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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO
PÚBLICO “JOSE MARÍA ARGUEDAS”
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
APLICACIONES DE INTERNET
TÍTULO:FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
DOCENTE:DAMAS QUISPE LUIS
ESTUDIANTE: RODRÍGUEZ ROSALES,PAOLA KELLY
SICAYA-HUANCAYO-2022
La administración permite a todo profesionista
desarrollar tanto su pensamiento como sus funciones
y responsabilidades dentro de las organizaciones, de
una manera exitosa.
La administración de las organizaciones es una
práctica imprescindible para su éxito. Por ello, el
administrador se convierte en una figura
fundamental.
EL ADMINISTRADOR EN LAS ORGANIZACIONES
Hoy en día nuestras
sociedades se tornan cada vez
más complejas y dependen, en
gran medida, de instituciones
y organizaciones
especializadas para lograr sus
objetivos.
Estas organizaciones son
guiadas y dirigidas por un
personaje muy singular
llamado administrador.
El papel que desempeña un administrador en las
organizaciones es básico y sobre él recaen un
sinnúmero de responsabilidades; por supuesto, sus
funciones varían de acuerdo al nivel jerárquico que
ocupe; sus compromisos siempre deben mantener un
equilibrio y estar orientados hacia los objetivos de
la organización
¿QUÉ HACE UN ADMINISTRADOR EN EL
ÁMBITO ORGANIZACIONAL?
Es muy común encontrarnos con administradores o
responsables de departamentos u organizaciones
que por su experiencia y capacidades innatas de
mando están al frente del negocio o empresa.
Los propios empresarios toman el papel del
administrador y centran todas las responsabilidades
de la empresa en su autoridad y poder
También nos encontramos como administradores a
abogados, contadores, médicos, músicos,
ingenieros, etc.—; sin embargo, la creciente
complejidad del mundo globalizado ha traído como
consecuencia problemas administrativos cada vez
más difíciles de resolver y para cuya solución se
requiere una preparación académica mayor para
poder cubrir satisfactoriamente las demandas que
el medio requiere
ELEMENTOS DEL PERFIL DE UN
ADMINISTRADOR
Derivado de su formación profesional, el
administrador puede desempeñarse en diversos
campos, pero también cuenta con un perfil específico
conformado por tres elementos básicos:
Cognoscitivo
Se refiere a los conocimientos que debe tener el
administrador; estudios universitarios con referencia
a una licenciatura en administración o equivalente,
en ámbitos organizacionales y empresariales.
HABILIDADES
Están las habilidades; comprendamos a éstas como
las capacidades relativas al desempeño y que no
necesariamente son innatas, pueden englobarse en
cinco categorías:
1-Técnicas. Capacidades académicas, en el trabajo, o
materiales de capacitación
2-Interpersonales. Permite establecer vínculos y
relaciones estables y efectivas con las personas
3-De conceptualización. Aptitudes para comprender
escenarios complejos mediante el análisis, el
pensamiento creativo y la comprensión abstracta.
4-De comunicación. Aquellas que permiten
comunicarnos con integrantes de la organización
con exactitud, eficacia y mostrando un nivel de
competencias y destrezas.
5-De razonamiento crítico. Consideración minuciosa
de las implicaciones en todos los elementos
conocidos de un problema.
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
Las funciones del administrador están definidas por
algunas características como los niveles jerárquicos
en los cuales se desenvuelve en los puestos que
desempeña y la responsabilidad que juega en los
objetivos y estrategias de la organización.
_Define estrategias, diagnostica situaciones, mide
los recursos, planea su integración, soluciona
problemas y genera innovaciones y competitividad.
_Promueve la promoción de una cultura
organizacional, la formación de equipos de trabajo
y el fomento al desempeño de la organización con
calidad y responsabilidad social
RESPONSABILIDADES GENERALES DEL
ADMINISTRADOR DENTRO DE LAS
ORGANIZACIONES
1_Cumplimiento de metas:
El administrador es el principal responsable de que se cumplan
las metas organizacionales.
2_Negociador:
El administrador es el principal negociador interno y externo
de las operaciones de la organización.
3_Orientador:
El administrador imprime dirección y rumbo a las
organizaciones.
4_Fomentar valores:
El administrador procura que las relaciones interpersonales del
grupo se basen en el respeto y la solidaridad.
4-Promotor de liderazgo:
El administrador promueve liderazgo en las personas dentro
del contexto organizacional.
5-Tomador de decisiones:
El administrador toma decisiones respecto a los recursos y
estrategias a seguir.
6-Promotor ambiental:
El administrador es el punto de referencia para mejorar las
condiciones ambientales y de sustentabilidad.
7-Motor de las organizaciones:
El administrador es la fuerza y el poder de las organizaciones.
8-Promotor de la cultura organizacional:
El administrador es promotor y generador de la cultura
organizacional.
ROLES DEL ADMINISTRADOR
Roles interpersonal:
1_Figura
decorativa
Jefe simbólico obligado a desempeñar,
de manera rutinaria, funciones de
representación, de naturaleza legal o
Social.
2-Líder
Responsable de la motivación y
activación de sus subordinados,
responsable de la dirección – staffing-,
capacitación y funciones asociadas
3-Enlace
Mantiene una red, que él mismo
desarrolló, de contactos e informadores
externos que proporcionan favores e
información.
ROLES DECISIONALES
1_Emprendedor
Buscar oportunidades en la organización y su
ambiente e inicia proyectos de
mejoramiento para efectuar cambios;
supervisa el diseño de ciertos proyectos.
2_Manejo de
disturbios
Responsable de la acción correctiva cuando
la organización se enfrenta a disturbios
importantes e inesperados.
3_Asignador de
recursos
Responsable de la asignación de recursos
organizacionales de todo tipo: toma o
aprueba todas las decisiones importantes en
la organización.
4_Negociador
Responsable de representar a la organización
en las principales negociaciones.
LEY DEL EJERCICIO PROFESIONAL DEL
LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN
LEY N° 31060
Artículo 3. Rol de la profesión
El ejercicio de la profesión de licenciado en
administración, como formación humanística,
científica y tecnológica es una actividad civil y
profesional, y se desarrolla en materias de
planificación, organización, dirección y
control.
Artículo 6. Los servicios profesionales, labores y
competencias
Los servicios profesionales, labores y competencias del
licenciado en administración serán requeridos en todos
aquellos casos en que leyes o normas especiales lo exijan
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6.1. En la preparación y formulación de documentos
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  • 1. INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO “JOSE MARÍA ARGUEDAS” ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS APLICACIONES DE INTERNET TÍTULO:FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR DOCENTE:DAMAS QUISPE LUIS ESTUDIANTE: RODRÍGUEZ ROSALES,PAOLA KELLY SICAYA-HUANCAYO-2022
  • 2. La administración permite a todo profesionista desarrollar tanto su pensamiento como sus funciones y responsabilidades dentro de las organizaciones, de una manera exitosa. La administración de las organizaciones es una práctica imprescindible para su éxito. Por ello, el administrador se convierte en una figura fundamental.
  • 3. EL ADMINISTRADOR EN LAS ORGANIZACIONES Hoy en día nuestras sociedades se tornan cada vez más complejas y dependen, en gran medida, de instituciones y organizaciones especializadas para lograr sus objetivos. Estas organizaciones son guiadas y dirigidas por un personaje muy singular llamado administrador. El papel que desempeña un administrador en las organizaciones es básico y sobre él recaen un sinnúmero de responsabilidades; por supuesto, sus funciones varían de acuerdo al nivel jerárquico que ocupe; sus compromisos siempre deben mantener un equilibrio y estar orientados hacia los objetivos de la organización
  • 4. ¿QUÉ HACE UN ADMINISTRADOR EN EL ÁMBITO ORGANIZACIONAL? Es muy común encontrarnos con administradores o responsables de departamentos u organizaciones que por su experiencia y capacidades innatas de mando están al frente del negocio o empresa. Los propios empresarios toman el papel del administrador y centran todas las responsabilidades de la empresa en su autoridad y poder También nos encontramos como administradores a abogados, contadores, médicos, músicos, ingenieros, etc.—; sin embargo, la creciente complejidad del mundo globalizado ha traído como consecuencia problemas administrativos cada vez más difíciles de resolver y para cuya solución se requiere una preparación académica mayor para poder cubrir satisfactoriamente las demandas que el medio requiere
  • 5. ELEMENTOS DEL PERFIL DE UN ADMINISTRADOR Derivado de su formación profesional, el administrador puede desempeñarse en diversos campos, pero también cuenta con un perfil específico conformado por tres elementos básicos: Cognoscitivo Se refiere a los conocimientos que debe tener el administrador; estudios universitarios con referencia a una licenciatura en administración o equivalente, en ámbitos organizacionales y empresariales.
  • 6. HABILIDADES Están las habilidades; comprendamos a éstas como las capacidades relativas al desempeño y que no necesariamente son innatas, pueden englobarse en cinco categorías: 1-Técnicas. Capacidades académicas, en el trabajo, o materiales de capacitación 2-Interpersonales. Permite establecer vínculos y relaciones estables y efectivas con las personas 3-De conceptualización. Aptitudes para comprender escenarios complejos mediante el análisis, el pensamiento creativo y la comprensión abstracta. 4-De comunicación. Aquellas que permiten comunicarnos con integrantes de la organización con exactitud, eficacia y mostrando un nivel de competencias y destrezas. 5-De razonamiento crítico. Consideración minuciosa de las implicaciones en todos los elementos conocidos de un problema.
  • 7. FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR Las funciones del administrador están definidas por algunas características como los niveles jerárquicos en los cuales se desenvuelve en los puestos que desempeña y la responsabilidad que juega en los objetivos y estrategias de la organización.
  • 8. _Define estrategias, diagnostica situaciones, mide los recursos, planea su integración, soluciona problemas y genera innovaciones y competitividad. _Promueve la promoción de una cultura organizacional, la formación de equipos de trabajo y el fomento al desempeño de la organización con calidad y responsabilidad social
  • 9. RESPONSABILIDADES GENERALES DEL ADMINISTRADOR DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES 1_Cumplimiento de metas: El administrador es el principal responsable de que se cumplan las metas organizacionales. 2_Negociador: El administrador es el principal negociador interno y externo de las operaciones de la organización. 3_Orientador: El administrador imprime dirección y rumbo a las organizaciones. 4_Fomentar valores: El administrador procura que las relaciones interpersonales del grupo se basen en el respeto y la solidaridad.
  • 10. 4-Promotor de liderazgo: El administrador promueve liderazgo en las personas dentro del contexto organizacional. 5-Tomador de decisiones: El administrador toma decisiones respecto a los recursos y estrategias a seguir. 6-Promotor ambiental: El administrador es el punto de referencia para mejorar las condiciones ambientales y de sustentabilidad. 7-Motor de las organizaciones: El administrador es la fuerza y el poder de las organizaciones. 8-Promotor de la cultura organizacional: El administrador es promotor y generador de la cultura organizacional.
  • 11. ROLES DEL ADMINISTRADOR Roles interpersonal: 1_Figura decorativa Jefe simbólico obligado a desempeñar, de manera rutinaria, funciones de representación, de naturaleza legal o Social. 2-Líder Responsable de la motivación y activación de sus subordinados, responsable de la dirección – staffing-, capacitación y funciones asociadas 3-Enlace Mantiene una red, que él mismo desarrolló, de contactos e informadores externos que proporcionan favores e información.
  • 12. ROLES DECISIONALES 1_Emprendedor Buscar oportunidades en la organización y su ambiente e inicia proyectos de mejoramiento para efectuar cambios; supervisa el diseño de ciertos proyectos. 2_Manejo de disturbios Responsable de la acción correctiva cuando la organización se enfrenta a disturbios importantes e inesperados. 3_Asignador de recursos Responsable de la asignación de recursos organizacionales de todo tipo: toma o aprueba todas las decisiones importantes en la organización. 4_Negociador Responsable de representar a la organización en las principales negociaciones.
  • 13. LEY DEL EJERCICIO PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN LEY N° 31060 Artículo 3. Rol de la profesión El ejercicio de la profesión de licenciado en administración, como formación humanística, científica y tecnológica es una actividad civil y profesional, y se desarrolla en materias de planificación, organización, dirección y control. Artículo 6. Los servicios profesionales, labores y competencias Los servicios profesionales, labores y competencias del licenciado en administración serán requeridos en todos aquellos casos en que leyes o normas especiales lo exijan y en los que se indican a continuación: 6.1. En la preparación y formulación de documentos administrativos en los procesos de planeación, organización, dirección y control inherentes a la profesión, que requieren autorización o registro por parte de las autoridades competentes