Este documento resume 11 leyes de la quinta disciplina sobre pensamiento sistémico. Algunas de estas leyes son: 1) Los problemas de hoy derivan de soluciones del pasado. 2) Los cambios pequeños pueden producir grandes resultados pero las zonas de mayor apalancamiento son menos obvias. 3) Dividir un elefante por la mitad no genera dos elefantes pequeños.
2. Los problemas de hoy derivan de las
soluciones del ayer
Las ventas de hoy decaen porque
hubo una “exitosa oferta” ayer
3. Cuanto más se presiona, más
presiona el sistema
Este proceso se conoce como "realimentación
compensadora" .
4. La conducta mejora antes de
empeorar
La realimentación compensadora habitualmente
implica una demora, un paréntesis entre el
beneficio de corto plazo y el perjuicio de largo
plazo
5. El camino fácil lleva al mismo lugar
Todos nos sentimos cómodos aplicando
soluciones típicas a los
problemas, ateniéndonos a lo conocido.
6. La cura puede ser peor que la
enfermedad
Toda solución de largo plazo debe, fortalecer la
aptitud del sistema para sobrellevar sus
propias cargas.
7. Lo más rápido es lo más lento
El pensamiento sistémico es más desafiante y
más auspicioso que nuestra manera habitual
de abordar los problemas.
8. La causa y el efecto no están próximos
en el tiempo y el espacio
Hay una disparidad fundamental entre la naturaleza de la
realidad de los sistemas complejos y nuestros modos
predominantes de pensar sobre esa realidad. El primer
paso para corregir esa disparidad consiste en
abandonar la noción de que causa y efecto están
próximos en el tiempo y el espacio.
9. Los cambios pequeños pueden producir resultados
grandes, pero las zonas de mayor apalancamiento a
menudo son las menos obvias
Afrontar un problema dificultoso a menudo
requiere ver dónde se encuentra el punto de
apalancamiento, un cambio que con mínimo
esfuerzo llevaría a una mejora significativa y
duradera
10. Se pueden alcanzar dos metas aparentemente
contradictorias
los dilemas más enredados dejan de ser dilemas
cuando se ven desde la perspectiva sistémica.
11. Dividir un elefante por la mitad no
genera dos elefantes pequeños
La comprensión de la mayoría de los problemas
administrativos requiere ver la totalidad del
sistema que genera dichos problemas
12. No hay culpa
Solemos culpar a las circunstancias externas por
nuestros problemas
13. Realizado por:
Carlos Manuel Baena cód. 201150782
Fabio Andrés Ardila cód. 201150830
Jhon Anderson Rendón cód. 201150864
Bibliografía :
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/6
42049/Las-11-leyes-de-la-Quinta-
Disciplina.html