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The evolution of the university
Copyright©oscar aguer 2014
Reservados todos los derechos de copia sin autorización
Óscar Aguer, Ph.D.
Education may be just a bit behind some other industries, but
the revolution is certainly under way.
Education is a 7 Trillion Industry
INTERNET IS CONTINIUS TO DISROP ENTIRE INDUSTRIES
Infographic: The State of Digital Education
HIGHER ED & POST SEC, LEARNING, LEARNING PREK-12 / January 3, 2014 BY Getting Smart Staff
CALIDAD
• PROFESORES
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• REDES CIENTIFICAS INTERNACIONALES
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CALIDAD ACADEMICA
• INSTITUCIONAL
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– SACES (tramites Registro Calificado)
– CAN (Acreditacion Voluntaria)
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– ICFES (Adminstra Calidad Educacion del Estado)
– MINISTERIOS (Emite Certificados de Acreditacion)
• PANAMA
– CONEUPA (Acreditacion voluntaria)
– CTF (Fiscalizacion)
– UNIVERSIDAD DE PANAMA (Regula Educacion)
• COSTA RICA
– SINAES (Acreditacion voluntaria)
– SUPRICORI (Certifica carreras)
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ACREDITACIONES
Calidad en 3 grandes categorias
Objetivos Específicos
1. garantizar la calidad de las instituciones;
2. asegurar la calidad del portfolio;
3. el desarrollo de criterios y procedimientos para garantizar
la calidad.
The evolution of the industry
• DIGITAL
• NO BROKERAGE (musician go
directly to the Internet)
• GLOBALIZATION (Social
Networking)
• Ubiquity
• TRANSFORMATION (I-Tunes)
• Product to Service
• Access to the consumer
quicker
• Digital distribution
• Access (price)
• Quality
ChangesEvolution
Copyright©oscar aguer Whitney International 2014
Reservados todos los derechos de copia sin autorización
COMMERCE MUSIC COMMUNICATION
ADVERTISING INFORMATION VIDEO
EDUCATION
• Improved
Technology
• More
information to
the student
• Disruption ...
Infographic: The State of Digital Education
HIGHER ED & POST SEC, LEARNING, LEARNING PREK-12 / January 3, 2014 BY Getting Smart Staff
The evolution of the industry
Education crisis
30% of the student in the US fails out in high sc
46% of the US college students don’t graduate
1 Student Drops of high school every 26 seco
Infographic: The State of Digital Education
HIGHER ED & POST SEC, LEARNING, LEARNING PREK-12 / January 3, 2014 BY Getting Smart Staff
Study to pass an exam
Model just does not work ....
Studying to learn
Impersonal model Custom model with opportunities
for students
That do not fit the traditional
model
Infographic: The State of Digital Education
HIGHER ED & POST SEC, LEARNING, LEARNING PREK-12 / January 3, 2014 BY Getting Smart Staff
3 trends in Education are bringing a new era
Growth on line enrollment
Infographic: The State of Digital Education
HIGHER ED & POST SEC, LEARNING, LEARNING PREK-12 / January 3, 2014 BY Getting Smart Staff
The Digital Education for Tomorrow
30%
98%
47%
2010
2014
2020
Designing Educational Semi Face (Class + On line courses)
People used blended Learning Solutions
The Future Classroom
Open
Content
Personal
Learning Environment
Learning
Analitics
Mobile
Learning
Student
communication
This technologies
adapted to
Being more
effective results by
learning solutions
Key issues
for changing in education
EFFICIENC
Y
• Cost reduction is necessary
• Increase quality advantage
• Increase value of a diploma for the student
• Academic meritocracy
Student
Dimension choice
• Ranking
• Prestige
• Employability
• Specialization
• Quality advantage
• Value of the Diploma
1. Education must be Universal (Education is a right, not a privilege)
2. Must Democratizing Education
3. Education must inspire and motivate teachers, students and society
4. Learning to ensure employability
5. Education systems should include business management practice
6. Training that includes:
- Emotional Intelligence
- creativity
- values
- Imagination
- Body language ...
7. Personalization
8. Academic Curriculum Adaptation to the socioeconomic reality
9. Online training for improved access
10.Collaborative Training with Governments, businesses, parents, etc.
(*) Fundacion bankinter / Accentuer 2012
The new Education
Key Points for Future Education
PRODUCTIVITY:
• Teachers should be evaluated by students
• Teachers should be evaluated by the system
• University economically sustainable
• Control programs
Quality on:
• Contents / Materials
• teachers
• researchers
• Technology and Innovation
Transforming Technology:
• Technology is a tool to make more profitable business / projects
Universities face must be FLEXIBLE in:
• Adaptable organizational structures
• New ways of working
• Contents adapted to the present
• Updated teaching model
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Focused
• Academic offerings
• Student
To do in the Universities
• Reengineer themselves
3 different models are possible
Restructuring and
repositioning
Model 3
Maximising
accommodation capacity
Model 2
Continuity
Model 1
Sustaining Innovation Disruptive Innovation
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Keys to Success
People Product Process Perception P/L
5 “P”
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Professors
Ph.D.
New
Portfolio
Process
Perception
Brand
P/L
EFFICIENCY
OPERATIONA
L
Focus
Student
Key Succes
• Retention• shared
centers
• New
Generation
• Experiences
ValueFor
Effort
Targeting
MkProduction
BM
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ADN Education
Students
Administration
Parents
Politian's
Taxpayers
Alumni
Academy CompaniesResearch
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Disruption
CAMPUSES • DIGITAL ENVIRONMENT
• Face to face classes
• Impersonal
• Young students
• Virtual classes
• Personalization
• Everyone
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Innovative University
Needs New
Efficiency
Lower cost
New Portfolio
Tech
On line
Learning
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ACTUAL SITUATION OF THE
UNIVERSITIES
• Universities have forgotten their large
role for college students
• They learn:
– Competitive success
– Research money
• Role of universities:
– Personal strength
– Integrity
– Cooperation
– How to live the world a better place
– Social Welfare
THE TYPICAL UNIVERSITY MUST CHANGE MORE
QUICKLY AND MORE FUNDAMENTALLY THAN IT
HAS BEEN DOING
• Technology
• New students
Presential University
DL University
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Docentes en latinoamerica
- No tienen estudios de PG
- Remuneraciones bajas
- Preparacion didactica inexistente
- Limitadas oportunidades de capacitac-Zion
- No existe carrera profesional docente
AREA DE CONOCIMIENTO
01- CIENCIA DE LA SALUD
02 - HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES
03 - CIENCIAS BASICAS
04 -INGENIERIA
05 - CIENCIAS EMPRESARIALES / ECONOMICAS
3 factors identified the change
• Teaching (Faculty)
• Campus Experience
• State Legislator
Human
qualitie
s
couldn’t
reply
Central
experience
“Customer”
As
on line
tech
Disruptable
New
Student
24 – 80
New
Business
Model
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Faculty (Professors)
• Affect Quality
• Affect University
activities
• Affect business model
(faculty members want
their individual
activities –research,
consultancy,
mentoring…)
Oscar Aguer & Pete Pizarro ©2013 reservado todos los derechos de reproduccion sin autorizacion
Source of information: key to support
the business
Not Sustainable
• Bad reports
• Inadequate academic
counseling
• Hard to access
professors
Sustainable
• Good Reports
• Innovative academic
counseling
• Access to professors
• New Knowledge
• Contribute to student
to social and
economic welfare
Oscar Aguer & Pete Pizarro ©2013 reservado todos los derechos de reproduccion sin autorizacion
The International University
The New University
• New on line courses anywhere – any time
• Customize courses
• Design a degree program
• Accessibility: chose what you want
• Tutoring
• Inclusion: you can graduate without a mountain of
debt
• Cost reduction
• Growth
• The essence of the strategy is choosing what NOT to do
Copyright©oscar aguer Whitney International 2014
Reservados todos los derechos de copia sin autorización
DNA Alterations
• Face to Face instruction
• Rational Orientation
• Comprehensive specialiation
• Private fundraising
• Competitive athletics
• Externally funded research
• Faculty rank and salary
distinctions
• Young studetns
• Mix of Face to Face and On line
learning
• Increased attentions to values
• Interdepartmental faculty
collaboration
• Funds in support students
• Emphasis on students activities
• Undergraduate student involved in
research
• Meritocracy
• Live long
Traditional Alterations
Efficiency measures matter
STUDENTS
• Number of students enrolled
• Number degree
• Ratio undergraduate to graduate
students
SUBJECTS
• Number of courses offered
• Number of graduate programs
• Number of academic departments
• Number and sizes of libraries
Scholarship
• Number of publications
• Number of Ph.D.
• Number Acreditation
• Quantity of research
• Number of Patents
STUDENTS
• NUMBER GRADUATES PER YEAR
• INSTITUTIONAL COST PER DEGREE
• MARGING POER DEGREE
• AVERAGE TIME GRADUATION
• AVERAGE DEBT LOAD OF
GRADUATES
• JOB PLACEMENT RATE
SUBJECTS
• QUALITY OF PROGRAMS
SCHOLARSHIP
• DEGREE OF STUDETNS
INVOLVEMENT IN SCHOLARSHIP
• NUMBER AND STRENGHT OF NEW
COMPANY SPINOFFS
Traditional Additional Success Measures
The International University:
Institutional
• Is included in the Knowledge Society
• Is introduced into the motion of Globalization
• Network Development
• Collective intelligence
• Equal opportunity for all people
• Access for all
• Education throughout the life of the Company and the
Companies (job training)
• High efficiency in housing management
• Established as an institution of high standards and high
quality educational prestige
Copyright©oscar aguer Whitney International 2014
Reservados todos los derechos de copia sin autorización
The International University: Management
• Quality education as top priority
• Construction of indicators
• Mass Customization
• Flexible
• Economies of scale
• The adminstracion must be focused to serve
the academy
• Promote best conditions for academic work
Copyright©oscar aguer Whitney International 2014
Reservados todos los derechos de copia sin autorización
The International University: Académia
• DNA in innovation
• Vocation of teaching and educating
• Academic quality
• Commitment to research
– Relationship between the university and industry and technology
– Association of international scientific networks
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• Generation of new knowledge and promote the development of productive
sectors and social priority
• Interdisciplinary
• Introduction of teaching and learning techniques
• Academic Exchange
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• Relevant Academic Portfolio polivalent and acording to the future demand
– Creation of new careers and improving the academic offer
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• Existence of transparent mechanisms for management, administration and
implementation of the financial resources of universities
• Realatión-State University-Company-Society Copyright©oscar aguer Whitney International 2014
Reservados todos los derechos de copia sin autorización
The International University: Summary
• New type of university
• Moral leadership
• scientific leadership
• technological leadership
• Cultural leadership
• In search of human development continues
Copyright©oscar aguer Whitney International 2014
Reservados todos los derechos de copia sin autorización
TENDENCIAS la educación superior va a cambiar en la próxima década :
Combinando experiencias de aprendizaje. Tendemos a pensar en la "universidad" como un lugar
físico que asistimos a un momento de nuestra vida, por lo general a los 18 años . En lugar de una
caja , la educación superior será una plataforma para el aprendizaje permanente , la mezcla de
las experiencias entre el trabajo y la escuela.
Cursos híbridos . Mientras que la educación en línea no hará campus extinguirse en un futuro
próximo, tendrá un papel cada vez mayor en las escuelas tradicionales , dando a los estudiantes
más opciones para tomar clases en parte cara a cara y en parte en línea.
Aprendizaje Adaptativo . No hay dos estudiantes aprenden de la misma información, al mismo
ritmo. Sin embargo, en un salón de clases , los profesores se centran sus lecciones en el
estudiante promedio . Tecnología de aprendizaje adaptativo relojes de un estudiante cada
movimiento y luego ajusta sobre la marcha lo que entrega siguiente, la personalización de la
educación para todos.
Calendario Flexible . El salón de clases de la universidad típica se utiliza sólo el 40 por ciento del
tiempo . Personalización y desbloqueen la experiencia universitaria desmantela los académicos
civiles -los estudiantes pueden empezar un curso cada vez que quieran , y la complete a su
propio ritmo .
Grados Basado en lo que sabemos. Más colegios están haciendo el cambio de la medición del
aprendizaje basado en la cantidad de tiempo que los estudiantes pasan en el aula a un sistema
que se basa en lo mucho que realmente saben .
TENDENCIAS
ESTUDIANTES
1. Mujeres seran mayoritarias
2. Estudiantes internacionales
3. Estudiantes mayores
4. Se estudiara part time
PROFESORES
1. La carrera del
profesorsera Internaciona
2. Mobiliad
3. Mas especializaciones
ligadas a la empleabilidad
4. Meritocracia
SOCIEDAD
1. Graduaciones acordes a
las implicaciones sociales
y economicas
2. Mayoritariamente se
graduaran mujeres
3. Mas de la mitad de la
poblacion joven se
gradura
TENDENCIAS
DIGITAL TEXT
OPEN COURSES
Open Content
Personal Learning Environment
Mobile Learning
Oportunidades Sociedad
0 - 18 18 - 24 24 - 65 + 65
Universidad
Presencial
SP
Grado
Cursos VirtualVirtual
Grado + PG
Oportunidades B2B o B2G o B2B2C
0 - 18 18 - 24 24 - 65 + 65
Virtual
PG
A Medida
Productos Multiplataforma y Multiformato:
Primera universidad mundial y primeras organización europea en el
desarrollo de plataformas en Silverlight/Flex y con Canal Media
Center de acceso a contenidos por televisión
Productos Realidad aumentada y Serious Games:
Desarrollo de plataformas para el aprendizaje profesional a través
de juegos Interactivos con escenarios inmersivos 3D y
multidispositivo (móvil, web….)
Productos de experimentación táctil:
Desarrollo de fase de testeo de productos para tecnología táctil al contar
con la mayoría de tecnología táctil del mercado (ubiq window,
infrarrojos para plasmas, surface Microsof.t…)
Productos sistemas de comunicación:
Línea de desarrollo de productos colaborativos (reuniones, toma de
decisiones…) en voz IP a través de móvil y desarrollo de espacios de
comunicación interactiva 2.0
Espai de paginació 1 / 25
LABORATORIO INNOVACION
Activar:
Ideas
Imaginacion
Experiencias
Creatividad
Nuevos proyectos
…
The International University: Summary
• Rock Stars
• Affinity Partners
• Business School
• Virtual Educa
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Futuro universidad Dr. Oscar Aguer 2014

  • 1. The evolution of the university Copyright©oscar aguer 2014 Reservados todos los derechos de copia sin autorización Óscar Aguer, Ph.D.
  • 2. Education may be just a bit behind some other industries, but the revolution is certainly under way. Education is a 7 Trillion Industry INTERNET IS CONTINIUS TO DISROP ENTIRE INDUSTRIES Infographic: The State of Digital Education HIGHER ED & POST SEC, LEARNING, LEARNING PREK-12 / January 3, 2014 BY Getting Smart Staff
  • 3. CALIDAD • PROFESORES • CONTENIDOS • PORTFOLIO • INVESTIGACION • INSTITUCIONAL • PROCESOS • SERVICIO • TECH • REDES CIENTIFICAS INTERNACIONALES • MINISTERIO • AGENCIAS ACREDITADORAS • AUTOEVALUACION • ENCUESTAS
  • 4. CALIDAD ACADEMICA • INSTITUCIONAL – PLAN – PROCESOS – GESTION ADMINISTRATIVA – SISTEMAS DE INFORMACION – EXCELENCIA Y SERVICIO – INFRAESTRUCTURAS • DONCENCIA – PROFESORES – MOVILIDAD – PLANTA DOCENTE – BIBLIOTECA • PORTFOLIO/PROGRAMAS – CONTENIDOS – METODOLOGIAS • INVESTIGACION – ESTIMULOS – RESULTADOS – CONVENIOS – REDES INTERNAIONALES • EXTENSION – POLITICAS – ESTRATEGIAS – DESARROLLO CON EMPRESA Y SOCIEDAD • INTERNACIONALIZACION – MOVILIDAD • MINISTERIOS DE CADA PAIS • REGULACIONES DE CADA PAIS • AGENCIAS ACREDITADORAS INTERNACIONALES • AUTOEVALUACION • ENCUESTAS DE LOS ESTUDIANTES • MARCA PRESENCIAL VIRTUALCALIDAD REGULADORES • ACREDITACIONES INSTITUCIONALES (MINISTERIOS O AGENCIAS GUBERNAMENTALES) • ACREDITACIONES DE PROGRAMAS (MINISTERIOS O AGENCIAS GUBERNAMENTALES) • ACREDITACIONES VOLUNTARIAS DE ALTA CALIDAD (MINISTERIOS O AGENCIAS GUBERNAMENTALES) • ACREDITACIONES DE AGENCIAS INTERNACIONALES RECONOCIDAS (CINDA, SLOAN) ACREDITACIONES •PLANESINSTITUCIONALES •AUTOEVALUACIONES •ESTRATEGIADELATITULACION •PERFILDOCENTE •DISEÑOINSTRUCCIONAL •RESULTADOS •PROGRAMAACADEMICOPARAREGISTRO CALIFICADO
  • 5. • ARGENTINA – CONEUCONSEJO UNIVERSIDADES (Institucional y programas) – MINISTERIO (Programas) • BRASIL – SINAES (Instituciones) – CAPES (Programas) • PARAGUAY • CHILE – CENED (Instituciones) – CNA (Intituciones y programas) – MINEDUC (Informacion al Ministerio) • COLOMBIA – SACES (tramites Registro Calificado) – CAN (Acreditacion Voluntaria) – CONACES (Gestion Calidad) – ICFES (Adminstra Calidad Educacion del Estado) – MINISTERIOS (Emite Certificados de Acreditacion) • PANAMA – CONEUPA (Acreditacion voluntaria) – CTF (Fiscalizacion) – UNIVERSIDAD DE PANAMA (Regula Educacion) • COSTA RICA – SINAES (Acreditacion voluntaria) – SUPRICORI (Certifica carreras) – AAPIA ACREDITACIONES
  • 6. Calidad en 3 grandes categorias Objetivos Específicos 1. garantizar la calidad de las instituciones; 2. asegurar la calidad del portfolio; 3. el desarrollo de criterios y procedimientos para garantizar la calidad.
  • 7. The evolution of the industry • DIGITAL • NO BROKERAGE (musician go directly to the Internet) • GLOBALIZATION (Social Networking) • Ubiquity • TRANSFORMATION (I-Tunes) • Product to Service • Access to the consumer quicker • Digital distribution • Access (price) • Quality ChangesEvolution Copyright©oscar aguer Whitney International 2014 Reservados todos los derechos de copia sin autorización
  • 8. COMMERCE MUSIC COMMUNICATION ADVERTISING INFORMATION VIDEO EDUCATION • Improved Technology • More information to the student • Disruption ... Infographic: The State of Digital Education HIGHER ED & POST SEC, LEARNING, LEARNING PREK-12 / January 3, 2014 BY Getting Smart Staff The evolution of the industry
  • 9. Education crisis 30% of the student in the US fails out in high sc 46% of the US college students don’t graduate 1 Student Drops of high school every 26 seco Infographic: The State of Digital Education HIGHER ED & POST SEC, LEARNING, LEARNING PREK-12 / January 3, 2014 BY Getting Smart Staff
  • 10. Study to pass an exam Model just does not work .... Studying to learn Impersonal model Custom model with opportunities for students That do not fit the traditional model Infographic: The State of Digital Education HIGHER ED & POST SEC, LEARNING, LEARNING PREK-12 / January 3, 2014 BY Getting Smart Staff
  • 11. 3 trends in Education are bringing a new era Growth on line enrollment Infographic: The State of Digital Education HIGHER ED & POST SEC, LEARNING, LEARNING PREK-12 / January 3, 2014 BY Getting Smart Staff
  • 12. The Digital Education for Tomorrow 30% 98% 47% 2010 2014 2020 Designing Educational Semi Face (Class + On line courses) People used blended Learning Solutions
  • 13. The Future Classroom Open Content Personal Learning Environment Learning Analitics Mobile Learning Student communication This technologies adapted to Being more effective results by learning solutions
  • 14. Key issues for changing in education EFFICIENC Y • Cost reduction is necessary • Increase quality advantage • Increase value of a diploma for the student • Academic meritocracy Student Dimension choice • Ranking • Prestige • Employability • Specialization • Quality advantage • Value of the Diploma
  • 15. 1. Education must be Universal (Education is a right, not a privilege) 2. Must Democratizing Education 3. Education must inspire and motivate teachers, students and society 4. Learning to ensure employability 5. Education systems should include business management practice 6. Training that includes: - Emotional Intelligence - creativity - values - Imagination - Body language ... 7. Personalization 8. Academic Curriculum Adaptation to the socioeconomic reality 9. Online training for improved access 10.Collaborative Training with Governments, businesses, parents, etc. (*) Fundacion bankinter / Accentuer 2012 The new Education
  • 16. Key Points for Future Education PRODUCTIVITY: • Teachers should be evaluated by students • Teachers should be evaluated by the system • University economically sustainable • Control programs Quality on: • Contents / Materials • teachers • researchers • Technology and Innovation Transforming Technology: • Technology is a tool to make more profitable business / projects Universities face must be FLEXIBLE in: • Adaptable organizational structures • New ways of working • Contents adapted to the present • Updated teaching model Copyright©oscar aguer Whitney International 2014 Reservados todos los derechos de copia sin autorización
  • 18. To do in the Universities • Reengineer themselves 3 different models are possible Restructuring and repositioning Model 3 Maximising accommodation capacity Model 2 Continuity Model 1 Sustaining Innovation Disruptive Innovation Copyright©oscar aguer Whitney International 2014 Reservados todos los derechos de copia sin autorización
  • 19. Keys to Success People Product Process Perception P/L 5 “P” Copyright©oscar aguer Whitney International 2014 Reservados todos los derechos de copia sin autorización
  • 20. Professors Ph.D. New Portfolio Process Perception Brand P/L EFFICIENCY OPERATIONA L Focus Student Key Succes • Retention• shared centers • New Generation • Experiences ValueFor Effort Targeting MkProduction BM Copyright©oscar aguer Whitney International 2014 Reservados todos los derechos de copia sin autorización
  • 21. ADN Education Students Administration Parents Politian's Taxpayers Alumni Academy CompaniesResearch Copyright©oscar aguer Whitney International 2014 Reservados todos los derechos de copia sin autorización
  • 22. Disruption CAMPUSES • DIGITAL ENVIRONMENT • Face to face classes • Impersonal • Young students • Virtual classes • Personalization • Everyone Copyright©oscar aguer Whitney International 2014 Reservados todos los derechos de copia sin autorización
  • 23. Innovative University Needs New Efficiency Lower cost New Portfolio Tech On line Learning Oscar Aguer & Pete Pizarro ©2013 reservado todos los derechos de reproduccion sin autorizacion
  • 24. ACTUAL SITUATION OF THE UNIVERSITIES • Universities have forgotten their large role for college students • They learn: – Competitive success – Research money • Role of universities: – Personal strength – Integrity – Cooperation – How to live the world a better place – Social Welfare
  • 25. THE TYPICAL UNIVERSITY MUST CHANGE MORE QUICKLY AND MORE FUNDAMENTALLY THAN IT HAS BEEN DOING • Technology • New students Presential University DL University Copyright©oscar aguer Whitney International 2014 Reservados todos los derechos de copia sin autorización
  • 26. Docentes en latinoamerica - No tienen estudios de PG - Remuneraciones bajas - Preparacion didactica inexistente - Limitadas oportunidades de capacitac-Zion - No existe carrera profesional docente
  • 27. AREA DE CONOCIMIENTO 01- CIENCIA DE LA SALUD 02 - HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES 03 - CIENCIAS BASICAS 04 -INGENIERIA 05 - CIENCIAS EMPRESARIALES / ECONOMICAS
  • 28. 3 factors identified the change • Teaching (Faculty) • Campus Experience • State Legislator Human qualitie s couldn’t reply Central experience “Customer” As on line tech Disruptable New Student 24 – 80 New Business Model Oscar Aguer & Pete Pizarro ©2013 reservado todos los derechos de reproduccion sin autorizacion
  • 29. Faculty (Professors) • Affect Quality • Affect University activities • Affect business model (faculty members want their individual activities –research, consultancy, mentoring…) Oscar Aguer & Pete Pizarro ©2013 reservado todos los derechos de reproduccion sin autorizacion
  • 30. Source of information: key to support the business Not Sustainable • Bad reports • Inadequate academic counseling • Hard to access professors Sustainable • Good Reports • Innovative academic counseling • Access to professors • New Knowledge • Contribute to student to social and economic welfare Oscar Aguer & Pete Pizarro ©2013 reservado todos los derechos de reproduccion sin autorizacion
  • 32. The New University • New on line courses anywhere – any time • Customize courses • Design a degree program • Accessibility: chose what you want • Tutoring • Inclusion: you can graduate without a mountain of debt • Cost reduction • Growth • The essence of the strategy is choosing what NOT to do Copyright©oscar aguer Whitney International 2014 Reservados todos los derechos de copia sin autorización
  • 33. DNA Alterations • Face to Face instruction • Rational Orientation • Comprehensive specialiation • Private fundraising • Competitive athletics • Externally funded research • Faculty rank and salary distinctions • Young studetns • Mix of Face to Face and On line learning • Increased attentions to values • Interdepartmental faculty collaboration • Funds in support students • Emphasis on students activities • Undergraduate student involved in research • Meritocracy • Live long Traditional Alterations
  • 34. Efficiency measures matter STUDENTS • Number of students enrolled • Number degree • Ratio undergraduate to graduate students SUBJECTS • Number of courses offered • Number of graduate programs • Number of academic departments • Number and sizes of libraries Scholarship • Number of publications • Number of Ph.D. • Number Acreditation • Quantity of research • Number of Patents STUDENTS • NUMBER GRADUATES PER YEAR • INSTITUTIONAL COST PER DEGREE • MARGING POER DEGREE • AVERAGE TIME GRADUATION • AVERAGE DEBT LOAD OF GRADUATES • JOB PLACEMENT RATE SUBJECTS • QUALITY OF PROGRAMS SCHOLARSHIP • DEGREE OF STUDETNS INVOLVEMENT IN SCHOLARSHIP • NUMBER AND STRENGHT OF NEW COMPANY SPINOFFS Traditional Additional Success Measures
  • 35. The International University: Institutional • Is included in the Knowledge Society • Is introduced into the motion of Globalization • Network Development • Collective intelligence • Equal opportunity for all people • Access for all • Education throughout the life of the Company and the Companies (job training) • High efficiency in housing management • Established as an institution of high standards and high quality educational prestige Copyright©oscar aguer Whitney International 2014 Reservados todos los derechos de copia sin autorización
  • 36. The International University: Management • Quality education as top priority • Construction of indicators • Mass Customization • Flexible • Economies of scale • The adminstracion must be focused to serve the academy • Promote best conditions for academic work Copyright©oscar aguer Whitney International 2014 Reservados todos los derechos de copia sin autorización
  • 37. The International University: Académia • DNA in innovation • Vocation of teaching and educating • Academic quality • Commitment to research – Relationship between the university and industry and technology – Association of international scientific networks – Linked to teaching and curriculum development • Generation of new knowledge and promote the development of productive sectors and social priority • Interdisciplinary • Introduction of teaching and learning techniques • Academic Exchange • Response to job requirements • Relevant Academic Portfolio polivalent and acording to the future demand – Creation of new careers and improving the academic offer – Strategic programs • Existence of transparent mechanisms for management, administration and implementation of the financial resources of universities • Realatión-State University-Company-Society Copyright©oscar aguer Whitney International 2014 Reservados todos los derechos de copia sin autorización
  • 38. The International University: Summary • New type of university • Moral leadership • scientific leadership • technological leadership • Cultural leadership • In search of human development continues Copyright©oscar aguer Whitney International 2014 Reservados todos los derechos de copia sin autorización
  • 39. TENDENCIAS la educación superior va a cambiar en la próxima década : Combinando experiencias de aprendizaje. Tendemos a pensar en la "universidad" como un lugar físico que asistimos a un momento de nuestra vida, por lo general a los 18 años . En lugar de una caja , la educación superior será una plataforma para el aprendizaje permanente , la mezcla de las experiencias entre el trabajo y la escuela. Cursos híbridos . Mientras que la educación en línea no hará campus extinguirse en un futuro próximo, tendrá un papel cada vez mayor en las escuelas tradicionales , dando a los estudiantes más opciones para tomar clases en parte cara a cara y en parte en línea. Aprendizaje Adaptativo . No hay dos estudiantes aprenden de la misma información, al mismo ritmo. Sin embargo, en un salón de clases , los profesores se centran sus lecciones en el estudiante promedio . Tecnología de aprendizaje adaptativo relojes de un estudiante cada movimiento y luego ajusta sobre la marcha lo que entrega siguiente, la personalización de la educación para todos. Calendario Flexible . El salón de clases de la universidad típica se utiliza sólo el 40 por ciento del tiempo . Personalización y desbloqueen la experiencia universitaria desmantela los académicos civiles -los estudiantes pueden empezar un curso cada vez que quieran , y la complete a su propio ritmo . Grados Basado en lo que sabemos. Más colegios están haciendo el cambio de la medición del aprendizaje basado en la cantidad de tiempo que los estudiantes pasan en el aula a un sistema que se basa en lo mucho que realmente saben .
  • 40. TENDENCIAS ESTUDIANTES 1. Mujeres seran mayoritarias 2. Estudiantes internacionales 3. Estudiantes mayores 4. Se estudiara part time PROFESORES 1. La carrera del profesorsera Internaciona 2. Mobiliad 3. Mas especializaciones ligadas a la empleabilidad 4. Meritocracia SOCIEDAD 1. Graduaciones acordes a las implicaciones sociales y economicas 2. Mayoritariamente se graduaran mujeres 3. Mas de la mitad de la poblacion joven se gradura
  • 41. TENDENCIAS DIGITAL TEXT OPEN COURSES Open Content Personal Learning Environment Mobile Learning
  • 42. Oportunidades Sociedad 0 - 18 18 - 24 24 - 65 + 65 Universidad Presencial SP Grado Cursos VirtualVirtual Grado + PG
  • 43. Oportunidades B2B o B2G o B2B2C 0 - 18 18 - 24 24 - 65 + 65 Virtual PG A Medida
  • 44. Productos Multiplataforma y Multiformato: Primera universidad mundial y primeras organización europea en el desarrollo de plataformas en Silverlight/Flex y con Canal Media Center de acceso a contenidos por televisión Productos Realidad aumentada y Serious Games: Desarrollo de plataformas para el aprendizaje profesional a través de juegos Interactivos con escenarios inmersivos 3D y multidispositivo (móvil, web….) Productos de experimentación táctil: Desarrollo de fase de testeo de productos para tecnología táctil al contar con la mayoría de tecnología táctil del mercado (ubiq window, infrarrojos para plasmas, surface Microsof.t…) Productos sistemas de comunicación: Línea de desarrollo de productos colaborativos (reuniones, toma de decisiones…) en voz IP a través de móvil y desarrollo de espacios de comunicación interactiva 2.0
  • 45. Espai de paginació 1 / 25 LABORATORIO INNOVACION Activar: Ideas Imaginacion Experiencias Creatividad Nuevos proyectos …
  • 46. The International University: Summary • Rock Stars • Affinity Partners • Business School • Virtual Educa • Empleabilidad • International Products • Virtual University Copyright©oscar aguer Whitney International 2014 Reservados todos los derechos de copia sin autorización