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Pablo Gastón Koss
Gestión de Proyectos
A) ¿Cuáles son los Objetivos de un análisis de la competencia?
Los objetivos de analizar la competencia son:
 Descubrir el verdadero potencial de nuestros competidores y así saber quiénes son
importantes en el mercado y quiénes no.
 Descubrir un nicho de mercado desatendido o mal atendido por la competencia.
 Encontrar la posibilidad de innovación y diferenciación de la competencia.
 Anticiparse a la próxima jugada de la competencia al encontrarse con nuestro negocio.
B) ¿Cuáles son las técnicas recomendadas para realizar el Análisis de la Competencia?
Las técnicas recomendadas son:
 Visitar la competencia para analizar de una manera barata ya que solo requiere un
poco de tiempo y va a aportar datos útiles desde los precios y la antigüedad hasta las
características de los trabajadores y su capacidad económica
 Observar su actividad en internet tanto si nuestro negocio actuará en el o fuera de el,
nos pueden marcar un camino, brindarnos datos o darnos oportunidades donde
avanzar
 Analizar radio de influencia de cada empresa de la competencia
 Prestar más atención a los líderes de mercado, por algo son los líderes, así
obtendremos datos valiosos
 Recurrir a herramientas para conocer datos más profundos de la competencia
 Sintetizar la información y compararla con nuestra empresa
C) ¿Cuáles son los errores habituales al analizar la competencia?
Los errores más comunes son:
 No hay que pensar que las otras personas son ingenuas por no haber intentado
alguna idea que a nosotros se nos ocurrió, después de todo ellos llevan más
tiempo en el mercado y quizá lo intentaron y lo abandonaron por ser demasiado
compleja o por no funcionar como lo esperábamos
 No tener en cuenta a los bienes o servicios suplementarios del nuestro
 No realizar un análisis y seguir una idea solo por una corazonada

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