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LIDERAZGO
Paola Tatiana Rojas Rojas
Código: 1,019,073,818
Grupo: 112004_9
Presentado a: Silvia Arredondo
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Bogotá D.C.
Septiembre de 2015
Que es el liderazgo?
Ejecutar
Acciones
Dirigir
InfluenciarComunicar
A un grupo de personas para cumplir el
modelo de negocio
LIDERAZGO
ORGANIZACIONAL
• Visión clara de metas
• Subordinación de objetivos
• Sensible a la gente
LIDERAZGO
AUTOCRATICO
• Dogmático
• Unilateral
• Poder en la relación recompensa o castigo
LIDERAZGO
LIBERAL
• Libertad absoluta de decisiones
LIDERAZGO
DEMOCRATICO
• Involucra subordinados
• Alienta participación en las decisiones
Éxito de la organización
Convocar, motivar, alinear,
proponer y accionar
El líder debe señalar un rumbo, alinear a las gentas y motivar personas
para un bien común
Gerencia
Exitosa
Planificar
Control y
solución a
problemas
generales
Control y
contratación
de personal
competente
Organiza
Elaboración
de
presupuestos
El líder
Visionario
Motivador
Conductas de un líder
gerencial
Priorizar la comunicación,
reconocer el trabajo de los
demás y ofrecer
oportunidades de
crecimiento a tus
subalternos.Tener la capacidad de crear
soluciones e innovador para
alcanzar los objetivos
Un mal líder!
No reconoce los objetivos a
alcanzar ni el plan a seguir!
No tiene confianza de si mismo!
Genera discordia con los miembros
de su equipo ,apático a escuchar las
necesidades de los subordinados.
Falta de
comunicación
Falta de Visión
Ausencia de
confianza
Para influir se necesita…
Actitud
Positiva
Oyente
Discurso
Genera bienestar y seguridad!
Escuchar a los demás!
Buenas palabras y razonamiento!
Valores éticos de un líder
ÉXITO: Beneficio de liderar
El éxito, se consigue con cada camino que se emprende, es la autorrealización y
el resultado de un Desarrollo Personal constante, así mismo el de los
subordinados.
El éxito gerencial se logra con organización, constante trabajo y visión.
Motivar y dirigir a los subordinados de manera que todos ganen en la
empresa.
Es esencial ser comunicativo y coherente.
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en términos de soluciones, y no de problemas.

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Liderazgo

  • 1. LIDERAZGO Paola Tatiana Rojas Rojas Código: 1,019,073,818 Grupo: 112004_9 Presentado a: Silvia Arredondo Universidad Nacional Abierta y a Distancia Bogotá D.C. Septiembre de 2015
  • 2. Que es el liderazgo? Ejecutar Acciones Dirigir InfluenciarComunicar A un grupo de personas para cumplir el modelo de negocio LIDERAZGO ORGANIZACIONAL • Visión clara de metas • Subordinación de objetivos • Sensible a la gente LIDERAZGO AUTOCRATICO • Dogmático • Unilateral • Poder en la relación recompensa o castigo LIDERAZGO LIBERAL • Libertad absoluta de decisiones LIDERAZGO DEMOCRATICO • Involucra subordinados • Alienta participación en las decisiones
  • 3. Éxito de la organización Convocar, motivar, alinear, proponer y accionar El líder debe señalar un rumbo, alinear a las gentas y motivar personas para un bien común
  • 4. Gerencia Exitosa Planificar Control y solución a problemas generales Control y contratación de personal competente Organiza Elaboración de presupuestos
  • 5. El líder Visionario Motivador Conductas de un líder gerencial Priorizar la comunicación, reconocer el trabajo de los demás y ofrecer oportunidades de crecimiento a tus subalternos.Tener la capacidad de crear soluciones e innovador para alcanzar los objetivos
  • 6. Un mal líder! No reconoce los objetivos a alcanzar ni el plan a seguir! No tiene confianza de si mismo! Genera discordia con los miembros de su equipo ,apático a escuchar las necesidades de los subordinados. Falta de comunicación Falta de Visión Ausencia de confianza
  • 7. Para influir se necesita… Actitud Positiva Oyente Discurso Genera bienestar y seguridad! Escuchar a los demás! Buenas palabras y razonamiento!
  • 8. Valores éticos de un líder
  • 9. ÉXITO: Beneficio de liderar El éxito, se consigue con cada camino que se emprende, es la autorrealización y el resultado de un Desarrollo Personal constante, así mismo el de los subordinados.
  • 10. El éxito gerencial se logra con organización, constante trabajo y visión. Motivar y dirigir a los subordinados de manera que todos ganen en la empresa. Es esencial ser comunicativo y coherente. Cuando tienes positividad, actúas y piensas en términos de soluciones, y no de problemas.