PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
Lalo Huber - Creación y desarrollo de equipos de alta performance - Consejo profesional 2004
1. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Creación y
desarrollo de
Equipos de alta
performance
Prof. Ing. MSc.
Ladislao Huber
lalohuber@visionholistica.com
Visionholistica
www.visionholistica.com
Julio 2004
2. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Objetivo de la Conferencia
Contribuir con
quienes desean
potenciar su
capacidad para
conducir y
desarrollar a
individuos y
equipos de
trabajo
3. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
El sistema líder-grupo
Los 4 elementos fundamentales
del sistema líder-grupo:
Líder-coach
Seguidores
Objetivo
Contexto
4. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
3 dimensiones del HPT
1. Saber!
competencia
2. Querer!
motivación
3. Poder!
autonomía
5. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Las 4 etapas en el desarrollo del grupo
Autocrático Democrático “Laissez-faire” “Network”
Grupo4
Grupo1
Líder1
Coaching
racional
Desarrollo del grupo!
Delegación
Productividad!
Etapa I Etapa II Etapa III Etapa IV
Líder2
Grupo2
Coaching
racional
Coaching
emocional
Grupo3
Líder3
Coaching
emocional
Coaching
racional
Coaching
racional+emocional
Coaching
emocional
Empowerment!
t
6. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Analogía con el desarrollo de una persona
Adulto
Infante
Padre1
Coaching
racional
Desarrollo de la persona! Delegación
Productividad!
Infancia Adolescencia Juventud Madurez
Padre2
Adolescente
Coaching
racional
Coaching
emocional
Joven
Padre3
Coaching
emocional
Coaching
racional
Coaching
racional+emocional
Coaching
emocional
Empowerment!
t
Autocrático Democrático “Laissez-faire” “Network”
7. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Liderazgo Situacional (según Hersey-Blanchard)
Dirección
TutelaSoporte
Delegación
Formación del GrupoEmpowerment
IIV
III II
Alta motivación
Baja competencia
Baja motivación
Mediana competencia
Variable motivación
Alta competencia
Alta motivación
Alta competencia
“Partida”“Meta”
8. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
¡Muchas gracias!
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