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Antonio José de Sucre
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Habilidad del proceso
Al planearlos aspectos de calidad de la manufactura, nada es más
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mantener las tolerancias.
Esta habilidad para predecir en forma cuantitativa ha dado como
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  • 48. Habilidad del proceso Al planearlos aspectos de calidad de la manufactura, nada es más importante que asegurarse de antemano de que el proceso será capaz de mantener las tolerancias. Esta habilidad para predecir en forma cuantitativa ha dado como resultado la adopción amplia del concepto como elemento primordial de la planeación de la calidad. La habilidad del proceso es la variación medida, inherente del producto que se obtiene en ese proceso.
  • 49. Los índices de Capacidad de Procesos (ICP) son un método altamente efectivo para determinar la calidad del producto y desempeño de los procesos
  • 50. ÍNDICES DE HABILIDAD DE UN PROCESO Respecto a su posición: Índices Centrados con respecto a los límites Índices Descentrados con respecto a los límites pero contenido. Sólo con límite superior Sólo con límite inferior Respecto a su alcance temporal A corto plazo: Capacidad Potencial A largo plazo: Capacidad Global
  • 51. La estructura básica de un programa Seis Sigma se compone de: .Apoyo Gerencial .Entrenamiento .Sistemas de premiación y reforzamiento Seis Sigma requiere de gerentes que entiendan el proceso de toma y análisis estadístico de datos. Las Gerencias deben aportar las etapas iniciales de planeación e implementación, especialmente recursos y entrenamiento. SEIS SIGMA
  • 52. Los programas de entrenamiento de Seis Sigma proveen los siguientes resultados: Estructura (sistemas + cultura) .Habilidades y herramientas de alto nivel .Desarrollo de carrera profesional .Relación entre entrenamiento y resultados ENTRENAMIENTO SEIS SIGMA