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ÁREA DE HABILIDADES DE MANAGEMENT
Liderazgo en Equipos de Alto
Desempeño
La construcción de
mejores relaciones
Estudios realizados a nivel Las relaciones pueden
conlleva mejores
internacional reconocen
producirnos mucha
resultados en la gestión,
que las destrezas
satisfacción o mucho
mejores resultados en el
interpersonales
estrés. Generar y
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mantener relaciones
equipos que se lideran y a
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productivas y
la vez se logra una mejor
éxito de las relaciones
satisfactorias requiere
calidad de vida tanto en
humanas.
mucho esfuerzo y trabajo.
nuestro escenario laboral
como personal.
Permitirá a los participantes desarrollar habilidades
para generar relaciones interpersonales positivas.
Comprender los procesos y técnicas que
les permitirán gestionar las competencias.
Utilizar conductas apropiadas para mantener la motivación, un bajo nivel
de conflicto y alto desempeño de los equipos de trabajo que lideran.
Obtener una elevada productividad en un
entorno de sanas relaciones interpersonales.
Este curso de está sustentado en la Teoría de la Conciencia de las Relaciones (Relationship
Awareness®) y la suite de herramientas SDI® (Strength Development Inventory).
La Teoría de la Conciencia de las Relaciones fue desarrollada por el Dr. Elias H. Porter y se basa en
cuatro premisas:

La conducta es
guiada por la
motivación.

La motivación
cambia con el
conflicto.

Las debilidades
personales son
fortalezas sobre
excedidas.

Los filtros
personales
influencian la
percepción.
Para aplicar la Teoría de las Relaciones se utiliza el SDI®, una herramienta que nos permite
entender los sistemas de motivación personal de los colaboradores y así explicar sus conductas. El
saber qué motiva a una persona, permite conocer sus intenciones y captar su atención ,
mejorando los resultados y logrando una mayor satisfacción en las relaciones.
El SDI® es una metodología rápida, fácil de aplicar y de recordar, divertida e intuitiva y ha
demostrado resultados medibles, excelentes, confiables y validados.
Liderazgo. Definición de liderazgo. Cualidades de un líder. Diferencias entre Gerente y Líder.
Relaciones interpersonales. Relaciones con Personas difíciles.
Trabajo en equipo. Las disfunciones del equipo. Equipos de alto desempeño.
Conciencia de las Relaciones. Teoría de la Conciencia de las Relaciones.

La Motivación. Sistemas Motivacionales.
Conducta, Intención y Motivación.
El Conflicto. Costo del Conflicto. Oposición vs. Conflicto. El manejo del Conflicto.

Fortalezas Personales. Fortalezas sobre-excedidas. Conductas Elegidas.
Comunicación Efectiva. Estilos de Comunicación.
Desarrollo del Plan de Acción.
Audiencia

Duración

16 Horas
Este curso está dirigido a aquellas personas
que lideran equipos y quieren obtener los
mejores resultados de los mismos: Directores y
Gerentes de Proyectos, Directores y Gerentes
de áreas funcionales y operativas,
Supervisores, Jefes, Líderes.

Este curso otorga 16 PDUs para Directores de Proyectos Certificados como PMP®
Se entregará a los participantes los materiales originales y con autorización de Personal
Strength Publishing© y otros materiales preparados por los instructores, que incluyen:
Inventario de Utilización de Energías para el
autodescubrimiento del Sistema de Valores Motivacionales y
las secuencias de Conflictos individuales.

Ejercicios y prácticas pre-elaboradas para reforzar los
objetivos del curso y la interpretación de los resultados y
posibles acciones personales para la selección de conductas.

Recursos audiovisuales para la ejecución de actividades
experienciales para el desarrollo de las competencias
personales.
Muchas gracias
• Andrea Falik
Extensión Académica
Yatay 240 - Buenos Aires, Argentina
Tel: (011) 4883 9132
extensionacademica@ort.edu.ar

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  • 1. ÁREA DE HABILIDADES DE MANAGEMENT
  • 2. Liderazgo en Equipos de Alto Desempeño La construcción de mejores relaciones Estudios realizados a nivel Las relaciones pueden conlleva mejores internacional reconocen producirnos mucha resultados en la gestión, que las destrezas satisfacción o mucho mejores resultados en el interpersonales estrés. Generar y desempeño de los constituyen uno de los mantener relaciones equipos que se lideran y a factores clave para el productivas y la vez se logra una mejor éxito de las relaciones satisfactorias requiere calidad de vida tanto en humanas. mucho esfuerzo y trabajo. nuestro escenario laboral como personal.
  • 3. Permitirá a los participantes desarrollar habilidades para generar relaciones interpersonales positivas. Comprender los procesos y técnicas que les permitirán gestionar las competencias. Utilizar conductas apropiadas para mantener la motivación, un bajo nivel de conflicto y alto desempeño de los equipos de trabajo que lideran. Obtener una elevada productividad en un entorno de sanas relaciones interpersonales.
  • 4. Este curso de está sustentado en la Teoría de la Conciencia de las Relaciones (Relationship Awareness®) y la suite de herramientas SDI® (Strength Development Inventory). La Teoría de la Conciencia de las Relaciones fue desarrollada por el Dr. Elias H. Porter y se basa en cuatro premisas: La conducta es guiada por la motivación. La motivación cambia con el conflicto. Las debilidades personales son fortalezas sobre excedidas. Los filtros personales influencian la percepción.
  • 5. Para aplicar la Teoría de las Relaciones se utiliza el SDI®, una herramienta que nos permite entender los sistemas de motivación personal de los colaboradores y así explicar sus conductas. El saber qué motiva a una persona, permite conocer sus intenciones y captar su atención , mejorando los resultados y logrando una mayor satisfacción en las relaciones. El SDI® es una metodología rápida, fácil de aplicar y de recordar, divertida e intuitiva y ha demostrado resultados medibles, excelentes, confiables y validados.
  • 6. Liderazgo. Definición de liderazgo. Cualidades de un líder. Diferencias entre Gerente y Líder. Relaciones interpersonales. Relaciones con Personas difíciles. Trabajo en equipo. Las disfunciones del equipo. Equipos de alto desempeño. Conciencia de las Relaciones. Teoría de la Conciencia de las Relaciones. La Motivación. Sistemas Motivacionales. Conducta, Intención y Motivación. El Conflicto. Costo del Conflicto. Oposición vs. Conflicto. El manejo del Conflicto. Fortalezas Personales. Fortalezas sobre-excedidas. Conductas Elegidas. Comunicación Efectiva. Estilos de Comunicación. Desarrollo del Plan de Acción.
  • 7. Audiencia Duración 16 Horas Este curso está dirigido a aquellas personas que lideran equipos y quieren obtener los mejores resultados de los mismos: Directores y Gerentes de Proyectos, Directores y Gerentes de áreas funcionales y operativas, Supervisores, Jefes, Líderes. Este curso otorga 16 PDUs para Directores de Proyectos Certificados como PMP®
  • 8. Se entregará a los participantes los materiales originales y con autorización de Personal Strength Publishing© y otros materiales preparados por los instructores, que incluyen: Inventario de Utilización de Energías para el autodescubrimiento del Sistema de Valores Motivacionales y las secuencias de Conflictos individuales. Ejercicios y prácticas pre-elaboradas para reforzar los objetivos del curso y la interpretación de los resultados y posibles acciones personales para la selección de conductas. Recursos audiovisuales para la ejecución de actividades experienciales para el desarrollo de las competencias personales.
  • 9. Muchas gracias • Andrea Falik Extensión Académica Yatay 240 - Buenos Aires, Argentina Tel: (011) 4883 9132 extensionacademica@ort.edu.ar