Este documento describe la importancia de la comunicación organizacional dentro de las empresas y organizaciones. Explica que la comunicación organizacional es fundamental para coordinar operaciones, enfrentar cambios y desarrollar estrategias que consideren las necesidades de los colaboradores. También identifica barreras como las físicas, semánticas y psicológicas, y formas de superarlas como mejorar la coordinación y confianza entre trabajadores. Finalmente, concluye que una adecuada comunicación es clave para detectar problemas, mejorar el desempeño y generar util

1. “AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA
SOBERANIA NACIONAL”

2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Es uno de los pilares mas importantes para
poder garantizar un entendimiento claro de los
objetivos de una organización.
Es la forma de comunicarse dentro de las
organizaciones ya sean empresas o instituciones
además también es la forma de como se dirige hacia
el publico externo

3. ¿PARA QUE SE UTILIZA?
Coordinar y planificar las operaciones de la institución
de acuerdo a los objetivos planteados desde la
dirección
Afrontar los cambios inesperados a través de la
creatividad y la adaptación colectiva
Desarrollar estrategias organizacionales que contemplen las
necesidades de los colaboradores

4. IMPORTANCIA
Favorece la gestión empresarial a través de la generación de
estrategias y canales de una comunicación efectiva que propicia
una mayor productividad y una buena integración del trabajo
colectivo
Hoy en día las organizaciones buscan a personas que sean lideres, que
tengan una buena comunicación y que puedan resolver dificultades en un
grupo de trabajo ya que todo eso al aplicarse se estaría viendo la
comunicación organizacional.

5. LAS BARRERAS
BARRERAS FISICAS: están relacionadas con la presencia de obstáculos en el contexto donde se
genera la comunicación, como ruido, falta de iluminación, problemas con los medios de
comunicación
BARRERAS SEMANTICAS: Esto sucede cuando
no entendemos una palabra en su contexto o le
damos un significado equivocado
BARRERAS PSICOLOGICAS: El estado emocional y el tipo de relación que
mantienen ambas partes afectan en el desarrollo de la comunicación
BARRERAS ADMINISTRATIVAS: Sucede cuando
el mensaje no se escucho bien

6. COMO SUPERAR LAS BARRERAS
La empresa también debe proporcionar información responsable que fortalezca la imagen
de la organización en su entorno social,
Se debe de tener una buena coordinación y una buena confianza
entre los trabajadores
Para poder superar las barreras cada integrante de la empresa debe de saber llevar
su propia comunicación efectiva de una manera adecuada para que pueda
funcionar la comunicación en la organización
Se debe de detectar los problemas para poder
solucionarlos con tiempo

7. LOS TIPOS
COMUNICACIÓN HACIA ABAJO: Es de los niveles
superiores hacia los mas bajos y tiene presencia de
carácter directivo
COMUNICACIÓN HACIA ARRIBA: En este
caso se trata desde los niveles mas bajos hasta
el nivel mas alto, lo cual los trabajadores hacen
conocer su necesidad además fomenta el
trabajo en equipo sin importar el cargo que
ocupes en la organización.
COMUNICACIÓN LATERAL: suele ocurrir entre
las unidades de trabajo de mismo nivel y genera
espíritu de corporación

8. OBJETIVO
El objetivo de una comunicación interna
exitosa es disminuir la frecuencia e intensidad
de los conflictos laborales, facilitar el
cumplimiento de orientaciones y aumentar
la integración en todos los niveles
organizacionales
Crear canales de comunicación
eficientes, hacer visibles la misión y
la visión de la empresa

9. EN TIEMPOS DE PANDEMIA
La virtualidad se hizo presente en la
comunicación ya que en las
empresas para poder laborar se
necesitaba mas el uso del internet
Para el uso de la comunicación organizacional
fue un poco fuerte cuando la pandemia surgió,
pero las empresas tuvieron que buscar
estrategias para que su organización no
callera, como confiar mas en los compañeros
de trabajo

10. CONCLUSIÓN
Podemos afirmar que una adecuada comunicación es la clave para detectar problemas, para
lograr un mejor desempeño, incremento de productividad así como a generar utilidades para
la empresa.
Se deben de apoyar todos en un grupo de trabajo