amazon

1. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN
FACULTAD DE ECONOMIA
Práctica 12
NOMBRE: RODRIGO ERIK BORDA TORRICO
CARRERA: ADMINISTRACIONDEEMPRESAS
MAGISTER: JOSERAMIRO ZAPATA BARRIENTOS
GESTION: ll 2020
Cochabamba – Bolivia

2. 12. Amazon
“La filosofíade unaescuelaenunageneración,serálafilosofíade gobiernode lasiguiente”-
AbrahamLincoln”
1. Introducción
AmazonyAlibabasondosde lasempresasmásimportantesdel mundoylaslíderesdelcomercio
electrónico.
Al rey del comercio electrónico, Amazon, le ha salido un fuerte competidor. Alibaba viene
pisando fuerte el acelerador y con una estrategia clara y definida con el claro objetivo de
desbancar a la firma de Jeff Bezos. En el mercado español, y por ende, en el europeo, ya ha
comenzado la ardua batalla.
El mercadoeuropeohace muchoque esobjetode deseoporparte de losgrandesjugadoresdel
comercio electrónico. Alibaba lleva años buscando la mejor forma de adentrarse en este
mercado en el que, como no podía ser de otra forma, Amazon es el rey indiscutible.
2. Desarrollo
La estadounidense Amazony lachina Alibaba, lasdos empresasmásimportantesenel mundo
de comercio electrónico se han enfrascado en una batalla para conquistar el primer lugar la
corona de este negocio.
Las ventas minoristas de e-commerce en todo el mundo sumaron 2.3 billones de dólares y se
prevé que losingresosde este negociocrecerána4.88 billonesde dólaresen2021, de acuerdo
con datosrecopiladosporStatista,que indicaque las comprasenlíneaesunade lasactividades
más popularesentodo el mundo.En China el 19% de todas las ventasminoristasse hicierona
través de internet en 2016.
¿Quiénesquiénen el e-commerce?
Alibabadebutóenbolsaapenashace cuatroañoscon una OfertaPúblicaInicial (OPI) de 21,800
millonesde dólares (mdd), la mayor OPI de la historia de Wall Street, desde entonces su valor
ha aumentado con fuerza.
El valor de capitalizaciónde Alibaba es de poco más de 480,000 millones de dólares, lo que la
posiciona como una de las empresas más valiosas del mundo.
Hace unos días, Alibaba presentósu reporte de resultadosfinancieros del primer trimestre de
este año, el cual fue mejor a lo esperado por el consenso de los analistas.
Los ingresostotalesde lafirma,comandadapor Jack Ma, crecieron61% anual a 9,873 mddy el
flujo de efectivo sumó 15,800 millones de dólares (mdd).
Por otrolado,Alibabaoperaenvariossitiosde comercioelectrónicodirigidosadiferentestipos
de vendedores. Taobao de Alibaba es uno de los mercados más rentables del grupo y es

3. responsable de más del 80% de las ventas de Alibaba. Sin embargo, el modo de operación de
ambas compañías se ve similar a primera vista, son bastante diferentes.
Alibaba no participa en ventas directas y no posee almacenes como Amazon. Simplemente
ayudan a las pequeñas empresas y fabricantes de marca a llegar a los consumidores. Amazon
opera en una plataforma en línea administrada que se parece a una tienda tradicional pero
ejerce control sobre la experiencia del cliente.1
Alibaba apuesta por abrir la plataforma a más vendedores y marcas locales
Cambio de estrategia
No envano,la imagende lacompañía, tantoennuestropaís como enel restode Europa,esla
de una plataformadedicadaala ventade productoschinosa travésde suplataforma
AliExpress,conpreciosmuyeconómicos.Sinembargo,enlosúltimosseis meseshapuestoen
marcha una campaña con laque busca abrir laplataformaa más vendedoresymarcaslocales.
Con ellobuscanreplicarsumodelode negociode centros comercialesvirtualesque tantoéxito
lesha dadoen Chinay que supone másde la mitadde lasventasonline enel paísasiático.
Con este objetivo,AlibabahapuestosusmirasenEspañae Italiapara desembarcarenEuropa,
así como en Rusiay Turquía,para hacerde puente entre EuropayAsia,ysituándose entre sus
principalesmercados.
El avance experimentadoenEspañapone enevidencialaestrategiade lacompañíaque aspira
a doblarsu base de clientesyalcanzarlos2.000 millonesde personasen2036. Sinduda,un
dato nada desdeñable teniendoencuentaque lapoblaciónmundial se sitúaentornoalos
7.500 millonesde habitantes.
Amazon ingresa diez veces más que Alibaba, pero acorta distancias
A falta de conocer los datos globales de negocio correspondientes a 2019, vemos que el año
anterior, esto es, en 2018, en lo que a comercio electrónico se refiere, Amazon consiguió
183.000 millonesdedólares,mientrasqueAlibabaobtuvo11.000 millonesde dólares.Sinduda,
una gran diferencia. En cloud y suscripciones, las diferencias también son notales.Tan solo se
asemejanlosnegociospublicitariosde ambascompañíasya que la plataformachinaingresóen
2018 un total de 9.300 millones de dólares, similar a los 10.100 millones de Amazon.
Sumandoel negocioglobalde grupo,Amazoningresadiezvecesmásque Alibaba,peroel rápido
crecimiento del gigante chino acortando diferencias empieza a inquietar a muchos,
especialmente en el sector retail que tanto han revolucionado ambas.
Los retos futuros
Con todos estos movimientos enmarcados en una estrategia más amplia de expansiónglobal,
Alibaba confía que cada vez más negocios se unan a su plataforma de comercio electrónico y
desbancar a Amazon como el líder absoluto del e-commerce.2

4. ¿Cuál es la diferencia entre Amazon y Alibaba?
En esta región del planeta, es harto conocido el dominiode Amazon en el rubro de ventas de
artículosonline,sinembargo,enlaregiónoriental se encuentrael giganteAlibaba,queseríaasí
la competencia directa en el rubro de comercio electrónico. Sin embargo, entre ambas
plataformas hay diferencias considerables, y acá te la vamos a explicar.
Para empezar,por la cantidadde volumende transacciones,Alibabavende másque Amazony
eBay juntos. El comercio al por menor, a los que los dos gigantes se dedican, representa un
porcentaje elevadode todalafacturacióndel comercioelectrónicomundial.Perolasdiferencias
están en el cómo venden los productos ambas empresas.
Mientras Amazon busca vender la mayoría de sus productos directamente al consumidor,
compitiendoconotrasmarcasmás pequeñas,Alibabasimplementeactúacomounaplataforma
que conecta comerciantes y consumidores así como grandes marcas y minoristas. Amazon
comenzó como Alibaba, pero pasó de ofrecer una plataforma a tiendas físicas o electrónicas
donde poder vender, a ser la propia Amazon quien fuese el vendedor. “La diferencia entre
Amazony nosotrosesque Amazonesmás como un imperio(todolocontrolanellosmismos,la
compray laventa) ynosotrosqueremosserunecosistema”,afirmaelfundadorde Alibaba,Jack
Ma.3
El secreto de la competencia entre Amazon y Alibaba
Detrás de la supremacía por el e-commerce entre Amazon y Alibaba se esconde la batalla
comercial entre Estados Unidos y China
Porcada empresaestadounidensehayunade origenchinoenel mundo.Cincoañosdespuésde
la llegada de Amazon al e-commerce llegó Alibaba con la intención de robarle la corona.
En 1997, la empresafundadaporJeff BezosdebutóenlaBolsaylagigante tecnológicade China
no dudó en seguir sus pasos e incursionó en el mercado bursátil 17 años después. Desde ese
entonces,el ritmode competenciaque mantienenhasidomuy fuerte,perono suficiente para
declarar a un vencedor,yaque ambas compañías se han ganado la preferenciade losusuarios
en combates limpios
Tanto AlibabacomoAmazon se apoyan enuna posiciónde fuerzacomo lo son Chinay Estados
Unidos, pero a medida que esos países les van quedando pequeños para expandirse, las
multinacionalesse adentranennuevosterritorios,endondelaposibilidaddeque se encuentren
y choquen es inminente.
La guerra comercial entre las dos principales potencias del mundo no solo ha afectado a la
economíade diversospaíses,tambiénalosinversionistasylasgrandesempresastecnológicas.
La luchaporlasupremacíanoquedósoloentre ChinayEstadosUnidos,lasprincipalesempresas
de comercioelectrónicoque losrepresentan,AlibabayAmazon,tambiénhanprotagonizadoun
combate silencioso, pero letal al momento de ganar mercado.4

5. Alibaba, el Amazon chino
Para liberarse de lacontenciónestadounidense,China,en2013, lanzó(orelanzó) el majestuoso
proyecto de las Nuevas Rutas de la Seda u OBOR (One Belt, One Road). Un complejo de rutas
comercialesque permitiríana Pekínlibrarse del yugo estadounidense yexpandirsuinfluencia,
tanto comercial como política. El alter ego de Amazon en China es Alibaba, AliExpress en su
versión para el extranjero.
"Hace másde 30 años,solíadecirque si perdíamoslaoportunidadde vendernuestrosproductos
a losEstados Unidos,habríamos perdidopara siempre laposibilidadde darnosa conocer enel
mercado global. Hoy, sin embargo, les digo a la gente que si no colocan sus productos en el
mercado chino, perderán su partido con el futuro", dijo Jack Ma, fundador de Alibaba.
El marketplace chino factura 39.900 millones de dólares y alcanza un valor de mercado de
390.000 millones. Cuenta con 576 millones de clientes, frente a los 300 millones de Amazon.
Emplea directamente a 50.000 personas. Pocas, porque es un intermediario. No controla el
almacenamiento de mercancías, el abastecimiento y el envío. Según Ma: "La diferencia entre
nosotros y Amazon es que ellos son un imperio que controla, compra y vende. Nosotros
queremos ser un ecosistema".5
3.Conclusiones
Dado la investigacióndel trabajoeste temafue y es interesante yaque las las dosaplicaciones
sonlosreyesdel comercioelectrónico nosmuestralasventajasylasdiferenciasque tienecada
uno tanto como las oportunidades que te logra brindar.
La meta de estas compañías se ha centrado en los servicios financieros; de nube; inteligencia
artificial; atracción del mejor talento, y el comercio minorista, sin embargo, la falta de un
acuerdoentre el gobiernoestadounidense ychinoharepercutidoenel crecimientoyobjetivos
que ambos quieren alcanzar
4.Bibliografía
1. https://www.altonivel.com.mx/empresas/amazon-alibaba-rey-del-ecommerce/
2. https://www.muycanal.com/2020/01/15/alibaba-vs-amazon
3. https://blog.personal.com.py/cual-es-la-diferencia-entre-amazon-y-alibaba/
4. https://www.reporteindigo.com/indigonomics/el-secreto-de-la-competencia-entre-amazon-
y-alibaba-ecomerce-capitalizacion-bolsa-competencia/
5. https://retina.elpais.com/retina/2019/04/04/tendencias/1554372125_820338.html

6. 5. Videos
https://youtu.be/em8OMCGnq6s
Este video tiene una excelente explicación ademasde que nos indica verdaderamente de que
trata cada uno y la competencia que tienen en el comercio .
https://youtu.be/w2aOaScow-E
es una manera interesante ves las diferencias y competencias que tienen cada uno