arte

1. Pescadería
Bajo
Cero
Integrantes: Víctor Mayor – Felipe Lira
Asignatura: Evaluación de proyecto
Profesora: Fernanda Romero
Instituto: IPCHILE, Rancagua

2. Introducción
 Este proyecto a desarrollar
corresponde a la evaluación de
la factibilidad estratégica,
técnica y económica de instalar
un local de venta de pescados y
mariscos que sirva de base para
la creación una empresa
comercializadora minorista y
mayorista de pescados y
mariscos crudos.

3. Área de influencia
 El Área de Influencia de un proyecto
es el ámbito espacial donde se
manifiestan los posibles impactos
ambientales ocasionados por las
actividades del proyecto

4. Análisis de la población involucrada
 Un análisis de la población
involucrada, ayuda a evaluar el
ambiente de un proyecto.
 Permite evaluar y comprender las
características e intereses de
quienes apoyan o se oponen al
proyecto, antes de comenzar su
implementación.
 Este conocimiento previo, permite
elaborar las estrategias adecuadas
para lograr la mayor aceptación
posible y reducir algunos riesgos.
Junta de vecinos
Locomoción
Comerciantes

5. Identificación del problema
 El análisis del problema o
necesidad es el punto de partida
para la identificación del proyecto.
 Es preciso conocer las
características específicas del
mismo, sus causas y los aspectos
que lo rodean y que pueden ser
importantes en el momento de
buscar una solución a través de un
proyecto.

6. Estudio de mercado
 Definir encuestas.
 Realizar segmentación del público objetivo.
 Investigación de la competencia.
 Verificar las regulaciones existentes
de mercado.
 Analizar toda información obtenida.
 Informe final e inclusión del estudio en el plan
de negocios.

7. Análisis de interacción
 En el ámbito de los grupos y de
las organizaciones, el análisis de
su interacción significa,
explícitamente, en- focar las
explicaciones de los fenómenos
dentro del sistema de relaciones
de “interdependencia” o de
“influencia recíproca” que se
establecen entre los elementos
del conjunto.

8. Selección de alternativas
 El análisis de alternativas consiste
en identificar las posibles
soluciones del problema social
abordado por el proyecto.
Permite a la entidad formuladora
identificar los medios posibles
para la solución del problema y
seleccionar aquellos que resulten
más adecuados para el logro del
objetivo del proyecto.

9. Términos legales
 Iniciación de actividades
 Patente comercial
 SSI para validación de las boletas
 Visita de personal del SEREMI de salud
para validación de permiso de sanidad
- D.S N* 977 : Reglamento sanitario de
alimentos
- D.S N* 594 : Reglamento sobre
condiciones sanitarias y ambientales
básicas de los lugares de trabajo.

10. Conclusión
 Considerando una
propuesta basada en
entregar los mejores
productos (los más
frescos) y servicios con
estándares similares e
incluso superiores al de
la competencia se ve
altamente factible lograr
el éxito comercial.