SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
1. LOS OBJETIVOS
2. ETAPA I INCLUSIÓN Y DEPENDENCIA
3. ETAPA II CONTRADEPENDENCIA Y LUCHA
4. ETAPA III: EL SURGIR DE LA CONFIANZA
5. ETAPA IV: LA PREOCUPACION POR LO EMOCIONAL
UN MÉTODO INTEGRADOR
Elaborado por:
JORGE LUIS DE LA CRUZ MARTINEZ
LEONARDO DANIEL PEREZ MARTINEZ
DANIEL ALBERTO ZAVALA PEREZ
• Asignatura: Psicodinámica
de grupo
• Coach: Mtra Hilda Alicia
Garza Sagastegui
• DEMANDA OBJETIVO MIXTO DE APRENDIZAJE y
CAMBIO
OBJETIVOS
ETAPA I
INCLUSIÓN Y DEPENDENCIA
ESTADO DE ANSIEDAD Y TENSIÓN
EN ESTA ETAPA HAY DOS
TEMAS: UNO ES EL TEMA
DE ENTRAR O NO ENTRAR
EN EL GRUPO, Y DE
CALCULO MEDIDO DE
COSTOS Y GANANCIAS ,
DE RIESGOS Y
SEGURIDADES, QUE
PROVOCA LA ENTRADA AL
MISMO. ES EL TEMA QUE
SCHUTZ LLAMO DE
INCLUSION
La fantasía predominante
Estilo de moderador en esta etapa
Ejercicios de apoyo y sensibilización
MODELOS EN LOS
GRUPOS REFERENTES
A LA ETAPA DE
INCLUSIÓN Y
DEPENDENCIA
ETAPA II
CONTRADEPENDENCIA Y LUCHA
SI EL QUE LLEVA EL GRUPO LOGRA DOMINAR SU PROPIO
DESEO DE EVITAR TENSIONES, MANTIENE LA LEJANÍA
SUFICIENTE COMO PARA QUE LOS MIEMBROS LO PERCIBAN
COMO AUTORIDAD QUE EN REALIDAD ES, NO VA A PASAR
MUCHO TIEMPO SIN CONFLICTO.
ETAPA MÁS INCOMODA DE
VIVIR EN TODA LA
HISTORIA GRUPAL
FRUSTRACIÓN = AGRESIVIDAD
Fantasía
Predominante
• EL GRUPO ESTÁ DENOMINADO POR FANTASÍAS
NEGATIVAS.
El estilo del
moderador en esta
etapa
• QUE EL LÍDER NO SE HUNDA, LAS AMENAZAS
PUEDEN ESTAR EN TEMPESTAD, PERO EL LÍDER DEBE
TOMAR EL CONTROL DE LA SITUACIÓN
Ejercicios de apoyo y
sensibilización
• ESTAR ATENTOS A QUE NO QUEDEN ENEMIGOS Y
QUE DEJEN CAMINAR AL GRUPO.
ETAPA III
EL SURGIR DE LA CONFIANZA
UNA SECRETA SENSACIÓN DE
CONFIANZA MUTUA COMIENZA
A EXTENDERSE ENTRE LOS
MIEMBROS DEL GRUPO
EXISTENCIA DE ATENCIÓN
RECIPROCA.
-CONFIANZA EN EL MODERADOR
-DESAPARECE LA NEGACIÓN POR
PARTE DE LOS INTEGRANTES.
ES POSIBLE RENDIR CUENTAS
ACERCA DE LAS APORTACIONES
QUE CADA UNO DE LOS
MIEMBROS DEL GRUPO ES CAPAZ
DE HACER
• LA FANTASÍA QUE SE INSTALA ES LA
DE UN GRUPO JUVENIL Y FUERTE DE
VIEJOS AMIGOS QUE PUEDEN
PERMITIRSE DESCANSAR JUNTOS
TRAS UN DURO TRABAJO HOMBRO
CON HOMBRO.
Mejor
comunicación
para lograr la
meta del
crecimiento
personal
LA FANTASIA PREDOMINANTE
PRIMERAS
IMPRESIONES
NO AGRESIONES
• ES MAS ACTIVO.
• PERSONAS CONCRETAS RECLAMAN SU
ATENCIÓN.
• ATIENDE LOS PROBLEMAS EXISTENTES DE
FORMA INDIVIDUAL.
• SIEMPRE ES FIGURA DE AUTORIDAD.
• ENTIENDE QUE SU FUNCIÓN PRIMORDIAL
ES FAVORECER EL INTERCAMBIO
PERSONAL.
EL ESTILO DEL MODERADOR
EN ESTA ETAPA
EJERCICIOS DE APOYO Y
SENSIBILIZACION
ES EL MOMENTO DE LOS EJERCICIOS EN QUE
SE OBSERVA EL PROCESO, EN QUE SE CAPTAN
CON AGUDEZA LOS GESTOS Y POSTURAS DE
LAS PERSONAS
ES UNA OPORTUNIDAD EXCELENTE PARA
PRACTICAR UNA NUEVA MANERA DE VER,
Y PARA APRENDER LA MECANICA
COMPLICADA DE LA INTERACCION
HUMANA
ETAPA IV:
LA PREOCUPACION EMOCIONAL
ES MUY CLARO QUE EXISTE UNA TAREA IMPORTANTE, Y QUE
ESA TAREA CONSISTE EN AYUDAR A CRECER A LOS QUE
COMPONEN EL GRUPO.
LA FANTASÍA PREDOMINANTE
• FUSIÓN O EMPAREJAMIENTO.
• AMBIENTE CON CAUTELA
• YA EXPLORARON LOS ASPECTOS AGRESIVOS, DUDAN DE
LOS EMOCIONALES.
• AHONDAR EN LA PROPIA PERSONA.
• FUNDIRSE NO ES PERDERSE, PUEDE QUE SEA LA FORMA
DE GANARSE EL TODO.
EL ESTILO DEL MODERADOR EN ESTA ETAPA
ACTITUD RECOMENDADA
POR LA PSICOLOGÍA
HUMANISTA, MIRANDO A
NO PERDER EL EQUILIBRIO.
DEBE DE INSTALARSE EN UN PUNTO
MEDIO QUE LE PERMITA SER MODELO
DE COMUNICACIÓN AUTENTICA, Y A LA
VEZ UNA PERSONA DISTINTA DE LOS
DEMAS MIEMBROS
PUEDE FACILITAR EL
PROGRESO DEL GRUPO CON
INTERVENCONES COMO
FEEDBACK
EJERCICIOS DE APOYO Y SENSIBILIZACIÓN
DESDE LA COMUNICACIÓN
NO VERBAL QUE AYUDEN A
PALPAR LOS MATIVES DE LOS
PROPIO SENTIMIENTOS
EJERCICIOS DE MANIFESTACION
VERBAL COMO EL FEEDBACK
DIRECTO

Más contenido relacionado

Similar a método integrador de grupos

HABILIDADES GERENCIALES
HABILIDADES GERENCIALESHABILIDADES GERENCIALES
HABILIDADES GERENCIALESRoy Guerra
 
La relación de ayuda como técnica interactiva - Victor Macea
La relación de ayuda como técnica interactiva - Victor MaceaLa relación de ayuda como técnica interactiva - Victor Macea
La relación de ayuda como técnica interactiva - Victor Maceamariorodelo
 
La relación de ayuda como técnica interactiva 2014
La relación de ayuda como técnica interactiva 2014La relación de ayuda como técnica interactiva 2014
La relación de ayuda como técnica interactiva 2014mariorodelo
 
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Los 7 hábitos de la gente altamente efectivaLos 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Los 7 hábitos de la gente altamente efectivavcgj1403
 
Inteligencia emocional.pptx expo
Inteligencia emocional.pptx expoInteligencia emocional.pptx expo
Inteligencia emocional.pptx expoFernanda Samboni
 
El animador.
El animador.El animador.
El animador.acswp
 
C 8 o tipismana personalidad formadora y tòxica_tema 3
C 8 o tipismana personalidad formadora y tòxica_tema 3C 8 o tipismana personalidad formadora y tòxica_tema 3
C 8 o tipismana personalidad formadora y tòxica_tema 3orlando tipismana
 
Cambio a la Web 2.0
Cambio a la Web 2.0Cambio a la Web 2.0
Cambio a la Web 2.0Donostweets
 
Puntos Clave: Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de Covey
Puntos Clave: Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de CoveyPuntos Clave: Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de Covey
Puntos Clave: Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de CoveyTiare Sánchez
 
Universidad interamericana de puerto rico (1)
Universidad interamericana de puerto rico (1)Universidad interamericana de puerto rico (1)
Universidad interamericana de puerto rico (1)davidr017
 
Tips para ser un bibliotecólogo de éxito
Tips para ser un bibliotecólogo de éxitoTips para ser un bibliotecólogo de éxito
Tips para ser un bibliotecólogo de éxitoguest8587c5
 

Similar a método integrador de grupos (20)

HABILIDADES GERENCIALES
HABILIDADES GERENCIALESHABILIDADES GERENCIALES
HABILIDADES GERENCIALES
 
La relación de ayuda como técnica interactiva - Victor Macea
La relación de ayuda como técnica interactiva - Victor MaceaLa relación de ayuda como técnica interactiva - Victor Macea
La relación de ayuda como técnica interactiva - Victor Macea
 
La relación de ayuda como técnica interactiva 2014
La relación de ayuda como técnica interactiva 2014La relación de ayuda como técnica interactiva 2014
La relación de ayuda como técnica interactiva 2014
 
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Los 7 hábitos de la gente altamente efectivaLos 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
 
Inteligencia emocional.pptx expo
Inteligencia emocional.pptx expoInteligencia emocional.pptx expo
Inteligencia emocional.pptx expo
 
El metodo
El metodoEl metodo
El metodo
 
UT 2. Los grupos.
UT 2. Los grupos.UT 2. Los grupos.
UT 2. Los grupos.
 
Modelo de integración en crisis clase 2
Modelo de integración en crisis clase 2Modelo de integración en crisis clase 2
Modelo de integración en crisis clase 2
 
10 universidad mayor de san simon
10 universidad mayor de san simon10 universidad mayor de san simon
10 universidad mayor de san simon
 
El animador.
El animador.El animador.
El animador.
 
C 8 o tipismana personalidad formadora y tòxica_tema 3
C 8 o tipismana personalidad formadora y tòxica_tema 3C 8 o tipismana personalidad formadora y tòxica_tema 3
C 8 o tipismana personalidad formadora y tòxica_tema 3
 
Taller inteligencia emocional
Taller inteligencia emocionalTaller inteligencia emocional
Taller inteligencia emocional
 
Aportaciones de la psicomotricidad a la Fisioterapia. Ascensión Martín Díez
Aportaciones de la psicomotricidad a la Fisioterapia. Ascensión Martín DíezAportaciones de la psicomotricidad a la Fisioterapia. Ascensión Martín Díez
Aportaciones de la psicomotricidad a la Fisioterapia. Ascensión Martín Díez
 
Cambio a la Web 2.0
Cambio a la Web 2.0Cambio a la Web 2.0
Cambio a la Web 2.0
 
Puntos Clave: Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de Covey
Puntos Clave: Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de CoveyPuntos Clave: Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de Covey
Puntos Clave: Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de Covey
 
Brian
BrianBrian
Brian
 
Universidad interamericana de puerto rico (1)
Universidad interamericana de puerto rico (1)Universidad interamericana de puerto rico (1)
Universidad interamericana de puerto rico (1)
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Tips para ser un bibliotecólogo de éxito
Tips para ser un bibliotecólogo de éxitoTips para ser un bibliotecólogo de éxito
Tips para ser un bibliotecólogo de éxito
 
Tarea 2. presentación motivacion, zona de confort, liderazgo, conflictos, eti...
Tarea 2. presentación motivacion, zona de confort, liderazgo, conflictos, eti...Tarea 2. presentación motivacion, zona de confort, liderazgo, conflictos, eti...
Tarea 2. presentación motivacion, zona de confort, liderazgo, conflictos, eti...
 

método integrador de grupos

  • 1. 1. LOS OBJETIVOS 2. ETAPA I INCLUSIÓN Y DEPENDENCIA 3. ETAPA II CONTRADEPENDENCIA Y LUCHA 4. ETAPA III: EL SURGIR DE LA CONFIANZA 5. ETAPA IV: LA PREOCUPACION POR LO EMOCIONAL UN MÉTODO INTEGRADOR Elaborado por: JORGE LUIS DE LA CRUZ MARTINEZ LEONARDO DANIEL PEREZ MARTINEZ DANIEL ALBERTO ZAVALA PEREZ • Asignatura: Psicodinámica de grupo • Coach: Mtra Hilda Alicia Garza Sagastegui
  • 2. • DEMANDA OBJETIVO MIXTO DE APRENDIZAJE y CAMBIO OBJETIVOS
  • 3. ETAPA I INCLUSIÓN Y DEPENDENCIA ESTADO DE ANSIEDAD Y TENSIÓN EN ESTA ETAPA HAY DOS TEMAS: UNO ES EL TEMA DE ENTRAR O NO ENTRAR EN EL GRUPO, Y DE CALCULO MEDIDO DE COSTOS Y GANANCIAS , DE RIESGOS Y SEGURIDADES, QUE PROVOCA LA ENTRADA AL MISMO. ES EL TEMA QUE SCHUTZ LLAMO DE INCLUSION
  • 4. La fantasía predominante Estilo de moderador en esta etapa Ejercicios de apoyo y sensibilización MODELOS EN LOS GRUPOS REFERENTES A LA ETAPA DE INCLUSIÓN Y DEPENDENCIA
  • 6. SI EL QUE LLEVA EL GRUPO LOGRA DOMINAR SU PROPIO DESEO DE EVITAR TENSIONES, MANTIENE LA LEJANÍA SUFICIENTE COMO PARA QUE LOS MIEMBROS LO PERCIBAN COMO AUTORIDAD QUE EN REALIDAD ES, NO VA A PASAR MUCHO TIEMPO SIN CONFLICTO. ETAPA MÁS INCOMODA DE VIVIR EN TODA LA HISTORIA GRUPAL FRUSTRACIÓN = AGRESIVIDAD
  • 7. Fantasía Predominante • EL GRUPO ESTÁ DENOMINADO POR FANTASÍAS NEGATIVAS. El estilo del moderador en esta etapa • QUE EL LÍDER NO SE HUNDA, LAS AMENAZAS PUEDEN ESTAR EN TEMPESTAD, PERO EL LÍDER DEBE TOMAR EL CONTROL DE LA SITUACIÓN Ejercicios de apoyo y sensibilización • ESTAR ATENTOS A QUE NO QUEDEN ENEMIGOS Y QUE DEJEN CAMINAR AL GRUPO.
  • 8. ETAPA III EL SURGIR DE LA CONFIANZA UNA SECRETA SENSACIÓN DE CONFIANZA MUTUA COMIENZA A EXTENDERSE ENTRE LOS MIEMBROS DEL GRUPO EXISTENCIA DE ATENCIÓN RECIPROCA. -CONFIANZA EN EL MODERADOR -DESAPARECE LA NEGACIÓN POR PARTE DE LOS INTEGRANTES. ES POSIBLE RENDIR CUENTAS ACERCA DE LAS APORTACIONES QUE CADA UNO DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO ES CAPAZ DE HACER
  • 9. • LA FANTASÍA QUE SE INSTALA ES LA DE UN GRUPO JUVENIL Y FUERTE DE VIEJOS AMIGOS QUE PUEDEN PERMITIRSE DESCANSAR JUNTOS TRAS UN DURO TRABAJO HOMBRO CON HOMBRO. Mejor comunicación para lograr la meta del crecimiento personal LA FANTASIA PREDOMINANTE PRIMERAS IMPRESIONES NO AGRESIONES
  • 10. • ES MAS ACTIVO. • PERSONAS CONCRETAS RECLAMAN SU ATENCIÓN. • ATIENDE LOS PROBLEMAS EXISTENTES DE FORMA INDIVIDUAL. • SIEMPRE ES FIGURA DE AUTORIDAD. • ENTIENDE QUE SU FUNCIÓN PRIMORDIAL ES FAVORECER EL INTERCAMBIO PERSONAL. EL ESTILO DEL MODERADOR EN ESTA ETAPA
  • 11. EJERCICIOS DE APOYO Y SENSIBILIZACION ES EL MOMENTO DE LOS EJERCICIOS EN QUE SE OBSERVA EL PROCESO, EN QUE SE CAPTAN CON AGUDEZA LOS GESTOS Y POSTURAS DE LAS PERSONAS ES UNA OPORTUNIDAD EXCELENTE PARA PRACTICAR UNA NUEVA MANERA DE VER, Y PARA APRENDER LA MECANICA COMPLICADA DE LA INTERACCION HUMANA
  • 12. ETAPA IV: LA PREOCUPACION EMOCIONAL ES MUY CLARO QUE EXISTE UNA TAREA IMPORTANTE, Y QUE ESA TAREA CONSISTE EN AYUDAR A CRECER A LOS QUE COMPONEN EL GRUPO.
  • 13. LA FANTASÍA PREDOMINANTE • FUSIÓN O EMPAREJAMIENTO. • AMBIENTE CON CAUTELA • YA EXPLORARON LOS ASPECTOS AGRESIVOS, DUDAN DE LOS EMOCIONALES. • AHONDAR EN LA PROPIA PERSONA. • FUNDIRSE NO ES PERDERSE, PUEDE QUE SEA LA FORMA DE GANARSE EL TODO.
  • 14. EL ESTILO DEL MODERADOR EN ESTA ETAPA ACTITUD RECOMENDADA POR LA PSICOLOGÍA HUMANISTA, MIRANDO A NO PERDER EL EQUILIBRIO. DEBE DE INSTALARSE EN UN PUNTO MEDIO QUE LE PERMITA SER MODELO DE COMUNICACIÓN AUTENTICA, Y A LA VEZ UNA PERSONA DISTINTA DE LOS DEMAS MIEMBROS PUEDE FACILITAR EL PROGRESO DEL GRUPO CON INTERVENCONES COMO FEEDBACK
  • 15. EJERCICIOS DE APOYO Y SENSIBILIZACIÓN DESDE LA COMUNICACIÓN NO VERBAL QUE AYUDEN A PALPAR LOS MATIVES DE LOS PROPIO SENTIMIENTOS EJERCICIOS DE MANIFESTACION VERBAL COMO EL FEEDBACK DIRECTO