5. Cadena de Valor del Negocio
El Negocio debe entender que Vender
en Línea necesita un Equipo sobre el
que va a construir
y este Equipo Responde a la pregunta
¿Cómo vamos a operar el Negocio?
9. Receta
1. Cadena de Valor
2. Customer Journey + Modelo Operativo del Negocio
3. Benchmark de la Competencia Nacional e Internacional
10. Benchmark
¿Quién es mi Competencia?
¿Quién es el Best in Class --
Mejor del Mercado?
¿A qué compañía me
parezco?
¿Quien lo hace mejor que
yo?
Respuestas:
¿En cuanto tiempo me va a
tomar igualarlo.?
¿Tengo las capacidades
operativas para lograrlo?
11. Benchmark
El darte el tiempo para
determinar el Benchmark y
definir las capacidades que la
operación puede ofrecer al
cliente.
13. Receta
1. Cadena de Valor
2. Customer Journey + Modelo Operativo del Negocio
3. Benchmark de la Competencia Nacional e Internacional
4. Definir la Matriz de tus Requerimientos RTM
15. Receta
1. Cadena de Valor
2. Customer Journey + Modelo Operativo del Negocio
3. Benchmark de la Competencia Nacional e Internacional
4. Definir la Matriz de tus Requerimientos RTM
5. Definir la mejor Tecnología para mi Negocio RFP
16. Elegir la Mejor Tecnología para mi Negocio
Voy a vender en Linea
Sólo en Línea? o Tengo otros Canales?
Si tengo otros Canales
Necesito varias Tecnologías ó Quiero que una sola
Tecnología lo pueda resolver.
Si una sola Tecnología lo puede Resolver, la puedo integrar a
todo mi ecosistema?
La respuesta es:
La mejor tecnología es la que mejor resuelva
mi Negocio.
Y como saber si lo va a resolver?
Con la RTM - Requirements Traceability Matrix
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18. Receta
1. Cadena de Valor
2. Customer Journey + Modelo Operativo del Negocio
3. Benchmark de la Competencia Nacional e Internacional
4. Definir la Matriz de tus Requerimientos RTM
5. Definir la mejor Tecnología para mi Negocio RFP
6. Arquitectura de Tecnología
21. Receta
1. Cadena de Valor
2. Customer Journey + Modelo Operativo del Negocio
3. Benchmark de la Competencia Nacional e Internacional
4. Definir la Matriz de tus Requerimientos RTM
5. Definir la mejor Tecnología para mi Negocio RFP
6. Arquitectura de Tecnología
7. Arquitectura de Negocio
23. Receta
1. Cadena de Valor
2. Customer Journey + Modelo Operativo del Negocio
3. Benchmark de la Competencia Nacional e Internacional
4. Definir la Matriz de tus Requerimientos RTM
5. Definir la mejor Tecnología para mi Negocio RFP
6. Arquitectura de Tecnología
7. Arquitectura de Negocio
8. UX
24. Receta
1. Cadena de Valor
2. Customer Journey + Modelo Operativo del Negocio
3. Benchmark de la Competencia Nacional e Internacional
4. Definir la Matriz de tus Requerimientos RTM
5. Definir la mejor Tecnología para mi Negocio RFP
6. Arquitectura de Tecnología
7. Arquitectura de Negocio
8. mucho UX
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28. Receta
1. Cadena de Valor
2. Customer Journey + Modelo Operativo del Negocio
3. Benchmark de la Competencia Nacional e Internacional
4. Definir la Matriz de tus Requerimientos RTM
5. Definir la mejor Tecnología para mi Negocio RFP
6. Arquitectura de Tecnología
7. Arquitectura de Negocio
8. UX
9. Site Merchandising