Este documento presenta información sobre el crecimiento exponencial y las 6 D's que lo impulsan (digitalización, engaño, disrupción, desmonetización, desmaterialización y democratización). Explica cómo estas fuerzas están transformando los negocios y llevando a algunas empresas a ser 10 veces más escalables que sus competidores. También introduce el Cuadro de Pensamiento Innovador como una metodología para generar innovación y aborda brevemente temas como la Ley de Moore, historias de éxito disruptivas y preguntas para reflex
6 pasos para lograr crecimiento exponencial en tu empresa
1.
2. ANDRÉS CEDILLO
Director General de CULTUS Innovación
Creador de la metodología Cuadro de
Pensamiento Innovador
Autor del libro Seis pasos para innovar
13. Crecimiento exponencial
Una Organización Exponencial (ExOs) es aquella
cuyo impacto es desproporcionadamente grande,
al menos 10 veces más que su competencia
debido al uso de nuevas técnicas organizativas y de
aceleración
14. LEY DE MOORE
Cada dos años se duplica la capacidad de los
circuitos integrados. En 26 años el número de
transistores en un chip se ha incrementado
3200 veces.
Tenemos mas poder informatico en un
smartphone que la que se requirió para llevar al
hombre a la luna.
25. En 1980 aconsejó a AT&T no invertir en telefonía celular ya
que no tenia futuro.
-Aparatos grandes y ostentosos
-Baterías que se descargan muy rápido.
-Poca cobertura.
-Precio por minuto muy alto.
Predijo 900,000 mil en el año 2000, resultaron 109 millones
26. LO QUE SIGUE ES UN PERIODO EN EL QUE EL CRECIMIENTO EXPONENCIAL
PASA PRÁCTICAMENTE DESAPERCIBIDO.
COMPAÑÍA
28. ES EL MOMENTO EN EL QUE SE CREA UN NUEVO MERCADO O SE DISRUMPE
EN UN EXISTENTE.
COMPAÑÍA
29. 1 BILLION DOLLAR
Dollar Shave Club has shown that the shaving
market can still be transformed – thanks to an online
subscription model, a memorable brand, and a
strong consumer experience. For more evidence of
this, consider that Gillette, still the No. 1 razor
brand, saw its market share fall from 71% in 2010 to
59% in 2015
The online market for razorblades has grown from
essentially zero to $263 Million
31. CUANDO ALGO ES REALMENTE DISRUPTIVO LO QUE OCURRE ES QUE SE DESMATERIALIZA,
FÍSICAMENTE DESAPARECE, COMO LAS CÁMARAS DE FOTOS O EL GPS.
SIMPLE, INMEDIATO Y ESPECTACULAR.
32. Beautiful and fun
MEET INSTAGRAM
It’s a fast, beautiful
and fun way to share your photos with friends
and family. Snap a picture, choose a filter to
transform its look and feel, then post to Instagram.
Share to Facebook, Twitter, and Tumblr too – it's as
easy as pie. It's photo sharing, reinvented.
Sold for US $1 billion to Facebook
36. UNA VEZ QUE ALGO SE HA DESMATERIALIZADO, SE DESMONETIZA.
LO QUE ESTÁ OCURRIENDO EN EL MUNDO DIGITAL ES QUE EL COSTO ES CASI CERO.
COMPAÑÍA
37. FREE AS A BUSINESS MODEL
Buy one get one free
Freemium
Some one else pay
Pay what you want
38. JACK ANDRAKA (15 años)
• Un nuevo método para diagnosticar cáncer de pancreas
• 168 veces más veloz
• Con un tasa de éxito 99% más alta.
• 400 veces más sensitivo
• 26 mil veces más económico: 3 centavos de dólar por prueba.
• Con información de Google, Wikipedia y un ohmetro de Home Depot
• El método anterior cuesta US 800 y tiene una falla del 30%
• Fue creado hace 60 años.
43. Los modelos de negocio, la gestión, las
habilidades y las maneras de entender el
liderazgo se han quedado anticuadas.
Necesitamos trabajar a fondo el Ejecutivo
Exponencial y el Líder exponencial.
Peter Diamandis
46. ¿QUÉ ES INNOVACIÓN?
La implementación de un producto (bien o servicio)
nuevo o con mejor significativas, o de un proceso,
de un método de comercialización u organizacional
nuevo en una práctica empresarial, de organización
de trabajo o en relaciones externas.
Manual de Oslo (OCDE/Eurosat,2005)
47.
48.
49.
50.
51. CUADRO DE
PENSAMIENTO
INNOVADOR
2) Qué existe actualmente 5) Valor agregado
6) Factibilidad
1) Objetivo
3) Mejora
4) Innovación
METODOLOGÍA
52. GRACIAS
ALDEA DIGITAL
¿Qué tengo que reinventar, transformar,
revolucionar, modificar, desarrollar para
alcanzar los objetivos de negocio de mi
empresa u organización?
¿Qué existe en el mercado o que utiliza el receptor
de innovación para resolver su problema o
satisfacer su necesidad?
¿Cuáles son sus fortalezas y áreas de
oportunidad?
¿Qué tendencias o avances se observan que
podamos utilizar para optimizar lo que ya existe?
¿Podemos hacerlo más rápido, económico,
sustentable, personalizado o colaborativo?
Producto, servicio, modelo de negocio, proceso o
estrategia que rompe un paradigma
genera valor donde antes no lo había.
¿Por qué está innovación será apreciada o cómo
agrega valor a la vida de las personas?
Material
¿Qué recursos necesitamos para producir esta
innovación?
Emocional
¿Qué debemos hacer para vencer la resistencia
al cambio?