1. Lima, Perú. Noviembre 5 y 6
Impacto del Inglés para el Milenio y su
Influencia en los Contact Centers en la
República Dominicana
2. Impacto del Inglés para el Milenio y su
Influencia en los Contact Centers en la
República Dominicana
Ileana De Castro
Vicepresidente Asuntos Académicos
INTERNATIONAL TRAINING
& RESOURCE CENTER
3. La República Dominicana es…
• Considerada como una joya escondida para las operaciones de
centros de contacto.
• Excelente infraestructura en el área de telecomunicaciones.
• Estamos en el séptimo lugar de los países del mundo en términos
de costo competitivo, incentivos y beneficios a otros mercados.
• El gobierno ha dado apoyo a todas las empresas que están
establecidas y a las que se quieren establecer.
• Call centers locales para los servicios internos en la República
Dominicana. Tenemos el centro de información gubernamental mas
grande del Caribe y Centroamérica que provee todos los servicios a
la ciudadanía conectado a todos los ministerios del gobierno.
4. • 9.4 millones de habitantes de los cuales 4.2 millones están empleados.
30% de la población empleada habla inglés y otros idiomas .
• El 1er grupo de América Latina en ser parte del American Teleservice
Association (ATA)
• Tuvimos la 1a Cumbre del 2006 de países de centros de contacto .
• Pioneros en la 1a Asociación de Centros de Contacto en América Latina.
• Hemos tenido alianzas estratégicas con instituciones de La
India, Filipinas, Irlanda y Estados Unidos.
• Creación de empleos y crecimiento de la economía del país.
• Estamos en un 18% de rotación en los centros de contacto en el territorio
nacional.
• Entonces…Si en el año 2004 teníamos solo 6 centros de contacto… ¿qué
ha sucedido para tener el boom que actualmente vivimos?
5. Experiencia
• Desde el año 2005 la República
Dominicana está trabajando con un
programa que permite el desarrollo
de la capacidad lingüística del inglés
en un período de nueve meses.
6. Características
Inglés a nivel intermedio
Competitivo
Cuatro áreas básicas de la lengua (Enfoque
comunicativo)
Valores para la competitividad
7. Surge de
• Problema: Baja competitividad del
recurso humano por no tener
dominio del inglés.
10. Datos Generales:
• 2005: tres ciudades y 2,800 estudiantes
graduados al 2009: 20 de las 26 provincias y
24,00 estudiantes graduados.
• Programa dominicano sin ayuda internacional.
• Deserción 10% anual.
11. Proceso de Formación del Programa
en la República Dominicana
• Evaluación Diagnóstica
• Proyección General Proyecto
• Proceso de Reclutamiento y Preselección del Personal
• Jornadas de Capacitación y Entrenamientos Integrados
• Implementación
• Supervisión
• Validación
• Reevaluación y nueva proyección inmediata
12. ORG ANIG R AMA
• Secretaria de Educación Superior, Ciencia y Tecnología
• Directora Ejecutiva
• Equipo Académico (Dirección Académica, Supervisión
Nacional, Selección de Profesores, Capacitación de
Profesores, Pruebas y Mediciones)
• Coordinadores de Centros
• Profesores
• Personal de Oficina y Laboratorio de Informática
13. Calendarización
• 750 horas (4 horas diarias 5 días a la semana)
• 5 niveles de inglés:
Basic I… 150 horas (Intro)
Basic II...150 horas
Intermediate I… 150 horas
Intermediate II.. 150 horas
Advanced… 150 horas (Inglés de Turismo o
Negocios)
15. Puntos Neurálgicos
• 1. Profesores
• 2. Valores para la Competitividad
• 3. Supervisión y Entrenamientos
16. 1. Profesores
• Personas que hablen inglés
fluído, acento neutralizado, dicción
adecuada para ser un modelo a seguir
• Actitud proactiva y abierta
• Disposición para ser entrenados
• Tiempo disponible
• Capacidad de liderazgo
17. 2.Valores para la Competitividad
• Código de Vestimenta
• Puntualidad
• Manejo de Conflictos
• Responsabilidad
• Trabajo en Equipo
• Buenas Maneras
18. 3. Supervisión y Entrenamientos
• Supervisión contínua, en espiral desde todos los ángulos:
Supervisores, Coordinadores, Profesores, Alumnos y Persona de Apoyo.
• Carácter proactivo y enfocada en objetivos específicos (personalizada)
• Observaciones Presenciales y Escritas
(Motivación, manejo metodológico general y puntual, confortabilidad, manejo del
texto y recursos didácticos, manejo del aula, actividades
extracurriculares, espacios abiertos)
• Entrenamientos:
a. Talleres Básicos
b. In-Service Trainings
c. Sesiones de Trabajo
d. Alta Accesibilidad al Supervisor
19. Metodología
Approach Natural de la Lengua
Inteligencia Emocional
Assessment
Cooperative Learning (Aprendizaje Cooperativo)
Técnicas y Estrategias Determinadas
Actividades Extracurriculares Paralelas: Proyectos, Grupos de
Teatro, Coros, Portafolios, Paneles Temáticos, Charlistas Invitados
Via… Ambiente Creativo y Relajado
20. Approach Natural
• Procesos de Adquisición 1ra lengua
VS 2da lengua
• Transferencia Lingüística
• Períodos de L1 y L2 (adquisición y
aprendizaje)
21. Inteligencia Emocional
• Conocimiento y Autoproyección de
los Maestros
• Conocimiento y Autoproyección de
los Alumnos
• Desarrollo de Liderazgos
• Diagnósticos y Proyecciones Aula
• Técnicas y Actividades Académicas
23. Técnicas y Estrategias Determinadas
• Estilo: Centralización del Estudiante Vs Modelo
Tradicional
• Carácter Reflexivo (Desarrollo del Pensamiento Crítico)
• Independencia en el Aprendizaje
• Movilidad en la Dinámica Diaria
• Manejo Multigrado
• Uso de: Realia, posters, tarjetas como ayuda a la
formación de conceptos en la segunda lengua
• Selección Ecléctica de los Métodos de Enseñanza
• Repaso Continuo del Proceso de Aprendizaje
24. Aprendizaje Cooperativo
• Clustering
• Asignación de Proyectos
• Reagrupación de los Alumnos
26. Supervisores y Coordinadores
• Comunicación Abierta
• Retroalimentación Horizontal: Reuniones
de
Coordinadores, Blogs, Intercambios, Acom
pañamiento Docente
• Flexibilidad y Libertad
• Protocolo de Trabajo Administrativo
27. Herramientas
• Recurso Humano
• Libros de Texto (Cambridge University
Press, Thompson y Pearson)
• Software de Israel
• Data Show
• Cd’s y Videos
28. Experiencia del Programa de Inglés de la República
Dominicana y los Call Centers
Infotep (Instituto de Formación Técnico-Profesional) costea - del 1% pago de
los empresarios - la capacitación de los egresados del Programa antes de
trabajar en un Call Center:
• Neutralización del Acento
• Código de Vestimenta
• Uso Vocabulario
• Refuerzo de la destreza auditiva
• Introducción al mundo de los Call Centers
• Tecnología en los Call Centers
• Técnicas Telefónicas
• Destrezas en el área de Servicio al Cliente
• Destrezas de la Comunicación
29. En la actualidad
• A. Programas con objetivos similares.
• B. Programas en pleno proceso de
crecimiento.
• C. Programas que se retroalimentan en varios
puntos del desarrollo de los mismos.
• D. Significativo aumento cualitativo y
cuantitativo del inglés como lengua extranjera
(EFL) desde estándares altamente competitivos.
• E. Atractivo para inversiones extranjeras que
se establecen en el país.
• F. Trabajo contínuo de capacitación y coaching en los programas.
30. ¿Qué tuvimos que hacer para lograr esta experiencia?
• Romper esquemas
• Redefinir definiciones básicas integrales
• Cambiar la visión y proyección de si mismos
• Trazar plan de trabajo multidisciplinario e
integrador
• Mediciones objetivas y concretas
• Comprender que el mundo es una sola choza en
la cual cohabitamos todos.
31. Proyecciones
• Proyección Laboral:
A. Movimiento en Centros de Contacto en la
República Dominicana
B. Ferias de Empleo
C. Empresas Privadas
• Proyección Educativa: Maestros capaces y entrenados para
la efectividad, nuevas experiencias docentes
• Proyección Social: Mayor ingreso familiar, mayores
oportunidades de empleo, mayor nivel de competitividad