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INSTITUCIÓN EDUCATIVA NORMAL SUPERIOR MONTES DE MARÍA
Lucha, fe, ciencia y comunidad
«Siempre dispuestos a trabajar»
----------------------------------------------------------------
AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL
MEJORAMIENTO CONTINUO
DISEÑO DE PLANES DE
MEJORAMIENTO
AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL
MEJORAMIENTO CONTINUO
DISEÑO DE PLANES DE
MEJORAMIENTO
Autoevaluación Institucional
SISTEMA DE CALIDAD NORMAL SUPERIOR MONTES DE MARÍA
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ESTRATEGICO
CONDICIONES DE CALIDAD DIAGNÓSTICO
ESTRATEGICO
Autoevaluación Institucional
SISTEMA DE CALIDAD NORMAL SUPERIOR MONTES DE MARÍA
«Formación Pedagógica con Calidad»
RUTA DE PARTICIPACIÓN EN EL PROCESO DE
AUTOEVALUACIÓN
• PASOS PREVIOS
I. Estudio de la Autoevaluación Institucional, Guía No 34 por parte de los
directivos docentes. (Rector, director y coordinador )
II. Conformación de equipos de trabajo
III. Estudio de los pasos de la Autoevaluación Institucional, Guía No 34 por
parte de los equipos de trabajo y Modelo de Autoevaluación
IV. Fuentes e instrumentos del proceso de Autoevaluación
V. Organización de archivos. Tabla maestra de documentos y registros.
VI. Organización y archivo de la información que genera el proceso.
Autoevaluación Institucional
SISTEMA DE CALIDAD NORMAL SUPERIOR MONTES DE MARÍA
«Formación Pedagógica con Calidad»
PASOS :
A. Revisión de la Identidad Institucional. (PAG 40 GUIA 34)
1. Comparación entre los planteamientos del PEI y el funcionamiento del
establecimiento educativo.
2. Análisis de la pertinencia del PEI con relación al contexto.
3. Análisis de la pertinencia del PEI con respecto al proceso de integración
institucional.
4. Definición de acuerdos sobre la visión, la misión y los principios.
RESULTADO: Documento con informe descriptivo, definiciones y acuerdos
logrados
PASOS :
B. Evaluación de las áreas de gestión (PAG 43 GUIA 34)
1. Estudio y apropiación de las áreas, componentes y procesos de la gestión
institucional, guía de educación inclusiva.
2. Conformación de los equipos para evaluar cada una de las áreas de
gestión. (Diseño de los instrumentos). (ANEXO No 1. PAG 85 GUIA No 34)
3. Evaluación de cada una de las áreas de la gestión. (Aplicación de los
instrumentos a las fuentes identificadas)
4. Evaluación de los resultados del índice de inclusión. (Revisar guía de
educación inclusiva)
RESULTADO:
Aplicación de instrumentos a toda las fuentes organizados
PASOS :
C. Elaboración del perfil institucional
1. Organización de los resultados de la evaluación de cada componente en
una matriz de resultados. ANEXO No 2 guía 34, Pág. 130
2. Identificación visual de los aspectos críticos de los procesos y
componentes de cada área de gestión por cada factor de calidad.
RESULTADO:
Matriz de resultados generales por componentes, resaltando los
aspectos críticos (calificación entre 1 y 2) y las fortalezas (calificación de 4)
PASOS :
D. Establecimiento de las fortalezas y oportunidades de mejoramiento
1. Identificación y análisis de las fortalezas institucionales.
2. Identificación y análisis de las debilidades institucionales.
3. Identificación y selección de las oportunidades de mejoramiento
prioritarias y susceptibles de trabajar en un plan a tres años.
RESULTADO: Tabla de fortalezas y oportunidades de mejoramiento
(pág. 51 guía 34) Informe de Autoevaluación que contenga los resultados de
cada paso
PLAN DE MEJORAMIENTO
INSTITUCIONAL
PASOS:
A. Formulación de los objetivos teniendo en cuenta criterios de inclusión
1. Análisis y priorización de los factores críticos. Identificar los elementos
que impiden que el IENSMM tenga un mejor desempeño. Definir
prioridades de actuación de acuerdo a criterios: Urgencia, Tendencia e
Impacto. Formato Guía 34, Pág. 54
2. Formulación de los objetivos del plan de mejoramiento
RESULTADO: Conjunto de objetivos escritos, sustentados y concertados por
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PLAN DE MEJORAMIENTO
INSTITUCIONAL
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B. Formulación de las metas
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PLAN DE MEJORAMIENTO
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Autoevaluación Institucional IENSMM

  • 1. INSTITUCIÓN EDUCATIVA NORMAL SUPERIOR MONTES DE MARÍA Lucha, fe, ciencia y comunidad «Siempre dispuestos a trabajar» ---------------------------------------------------------------- AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL MEJORAMIENTO CONTINUO DISEÑO DE PLANES DE MEJORAMIENTO AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL MEJORAMIENTO CONTINUO DISEÑO DE PLANES DE MEJORAMIENTO
  • 2. Autoevaluación Institucional SISTEMA DE CALIDAD NORMAL SUPERIOR MONTES DE MARÍA «Formación Pedagógica con Calidad» DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO CONDICIONES DE CALIDAD DIAGNÓSTICO ESTRATEGICO
  • 3. Autoevaluación Institucional SISTEMA DE CALIDAD NORMAL SUPERIOR MONTES DE MARÍA «Formación Pedagógica con Calidad» RUTA DE PARTICIPACIÓN EN EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN
  • 4. • PASOS PREVIOS I. Estudio de la Autoevaluación Institucional, Guía No 34 por parte de los directivos docentes. (Rector, director y coordinador ) II. Conformación de equipos de trabajo III. Estudio de los pasos de la Autoevaluación Institucional, Guía No 34 por parte de los equipos de trabajo y Modelo de Autoevaluación IV. Fuentes e instrumentos del proceso de Autoevaluación V. Organización de archivos. Tabla maestra de documentos y registros. VI. Organización y archivo de la información que genera el proceso. Autoevaluación Institucional SISTEMA DE CALIDAD NORMAL SUPERIOR MONTES DE MARÍA «Formación Pedagógica con Calidad»
  • 5. PASOS : A. Revisión de la Identidad Institucional. (PAG 40 GUIA 34) 1. Comparación entre los planteamientos del PEI y el funcionamiento del establecimiento educativo. 2. Análisis de la pertinencia del PEI con relación al contexto. 3. Análisis de la pertinencia del PEI con respecto al proceso de integración institucional. 4. Definición de acuerdos sobre la visión, la misión y los principios. RESULTADO: Documento con informe descriptivo, definiciones y acuerdos logrados
  • 6. PASOS : B. Evaluación de las áreas de gestión (PAG 43 GUIA 34) 1. Estudio y apropiación de las áreas, componentes y procesos de la gestión institucional, guía de educación inclusiva. 2. Conformación de los equipos para evaluar cada una de las áreas de gestión. (Diseño de los instrumentos). (ANEXO No 1. PAG 85 GUIA No 34) 3. Evaluación de cada una de las áreas de la gestión. (Aplicación de los instrumentos a las fuentes identificadas) 4. Evaluación de los resultados del índice de inclusión. (Revisar guía de educación inclusiva) RESULTADO: Aplicación de instrumentos a toda las fuentes organizados
  • 7. PASOS : C. Elaboración del perfil institucional 1. Organización de los resultados de la evaluación de cada componente en una matriz de resultados. ANEXO No 2 guía 34, Pág. 130 2. Identificación visual de los aspectos críticos de los procesos y componentes de cada área de gestión por cada factor de calidad. RESULTADO: Matriz de resultados generales por componentes, resaltando los aspectos críticos (calificación entre 1 y 2) y las fortalezas (calificación de 4)
  • 8. PASOS : D. Establecimiento de las fortalezas y oportunidades de mejoramiento 1. Identificación y análisis de las fortalezas institucionales. 2. Identificación y análisis de las debilidades institucionales. 3. Identificación y selección de las oportunidades de mejoramiento prioritarias y susceptibles de trabajar en un plan a tres años. RESULTADO: Tabla de fortalezas y oportunidades de mejoramiento (pág. 51 guía 34) Informe de Autoevaluación que contenga los resultados de cada paso
  • 9. PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL PASOS: A. Formulación de los objetivos teniendo en cuenta criterios de inclusión 1. Análisis y priorización de los factores críticos. Identificar los elementos que impiden que el IENSMM tenga un mejor desempeño. Definir prioridades de actuación de acuerdo a criterios: Urgencia, Tendencia e Impacto. Formato Guía 34, Pág. 54 2. Formulación de los objetivos del plan de mejoramiento RESULTADO: Conjunto de objetivos escritos, sustentados y concertados por Los equipos de trabajo
  • 10. PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL PASOS: B. Formulación de las metas 1. Planteamiento de las metas del plan de mejoramiento. Formato guía 34 Pág. 57 RESULTADO: Conjunto de metas concertadas y que correspondan a cada uno de los objetivos de mejoramiento.
  • 11. PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONALPASOS: C. Formulación de los indicadores de resultados 1. Definición de los indicadores que se utilizarán para medir los resultados del plan de mejoramiento. Formato Hoja de vida de indicadores. Guía 34. Pág. 59 RESULTADO: Conjunto de indicadores de proceso y de resultado en el formato del PMI, para evaluar metas y objetivos
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  • 27. TIPOS DE INDICADORES SEGÚN LA GUÍA 34TIPOS DE INDICADORES SEGÚN LA GUÍA 34
  • 30. PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL PASOS: D. Definición de las actividades y de sus responsables 1. Definición de las actividades necesarias para dar cumplimiento a cada una de las metas y objetivos del plan de mejoramiento. Formato guía 34 Pág. 63 2. Definición de los responsables de la realización de cada una de las actividades. Formato guía 34 Pág. 63 RESULTADO: Definición de todas las actividades y responsables, más detalladas para el primer año.
  • 31. PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL PASOS: E. Elaboración del cronograma de actividades 1. Elaboración del cronograma de actividades para dar cumplimiento a cada una de las metas y objetivos del plan de mejoramiento. Formato guía 34 Pág. 65 RESULTADO: Cronograma de actividades en formato con mayor nivel de detalle en el primer año
  • 32. 3.2 PMI PASOS: F. Definición de los recursos necesarios para la ejecución del plan de mejoramiento. 1. Elaboración del presupuesto del plan de mejoramiento. RESULTADO: Presupuesto del PMI, con mayor nivel de detalle en el primer año. Pág. 67 guía No 34. G. Divulgación del PMI a la comunidad educativa. 1. Socialización del PMI RESULTADO: Conocimiento del PMI en toda la comunidad educativa. Evidencias de socialización.
  • 33. 3.3 SEGUIMIENTO AL PMI PASOS: A. Montaje del sistema de seguimiento. 1. Diseño de los formatos de recolección de información. 2. Definición de los mecanismos de recolección de información. 3. Establecimiento de formas de presentación de la información. Formato de síntesis del sistema de seguimiento. Guía 34 Pág. 73 RESULTADO: Sistema de seguimiento modelado y estandarizado
  • 34. 3.3 SEGUIMIENTO AL PMI PASOS: B. Revisión del cumplimiento de los objetivos y metas del plan de mejoramiento. 1. Preparación de la información para realizar el seguimiento. Cronograma anual de seguimiento. Levantamiento de la línea base. 2. Realización del seguimiento. Formato guía 34 Pág. 76 RESULTADO: Sistema de seguimiento y registro de seguimientos
  • 35. SEGUIMIENTO AL PMI PASOS: C. Evaluación del plan de mejoramiento. 1. Preparación de la información para realizar la evaluación. (Se recomienda periodicidad semestral) 2. Realización de la evaluación. Balance general de los resultados obtenidos. Formato Guía 34 Pág. 78. y Formato D02.02F02 RESULTADO: Sistema de evaluación de resultados del PMI
  • 36. SEGUIMIENTO AL PMI PASOS: D. Comunicación de los resultados de la evaluación del plan de mejoramiento 1. Comunicación de los resultados del plan de mejoramiento. Jornada de socialización. RESULTADO: Estrategia de socialización de resultados del PMI
  • 37. Autoevaluación Institucional SISTEMA DE CALIDAD NORMAL SUPERIOR MONTES DE MARÍA «Formación Pedagógica con Calidad» 6. OBJETIVOS METAS INDICADORES ACTIVIDADES RESPONSA- BLES PLAZO INICIA TERMINA
  • 38. Autoevaluación Institucional SISTEMA DE CALIDAD NORMAL SUPERIOR MONTES DE MARÍA «Formación Pedagógica con Calidad» 6. DISEÑO Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE MEJORAMIENTO OBJETIVOS METAS INDICADORES ACTIVIDADES RESPONSA- BLES PLAZO INICIA TERMINA
  • 39. Autoevaluación Institucional SISTEMA DE CALIDAD NORMAL SUPERIOR MONTES DE MARÍA «Formación Pedagógica con Calidad» 6. DISEÑO Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE MEJORAMIENTO CRONOGRAMA
  • 40. Autoevaluación Institucional SISTEMA DE CALIDAD NORMAL SUPERIOR MONTES DE MARÍA «Formación Pedagógica con Calidad» 6. DISEÑO Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE MEJORAMIENTO PRESUPUESTO CONCEPTO VALOR UNITARIO UNIDAD CANTIDAD VALOR TOTAL
  • 41. Autoevaluación Institucional SISTEMA DE CALIDAD NORMAL SUPERIOR MONTES DE MARÍA «Formación Pedagógica con Calidad» 6. DISEÑO Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE MEJORAMIENTO PRESUPUESTO META ACTIVIDAD COSTO TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN FSE PFC OTROS TOTAL