La innovación como herramienta para la sostenibilidad de las empresas
Enfoques emergentes
1. EL ESCENARIO ACTUAL
El actual escenario donde se desenvuelven las
PYMES venezolanas, esta inmerso en un mar de
particularidades que involucran cambios,
transformaciones y oportunidades que hacen muy
marcada la conquista de los mercados. Esto
requiere de una gerencia involucrada con su
entorno y bien actualizada
ENFOQUES EMERGENTES
PARA LA GERENCIA DE
LA PYME EN VENEZUELA
LA GERENCIA ACTUAL
Las PYMES venezolanas deben asumir nuevos
retos destancandose por vender un modelo
gerencial eficaz, con liderazgo participativo
basado en la operatitividad de la empresa en los
actuales escenarios turbulentos y competitivos.
GERENCIA EMERGENTE
La globalizacion y los constantes cambios
influyen en el establecimiento de herramientas
gerenciales apoyados en enfoques emergentes.
Los enfoques emergentes surgen como
herramienta para adaptar la organización al
entorno cambiante, para enfrentar nuevos
desafíos que no es posible enfrentar con el
enfoque clásico.
ENFOQUES EMERGENTES
Existen múltiples enfoque emergentes con
filosofías, modos y funciones que pueden ser
adaptados a las PYMES dependiendo de su
naturaleza:
Paradigmas/Globalización/ISO9000/
reingeniería/benchmarking/Empowerment/
Administración por valores/Aprendizaje
organizacional/Outsourcing/ Balance score car.
Todos estos enfoques deben contar con un lider
innovador alineado hacia la sociedad del
conocimiento y era digital
CONCLUSION
Venezuela requiere lideres fortalecidos y orientados a la competitividad, con visión
transformadora y promotores de confianza, de participación,de conocimientos y
optimistas. Lideres que innoven y otorguen empowerment a su personal, siendo mas
empaticos y flexibles en la implementación de sus estrategias.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Romero,G (2005). Papel del Gerente líder Venezolano: Gerencia vs Liderazgo. TELOS. Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales.
Universidad Rafael Belloso Chacín. Vol. 7. 51-65. Disponible: http://virtual.urbe.edu-015-004/texto.pdf. [Consulta: 2019, Octubre 27].
Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe SELA (2010). Visión Prospectiva de las Pymes. Respuestas ante un Mundo Complejo y Competitivo.
Mayo 2010. SP/DI Número 4-10.
![EL ESCENARIO ACTUAL
El actual escenario donde se desenvuelven las
PYMES venezolanas, esta inmerso en un mar de
particularidades que involucran cambios,
transformaciones y oportunidades que hacen muy
marcada la conquista de los mercados. Esto
requiere de una gerencia involucrada con su
entorno y bien actualizada
ENFOQUES EMERGENTES
PARA LA GERENCIA DE
LA PYME EN VENEZUELA
LA GERENCIA ACTUAL
Las PYMES venezolanas deben asumir nuevos
retos destancandose por vender un modelo
gerencial eficaz, con liderazgo participativo
basado en la operatitividad de la empresa en los
actuales escenarios turbulentos y competitivos.
GERENCIA EMERGENTE
La globalizacion y los constantes cambios
influyen en el establecimiento de herramientas
gerenciales apoyados en enfoques emergentes.
Los enfoques emergentes surgen como
herramienta para adaptar la organización al
entorno cambiante, para enfrentar nuevos
desafíos que no es posible enfrentar con el
enfoque clásico.
ENFOQUES EMERGENTES
Existen múltiples enfoque emergentes con
filosofías, modos y funciones que pueden ser
adaptados a las PYMES dependiendo de su
naturaleza:
Paradigmas/Globalización/ISO9000/
reingeniería/benchmarking/Empowerment/
Administración por valores/Aprendizaje
organizacional/Outsourcing/ Balance score car.
Todos estos enfoques deben contar con un lider
innovador alineado hacia la sociedad del
conocimiento y era digital
CONCLUSION
Venezuela requiere lideres fortalecidos y orientados a la competitividad, con visión
transformadora y promotores de confianza, de participación,de conocimientos y
optimistas. Lideres que innoven y otorguen empowerment a su personal, siendo mas
empaticos y flexibles en la implementación de sus estrategias.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Romero,G (2005). Papel del Gerente líder Venezolano: Gerencia vs Liderazgo. TELOS. Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales.
Universidad Rafael Belloso Chacín. Vol. 7. 51-65. Disponible: http://virtual.urbe.edu-015-004/texto.pdf. [Consulta: 2019, Octubre 27].
Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe SELA (2010). Visión Prospectiva de las Pymes. Respuestas ante un Mundo Complejo y Competitivo.
Mayo 2010. SP/DI Número 4-10.](https://image.slidesharecdn.com/enfoquesemergentesparalagerenciadelapymeenvenezuelarosalbagarcia-191029161028/85/Enfoques-emergentes-1-320.jpg)
