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Tecnica en PRL Médica del Trabajo
OSALAN
PAUTAS PARA LA INTEGRACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PREVENCIÓN DE
RIESGOS LABORALES
I. LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (PRL)
1. Qué es integrar la perspectiva de género en la PRL
2. Por qué integrar la perspectiva de género en la PRL
II. CÓMO INTEGRAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PRL
1. El sistema de prevención
2. El plan de prevención
3. Integración del enfoque de género en el plan de prevención
III. INTEGRACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LAS ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN
1. Actividades de prevención
2. Consulta y participación de los trabajadores y trabajadoras
3. Evaluación de riesgos
4. Planificación de la actividad preventiva
5. Adquisición de equipos, productos, medios de protección
6. Coordinación de actividades empresariales
7. Contratación de personal o cambio de puesto de trabajo
8. Información de las personas trabajadoras
9. Formación de las personas trabajadoras
IV. DESIGUALDADES DE GÉNERO EN SALUD LABORAL
1. Perspectiva de género en salud
2. Vigilancia de la salud individual
3. Vigilancia de la salud colectiva
4. Notificación e investigación de daños para la salud
1. QUÉ ES INTEGRAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
• La consideración sistemática de las diferentes situaciones, condiciones, aspiraciones y necesidades de mujeres y hombres en
materia de prevención de riesgos laborales.
• La incorporación de objetivos y actuaciones específicas dirigidas a eliminar las desigualdades entre hombres y mujeres.
• La promoción de la igualdad entre mujeres y hombres en todas las políticas y acciones, a todos los niveles y en todas sus fases de
planificación, ejecución y evaluación (Ley 4/2005, de 18 de febrero, para la Igualdad de Mujeres y Hombres).
• MATERNIDAD / LACTANCIA
• VIOLENCIA: ACOSO SEXUAL Y SEXISTA
• DOBLE PRESENCIA / TECHO DE CRISTAL -> MEDIDAS PARA CONCILIACIÓN
NO SÓLO
• Obligación normativa: la prevención de riesgos laborales tiene que tener en cuenta las características de la
persona que desempeña la tarea y el sexo es una de ellas, como también lo serían la edad, especial sensibilidad,
etc. (art.15.1.d de la LPRL).
• Diferencias en las consecuencias de la exposición a ciertos riesgos por las diferencias biológicas, sobre todo los
derivados de la manipulación de agentes químicos y los debidos a factores ergonómicos.
• Distintos niveles de exposición a los riesgos por la segregación de tareas y por las condiciones de trabajo, que
implican diferencias en el tiempo dedicado a las distintas operaciones, así como en la utilización de los equipos
de trabajo y de protección individual.
• Diferente problemática respecto a la organización del trabajo y los riesgos psicosociales, motivada por los roles
sociales y las cargas familiares, y su repercusión en la promoción profesional.
2. POR QUÉ INTEGRAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
POR QUÉ INTEGRAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (II)
Existe evidencia creciente de que los riesgos laborales y las patologías derivadas de los mismos afectan de manera desigual a los
hombres y a las mujeres
Desigualdades
de género en
salud laboral
Distinta
biología:
Caso
embarazo y
lactancia
Segregación
horizontal de
mercado
laboral
Hombres en Industria y construcción
Mujeres en servicios
Segregación
vertical del
trabajo Mujeres en empleos de menor cualificación,
poca responsabilidad, difícil promoción,…
Mayor
precariedad
en mujeres,
brecha
salarial
División
sexual del
trabajo
Asignación del ámbito reproductivo a
las mujeres, reparto no equitativo del
trabajo doméstico y de cuidados
Hombres y mujeres se sitúan en condiciones y
posiciones sociales y económicas diferenciales en el
mercado de trabajo, lo que implica que están
expuestos a riesgos distintos y que desarrollarán
problemas de salud diferentes.
Insuficiente estudio de la dimensión de género en la salud laboral
Dimensión de
género en
salud laboral
Error de
utilizar la
ocupación
como
indicador
Minusvalorar
los riesgos y
problemas de
salud de las
mujeres
Estudios
toxicológicos
centrados en
hombres
Marco legal
neutro que
invisibiliza
Atender sólo a la maternidad
POR QUÉ INTEGRAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (III)
DOCUMENTO OSALAN “PAUTAS PARA LA INTEGRACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PRL”
• Primera fase • Elaboración de un primer documento.
• Realización de una batería de preguntas referidas a cada etapa del proceso
preventivo.
• Valorar la utilidad en empresas concretas, gracias a la colaboración de cuatro
entidades que participaron en el proyecto.
• Segunda fase (se publicará en
breve)
• Elaboración de un segundo documento.
• Eliminando cuestiones redundantes o poco aplicables.
• Incluyendo una serie de “Cuestiones para evaluar/valorar/analizar
la integración del género en la gestión preventiva” referidas a cada
etapa del plan de prevención y a cada actividad preventiva..
DOCUMENTO OSALAN “PAUTAS PARA LA INTEGRACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PRL”
• Plantean cuestiones generales y muy abiertas que cada empresa debe adaptar a sus características y actividad.
• La empresa deberá apoyarse en su estructura preventiva y designar aquellas personas que mejor conozcan el área
a estudiar.
• Proponemos que las personas que participen hayan recibido formación en igualdad.
• No se pretende que se aborden a la vez todas las cuestiones y etapas del proceso preventivo, cada empresa
establecerá sus fases y prioridades.
• Una vez se haya dado respuesta a las cuestiones que se plantean, la empresa tendrá un diagnóstico de su
situación y una batería de acciones que deberá ser estudiada y aprobada por la Dirección.
• Las acciones que se deriven serán priorizadas, ejecutadas y nuevamente evaluadas.
INTEGRANDO LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN EL DISEÑO, IMPLANTACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE
PREVENCIÓN
Mediante la principal herramienta con que cuenta la empresa para realizar la gestión preventiva….
1.- Actividades Previas
2.- Organización del sistema
3.- Asunción por la persona responsable de la
empresa de los objetivos y principios
preventivos establecidos en la LPRL
4.- Análisis general de las características de la
empresa
5.- Diseño del sistema de prevención
6.- Implantación del sistema
7.- Revisión y mejora del sistema
• Recopilación de la normativa de aplicación
• Cultura preventiva
• Mecanismos de consulta y participación del colectivo trabajador.
• Elección -previa consulta al personal trabajador- de una modalidad de
organización preventiva
• Integración de la prevención en la estructura organizativa de la empresa
Definición de la política y objetivos en materia de prevención
Adquisición de datos (por centro de trabajo) sobre los procesos productivos y sus
principales riesgos, la plantilla y sus condiciones de trabajo o contratación (con
relevancia preventiva), el sistema general de gestión, etc.
Diseño de las actuaciones e interrelaciones en prevención de las distintas
unidades del sistema de gestión
Fases de implantación: Condiciones mínimas para considerar el sistema
básicamente implantado y pasos sucesivos
Revisión y mejora del sistema:
• al producirse un incidente o daño
• al preverse un cambio sustancial en las condiciones de trabajo
• tras una auditoría
• dinámica de mejora continua
El Plan no es
un
documento
definitivo
En su diseño
e
implantación
deben
participar la
estructura
organizativa y
el colectivo
trabajador
Proceso
continuo de
consulta y
participación
ETAPAS DEL
DESARROLLO
DEL PLAN DE
PREVENCIÓN
INTEGRAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LAS SUCESIVAS ETAPAS DEL DESARROLLO DEL PLAN DE PREVENCIÓN
1.- Actividades previas
• Integración de la perspectiva de género en la cultura preventiva
Sensibilizar y concienciar a todo el personal
• Conocimiento de la normativa
INTEGRACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO EN EL PLAN DE PREVENCIÓN
Compromiso de la dirección con la prevención y la igualdad
Recopilación de legislación específica, Normas, Guías, Estudios, etc. referidos a las condiciones de trabajo de las mujeres
• Formación en igualdad de la persona responsable de la prevención
• Contenidos respecto a género en la información / formación sobre prevención
La integración del género en la gestión preventiva como un criterio más para la selección de la modalidad de organización
preventiva
• Elección de una modalidad de organización preventiva
• Preparación de las personas, bien de la plantilla propia o de la entidad externa
• Servicios de prevención ajenos que incidan en esta cuestión en sus ofertas de servicios
INTEGRACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO EN EL PLAN DE PREVENCIÓN (II)
• Mecanismos de consulta y participación del colectivo trabajador
• Representación equilibrada de mujeres y hombres tanto en el acceso a la información como en los niveles de decisión
• Promover la participación activa de las mujeres
2.- Organización del sistema
INTEGRACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO EN EL PLAN DE PREVENCIÓN (III)
• Integración de la prevención en la estructura organizativa de la empresa
Asignación de funciones y responsabilidades de PRL basada en el organigrama de la empresa
• Presencia de las mujeres en los distintos niveles jerárquicos de la empresa
• Análisis del organigrama de la empresa desagregado por sexo -> identificación de
desequilibrios -> posible factor de riesgo psicosocial
• Identificar las causas de las desigualdades y adoptar medidas respecto a ellas ->
plan de igualdad
3.- Asunción por la persona responsable de la empresa de los objetivos y principios
preventivos establecidos en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales
• La política de la empresa en materia de seguridad y salud laborales debe contemplar la integración del género en la
gestión preventiva
• Reflejada en objetivos estratégicos encaminados a lograrlo
Comunicados y asumidos por la plantilla y por la organización preventiva
• Con indicadores de medición diseñados con perspectiva de género
INTEGRACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO EN EL PLAN DE PREVENCIÓN (IV)
4.- Análisis general de las características de la empresa
• Recopilación y análisis diferencial de la información sobre la empresa y su
situación en prevención de riesgos laborales
• Herramientas de recogida y explotación de la información diseñadas y aplicadas
con perspectiva de género (datos desagregados, indicadores,…)
• Incluir la variable de sexo en las estadísticas, encuestas y recogida de datos que se lleven a cabo
• Establecer indicadores para conocer las diferencias entre mujeres y hombres en aspectos de prevención de riesgos
laborales (exposición a riesgos, daños, condiciones de trabajo, formación, medidas de protección,...).
• Diseñar indicadores y mecanismos necesarios para conocer la incidencia de otras variables, cuya concurrencia
resulta generadora de situaciones de riesgo o incrementa las existentes.
• Explotar los datos de modo que se puedan conocer las diferentes situaciones, condiciones, aspiraciones y
necesidades de mujeres y hombres en los diferentes ámbitos de intervención.
• Revisar y, en su caso, adecuar los instrumentos existentes con objeto de evitar estereotipar a determinados
colectivos de mujeres.
INTEGRACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO EN EL PLAN DE PREVENCIÓN (V)
1. ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN
Fuente: INSST
Evaluación de los riesgos y planificación de la actividad preventiva
• Actividades potencialmente peligrosas
• Mantenimiento/revisión de instalaciones/equipos peligrosos
Control de las condiciones y forma de
realización del trabajo
• Adquisición de equipos, productos y medios de protección
• Contratación de personal o cambio de puesto de trabajo
• Contratación de obras o servicios y coordinación de actividades
Actuación frente a los cambios
• Información y formación de las personas trabajadoras
• Vigilancia de la salud
Actividades preventivas que afectan
directamente a las trabajadoras y trabajadores
• Notificación e Investigación de daños para la salud
• Actuación frente a emergencias
Actividades “reactivas”
Otras actividades en función de la actividad y características de la empresa
Consulta y participación • Como respuesta a consulta previa
• A iniciativa propia
• Representación equilibrada de mujeres y hombres tanto en el acceso a la información como en los niveles de
decisión (los dos sexos representados al menos al 40%)
• Participación de hombres y mujeres proporcional y equilibrada en los órganos de representación del
colectivo trabajador
• Abarcar a la totalidad de la plantilla (personas que desempeñan tareas fuera del centro, reducciones de
jornada, teletrabajo,…)
• Horarios compatibles, flexibilidad en los canales de comunicación, diversidad de interlocutores, mensajes y
formatos adecuados.
• Promover la comunicación por parte de las mujeres de cualquier situación de riesgo laboral o conducta
discriminatoria
Hombres y mujeres pueden aportar visiones diferentes sobre prevención
2. CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS
POR QUÉ ES
NECESARIO
Permite proponer medidas
preventivas más adecuadas
Para hacer visibles las diferencias entre los
hombres y las mujeres en cuanto a exposición a
los riesgos laborales y consecuencias de los
mismos
Contribuye a eliminar las
desigualdades de género en el
empleo (precariedad)
CUESTIÓN
METODOLÓGICA
3. EVALUACIÓN DE RIESGOS
IDENTIFICACIÓN DEL
PELIGRO
ESTIMACIÓN DEL RIESGO
ANÁLISIS DEL RIESGO VALORACIÓN DEL
RIESGO
DESCRIPCIÓN DE
CONDICIONES DE TRABAJO
MEDIDAS DE CONTROL
Integración de la perspectiva de género
Probabilidad (exposición) x Severidad (consecuencia)
Condición peligrosa + persona expuestaRIESGO =
ESTIMACIÓN DEL RIESGO
Proceso de evaluación y gestión del riesgo
EVALUACIÓN DE RIESGOS (II)
Descripción de las condiciones de trabajo: Recogida de información
¡CUIDADO! Existe una división informal de tareas en función del género
No es aconsejable el análisis a nivel de “puesto de trabajo” o de “categoría ocupacional”
Bajo la misma denominación del puesto
los hombres y las mujeres realizan distintas actividades o presentan diferencias sustanciales en la dedicación a las
tareas, lo que condiciona su nivel de exposición a los riesgos
EVALUACIÓN DE RIESGOS (III)
CONDICIONES DE TRABAJO Hombres Mujeres
Lugares donde se
realiza el trabajo
Oficina
Acceso
Permanencia
Taller
Acceso
Permanencia
Almacén
Acceso
Permanencia
Equipos de trabajo
Máquina 1
Utilización
Mantenimiento
Limpieza
Ordenador Utilización
Medios de
elevación de
cargas
Utilización
Mantenimiento
CONDICIONES DE TRABAJO Hombres Mujeres
Riesgo higiénico de la tarea (condiciones ambientales, presencia de agentes
físicos-químicos-biológicos,…), identificando a las personas expuestas
Factores ergonómicos asociados a posturas, movimientos repetitivos,
manipulación de cargas, etc.,
Aspectos organzativos (Tipo de jornada, Horarios, Turnicidad, Flexibilidad,
Carga mental, Autonomía, Responsabilidad, Control
Factores Psicosociales asociados a trato con personas (entidades proveedoras,
clientela, visitantes, subcontratistas,...)
Factores de estrés, acoso, discriminación, violencia…
Condiciones específicas (aptitudes, conocimientos, experiencia,…) necesarias
Restricciones de la tarea/operación/proceso por peligros incompatibles con
determinadas condiciones personales (de “especial sensibilidad”)
Procedimientos escritos de trabajo, y/o permisos de trabajo
Requisitos de la legislación vigente sobre la forma de hacer el trabajo,
instalaciones, maquinaria y sustancias utilizadas
Medidas de control existentes, aplicables y aplicadas
Daños producidos y actuaciones reactivas: incidentes, accidentes,
enfermedades laborales
Recogida de información: caracterizar considerando la variable sexo
EVALUACIÓN DE RIESGOS (IV)
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Condición peligrosa – Factores de riesgo
• Equipos de trabajo
• Productos químicos
• Agentes biológicos
• Factores ergonómicos (cargas, posturas)
• Factores psicosociales
Participación de los trabajadores y trabajadoras en la recogida de información sobre las
condiciones de trabajo
Promover la participación activa de las mujeres
- Facilitar medios, tiempo y espacio
- Utilizar métodos e instrumentos de evaluación de riesgos laborales
- Instar a que las mujeres propongan medidas preventivas
Analizar los riesgos presentes en las situaciones reales: no formarse juicios acerca de la exposición basados en la denominación del puesto
Identificar peligros menos obvios y problemas de salud más comunes entre mujeres trabajadoras, con un enfoque integral y holístico para
detectar las diferencias de género
Evitar ideas preconcebidas sobre los riesgos y tópicos sobre lo ligero del trabajo de las mujeres
Considerar el riesgo para el embarazo, la lactancia natural y la salud reproductiva
No olvidar a personas contratadas a tiempo parcial, con contrato temporal, de ETT, en modalidad de teletrabajo
EVALUACIÓN DE RIESGOS (V)
¿Quién realiza la tarea? segregación por cuestión de género
•Siempre, en ocasiones, raramente,…Frecuencia de la exposición
•Duración de la exposición
•Intensidad de la exposición (Mediciones)
•Tareas ordinarias y extraordinarias
Protección suministrada por las medidas de control ya implantadas
•Medidas técnicas
•Medidas organizativas: Procedimientos de trabajo
•Formación sobre la ejecución de la tarea
•….
Tener presentes los actos inseguros de las personas (errores no intencionados y violaciones intencionadas de los procedimientos)
Probabilidad: depende de la exposición -> analizar la ejecución de la tarea
Diferente comportamiento frente al riesgo de mujeres y hombres
EVALUACIÓN DE RIESGOS (VI)
• Diferente en función del sexo
- Factores biológicos diferenciales (diferente contenido graso, diferencias hormonales, diferencia en los procesos de detoxificación,...)
- Etapas del ciclo vital
• Y de otras variables
- Características personales (sexo, edad,…)
- Estado biológico (maternidad, lactancia, enfermedad crónica,…)
Trabajadores y trabajadoras con especial sensibilidad frente a ciertos riesgos
Medidas preventivas adicionales o restricciones para realizar tareas
Severidad: depende de las consecuencias -> analizar daño
Embarazo / lactancia
Listado de puestos exentos de riesgo / Protocolo de actuación / Salud reproductiva
EVALUACIÓN DE RIESGOS (VII)
Entre el “café para todos” y la evaluación individual puede buscarse un término medio
LA PAUTA ES ANALIZAR EL DESEMPEÑO DE CADA PERSONA
Tantas evaluaciones de riesgos en la empresa como personas trabajan en ella
Evaluar por grupos homogéneos en cuanto a características personales
(sexo, edad)
Identificar restricciones por tarea y cruzar con características de las personas
Evaluaciones de riesgos específicas, según el lugar de trabajo y la actividad
EVALUACIÓN DE RIESGOS (VIII)
Aplicar los principios de la acción preventiva con perspectiva de género
Catálogo de medidas preventivas
Planificación de la acción preventiva
Asignación
presupuesto
plazo
responsable
Eficacia de la acción preventiva
4. PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA
Aplicar los principios de la acción
preventiva con perspectiva de género
Para abordar los riesgos a los que las
mujeres están más expuestas
• Diseñar puestos de trabajo y elegir equipos bajo criterios de usabilidad por mujeres y hombres
• Tener en cuenta el impacto de los cambios en la organización de trabajo desde la perspectiva de
género
• Constituir equipos y grupos de trabajo con presencia equilibrada
• Favorecer relaciones sociales
• Fomentar cultura de igualdad
Selección de los EPIs contando con la
participación de las personas destinatarias
Programas formativos relativos a riesgos específicos, que
incidan en conocimiento, habilidades y aptitudes, evitando
estereotipos de género y facilitando la conciliación
Inspecciones, mediciones, etc. contando con todas las personas
expuestas, incluyendo a quienes están a tiempo parcial, turnos,...
Intervención preventiva desde el
punto de vista de género
Contando con la participación de las
mujeres trabajadoras y huyendo de
soluciones cómodas y poco efectivas
Adaptar el trabajo a
la persona
Protección individual
cuando no sea
posible la protección
colectiva
Formación e
información a los
trabajadores y
trabajadoras
Vigilancia y control
de los niveles de
riesgo
Programas
específicos
Aprender de
experiencias conocidas
y exitosas
Aplicar medidas
preventivas
específicas e
imaginativas
PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA (II)
Catálogo de medidas preventivas Planificación de la acción preventivaPresupuesto, plazo responsable
• Equilibrar la asignación de responsabilidades en la implantación de las medidas preventivas entre mujeres y hombres: dar poder a las
trabajadoras
• Valorar el impacto de género en las medidas planificadas: hombres y mujeres afectados por la medida, involucrados en su aplicación,
consultados,...
Eficacia de la acción preventiva
Definir indicadores: medibles y desagregados por sexo
Establecer calendario anual de inspecciones:
• Tener presente a las personas que pueden quedar fuera del circuito de inspecciones por horarios, por trabajo con poca presencia en los centros…
• No olvidar los trabajos realizados de forma esporádica
• Dar cabida en el equipo inspector a mujeres y hombres de forma equilibrada
• Asignar responsabilidades y posibilidad de decisión a las mujeres
Recabar la opinión de las personas trabajadoras sobre la necesidad y eficacia de las medidas de control y sobre la efectividad de las medidas
preventivas
PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA (III)
Identificación de necesidades a cubrir y requisitos del “bien”
Análisis y selección de los “bienes” previa recogida de información
Propuesta e implantación de medidas preventivas
Evaluación de riesgos
Deber de la persona empresaria adaptar el trabajo a la persona, en lo que respecta a la concepción de los puestos de trabajo, la elección de los equipos
y los métodos de trabajo y de producción
5. ADQUISICIÓN (Y PUESTA A DISPOSICIÓN) DE EQUIPOS, PRODUCTOS Y MEDIOS DE PROTECCIÓN
¿Las necesidades de los hombres y las mujeres respecto al bien (lugar / equipo / producto / servicio) a adquirir
son las mismas?
¿Hay diferentes requisitos del bien a adquirir según el sexo de la persona usuaria?
Identificación de necesidades y requisitos
ADQUISICIÓN (Y PUESTA A DISPOSICIÓN) DE EQUIPOS, PRODUCTOS Y MEDIOS DE PROTECCIÓN (II)
Análisis y selección
Características de las personas que van a utilizar estos equipos o entornos
• Dimensiones antropométricas
• Fuerza física necesaria
• Dimensiones y accesibilidad de mandos
• Agudeza visual requerida
Accesibilidad al entorno
Instalaciones, vehículos, máquinas y equipos de trabajo
• Listado de personas que utilizan, mantienen, reparan, limpian las distintas máquinas, equipos y vehículos
Materiales, productos o preparados
• Impacto diferencial en mujeres y hombres a partir de las indicaciones de peligro H y consejos de prudencia P
• Vías de entrada del producto al organismo y sus efectos en la salud y las posibles diferencias entre hombres y mujeres
• Vigilancia de la salud, atendiendo a las características del producto y de la persona
• Listado de puestos exentos de riesgo para embarazo y lactancia o para la salud reproductiva
• Fases de manipulación, trasvase, carga, mezcla, aplicación, la necesidad de medios técnicos u organizativos
ADQUISICIÓN (Y PUESTA A DISPOSICIÓN) DE EQUIPOS, PRODUCTOS Y MEDIOS DE PROTECCIÓN (III)
• Escoger el equipo/producto más adecuado con criterios de prevención y aplicando la perspectiva de género:
Comparación de los parámetros que incidan en la seguridad y salud, optando por los de menor riesgo
• Solicitar de los fabricantes o suministradores las especificaciones técnicas que permitan conocer los riesgos para
los hombres y las mujeres de lo que se vaya a adquirir y las medidas preventivas o consejos de prudencia
• ¿Hay alguna restricción para el uso por personas de especial sensibilidad, menores, embarazo o lactancia,...?
Evaluación de riesgos
ADQUISICIÓN (Y PUESTA A DISPOSICIÓN) DE EQUIPOS, PRODUCTOS Y MEDIOS DE PROTECCIÓN (IV)
Propuesta e implantación de medidas
preventivas: Información a las
personas usuarias, procedimientos,
formación, autorización, vigilancia de
la salud, adaptaciones,…
Medidas preventivas
• Los procedimientos o instrucciones para uso ¿son aplicables por mujeres y hombres?
• La información y documentación a entregar a las personas trabajadoras ¿tiene en cuenta las
posibles diferencias entre los hombres y las mujeres en el uso, los riesgos y las consecuencias de
los mismos? ¿Está realizada con lenguaje no sexista y evitando estereotipos de género?
• ¿Hay que introducir medidas de control sobre el producto, equipo,... o sobre sus efectos en la
salud de las personas diferentes para los hombres y las mujeres?
Equipos de protección individual
• Para elegir los EPIs “tener en cuenta las condiciones anatómicas y fisiológicas y el estado de salud
de las personas trabajadoras” y “adecuarse a la persona portadora, tras los ajustes necesarios”
(art. 5 del RD 773/1997)
• Contar con la participación de las personas destinatarias de los EPIs para escogerlos
ADQUISICIÓN (Y PUESTA A DISPOSICIÓN) DE EQUIPOS, PRODUCTOS Y MEDIOS DE PROTECCIÓN (V)
Contratación de obras o servicios
Personas trabajadoras que prestan servicio en centros de trabajo ajenos
Concurrencia de personas trabajadoras de varias empresas en un centro de trabajo
6. CONTRATACIÓN DE OBRAS O SERVICIOS Y COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES
Contratación de obras o servicios
•Nivel de efectividad de la integración de la prevención de riesgos laborales en la gestión de la
empresa
•Primar a las empresas que tengan implantadas medidas para la igualdad y que acrediten
actividad destinada a incidir positivamente en la igualdad de mujeres y hombres
Criterios de selección de empresas
contratistas o prestadoras de servicios
Contemplar al solicitar ofertas o redactar pliegos de condiciones en el caso de administraciones públicas, el que los trabajos a
realizar o servicios a prestar se enfoquen con perspectiva de género
Valorar que la empresa incorpore la perspectiva de género en su gestión preventiva
CONTRATACIÓN DE OBRAS O SERVICIOS Y COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES (II)
Personas trabajadoras que prestan servicio en centros de trabajo ajenos
Identificación de peligros y evaluación de riesgos específica de los trabajos a realizar con perspectiva de género, considerando:
•las restricciones de las tareas en situaciones de embarazo, lactancia, edad o especial sensibilidad
•las exigencias físicas del trabajo
•los lugares donde debe realizarse y su adecuación a personas de los distintos sexos
•los aspectos organizativos que puedan influir positiva o negativamente en la igualdad de mujeres y hombres
•los factores psicosociales asociados a un posible clima “sexista”, la eventualidad de violencia interna o externa, la posibilidad de acoso sexual o por
razón de sexo,...
Una empresa que integra la perspectiva de género en sus procedimientos debe exigir lo mismo cuando su personal va a trabajar en centros de otras
empresas.
No debe rebajarse el nivel de protección, incluida la protección frente a la discriminación o el acoso sexual o por razón de sexo, por el hecho de que el
personal no sea propio o desempeñe su labor en un centro de trabajo ajeno
CONTRATACIÓN DE OBRAS O SERVICIOS Y COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES (III)
Concurrencia de personas trabajadoras de varias empresas en un centro de trabajo
Las medidas preventivas aportadas por las empresas concurrentes deben incorporar la perspectiva de género: selección y utilización de equipos,
procedimientos o instrucciones, condiciones organizativas,..
La información y formación a las personas trabajadoras propias y ajenas:
•uso no sexista del lenguaje
•principios y valores que deben ser respetados por el personal
•protocolos o pautas a seguir
Constatar que el personal ha recibido la información sobre prevención e igualdad y que dicha información ha sido comprendida y se pone en
práctica.
Supervisión y vigilancia de que se aplican las medidas de prevención y se respetan las normas e instrucciones de trabajo incorporando la perspectiva
de género
Medios de coordinación: favorecer el equilibrio y la igualdad entre mujeres y hombres.
La empresa debe hacer pedagogía entre el resto de empresas concurrentes
CONTRATACIÓN DE OBRAS O SERVICIOS Y COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES (IV)
Cuando una persona se va a incorporar a un puesto nuevo se deben gestionar las actividades de prevención de riesgos laborales
para garantizar que desarrollará su trabajo con seguridad y salud
Análisis de las políticas de la empresa
Criterios de selección de las personas
Gestión preventiva
Acogida-Adiestramiento en el puesto de trabajo
7. CONTRATACIÓN DE PERSONAL O CAMBIO DE PUESTO DE TRABAJO
Ofrecer modalidades de contratación
que proporcionen estabilidad
Posibilitar la flexibilidad en las
jornadas y horarios
Diseñar los puestos de manera que
faciliten el aprendizaje, la promoción y
el desarrollo profesional y personal
Promover la participación de las
personas de reciente incorporación en
las actividades y decisiones de
prevención
Sistematizar y estructurar de forma
transparente todo el proceso de
selección y
Análisis de las políticas de la empresa en materia de contratación
CONTRATACIÓN DE PERSONAL O CAMBIO DE PUESTO DE TRABAJO (II)
Valorar la formación, conocimientos,
experiencia, interés o actitud de las
personas candidatas respecto a
igualdad de mujeres y hombres
Lograr una presencia equilibrada de
mujeres y hombres en los distintos
ámbitos de toma de decisiones
Favorecer las relaciones sociales de
personas trabajadoras de la empresa,
romper dinámicas, evitar
discriminaciones
Promover la corresponsabilidad,
diversidad y pluralidad de roles e
identidades de género
Personalidad del candidato o
candidata alineada con la cultura
organizacional de la empresa y
coherente con sus valores de igualdad
Criterios de selección de las personas
En ningún caso el proceso de selección será discriminatorio y sujeto a intereses de favor.
Debe estar sistematizado y sujeto a criterios objetivos debidamente contrastados
CONTRATACIÓN DE PERSONAL O CAMBIO DE PUESTO DE TRABAJO (III)
La ausencia de procedimientos claros en selección, promoción, conciliación y transparencia en la política salarial pueden constituir
factores de riesgo psicosocial que afectan a las mujeres en mayor medida
Gestión preventiva
Evaluación de riesgos del nuevo puesto de trabajo con perspectiva de
género y planificación e implantación de medidas preventivas
Si se van a incluir nuevas tareas en el puesto o cambios en las
condiciones de trabajo, revisión de la ER con perspectiva de género
Evitar la exposición de trabajadoras en situación de embarazo, lactancia
o parto reciente a agentes, procedimientos o condiciones de trabajo que
puedan influir negativamente en su salud o en la del feto
Considerar la posible pertenencia de la persona candidata a colectivos
especialmente sensibles a determinados riesgos
Identificación de requisitos para ocupar el puesto, tanto capacidad psicofísica como cualificación profesional necesaria de la persona candidata
CONTRATACIÓN DE PERSONAL O CAMBIO DE PUESTO DE TRABAJO (IV)
• En las primeras jornadas de trabajo dar a la persona trabajadora nociones de las tareas a realizar,
comportamientos prohibidos o inadecuados, remarcando la importancia de realizar el trabajo de manera
segura, así como de mantener actitudes de respeto
Acogida - Adiestramiento en el puesto de trabajo
• Que la persona trabajadora perciba que la prevención de riesgos laborales es importante para la
organización y que la cultura de la empresa favorece la igualdad entre mujeres y hombres, promueve un
clima de buen trato hacia las mujeres y no tolera las conductas violentas o discriminatorias
CONTRATACIÓN DE PERSONAL O CAMBIO DE PUESTO DE TRABAJO (V)
Obligación de informar sobre cuestiones que afectan a la seguridad y salud de las personas trabajadoras (LPRL art. 18,1a y 41)
directamente o a través de las y los representantes.
EVITAR
• Información estandarizada
• Tomar como ejemplo un modelo masculino
• Mensajes o imágenes que contribuyan a perpetuar estereotipos
INCLUIR
• A toda la plantilla independientemente del horario, modalidad (teletrabajo) etc.
ATENDER
• Atención a diferencias identificadas en uso de equipos, sustancias, preparados
etc.
PROMOVER
• Campañas de prevención acoso sexual y sexista
• Utilización no sexista del lenguaje
Individualizar
• Riesgos que afecten de forma diferente a
hombres y mujeres
• Tareas o condiciones de trabajo que
supongan un riesgo en función del sexo o
estado de trabajadores y trabajadoras
(riesgo para la reproducción, embarazo)
• EPIs diferenciados
8. INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS
Plan
General
Formación
Sin
exclusiones
Horario
compatible
Formación
Igualdad
Evitar
estereotipos
Lenguaje no
sexista
Empresa
formadora
Delegadas –
delegados
prevención
Plan de
acogida
Considerar individualmente la necesidades de cada persona: Encuestas
Contratos a tiempo parcial,…
Conciliación, teletrabajo,,…
Compromiso con la igualdad
Formación con perspectiva de género
Cultura preventiva de la empresa
Compromiso con la igualdad
Indicadores de género en las actividades
Evaluar cambios de actitud
9. FORMACIÓN A LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS
La salud de mujeres y hombres
Diferent
e
Desigualfactores de tipo biológico
que tienen distintas
implicaciones en la salud
factores sociales que
establecen diferencias
injustas y evitables en la
salud de los hombres y las
mujeres
1. PERSPECTIVA DE GÉNERO EN SALUD
PERSPECTIVA DE GÉNERO EN SALUD (II)
Tópicos e ideas
preconcebidas
Modelo
preventivo
tradicional
Falta de representatividad
Poca experiencia en
vigilancia de la salud con
perspectiva de género (NTP
657 y 658)
Consecuencias de aplicar un enfoque “neutro” en la vigilancia de la salud
MENOR
Visibilidad
Importancia
problemas salud
laboral
Recursos
Investigación
Legislación
Atención
Prioridad
PERSPECTIVA DE GÉNERO EN SALUD (III)
• Estudiar el patrón diferencial de enfermar en razón de las diferencias fisiológicas (sexo) y sociales (género) de
hombres y mujeres, considerando no solo el ambiente laboral, sino también el extralaboral, y no solo las
consecuencias sobre la salud biológica, sino también sobre la psicológica y social ( Gro Harlem , 2002).
• Evaluar e interpretar de forma adecuada las exposiciones en el trabajo, las implicaciones de las diferencias de
sexo – por ejemplo, la diferente vulnerabilidad a algunos químicos, como plaguicidas o la distinta respuesta
al riesgo ergonómico relacionada con las diferencias antropométricas —y de género, por ejemplo, las
diferencias sociales entre hombres y mujeres en categorías similares de ocupación (Campos J, et al 2011).
Análisis de género en salud laboral
PERSPECTIVA DE GÉNERO EN SALUD (IV)
Análisis de género en salud laboral
Obtener los datos desagregados por sexo
Identificar si existen diferencias por sexos
Identificar morbilidad diferencial por sexo
Identificar necesidades específicas de mujeres y hombres
Identificar desigualdades de género
PERSPECTIVA DE GÉNERO EN SALUD (V)
• Sujeta a protocolos específicos
• Revisión protocolos específicos
• Recogida de datos en la historia clínico laboral
Tarea real
Contrato y jornada
Medidas de conciliación
Actividades extralaborales
• Formación del personal sanitario en género/igualdad
2. VIGILANCIA DE LA SALUD INDIVIDUAL
• Doble objetivo:
- Orientar y priorizar las actividades preventivas
- Valorar eficacia de las acciones preventivas
• Tener en cuenta las diferencias biológicas y las desigualdades por género
• Aumentar la investigación en salud laboral
3. VIGILANCIA COLECTIVA
Obligación legal de
investigación y
notificación
Aporta información
muy valiosa
Detectar
situaciones de
desigualdad/
vulnerabilidad
4. NOTIFICACIÓN E INVESTIGACIÓN DE DAÑOS PARA LA SALUD
Todos los daños
Incluir los accidentes in itinere
Descripción exhaustiva y recogida de datos
Analizar todas las variables
Eliminar comportamientos de riesgo
Documentar en un informe (modelo)
NOTIFICACIÓN E INVESTIGACIÓN DE DAÑOS PARA LA SALUD (II)
Eskerrik asko - Gracias
• ALAZNE AZPIROZ UNSAIN
• 943 023 281
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• BEGOÑA LEKUE GOTXIKOA
• 944 032133
• osalansl18ba@euskadi.eus

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Pautas para la integración de la perspectiva de género en la prevención de riesgos laborales

  • 1. Alazne Azpiroz Unsain / Begoña Lekue Tecnica en PRL Médica del Trabajo OSALAN PAUTAS PARA LA INTEGRACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
  • 2. I. LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (PRL) 1. Qué es integrar la perspectiva de género en la PRL 2. Por qué integrar la perspectiva de género en la PRL II. CÓMO INTEGRAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PRL 1. El sistema de prevención 2. El plan de prevención 3. Integración del enfoque de género en el plan de prevención III. INTEGRACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LAS ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN 1. Actividades de prevención 2. Consulta y participación de los trabajadores y trabajadoras 3. Evaluación de riesgos 4. Planificación de la actividad preventiva 5. Adquisición de equipos, productos, medios de protección 6. Coordinación de actividades empresariales 7. Contratación de personal o cambio de puesto de trabajo 8. Información de las personas trabajadoras 9. Formación de las personas trabajadoras IV. DESIGUALDADES DE GÉNERO EN SALUD LABORAL 1. Perspectiva de género en salud 2. Vigilancia de la salud individual 3. Vigilancia de la salud colectiva 4. Notificación e investigación de daños para la salud
  • 3.
  • 4. 1. QUÉ ES INTEGRAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES • La consideración sistemática de las diferentes situaciones, condiciones, aspiraciones y necesidades de mujeres y hombres en materia de prevención de riesgos laborales. • La incorporación de objetivos y actuaciones específicas dirigidas a eliminar las desigualdades entre hombres y mujeres. • La promoción de la igualdad entre mujeres y hombres en todas las políticas y acciones, a todos los niveles y en todas sus fases de planificación, ejecución y evaluación (Ley 4/2005, de 18 de febrero, para la Igualdad de Mujeres y Hombres). • MATERNIDAD / LACTANCIA • VIOLENCIA: ACOSO SEXUAL Y SEXISTA • DOBLE PRESENCIA / TECHO DE CRISTAL -> MEDIDAS PARA CONCILIACIÓN NO SÓLO
  • 5. • Obligación normativa: la prevención de riesgos laborales tiene que tener en cuenta las características de la persona que desempeña la tarea y el sexo es una de ellas, como también lo serían la edad, especial sensibilidad, etc. (art.15.1.d de la LPRL). • Diferencias en las consecuencias de la exposición a ciertos riesgos por las diferencias biológicas, sobre todo los derivados de la manipulación de agentes químicos y los debidos a factores ergonómicos. • Distintos niveles de exposición a los riesgos por la segregación de tareas y por las condiciones de trabajo, que implican diferencias en el tiempo dedicado a las distintas operaciones, así como en la utilización de los equipos de trabajo y de protección individual. • Diferente problemática respecto a la organización del trabajo y los riesgos psicosociales, motivada por los roles sociales y las cargas familiares, y su repercusión en la promoción profesional. 2. POR QUÉ INTEGRAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
  • 6. POR QUÉ INTEGRAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (II) Existe evidencia creciente de que los riesgos laborales y las patologías derivadas de los mismos afectan de manera desigual a los hombres y a las mujeres Desigualdades de género en salud laboral Distinta biología: Caso embarazo y lactancia Segregación horizontal de mercado laboral Hombres en Industria y construcción Mujeres en servicios Segregación vertical del trabajo Mujeres en empleos de menor cualificación, poca responsabilidad, difícil promoción,… Mayor precariedad en mujeres, brecha salarial División sexual del trabajo Asignación del ámbito reproductivo a las mujeres, reparto no equitativo del trabajo doméstico y de cuidados Hombres y mujeres se sitúan en condiciones y posiciones sociales y económicas diferenciales en el mercado de trabajo, lo que implica que están expuestos a riesgos distintos y que desarrollarán problemas de salud diferentes.
  • 7. Insuficiente estudio de la dimensión de género en la salud laboral Dimensión de género en salud laboral Error de utilizar la ocupación como indicador Minusvalorar los riesgos y problemas de salud de las mujeres Estudios toxicológicos centrados en hombres Marco legal neutro que invisibiliza Atender sólo a la maternidad POR QUÉ INTEGRAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (III)
  • 8. DOCUMENTO OSALAN “PAUTAS PARA LA INTEGRACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PRL” • Primera fase • Elaboración de un primer documento. • Realización de una batería de preguntas referidas a cada etapa del proceso preventivo. • Valorar la utilidad en empresas concretas, gracias a la colaboración de cuatro entidades que participaron en el proyecto. • Segunda fase (se publicará en breve) • Elaboración de un segundo documento. • Eliminando cuestiones redundantes o poco aplicables. • Incluyendo una serie de “Cuestiones para evaluar/valorar/analizar la integración del género en la gestión preventiva” referidas a cada etapa del plan de prevención y a cada actividad preventiva..
  • 9. DOCUMENTO OSALAN “PAUTAS PARA LA INTEGRACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PRL” • Plantean cuestiones generales y muy abiertas que cada empresa debe adaptar a sus características y actividad. • La empresa deberá apoyarse en su estructura preventiva y designar aquellas personas que mejor conozcan el área a estudiar. • Proponemos que las personas que participen hayan recibido formación en igualdad. • No se pretende que se aborden a la vez todas las cuestiones y etapas del proceso preventivo, cada empresa establecerá sus fases y prioridades. • Una vez se haya dado respuesta a las cuestiones que se plantean, la empresa tendrá un diagnóstico de su situación y una batería de acciones que deberá ser estudiada y aprobada por la Dirección. • Las acciones que se deriven serán priorizadas, ejecutadas y nuevamente evaluadas.
  • 10.
  • 11. INTEGRANDO LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN EL DISEÑO, IMPLANTACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE PREVENCIÓN Mediante la principal herramienta con que cuenta la empresa para realizar la gestión preventiva….
  • 12. 1.- Actividades Previas 2.- Organización del sistema 3.- Asunción por la persona responsable de la empresa de los objetivos y principios preventivos establecidos en la LPRL 4.- Análisis general de las características de la empresa 5.- Diseño del sistema de prevención 6.- Implantación del sistema 7.- Revisión y mejora del sistema • Recopilación de la normativa de aplicación • Cultura preventiva • Mecanismos de consulta y participación del colectivo trabajador. • Elección -previa consulta al personal trabajador- de una modalidad de organización preventiva • Integración de la prevención en la estructura organizativa de la empresa Definición de la política y objetivos en materia de prevención Adquisición de datos (por centro de trabajo) sobre los procesos productivos y sus principales riesgos, la plantilla y sus condiciones de trabajo o contratación (con relevancia preventiva), el sistema general de gestión, etc. Diseño de las actuaciones e interrelaciones en prevención de las distintas unidades del sistema de gestión Fases de implantación: Condiciones mínimas para considerar el sistema básicamente implantado y pasos sucesivos Revisión y mejora del sistema: • al producirse un incidente o daño • al preverse un cambio sustancial en las condiciones de trabajo • tras una auditoría • dinámica de mejora continua El Plan no es un documento definitivo En su diseño e implantación deben participar la estructura organizativa y el colectivo trabajador Proceso continuo de consulta y participación ETAPAS DEL DESARROLLO DEL PLAN DE PREVENCIÓN INTEGRAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LAS SUCESIVAS ETAPAS DEL DESARROLLO DEL PLAN DE PREVENCIÓN
  • 13. 1.- Actividades previas • Integración de la perspectiva de género en la cultura preventiva Sensibilizar y concienciar a todo el personal • Conocimiento de la normativa INTEGRACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO EN EL PLAN DE PREVENCIÓN Compromiso de la dirección con la prevención y la igualdad Recopilación de legislación específica, Normas, Guías, Estudios, etc. referidos a las condiciones de trabajo de las mujeres • Formación en igualdad de la persona responsable de la prevención • Contenidos respecto a género en la información / formación sobre prevención
  • 14. La integración del género en la gestión preventiva como un criterio más para la selección de la modalidad de organización preventiva • Elección de una modalidad de organización preventiva • Preparación de las personas, bien de la plantilla propia o de la entidad externa • Servicios de prevención ajenos que incidan en esta cuestión en sus ofertas de servicios INTEGRACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO EN EL PLAN DE PREVENCIÓN (II) • Mecanismos de consulta y participación del colectivo trabajador • Representación equilibrada de mujeres y hombres tanto en el acceso a la información como en los niveles de decisión • Promover la participación activa de las mujeres 2.- Organización del sistema
  • 15. INTEGRACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO EN EL PLAN DE PREVENCIÓN (III) • Integración de la prevención en la estructura organizativa de la empresa Asignación de funciones y responsabilidades de PRL basada en el organigrama de la empresa • Presencia de las mujeres en los distintos niveles jerárquicos de la empresa • Análisis del organigrama de la empresa desagregado por sexo -> identificación de desequilibrios -> posible factor de riesgo psicosocial • Identificar las causas de las desigualdades y adoptar medidas respecto a ellas -> plan de igualdad
  • 16. 3.- Asunción por la persona responsable de la empresa de los objetivos y principios preventivos establecidos en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales • La política de la empresa en materia de seguridad y salud laborales debe contemplar la integración del género en la gestión preventiva • Reflejada en objetivos estratégicos encaminados a lograrlo Comunicados y asumidos por la plantilla y por la organización preventiva • Con indicadores de medición diseñados con perspectiva de género INTEGRACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO EN EL PLAN DE PREVENCIÓN (IV)
  • 17. 4.- Análisis general de las características de la empresa • Recopilación y análisis diferencial de la información sobre la empresa y su situación en prevención de riesgos laborales • Herramientas de recogida y explotación de la información diseñadas y aplicadas con perspectiva de género (datos desagregados, indicadores,…) • Incluir la variable de sexo en las estadísticas, encuestas y recogida de datos que se lleven a cabo • Establecer indicadores para conocer las diferencias entre mujeres y hombres en aspectos de prevención de riesgos laborales (exposición a riesgos, daños, condiciones de trabajo, formación, medidas de protección,...). • Diseñar indicadores y mecanismos necesarios para conocer la incidencia de otras variables, cuya concurrencia resulta generadora de situaciones de riesgo o incrementa las existentes. • Explotar los datos de modo que se puedan conocer las diferentes situaciones, condiciones, aspiraciones y necesidades de mujeres y hombres en los diferentes ámbitos de intervención. • Revisar y, en su caso, adecuar los instrumentos existentes con objeto de evitar estereotipar a determinados colectivos de mujeres. INTEGRACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO EN EL PLAN DE PREVENCIÓN (V)
  • 18.
  • 19. 1. ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN Fuente: INSST Evaluación de los riesgos y planificación de la actividad preventiva • Actividades potencialmente peligrosas • Mantenimiento/revisión de instalaciones/equipos peligrosos Control de las condiciones y forma de realización del trabajo • Adquisición de equipos, productos y medios de protección • Contratación de personal o cambio de puesto de trabajo • Contratación de obras o servicios y coordinación de actividades Actuación frente a los cambios • Información y formación de las personas trabajadoras • Vigilancia de la salud Actividades preventivas que afectan directamente a las trabajadoras y trabajadores • Notificación e Investigación de daños para la salud • Actuación frente a emergencias Actividades “reactivas” Otras actividades en función de la actividad y características de la empresa Consulta y participación • Como respuesta a consulta previa • A iniciativa propia
  • 20. • Representación equilibrada de mujeres y hombres tanto en el acceso a la información como en los niveles de decisión (los dos sexos representados al menos al 40%) • Participación de hombres y mujeres proporcional y equilibrada en los órganos de representación del colectivo trabajador • Abarcar a la totalidad de la plantilla (personas que desempeñan tareas fuera del centro, reducciones de jornada, teletrabajo,…) • Horarios compatibles, flexibilidad en los canales de comunicación, diversidad de interlocutores, mensajes y formatos adecuados. • Promover la comunicación por parte de las mujeres de cualquier situación de riesgo laboral o conducta discriminatoria Hombres y mujeres pueden aportar visiones diferentes sobre prevención 2. CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS
  • 21. POR QUÉ ES NECESARIO Permite proponer medidas preventivas más adecuadas Para hacer visibles las diferencias entre los hombres y las mujeres en cuanto a exposición a los riesgos laborales y consecuencias de los mismos Contribuye a eliminar las desigualdades de género en el empleo (precariedad) CUESTIÓN METODOLÓGICA 3. EVALUACIÓN DE RIESGOS
  • 22. IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO ESTIMACIÓN DEL RIESGO ANÁLISIS DEL RIESGO VALORACIÓN DEL RIESGO DESCRIPCIÓN DE CONDICIONES DE TRABAJO MEDIDAS DE CONTROL Integración de la perspectiva de género Probabilidad (exposición) x Severidad (consecuencia) Condición peligrosa + persona expuestaRIESGO = ESTIMACIÓN DEL RIESGO Proceso de evaluación y gestión del riesgo EVALUACIÓN DE RIESGOS (II)
  • 23. Descripción de las condiciones de trabajo: Recogida de información ¡CUIDADO! Existe una división informal de tareas en función del género No es aconsejable el análisis a nivel de “puesto de trabajo” o de “categoría ocupacional” Bajo la misma denominación del puesto los hombres y las mujeres realizan distintas actividades o presentan diferencias sustanciales en la dedicación a las tareas, lo que condiciona su nivel de exposición a los riesgos EVALUACIÓN DE RIESGOS (III)
  • 24. CONDICIONES DE TRABAJO Hombres Mujeres Lugares donde se realiza el trabajo Oficina Acceso Permanencia Taller Acceso Permanencia Almacén Acceso Permanencia Equipos de trabajo Máquina 1 Utilización Mantenimiento Limpieza Ordenador Utilización Medios de elevación de cargas Utilización Mantenimiento CONDICIONES DE TRABAJO Hombres Mujeres Riesgo higiénico de la tarea (condiciones ambientales, presencia de agentes físicos-químicos-biológicos,…), identificando a las personas expuestas Factores ergonómicos asociados a posturas, movimientos repetitivos, manipulación de cargas, etc., Aspectos organzativos (Tipo de jornada, Horarios, Turnicidad, Flexibilidad, Carga mental, Autonomía, Responsabilidad, Control Factores Psicosociales asociados a trato con personas (entidades proveedoras, clientela, visitantes, subcontratistas,...) Factores de estrés, acoso, discriminación, violencia… Condiciones específicas (aptitudes, conocimientos, experiencia,…) necesarias Restricciones de la tarea/operación/proceso por peligros incompatibles con determinadas condiciones personales (de “especial sensibilidad”) Procedimientos escritos de trabajo, y/o permisos de trabajo Requisitos de la legislación vigente sobre la forma de hacer el trabajo, instalaciones, maquinaria y sustancias utilizadas Medidas de control existentes, aplicables y aplicadas Daños producidos y actuaciones reactivas: incidentes, accidentes, enfermedades laborales Recogida de información: caracterizar considerando la variable sexo EVALUACIÓN DE RIESGOS (IV)
  • 25. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Condición peligrosa – Factores de riesgo • Equipos de trabajo • Productos químicos • Agentes biológicos • Factores ergonómicos (cargas, posturas) • Factores psicosociales Participación de los trabajadores y trabajadoras en la recogida de información sobre las condiciones de trabajo Promover la participación activa de las mujeres - Facilitar medios, tiempo y espacio - Utilizar métodos e instrumentos de evaluación de riesgos laborales - Instar a que las mujeres propongan medidas preventivas Analizar los riesgos presentes en las situaciones reales: no formarse juicios acerca de la exposición basados en la denominación del puesto Identificar peligros menos obvios y problemas de salud más comunes entre mujeres trabajadoras, con un enfoque integral y holístico para detectar las diferencias de género Evitar ideas preconcebidas sobre los riesgos y tópicos sobre lo ligero del trabajo de las mujeres Considerar el riesgo para el embarazo, la lactancia natural y la salud reproductiva No olvidar a personas contratadas a tiempo parcial, con contrato temporal, de ETT, en modalidad de teletrabajo EVALUACIÓN DE RIESGOS (V)
  • 26. ¿Quién realiza la tarea? segregación por cuestión de género •Siempre, en ocasiones, raramente,…Frecuencia de la exposición •Duración de la exposición •Intensidad de la exposición (Mediciones) •Tareas ordinarias y extraordinarias Protección suministrada por las medidas de control ya implantadas •Medidas técnicas •Medidas organizativas: Procedimientos de trabajo •Formación sobre la ejecución de la tarea •…. Tener presentes los actos inseguros de las personas (errores no intencionados y violaciones intencionadas de los procedimientos) Probabilidad: depende de la exposición -> analizar la ejecución de la tarea Diferente comportamiento frente al riesgo de mujeres y hombres EVALUACIÓN DE RIESGOS (VI)
  • 27. • Diferente en función del sexo - Factores biológicos diferenciales (diferente contenido graso, diferencias hormonales, diferencia en los procesos de detoxificación,...) - Etapas del ciclo vital • Y de otras variables - Características personales (sexo, edad,…) - Estado biológico (maternidad, lactancia, enfermedad crónica,…) Trabajadores y trabajadoras con especial sensibilidad frente a ciertos riesgos Medidas preventivas adicionales o restricciones para realizar tareas Severidad: depende de las consecuencias -> analizar daño Embarazo / lactancia Listado de puestos exentos de riesgo / Protocolo de actuación / Salud reproductiva EVALUACIÓN DE RIESGOS (VII)
  • 28. Entre el “café para todos” y la evaluación individual puede buscarse un término medio LA PAUTA ES ANALIZAR EL DESEMPEÑO DE CADA PERSONA Tantas evaluaciones de riesgos en la empresa como personas trabajan en ella Evaluar por grupos homogéneos en cuanto a características personales (sexo, edad) Identificar restricciones por tarea y cruzar con características de las personas Evaluaciones de riesgos específicas, según el lugar de trabajo y la actividad EVALUACIÓN DE RIESGOS (VIII)
  • 29. Aplicar los principios de la acción preventiva con perspectiva de género Catálogo de medidas preventivas Planificación de la acción preventiva Asignación presupuesto plazo responsable Eficacia de la acción preventiva 4. PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA
  • 30. Aplicar los principios de la acción preventiva con perspectiva de género Para abordar los riesgos a los que las mujeres están más expuestas • Diseñar puestos de trabajo y elegir equipos bajo criterios de usabilidad por mujeres y hombres • Tener en cuenta el impacto de los cambios en la organización de trabajo desde la perspectiva de género • Constituir equipos y grupos de trabajo con presencia equilibrada • Favorecer relaciones sociales • Fomentar cultura de igualdad Selección de los EPIs contando con la participación de las personas destinatarias Programas formativos relativos a riesgos específicos, que incidan en conocimiento, habilidades y aptitudes, evitando estereotipos de género y facilitando la conciliación Inspecciones, mediciones, etc. contando con todas las personas expuestas, incluyendo a quienes están a tiempo parcial, turnos,... Intervención preventiva desde el punto de vista de género Contando con la participación de las mujeres trabajadoras y huyendo de soluciones cómodas y poco efectivas Adaptar el trabajo a la persona Protección individual cuando no sea posible la protección colectiva Formación e información a los trabajadores y trabajadoras Vigilancia y control de los niveles de riesgo Programas específicos Aprender de experiencias conocidas y exitosas Aplicar medidas preventivas específicas e imaginativas PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA (II)
  • 31. Catálogo de medidas preventivas Planificación de la acción preventivaPresupuesto, plazo responsable • Equilibrar la asignación de responsabilidades en la implantación de las medidas preventivas entre mujeres y hombres: dar poder a las trabajadoras • Valorar el impacto de género en las medidas planificadas: hombres y mujeres afectados por la medida, involucrados en su aplicación, consultados,... Eficacia de la acción preventiva Definir indicadores: medibles y desagregados por sexo Establecer calendario anual de inspecciones: • Tener presente a las personas que pueden quedar fuera del circuito de inspecciones por horarios, por trabajo con poca presencia en los centros… • No olvidar los trabajos realizados de forma esporádica • Dar cabida en el equipo inspector a mujeres y hombres de forma equilibrada • Asignar responsabilidades y posibilidad de decisión a las mujeres Recabar la opinión de las personas trabajadoras sobre la necesidad y eficacia de las medidas de control y sobre la efectividad de las medidas preventivas PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA (III)
  • 32. Identificación de necesidades a cubrir y requisitos del “bien” Análisis y selección de los “bienes” previa recogida de información Propuesta e implantación de medidas preventivas Evaluación de riesgos Deber de la persona empresaria adaptar el trabajo a la persona, en lo que respecta a la concepción de los puestos de trabajo, la elección de los equipos y los métodos de trabajo y de producción 5. ADQUISICIÓN (Y PUESTA A DISPOSICIÓN) DE EQUIPOS, PRODUCTOS Y MEDIOS DE PROTECCIÓN
  • 33. ¿Las necesidades de los hombres y las mujeres respecto al bien (lugar / equipo / producto / servicio) a adquirir son las mismas? ¿Hay diferentes requisitos del bien a adquirir según el sexo de la persona usuaria? Identificación de necesidades y requisitos ADQUISICIÓN (Y PUESTA A DISPOSICIÓN) DE EQUIPOS, PRODUCTOS Y MEDIOS DE PROTECCIÓN (II)
  • 34. Análisis y selección Características de las personas que van a utilizar estos equipos o entornos • Dimensiones antropométricas • Fuerza física necesaria • Dimensiones y accesibilidad de mandos • Agudeza visual requerida Accesibilidad al entorno Instalaciones, vehículos, máquinas y equipos de trabajo • Listado de personas que utilizan, mantienen, reparan, limpian las distintas máquinas, equipos y vehículos Materiales, productos o preparados • Impacto diferencial en mujeres y hombres a partir de las indicaciones de peligro H y consejos de prudencia P • Vías de entrada del producto al organismo y sus efectos en la salud y las posibles diferencias entre hombres y mujeres • Vigilancia de la salud, atendiendo a las características del producto y de la persona • Listado de puestos exentos de riesgo para embarazo y lactancia o para la salud reproductiva • Fases de manipulación, trasvase, carga, mezcla, aplicación, la necesidad de medios técnicos u organizativos ADQUISICIÓN (Y PUESTA A DISPOSICIÓN) DE EQUIPOS, PRODUCTOS Y MEDIOS DE PROTECCIÓN (III)
  • 35. • Escoger el equipo/producto más adecuado con criterios de prevención y aplicando la perspectiva de género: Comparación de los parámetros que incidan en la seguridad y salud, optando por los de menor riesgo • Solicitar de los fabricantes o suministradores las especificaciones técnicas que permitan conocer los riesgos para los hombres y las mujeres de lo que se vaya a adquirir y las medidas preventivas o consejos de prudencia • ¿Hay alguna restricción para el uso por personas de especial sensibilidad, menores, embarazo o lactancia,...? Evaluación de riesgos ADQUISICIÓN (Y PUESTA A DISPOSICIÓN) DE EQUIPOS, PRODUCTOS Y MEDIOS DE PROTECCIÓN (IV)
  • 36. Propuesta e implantación de medidas preventivas: Información a las personas usuarias, procedimientos, formación, autorización, vigilancia de la salud, adaptaciones,… Medidas preventivas • Los procedimientos o instrucciones para uso ¿son aplicables por mujeres y hombres? • La información y documentación a entregar a las personas trabajadoras ¿tiene en cuenta las posibles diferencias entre los hombres y las mujeres en el uso, los riesgos y las consecuencias de los mismos? ¿Está realizada con lenguaje no sexista y evitando estereotipos de género? • ¿Hay que introducir medidas de control sobre el producto, equipo,... o sobre sus efectos en la salud de las personas diferentes para los hombres y las mujeres? Equipos de protección individual • Para elegir los EPIs “tener en cuenta las condiciones anatómicas y fisiológicas y el estado de salud de las personas trabajadoras” y “adecuarse a la persona portadora, tras los ajustes necesarios” (art. 5 del RD 773/1997) • Contar con la participación de las personas destinatarias de los EPIs para escogerlos ADQUISICIÓN (Y PUESTA A DISPOSICIÓN) DE EQUIPOS, PRODUCTOS Y MEDIOS DE PROTECCIÓN (V)
  • 37. Contratación de obras o servicios Personas trabajadoras que prestan servicio en centros de trabajo ajenos Concurrencia de personas trabajadoras de varias empresas en un centro de trabajo 6. CONTRATACIÓN DE OBRAS O SERVICIOS Y COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES
  • 38. Contratación de obras o servicios •Nivel de efectividad de la integración de la prevención de riesgos laborales en la gestión de la empresa •Primar a las empresas que tengan implantadas medidas para la igualdad y que acrediten actividad destinada a incidir positivamente en la igualdad de mujeres y hombres Criterios de selección de empresas contratistas o prestadoras de servicios Contemplar al solicitar ofertas o redactar pliegos de condiciones en el caso de administraciones públicas, el que los trabajos a realizar o servicios a prestar se enfoquen con perspectiva de género Valorar que la empresa incorpore la perspectiva de género en su gestión preventiva CONTRATACIÓN DE OBRAS O SERVICIOS Y COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES (II)
  • 39. Personas trabajadoras que prestan servicio en centros de trabajo ajenos Identificación de peligros y evaluación de riesgos específica de los trabajos a realizar con perspectiva de género, considerando: •las restricciones de las tareas en situaciones de embarazo, lactancia, edad o especial sensibilidad •las exigencias físicas del trabajo •los lugares donde debe realizarse y su adecuación a personas de los distintos sexos •los aspectos organizativos que puedan influir positiva o negativamente en la igualdad de mujeres y hombres •los factores psicosociales asociados a un posible clima “sexista”, la eventualidad de violencia interna o externa, la posibilidad de acoso sexual o por razón de sexo,... Una empresa que integra la perspectiva de género en sus procedimientos debe exigir lo mismo cuando su personal va a trabajar en centros de otras empresas. No debe rebajarse el nivel de protección, incluida la protección frente a la discriminación o el acoso sexual o por razón de sexo, por el hecho de que el personal no sea propio o desempeñe su labor en un centro de trabajo ajeno CONTRATACIÓN DE OBRAS O SERVICIOS Y COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES (III)
  • 40. Concurrencia de personas trabajadoras de varias empresas en un centro de trabajo Las medidas preventivas aportadas por las empresas concurrentes deben incorporar la perspectiva de género: selección y utilización de equipos, procedimientos o instrucciones, condiciones organizativas,.. La información y formación a las personas trabajadoras propias y ajenas: •uso no sexista del lenguaje •principios y valores que deben ser respetados por el personal •protocolos o pautas a seguir Constatar que el personal ha recibido la información sobre prevención e igualdad y que dicha información ha sido comprendida y se pone en práctica. Supervisión y vigilancia de que se aplican las medidas de prevención y se respetan las normas e instrucciones de trabajo incorporando la perspectiva de género Medios de coordinación: favorecer el equilibrio y la igualdad entre mujeres y hombres. La empresa debe hacer pedagogía entre el resto de empresas concurrentes CONTRATACIÓN DE OBRAS O SERVICIOS Y COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES (IV)
  • 41. Cuando una persona se va a incorporar a un puesto nuevo se deben gestionar las actividades de prevención de riesgos laborales para garantizar que desarrollará su trabajo con seguridad y salud Análisis de las políticas de la empresa Criterios de selección de las personas Gestión preventiva Acogida-Adiestramiento en el puesto de trabajo 7. CONTRATACIÓN DE PERSONAL O CAMBIO DE PUESTO DE TRABAJO
  • 42. Ofrecer modalidades de contratación que proporcionen estabilidad Posibilitar la flexibilidad en las jornadas y horarios Diseñar los puestos de manera que faciliten el aprendizaje, la promoción y el desarrollo profesional y personal Promover la participación de las personas de reciente incorporación en las actividades y decisiones de prevención Sistematizar y estructurar de forma transparente todo el proceso de selección y Análisis de las políticas de la empresa en materia de contratación CONTRATACIÓN DE PERSONAL O CAMBIO DE PUESTO DE TRABAJO (II)
  • 43. Valorar la formación, conocimientos, experiencia, interés o actitud de las personas candidatas respecto a igualdad de mujeres y hombres Lograr una presencia equilibrada de mujeres y hombres en los distintos ámbitos de toma de decisiones Favorecer las relaciones sociales de personas trabajadoras de la empresa, romper dinámicas, evitar discriminaciones Promover la corresponsabilidad, diversidad y pluralidad de roles e identidades de género Personalidad del candidato o candidata alineada con la cultura organizacional de la empresa y coherente con sus valores de igualdad Criterios de selección de las personas En ningún caso el proceso de selección será discriminatorio y sujeto a intereses de favor. Debe estar sistematizado y sujeto a criterios objetivos debidamente contrastados CONTRATACIÓN DE PERSONAL O CAMBIO DE PUESTO DE TRABAJO (III)
  • 44. La ausencia de procedimientos claros en selección, promoción, conciliación y transparencia en la política salarial pueden constituir factores de riesgo psicosocial que afectan a las mujeres en mayor medida Gestión preventiva Evaluación de riesgos del nuevo puesto de trabajo con perspectiva de género y planificación e implantación de medidas preventivas Si se van a incluir nuevas tareas en el puesto o cambios en las condiciones de trabajo, revisión de la ER con perspectiva de género Evitar la exposición de trabajadoras en situación de embarazo, lactancia o parto reciente a agentes, procedimientos o condiciones de trabajo que puedan influir negativamente en su salud o en la del feto Considerar la posible pertenencia de la persona candidata a colectivos especialmente sensibles a determinados riesgos Identificación de requisitos para ocupar el puesto, tanto capacidad psicofísica como cualificación profesional necesaria de la persona candidata CONTRATACIÓN DE PERSONAL O CAMBIO DE PUESTO DE TRABAJO (IV)
  • 45. • En las primeras jornadas de trabajo dar a la persona trabajadora nociones de las tareas a realizar, comportamientos prohibidos o inadecuados, remarcando la importancia de realizar el trabajo de manera segura, así como de mantener actitudes de respeto Acogida - Adiestramiento en el puesto de trabajo • Que la persona trabajadora perciba que la prevención de riesgos laborales es importante para la organización y que la cultura de la empresa favorece la igualdad entre mujeres y hombres, promueve un clima de buen trato hacia las mujeres y no tolera las conductas violentas o discriminatorias CONTRATACIÓN DE PERSONAL O CAMBIO DE PUESTO DE TRABAJO (V)
  • 46. Obligación de informar sobre cuestiones que afectan a la seguridad y salud de las personas trabajadoras (LPRL art. 18,1a y 41) directamente o a través de las y los representantes. EVITAR • Información estandarizada • Tomar como ejemplo un modelo masculino • Mensajes o imágenes que contribuyan a perpetuar estereotipos INCLUIR • A toda la plantilla independientemente del horario, modalidad (teletrabajo) etc. ATENDER • Atención a diferencias identificadas en uso de equipos, sustancias, preparados etc. PROMOVER • Campañas de prevención acoso sexual y sexista • Utilización no sexista del lenguaje Individualizar • Riesgos que afecten de forma diferente a hombres y mujeres • Tareas o condiciones de trabajo que supongan un riesgo en función del sexo o estado de trabajadores y trabajadoras (riesgo para la reproducción, embarazo) • EPIs diferenciados 8. INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS
  • 47. Plan General Formación Sin exclusiones Horario compatible Formación Igualdad Evitar estereotipos Lenguaje no sexista Empresa formadora Delegadas – delegados prevención Plan de acogida Considerar individualmente la necesidades de cada persona: Encuestas Contratos a tiempo parcial,… Conciliación, teletrabajo,,… Compromiso con la igualdad Formación con perspectiva de género Cultura preventiva de la empresa Compromiso con la igualdad Indicadores de género en las actividades Evaluar cambios de actitud 9. FORMACIÓN A LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS
  • 48.
  • 49. La salud de mujeres y hombres Diferent e Desigualfactores de tipo biológico que tienen distintas implicaciones en la salud factores sociales que establecen diferencias injustas y evitables en la salud de los hombres y las mujeres 1. PERSPECTIVA DE GÉNERO EN SALUD
  • 50. PERSPECTIVA DE GÉNERO EN SALUD (II) Tópicos e ideas preconcebidas Modelo preventivo tradicional Falta de representatividad Poca experiencia en vigilancia de la salud con perspectiva de género (NTP 657 y 658)
  • 51. Consecuencias de aplicar un enfoque “neutro” en la vigilancia de la salud MENOR Visibilidad Importancia problemas salud laboral Recursos Investigación Legislación Atención Prioridad PERSPECTIVA DE GÉNERO EN SALUD (III)
  • 52. • Estudiar el patrón diferencial de enfermar en razón de las diferencias fisiológicas (sexo) y sociales (género) de hombres y mujeres, considerando no solo el ambiente laboral, sino también el extralaboral, y no solo las consecuencias sobre la salud biológica, sino también sobre la psicológica y social ( Gro Harlem , 2002). • Evaluar e interpretar de forma adecuada las exposiciones en el trabajo, las implicaciones de las diferencias de sexo – por ejemplo, la diferente vulnerabilidad a algunos químicos, como plaguicidas o la distinta respuesta al riesgo ergonómico relacionada con las diferencias antropométricas —y de género, por ejemplo, las diferencias sociales entre hombres y mujeres en categorías similares de ocupación (Campos J, et al 2011). Análisis de género en salud laboral PERSPECTIVA DE GÉNERO EN SALUD (IV)
  • 53. Análisis de género en salud laboral Obtener los datos desagregados por sexo Identificar si existen diferencias por sexos Identificar morbilidad diferencial por sexo Identificar necesidades específicas de mujeres y hombres Identificar desigualdades de género PERSPECTIVA DE GÉNERO EN SALUD (V)
  • 54. • Sujeta a protocolos específicos • Revisión protocolos específicos • Recogida de datos en la historia clínico laboral Tarea real Contrato y jornada Medidas de conciliación Actividades extralaborales • Formación del personal sanitario en género/igualdad 2. VIGILANCIA DE LA SALUD INDIVIDUAL
  • 55. • Doble objetivo: - Orientar y priorizar las actividades preventivas - Valorar eficacia de las acciones preventivas • Tener en cuenta las diferencias biológicas y las desigualdades por género • Aumentar la investigación en salud laboral 3. VIGILANCIA COLECTIVA
  • 56. Obligación legal de investigación y notificación Aporta información muy valiosa Detectar situaciones de desigualdad/ vulnerabilidad 4. NOTIFICACIÓN E INVESTIGACIÓN DE DAÑOS PARA LA SALUD
  • 57. Todos los daños Incluir los accidentes in itinere Descripción exhaustiva y recogida de datos Analizar todas las variables Eliminar comportamientos de riesgo Documentar en un informe (modelo) NOTIFICACIÓN E INVESTIGACIÓN DE DAÑOS PARA LA SALUD (II)
  • 58. Eskerrik asko - Gracias
  • 59. • ALAZNE AZPIROZ UNSAIN • 943 023 281 • osalantpr16do@euskadi.eus • www.osalan.euskadi.eus | www.facebook.com/Osalan.ejgv • www.twitter.com/osalanEJGV | www.youtube.com/OsalanEuskadi • BEGOÑA LEKUE GOTXIKOA • 944 032133 • osalansl18ba@euskadi.eus