4. Nombre de los socios del
negocio
Patricia Montañez
Mogollón
Lina Paola Villamizar
Arias
Cindy Nayibe Gómez
Chaparro
5. Logo de la Empresa
Mercado Global Dental
Tienda Virtual
6. Objetivo general
Crear una Tienda Virtual que permita
comercializar material e instrumental
odontológico que puede se asequible
al publico general y afines con
beneficios que garanticen la búsqueda
exitosa del producto, calidad y precios
justos.
7. Amplia gama de
Disponibilidad en
casas comerciales Facilidades de pago
corto tiempo de
de los diferentes en línea
envíos
países
Tarjeta que permite Sistema de Bolsa de
Comparar
acceder a descuentos Dinero ( Tarjeta)
especificaciones
especiales en para un sistema
técnicas y precio
compras y puntos prepagado
Base de datos Estadísticos de los productos mas
comercializados anualmente con la finalidad de
proporcionar esta información a las casa fabricantes para
asegurar la línea estratégica fuerte de venta.
8. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
La tienda virtual permite que el cliente pueda
visualizar y acceder a una gran gama de
productos de diferentes casa comerciales que
puedan comparar y adquirir a tan solo un envió
con facilidades de tiempo y pago en línea como
otros beneficios.
9. Instrumental
PRODUCTOS Quirúrgico
Y SERVICIOS
Sistemas CAD Instrumental
– CAM Periodoncia
Instrumental
Metales
Endodoncia
Materiales
Odontológic Instrumental
os Ortodoncia
Instrumental de Instrumental
Laboratorio Ortopedia
Dental
10.
11.
12. A que clientes va dirigido la idea de
negocio
Estudiantes de
programas académicos
afines de la Odontología
Estudiantes de
Laboratorio Dental.
Clientes
Profesionales afines de la
Odontología.
Publico en General
31. ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
La utilidad neta generada en el primer año es un valor considerable que puede llegar
asegurar un éxito y los años posteriores se establecen incrementos que aseguran la
estabilidad y el crecimiento proporcional del mercado.
De la misma forma que los costos anuales se incrementan progresivamente como la
comercialización del producto.
PUNTO DE EQUILIBRIO
En el punto de equilibrio de nuestro proyecto podemos establecer que logramos
cubrir los costos y gastos generados de la operación de la misma manera que
podemos incrementar el número de unidades a vender nos brinda una mayor
seguridad de la inversión.
FLUJO DE CAJA PROYECTADO
En el Flujo de Caja se puede establecer una visión clara acerca de nuestras posibles
inversiones o financiaciones que puede acceder la empresa si conocemos y es viable
incrementarlo a futuro las instituciones financieras se basaran en estos valores para
otorgarnos créditos o portafolios bancarios.
VIABILIDAD
La tasa interna de retorno como observamos es bastante alta lo que califica nuestro
proyecto como viable por encima de la tasa de oportunidad.