ASIS HUANCAN EVAJ..pdf

ANALISIS SITUACIONAL INTEGRAL DE SALUD -HUANCAN-2022 31-3-2022
1
DIRECCION REGIONAL DE SALUD JUNIN
RED VALLE DEL MANTARO
MICRORED DE SALUD CHILCA
CENTRO DE SALUD ACLAS HUANCAN
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE SALUD
LIC ENF. ADLER DEL CASTILLO GUTIERREZ
GERENTE
EQUIPO TECNICO DE ASIS
 LIC ENF ADLER DEL CASTILLO GUTIERREZ
 M.C. ETSON NUÑEZ POMA
 OBSTA. SILVIA LUCY MENDOZA RUIZ
 C.D. EDWIN TOVAR SEDANO
 PS. ANABELLA LLANOS VILLADOMA
 PS. MAGALY PALOMINO MARTINEZ
 LIC ENF. MIRIAM PEREZ GARCIA
 ASIST.ELENA TITO QUISPE DE HERRERA
HUANCAN
MARZO 2022

2
INDICE
INTRODUCCION 3
CAPITULO I 4
ANALISIS DE FACTORES GEODEMOGRAFICOS Y SOCIO ECONOMICOS 4
1.1 UBICACIÓN GEOGRAFICA Y LIMITES 4
1.2.1.- EXTENSION Y ALTITUD 4
Límites y Superficie Territorial: 5
Ubicación Geográfica: 5
MAPA DE UBICACIÓN POLÍTICA Y GEOGRÁFICA 5
1.2 HIDROGRAFÍA 6
1.3 TOPOGRAFIA 7
1.4 CLIMA: 7
1.5 COMUNICACIÓN Y VÍAS DE ACCESO 7
1.6 ESTUDIO DE LA POBLACION 9
1.6.1 COMPOSICION Y ESTRUCTURA DE LA POBLACION POR EDAD Y SEXO 9
1.6.3 DENSIDAD POBLACIONAL: 15
CAPITULO II 16
PROCESO SALUD ENFERMEDAD 16
2.1 ANALISIS DE LA MORBILIDAD 16
CAPITULO III 19
RESPUESTA SOCIAL A LOS PROBLEMAS DE SALUD CON ENFASIS EN LOS SERVICIOS DE
SALUD 19
3.1 DESCRIPCIÓN DE LA OFERTA 19
3.1.1 ESTRUCTURA DE SOPORTE: 19
3.1.2 RECURSOS FISICOS 19
3.1.3 INFREESTRUCTURA 20
3.1.4 CARTERA DE SERVICIOS 20
3.3 RECURSOS HUMANOS 21
3.3.1 RECURSOS HUMANOS SEGÚN GRUPO OCUPACIONAL POR CADA 1000 HABITANTES
21
3.3.2 RECURSOS HUMANOS SEGÚN GRUPO OCUPACIONAL Y CONDICION LABORAL 21
3.4 INDICADORES DE PROCESO ¡Error! Marcador no definido.
3.4.1 DEMANDA DE SERVICIO DE SALUD ¡Error! Marcador no definido.
CONCLUSIONES 22
SUGERENCIAS 23

3
INTRODUCCION
EL Análisis Situacional Integral de Salud (ASIS) del Distrito de Huancán, es de gran
ayuda para la toma de decisiones en cuanto a la mejora de prestaciones de salud a la
población, sirve para conocer datos generales de la población, conocer sus costumbres y
creencias e identificar sus necesidades y prioridades en salud.
Conocer la realidad de la población nos permitirá encaminar nuestra labor, se
identificará los problemas mediante las reuniones de problematización, para luego ser
analizadas y así tomar las acciones pertinentes hacia una mejora en la atención, del mismo
modo se evaluarán los avances de las estrategias de salud, la evaluación de indicadores de
gestión, FED Y SIS, todo ello mediante el aporte del ASIS.
Para conocer los factores demográficos, social, económico y cultural que van a
influir de manera directa e indirecta en la salud de nuestra población. Entonces el ASIS es
un instrumento vinculado al esfuerzo transformador que busca fortalecer la conducción y
gestión institucional e interinstitucional de autoridades responsables de garantizar la salud
de la población.

4
CAPITULO I
ANALISIS DE FACTORES GEODEMOGRAFICOS Y SOCIO ECONOMICOS
1.1 UBICACIÓN GEOGRAFICA Y LIMITES
El Distrito de Huancán se encuentra ubicado en la zona sur y margen izquierda del
valle del Mantaro, a 5 Km. de la ciudad incontrastable de Huancayo.Su territorio
esta demarcado de la siguiente manera:
Por el Oeste : Con el río Mantaro.
Por el Sur : Con el río Chanchas y Centro Poblado de Huamanmarca.(Huayucachi)
Por el Norte : Con el Distrito de Chilca.
Por el Este : Con el camino de herradura que va al Centro Poblado de
Huayllaspanca, con la Comunidad de Azapampa (Chilca) y Centro Poblado de
Huayllaspanca.
Huancán está conformado de la siguiente manera: Barrio Porvenir, Unión, San
Sebastián, San Isidro, Santa Rosa, Centro, Alata, Mantaro, Progreso, el Anexo
Auray y el Centro Poblado de Huari constituido por los Barrios: San Isidro,
Auquimarca, Tambo Huari, Cajas, e Independencia. Asimismo se identifico varios
sectores como: Santa Ana y Carmen Alto (En el Barrio de Alata), Ututuclo (En el
barrio Cajas); Anexo de Auray constituido por los siguientes barrios: Centro
Auray, San Francisco, Villarica de Oropesa, los héroes, Bagua y Yerbabuenayoc.
La zona urbana como la zona rural del Distrito se rige sobre un territorio casi
plano, con ligeros accidentes geográficos.
1.2.1.- EXTENSION Y ALTITUD
Región : Junín
provincia : Huancayo
distrito : Huancán

5
HUANCÁN
Límites y Superficie Territorial:
Norte : Distrito de Chilca
Sur : Distrito de Huayucachi
Este : Distrito de Sapallanga
Oeste : Río Mantaro
La superficie Territorial del Distrito es de 670 Has.
Ubicación Geográfica:
Región Natural : Quechua
Altitud : 3215 m.s.n.m.
Latitud Sur : 12º6`40``
Longitud Oeste : 75º3`8``
El Distrito de Huancán se encuentra a 5 Km. de distancia de la Provincia deHuancayo.
MAPA DE UBICACIÓN POLÍTICA Y GEOGRÁFICA

6
El distrito Huancán, se ubica en la provincia de Huancayo departamento de Junín,
en la a una distancia de 5 Km. al sur de la ciudad de Huancayo, esta dentro del Valle
del Mantaro, a 3210 m.s.n.m. Su ubicación cartográfica es, Latitud sur 46º’ y
Longitud Oeste 62º.
Los límites son:
✓ Por el Norte: Con C.S. CHILCA
✓ Por el Sur: Con C.S. HUAYUCAHI
✓ Por el Este: Con P.S. AZAPAMPA
✓ Por el Oeste: Con P.S. AUQUIMARCA Y RIO MANTARO
1.2 HIDROGRAFÍA
El Rió Mantaro limita por la parte Oeste de nuestro distrito y recorre los barrios de
Progreso y Mantaro. También encontramos ríos afluentes de menor caudal, uno de ellos
limita por la parte Sur denominado Rió Canchas y por el Norte recorre el Rió Ali o
Alihuayo.

7
También encontramos una laguna en el barrio Santa Rosa denominada Quilliscocha,
considerada como laguna de temporada de lluvias.
Por ultimo, existen pequeños manantiales, pero el más importante y considerado como
patrimonio turístico de la cultura Wanka, es el Manantial de Wari Willka que nace en
las ruinas del mismo nombre y esta ubicada en el anexo de Huari.
1.3 TOPOGRAFIA
Flora. Dentro de las principales variedades que podemos encontrar en el distrito, no
son ajenas a las variedades presentes en el Valle del Mantaro. Comprende en su
mayoría Eucalipto, Aliso, Molle, Tanquish. Entre los pequeños arbustos
encontraremos la Ruda y el Maguey. También encontraremos plantas
aromáticas como la Manzanilla, la Muña, el Orégano, el Anís (pimpinella
anisum) y el Toronjil (milisea oficinalis)
Su agricultura se basa en la siembra temporal de tubérculos, granos, cereales,
forrajes y frutos silvestres.
Fauna. La fauna de esta zona se caracteriza por la presencia de ganado vacuno, ovino,
porcino y la crianza de animales pequeños como roedores y aves de corral.
Entre los animales salvajes que raramente se encuentran son la sarigueya,
waywash y otros típicos del Valle del Mantaro.
Su extensión territorial es de 24.2 K
1.4 CLIMA:
El distrito de Huancán tiene un clima templado y frió, la temperatura varia entre
5ºC y 24ºC. Es el prototipo conocido a nivel mundial con días calurosos pues las
temperaturas pasan hasta los 20 ºC, son seguidas por noches frías en las que
algunas noches de invierno descienden por debajo de 0ºC. El aire es seco y los
contrastes térmicos muy marcados entre el sol y la sombra, las mañanas y las tardes
con el medio día y la noche.
1.5 COMUNICACIÓN Y VÍAS DE ACCESO

8
VÍA TERRESTRE: cuenta con una vía asfaltada principal que se encuentra a dos
cuadras del PS, siendo el acceso principal la Av. Panamericana sur y una vía sin
asfaltar que llega hasta el establecimiento de salud que es la Av. 31 de Octubre.
RADIO, TELEFONO Y PRENSA:
Huancán cuenta con todos los señales de TV nacional y locales, cuanta con todas las
emisoras radiales nacionales y locales, existen teléfonos públicos, Internet y la señal
de celulares es adecuada, así mismo se tiene acceso a la prensa escrita nacional y
local.
TRANSPORTE
Huancán cuenta con 5 líneas de transporte
➢ Empresa de Transporte TRAS ALFA
➢ Empresa de Transporte SANTIAGO LEON
➢ Empresa de Transporte ETUPSA
➢ Empresa de Transporte NIÑO JESUS
➢ Empresa de Transporte EMSERGHT
➢ Empresa de Transporte ETARSA
TIEMPO DE DEMORA PARA EL TRASLADO A CENTROS
REFERENCIALES
➢ Del PS Huancán a la MICRORED CHILCA: 2 km (10min)
➢ Del PS Huancán al HOSPITAL D. A. CARRION: 5 Km. (20min)
TIEMPO DE DEMORA PARA EL TRASLADO AL PUESTO DE SALUD DE
LOS DIFERENTES BARRIOS (m2)
➢ Barrio Santa Rosa: 600 m (20 min).
➢ Barrio Alata: 600 m (20 min)
➢ Barrio Progreso: 700m (20 min).
➢ Barrio Mantaro: 500m (18 min).
➢ Barrio Porvenir y San Sebastián: 250m (15 min).
➢ Barrio Centro: 200 m (10 min).
➢ Barrio Unión y San Isidro: 100 m (10 min).
➢ Anexo de Huari: 500 m (30 min).

9
1.6 ESTUDIO DE LA POBLACION
1.6.1 COMPOSICION Y ESTRUCTURA DE LA POBLACION POR EDAD
Y SEXO
1.6.1.1 PORCENTAJE DE GRUPO POBLACIONAL DEL DISTRITO DE
HUANCAN AÑO 2021
FUENTE : DIRESA JUNIN

10
6.1.2 PIRAMIDE POBLACIONAL DEL AÑO 2021
FUENTE: DIRESA JUNIN

11
1.6.2 COMPOSICION POR ETAPAS DEL CICLO DE VIDA
POBLACION DEL DISTRITO HUANCAN POR ETAPAS DE VIDA: AÑO
2022
GRUPO
ETAREO
COMPOSICIÓN N° TOTAL %
NIÑO R.N. 0-28 días R.N. 0-28 días 17 0.11
> 28 días
Menor de 1 año
> 28 días
Menor de 1 año
296 1.9
De 1 año De 1 año 302 1.9
De 2 a 4 años De 2 a 4 años 852 5.5
De 5 a 9 años De 5 a 9 años2266
persona),
2048 13.2
ADOLESCENTE De 10 a 14 años De 10 a 14 años 1682 10.8
De 15 a 19 años De 15 a 19 años 1540 9.9
ADULTO De 20 a 44 años De 20 a 44 años 5996 38.7
De 45 a 64 años De 45 a 64 años 2289 14.8
ADULTO
MAYOR
De 65 a más años De 65 a mas años 483 3.1
TOTAL
15505 100.00
MUJER MEF MEF 5946 38.3
GESTANTES GESTANTES 523 3.4
Fuente INEI: Población
Según las etapas de ciclos de vida los adultos son un 51.57% (5636 personas), de
los cuales 36.86% son adultos de 20 a 44 años, el segundo grupo más
importante son los adolescentes con un porcentaje de 21.57% (2357 personas),
en tercer lugar están los niños con un porcentaje de 20.73% (2266 personas), en
este grupo los menores de un año representan el 2.025, población importante
por su mayor vulnerabilidad, y mayor necesidad de protección, los adultos
mayores tiene un porcentaje de 6.13% (670 personas)

12
ANÁLISIS FODA:
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO INTERNO:
FORTALEZAS – DEBILIDADES
FORTALEZAS DEBILIDADES
⚫ Cuentan con personal
para psicoprofilaxis.
⚫ Capacidad resolutiva I
– 3.
⚫ Tiene las normas de
bioseguridad.
⚫ Dan charlas
educativas a colegios.
⚫ Falta de personal.
⚫ Falta de ambientes para
consultorios.
⚫ Falta de equipamientos e
instrumentos.
⚫ Falta de prácticas de
bioseguridad.
⚫ Falta de personal para
visitas domiciliarias.
⚫ El personal de salud no
respeta las creencias de
las pacientes.

13
2.8.2. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO:
OPORTUNIDADES - AMENAZAS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
⚫ Conseguir fondos con las
campañas que se puedan
realizar.
⚫ Conseguir fondos
mediante ONGs.
⚫ Acceso a trasferencias
con Hospitales.
⚫ Pedir donaciones a
personas de alto cargo.
⚫ Capacitación y
actualización al personal
de salud.
⚫ No hay una adecuada
atención de calidad.
⚫ Atención de calidad en
otros establecimientos de
salud.
⚫ Otros establecimientos
cuentan con mejor
infraestructura
(implementación).
⚫ Personal de salud no
motivado.
.
MATRIZ FODA

14
MATRIZ FODA
ESTRATEGIAS
FORTALEZAS – OPORTUNIDADES
ESTRATEGIAS
FORTALEZAS - AMENAZAS
⚫ A través de los fondos implementar el ambiente de
psicoprofilaxis.
⚫ Recibir capacitaciones por médicos o personas
especializadas en distintos ámbitos laborales.
⚫ Enfocarse más en dar charlas y realizar campañas
educativas, en la comunidad y en Centros
Educativos.
⚫ Programar con equidad el rol del personal.
⚫ Motivar al personal de salud con gratificaciones e
incentivos.
⚫ El Gerente del C. S. tiene que estar actualizado en
Cursos de administración.
⚫ Sensibilizar al personal del C.S. para que traten con
empatía a los pacientes.
ESTRATEGIAS
DEBILIDADES – OPORTUNIDADES
ESTRATEGIAS
DEBILIDADES - AMENAZAS
⚫ Realizar las gestiones necesarias con la RED DE
SALUD para continuar con la mejora del
Establecimiento de Salud.
⚫ Realizar gestiones para poder conseguir mayor
presupuesto y así implementar los ambientes con
equipos e instrumentos.
⚫ Capacitar al personal sobre prácticas de
bioseguridad (importancia).
⚫ Realizar capacitaciones al personal sobre estrategias
de calidad de atención en Salud.
⚫ La señalización es importante para poder guiar y
recordar al personal de Salud sobre bioseguridad.
⚫ Programar a uno o dos personales para dedicarse
exclusivamente a visitas domiciliarias.
⚫ Sensibilizar al personal de salud para que respete las
creencias y costumbres de las pacientes.

15
1.6.3 DENSIDAD POBLACIONAL:
Densidad Poblacional = Población Total = 15505 hab.
Superficie km2 24.2 km2
Densidad Poblacional = 640.70 hab. / Km2.
DINAMICA POBLACIONAL
La población para el año 2021 en el Distrito de Huancán se estima en 15505 habitantes, con tendencias
a incrementar en los últimos años debido a la migración. Con una población mayor en el sexo
masculino con una relación de 0.3 (cada 100 mujeres existen 99 varones.) según INEI para el 2021. La
lengua es eminentemente habla castellano y algunos barrios quechua hablantes debido a la migración
poblacional.
1.7 SITUACION SOCIO ECONOMICA
1.7.1 INDICE DE DESARROLLO HUMANO
LA FECUNDIDAD EN EL DISTRITO DE HUANCAN.
Tasa Global de Fecundidad:
TGF = Numero de Nacidos Vivo x 100
Población MEF (15-49)
TGF = x 100
4120
TGF = 9.51 %
En el distrito de Huancán por cada mujer en edad Fértil existen un promedio de 4.16 hijos por mujer.

16
ADOLESCENTE
N°
ORDEN
Parasitosis
4
Infecciones digestivas
3
Bronquitis
2
Desnutricion infantil
1
NIÑO
N°
ORDEN
CAPITULO II
PROCESO SALUD ENFERMEDAD
2.1 ANALISIS DE LA MORBILIDAD
ETAPA DE VIDA ADOLESCENTE
PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL SECTOR SALUD: PROBLEMAS Y
NECESIDADES PRIORIZADOS POR LA COMUNIDAD
PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD DE LA PERSONA SANAPOR
ETAPAS DE VIDA
1 Embarazo Precoz
2 Pandillaje
3 Alcoholismo
4 Violencia familiar
N°
ORDEN
ADULTO
1 Aborto provocado
2 Violencia Familiar
3 Machismo
4 Alcoholismo
N°
ORDEN
ADULTO MAYOR
1 Abandono de las autoridades y problemas sociales
2 Abandono moral y familiar
3 Descalcificacion con riesgo de osteoporosis
4 Adultos mal alimentados
PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD DE LA PERSONA CON RIESGO POR ETAPAS
DE VIDA
N°
ORDEN
NIÑO
1 Desnutricion
2 Enfermedades digestivas
3 Infecciones Respirorias
3 Enfermedades de la piel
N°
ORDEN
ADOLESCENTE
2 Embarazo precoz
3 Drogadiccón
4 Pandillaje

17
N°
ORDEN
ADULTO
1 Aborto provocado
2 Violencia contra la mujer
3 Enfermedades de trasmisión sexual
4 Alcoholismo
N°
ORDEN
ADULTO MAYOR
1 Abandono moral y familiar
2 Falta de comunicación de la familia con el adulto mayor
3 Mala alimentación del adulto mayor
etc.
PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD DE LA PERSONA
ENFERMA POR ETAPAS DE VIDA
N°
ORDEN
NIÑO
1 Desnutrición infantil
2 Infecciones digestivas diarrea y vómitos
3 Bronquitis -neumonía
3 Parasitosis
N°
ORDEN
ADOLESCENTE
1 Embarazo precoz
2 Drogadicción
3 Alcoholismo
4
N°
ORDEN
ADULTO
1 Aborto provocado
2 Alcoholismo, machismo
4 Infecciones de transmisión sexual
N°
ORDEN
ADULTO MAYOR
1 Abandono de la autoridades frente a los problemas del adulto mayor
2 Enfermedades digestivas
3 Descalcificación con riesgo de osteoporosis
4 Adultos mal alimentados
OTROS PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD
N°
ORDEN PROBLEMA O NECESIDAD DE SALUD EN LA FAMILIA
1 Falta de comunicación entre padres e hijos
2 Presencia de problemas económicos

18
3 abandono de los padres a los hijos
5 Maltrato de los niños en el hogar
6 Abandono de los padres
N°
ORDEN PROBLEMA O NECESIDAD DE SALUD EN LA COMUNIDAD
1 Presencia de aguas servidas y moscas
2 Falta de recojo de basura
3 Falta de educación alimentaria
4 violencia familiar por pérdida de valores
5 Falta de seguridad
N°
ORDEN
PROBLEMA O NECESIDAD DE GESTION EN SALUD
1 Deficientes relaciones interpersonales
2 Inadecuada evaluación y seguimiento del PSL
3 Inadecuada coordinación entre el personal
4
Recursos económicos escasos para cumplir algunas metas (capacitación y
trabajo extramural)
5 Inseguridad del servicio de Triaje
N°
ORDEN
PROBLEMA O NECESIDAD DE LA VIDA INSITUCIONAL DE LA
ASOCIACIONACLAS Y DE LA PARTICIPACION
COMUNITARIA
1
Falta de identificación de las autoridades del Distrito con los
problemas desalud
2 Comunicación ineficiente entre el personal de salud y la población
3 Población con resistencia al cambio
4 Comunidad en procesode organización

19
CAPITULO III
RESPUESTA SOCIAL A LOS PROBLEMAS DE SALUD CON ENFASIS EN LOS
SERVICIOS DE SALUD
3.1 DESCRIPCIÓN DE LA OFERTA
3.1.1 ESTRUCTURA DE SOPORTE:
El CLAS Huancán, tiene como estructura:
➢ Asamblea del CLAS
➢ Consejo Directivo
➢ Gerente
➢ Equipo de Salud
El equipo de salud esta distribuido por barrios: Santa Rosa, San Sebastián, San
Isidro, Alata, Auray, Progreso, Mantaro, Centro, Porvenir, Unión, y el Anexo de
Huari: Independencia, Cajas, Auquimarca, San Isidro y Tambo Huari. Esta
distribución es para el monitoreo y seguimiento de las familias en riesgo.
3.1.2 RECURSOS FISICOS
El CLAS Huancán, atiende de Lunes a Sábados de 7:30 a.m. a 7:30 p.m., Domingos
7:00 a 1:30 pm. Ofrece los siguientes servicios:
➢ Consultorio de Medicina General.
➢ Consultorio de Odontología
➢ Consultorio de Obstetricia
➢ Consultorio de Enfermería
➢ Farmacia
➢ Laboratorio Clínico.

20
3.1.3 INFRAESTRUCTURA
La ACLAS Huancán cuenta con una extensión de 1000m2, de los cuales esta
construido en 2 pabellones que alcanzan un total de 348.44 m2 de área construida,
con la siguiente distribución:
PABELLON A:
Consultorio de Enfermería, Farmacia, Triaje, consultorio de Medicina General,
Consultorio de Odontología, Tópico, Consultorio de SEA, TBC, Servicios Higiénicos.
PABELLLON B:
Primera Planta: Sala de Dilatación con su respectivo servicio higiénico, Sala de
Partos, y Hospitalización su respectivo servicio higiénico.
Segunda Planta: Gerencia, Auditorio, Secretaria, Informática y Servicio Social.
3.1.4 CARTERA DE SERVICIOS
➢ Medicina General.
➢ Odontología
➢ Obstetricia
➢ Consultorio Diferenciado del Adolescente y Joven
➢ Enfermería
➢ Farmacia
➢ Laboratorio Clínico.
➢ Servicio social
➢ Ambulancia

21
3.3 RECURSOS HUMANOS
3.3.1 RECURSOS HUMANOS SEGÚN GRUPO OCUPACIONAL POR CADA 1000
HABITANTES
➢ 02 MEDICO = 0.091
➢ 04 OBSTETRIZ = 0.27
➢ 02 ODONTOLOGO = 0.091
➢ 05 ENFERMERA= 0.091
➢ 05 TEC. ENFERMEROS = 0.37
➢ 01TEC.FARMACIA= 0.37
➢ 02 TEC. LABORATORIO= 0.091
➢ 01 TRABAJADORA SOCIAL = 0.091
3.3.2 RECURSOS HUMANOS SEGÚN GRUPO OCUPACIONAL Y CONDICION
LABORAL
PROFESIONAL NOMBRADO
CONTRATADO
(728,
SIS,RDR,
MUNICIPALID
AD)
SERUMS TOTAL
MEDICO 01 01 02
OBSTETRICES 03 01 04
ODONTOLOGO 01 01 01
ENFERMERA 04 02 06
TECNICOS DE ENFERMERIA 03 02 05
TECNICOS EN FARMACIA 01 01
TECNICO LABORATORIO 01 01 02
TRABAJADORA SOCIAL 01 01
SERVICIOS GENERALES 01 01
TOTAL 23

22
CONCLUSIONES
1. CONDICIONANTES Y DETERMINANTES DE LA SITUACIÓN DE SALUD
➢ La situación de salud del distrito de Huancan es influenciada por sus
características climatológicas, socio culturales
➢ El bajo índice de escolaridad IE se debe al desplazamiento de los estudiantes hacia
la provincia de Huancayo y otros.
➢ La Tasa Bruta de Natalidad explica la falta de coberturas en ESNI al 100%.
➢ El Índice de Analfabetismo IA de 8.1% no representa una amenaza para trabajar
en los aspectos preventivo promociónales.
2. MORTALIDAD
➢ Desde hace más de 5 años atrás no se tiene mortalidad materna ni peri natal.
➢ Siendo la mortalidad mas adultos mayores, por problema propios de la edad y de
afecciones respiratorios y cardiovasculares.
3. MORBILIDAD
➢ Las principales enfermedades es infecciones respiratorias que tiene que ver con
las condiciones climatológicas, seguida de enfermedades de salud oral.
➢ Luego aquellas enfermedades que obedecen a la carencia de un buen saneamiento
básico diarreas, parasitosis y otros.
4. RESPUESTA SOCIAL
➢ Los recursos humanos son insuficientes cuando se desea trabajar en acciones
preventiva promociónales, requiriendo un medico y una enfermera para lograr
las coberturas necesarias.
➢ El CLAS logra congregar a los representantes de la comunidad para realizar la
priorización de problemas de salud pero aun no se cuenta con un impacto
importante, por que no se reúne a todas las autoridades esperadas.
➢ El seguimiento del Plan de Salud local se da con participación de la comunidad

23
SUGERENCIAS
1. Mejorar el trabajo con el equipo multidisciplinario en la atención al adolescente y
joven,llegando a cumplir los indicadores de gestión ,SIS Y FED..
2. Pedir financiamiento para capacitar al personal de salud de Huancan en las
principales áreas que son: Emergencias médicas, neonatales y Obstétricas
Enfermería, MAIS, Elaboración de proyectos de MEJORA en salud enfocado a la
salud de grupos vulnerables niños adolescentes y gestantes.
3. Hacer activo el plan de incentivos en el cual se reconozca el cumplimiento de
indicadores y asi el personal se sienta motivado para realizar un buen trabajo.

24
1.6 FIESTAS PATRONALES IMPORTANTES
TIPO DE POBLACIONES QUE CONCENTRA:
Las fiestas realizadas en el distrito, el 90% son de tipo costumbrista y patronal
donde se congrega no solamente la población del lugar sino también residentes de
otras Provincias y Departamentos, siendo durante todo el año:
• Enero: Niño Jesús
• Febrero y Marzo: Carnavales, Huaylas
• Abril: Honor Santo Cristo.
• Mayo: Fiesta de Cruces. San Lucas, Virgen Purísima
• Julio: Fiestas Patrias., Santiago
• Octubre: Fiestas por creación política.
• Diciembre: Fiestas Navideñas
Los platos típicos varían ya que es de acuerdo a las costumbres ancestrales, algunos
de ellos son: Pachamanca, picante de cuy, puchero, mondongo, caldo de cabeza,
chicharrón colorado con arroz amarillo, caldo de cordero, caldo de chancho, etc.
Que representan un factor de riesgo para la presencia de intoxicaciones
alimentarías y se tiene que incrementar la vigilancia y manipulación de alimentos.
Las bebidas alcohólicas son requisito esencial en cada una de estas fiestas por lo
que se tiene problemas de salud por estos estilos de vida.
1.7 FACTORES ASOCIADOS:
Alcoholismo; Incremento del alcoholismo en la población en general lo que
conlleva a la violencia con consecuencias en la familia.
Promiscuidad sexual; Presencia de embarazos no deseados, embarazo en
adolescentes.
Violencia Familiar, Debido a la situación económica actual, incomprensión de
relación de pareja, alcoholismo.
Feria ambulatoria; Mal manejo de alimentos expedidos a la población, la cual
conlleva a enfermedades gastrointestinales.
Saneamiento Básico, Falta de desagüe en un gran porcentaje de la población, la
cual conlleva a una mala disposición de excretas.
Saneamiento Ambiental, Falta de depósitos para el reciclaje de residuos
orgánicos e inorgánicos

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