· Anuncia RMV Modelo Integral de Abasto de 350 medicamentos · Servicio oportuno, de calidad y sin costo para miles de familias · Cumple Rafael Moreno Valle con otro de sus compromisos

1. “Medicinas para todos”
Nuevo modelo de abasto de medicamentos
1

2. OBJETIVO
Presentar el Nuevo Modelo Integral de Abasto de
Medicamentos y sus potenciales beneficios a partir del
diagnóstico de la operación del sistema actual de
abastecimiento.

3. DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA ACTUAL
Modelo inflexible e ineficiente
Compras segmentadas por fondo
y programa
Pérdida de economías de escala
Nula transferencia de medicamentos entre
programas
3

4. DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA ACTUAL
Inventarios ociosos con riesgo de
envejecimiento o caducidad
Altos costos por manejo de inventarios y
mermas no programadas
Mínimas penalizaciones a proveedores por
desabasto o retraso de entrega
Ineficientes sistemas de administración y
control
4

5. RESULTADO DEL SISTEMA ACTUAL
Sólo se surte el
67%
de las recetas en
farmacias

6. RESULTADO DEL SISTEMA ACTUAL
Inicio de
tratamientos
tardíos y
diferimiento en
atención de
enfermedades

7. RESULTADO DEL SISTEMA ACTUAL
Las familias gastan
en medicamentos
que no se les
proporciona, cuyo
costo en ocasiones
es hasta 5 veces
más alto

8. RESULTADO DEL SISTEMA ACTUAL
Altos costos para
el estado

9. RESULTADO DEL SISTEMA ACTUAL
Impacto desfavorables en
indicadores de salud pública
Empobrecimiento de Baja rentabilidad social en el
las familias ejercicio del gasto

10. COMPROMISO DE GOBIERNO
"Pondremos en marcha, un nuevo modelo, para surtir
medicamentos del cuadro básico. El objetivo, es que a finales
del primer año de gobierno, las medicinas que no estén
disponibles en los hospitales, puedan surtirse en farmacias
privadas, sin costo para los pacientes”
Rafael Moreno Valle, Febrero 1 de 2011,
Toma de Protesta

11. ¿QUÉ BUSCA EL NUEVO MODELO DE ABASTO?
1
¿Cómo podemos volver eficiente toda la cadena de
suministro de medicamentos?
2
¿Cómo ayudamos a las familias para evitar que realicen un
gasto que no les corresponde y no pueden recuperar?
3
¿Cómo optimizamos la inversión estatal en la operación
del abasto de medicamentos?

12. CARACTERÍSTICAS DE LA LICITACIÓN
→ Licitación Pública Nacional No. GESFAL-029/2011,
publicada el jueves 28 de abril.
→ Fallo esperado para el 20 de mayo a las 13 hrs del día.
→El periodo de necesidades a cubrir con esta licitación
tendrá una duración de 12 meses.

13. CARACTERÍSTICAS DE LA LICITACIÓN
→Incluye abastecimiento total del cuadro básico del
Catálogo Universal de Servicios de Salud (CAUCES) que
tiene aprobado Seguro Popular e incluye mas de 350
claves de medicamentos.
→Los medicamentos del catálogo CUASES permiten atender
los padecimientos más comunes.

14. ¿CUÁL ES EL MODELO PROPUESTO?
Servicio integral versátil y eficiente en el cual se transfieren
riesgos y costos a los proveedores.
Proveedor responsable de la adquisición de medicamentos
CAUSES y de la administración, distribución y dispensación
de todos los medicamentos y material de curación.
Modernización y equipamiento de los
imágenes espacios de la cadena de abasto.
Administración de la cadena de
abasto con tecnología de punta.

15. ¿CUÁL ES EL MODELO PROPUESTO?
Calidad en el servicio asegurada
por: medicamentos confiables y
procesos certificados.
Compras consolidadas y pago por
receta surtida.
imágenes
Atención de recetas sin distinción
de programa.

16. ¿CUÁL ES EL MODELO PROPUESTO?
Penalización severa al proveedor
por desabasto.
imágenes Vales canjeables en farmacias
privadas, para recetas no surtidas, a
partir de enero del 2012.

17. RUTA CRÍTICA

18. BENEFICIOS ESPERADOS
Medicamentos de cuadro básico Estatal con
abasto oportuno y sin costo para las familias

19. BENEFICIOS ESPERADOS
Menores tiempos de recuperación y estancia
en los Centros de salud y hospitales

20. BENEFICIOS ESPERADOS
Optimización de la inversión Estatal al pagar por
receta surtida

21. BENEFICIOS ESPERADOS
Incentiva el cumplimiento del proveedor al
establecer penas ejemplares

22. BENEFICIOS ESPERADOS
Minimiza el gasto de bolsillo de las familias en
medicamentos CAUSES estimado en 400 millones
de pesos anuales

23. GRACIAS
POR SU ATENCIÓN