Este documento enfatiza la importancia de la ejecución sobre las grandes ideas. Propone cuatro pilares enfocados en la ejecución: 1) Definir la misión, visión y valores de la organización; 2) Desarrollar un plan estratégico con objetivos medibles y replanteables; 3) Gestionar el talento humano y la cultura organizacional; 4) Tener disciplina y paciencia, ya que el éxito puede tomar años. El autor argumenta que para ser un verdadero emprendedor se debe actuar sobre las ideas en lugar de solo so

1. Foco en Ejecución
Porque las grandes ideas NO son suficiente
Guillermo Poveda E.

2. Guillermo Poveda
Desarrollo de Negocio e
Innovación Corporativa
• Managing Partner - ATID Innovation Labs
(CO, EC, AR)
• Country Manager - Liftit Ecuador
• VP de Expansión - NEGOS
(MX, PA, CO, EC)
• Director Ejecutivo - Kruger Labs
• CEO - Qualyhost / InnovaLatam
• Consultor Líder - Sistema Nacional de
Innovación Social (EC)
• Speaker: TEDxCuenca, TEDxPUCE,
Colombia Startup Summit, Tigo Costa
Rica, MASHAV Israel, CIFest Argentina,
Campus Party Quito, FuckUpNights,
etc.

3. “El ingrediente más importante es levantarte y hacer algo. Así de
simple. Muchas personas tienen ideas, pero solo algunas deciden
hacer algo hoy. No mañana. No la siguiente semana. Sino hoy. El
verdadero emprendedor actúa en lugar de soñar”
- Nolan Bushnell

4. Cuatro Pilares
Enfocados en Ejecución
Misión, Visión, Valores Plan Estratégico
Talento Humano y
Cultura Organizacional
Disciplina
1 2
3 4
Suenan aburridos, pero son vitales

5. MISIÓN VISIÓN VALORES
¿Por qué el
mercado necesita
que exista nuestra
empresa?
¿A dónde vamos?
¿Cuándo
llegaremos ahí?
¿Qué define
nuestro ADN
organizacional?
Sentando Bases

6. Plan Estratégico
1
2
3
4
DEFINIR OBJETIVOS
PRINCIPALES PARA
EL AÑO
¿Qué metas buscamos alcanzar este año?
- Comerciales
- Financieras
- Operativas
- Tecnológicas
MEDIR RESULTADOS
EN PERÍODOS
CORTOS
El trimestre (Quarter, Q1, Q2, etc.)
es un período de medición
razonable y práctico
NADA DE
INDICADORES DE
VANIDAD
Debemos enfocarnos en medir
crecimiento real, enfocado en
desarrollar un negocio sostenible y
escalable.
REPLANTEAR,
REPLANTEAR,
REPLANTEAR
En etapas tempranas
es vital flexibilizar el
plan a medida que se
aprende de lo
alcanzable dentro de lo
propuesto.

7. Talento Humano
“La cultura se come a la estrategia de
desayuno”
- Peter Drucker

8. Disciplina y Paciencia
En promedio, toma 7 años alcanzar el éxito “de
la noche a la mañana”.

9. EMPRENDER ES
APENAS EL
PRIMER PASO
Si no piensas en
escalar, sólo estás
jugando a emprender.
MÁS EMPRESARIOS
MENOS EMPRENDEDORES

10. ¡Gracias!
¿Preguntas?
@guillepoveda