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Impacto del Inglés para el Milenio y su
Influencia en los Contact Centers en la
        República Dominicana
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                Ileana De Castro
         Vicepresidente Asuntos Académicos

      INTERNATIONAL TRAINING
         & RESOURCE CENTER
La República Dominicana es…
• Considerada como una joya escondida para las operaciones de
  centros de contacto.
• Excelente infraestructura en el área de telecomunicaciones.
• Estamos en el séptimo lugar de los países del mundo en términos
  de costo competitivo, incentivos y beneficios a otros mercados.
• El gobierno ha dado apoyo a todas las empresas que están
  establecidas y a las que se quieren establecer.
• Call centers locales para los servicios internos en la República
  Dominicana. Tenemos el centro de información gubernamental mas
  grande del Caribe y Centroamérica que provee todos los servicios a
  la ciudadanía conectado a todos los ministerios del gobierno.
• 9.4 millones de habitantes de los cuales 4.2 millones están empleados.
  30% de la población empleada habla inglés y otros idiomas .
• El 1er grupo de América Latina en ser parte del American Teleservice
  Association (ATA)
• Tuvimos la 1a Cumbre del 2006 de países de centros de contacto .
• Pioneros en la 1a Asociación de Centros de Contacto en América Latina.
• Hemos tenido alianzas estratégicas con instituciones de La
  India, Filipinas, Irlanda y Estados Unidos.
• Creación de empleos y crecimiento de la economía del país.
• Estamos en un 18% de rotación en los centros de contacto en el territorio
  nacional.
• Entonces…Si en el año 2004 teníamos solo 6 centros de contacto… ¿qué
  ha sucedido para tener el boom que actualmente vivimos?
Experiencia
 • Desde el año 2005 la República
Dominicana está trabajando con un
programa que permite el desarrollo
de la capacidad lingüística del inglés
   en un período de nueve meses.
Características
          Inglés a nivel intermedio

                Competitivo

 Cuatro áreas básicas de la lengua (Enfoque
                comunicativo)

       Valores para la competitividad
Surge de
• Problema: Baja competitividad del
      recurso humano por no tener
                 dominio del inglés.
Target
  •Estudiantes
Universitarios de
Escasos Recursos
Los Estudiantes accesan al Programa via…


     •…becas
    completas.
Datos Generales:
• 2005: tres ciudades y 2,800 estudiantes
  graduados al 2009: 20 de las 26 provincias y
  24,00 estudiantes graduados.
• Programa dominicano sin ayuda internacional.
• Deserción 10% anual.
Proceso de Formación del Programa
        en la República Dominicana
•   Evaluación Diagnóstica
•   Proyección General Proyecto
•   Proceso de Reclutamiento y Preselección del Personal
•   Jornadas de Capacitación y Entrenamientos Integrados
•   Implementación
•   Supervisión
•   Validación
•   Reevaluación y nueva proyección inmediata
ORG ANIG R AMA
• Secretaria de Educación Superior, Ciencia y Tecnología
                 • Directora Ejecutiva
• Equipo Académico (Dirección Académica, Supervisión
   Nacional, Selección de Profesores, Capacitación de
            Profesores, Pruebas y Mediciones)
              • Coordinadores de Centros
                     • Profesores
  • Personal de Oficina y Laboratorio de Informática
Calendarización
• 750 horas (4 horas diarias 5 días a la semana)
• 5 niveles de inglés:
           Basic I… 150 horas (Intro)
           Basic II...150 horas
           Intermediate I… 150 horas
           Intermediate II.. 150 horas
           Advanced… 150 horas (Inglés de Turismo o
                                    Negocios)
Evaluaciones
• Inical (Placement Test)
• 450 horas (80% contenido programático/
              competencias linguísticas)



    • Exámenes Estandarizados Internacionalmente
                    *Cambridge
                      *ELASH
Puntos Neurálgicos
• 1. Profesores
• 2. Valores para la Competitividad
• 3. Supervisión y Entrenamientos
1. Profesores
    • Personas que hablen inglés
 fluído, acento neutralizado, dicción
adecuada para ser un modelo a seguir
    • Actitud proactiva y abierta
 • Disposición para ser entrenados
        • Tiempo disponible
      • Capacidad de liderazgo
2.Valores para la Competitividad
•   Código de Vestimenta
•   Puntualidad
•   Manejo de Conflictos
•   Responsabilidad
•   Trabajo en Equipo
•   Buenas Maneras
3. Supervisión y Entrenamientos
•  Supervisión contínua, en espiral desde todos los ángulos:
   Supervisores, Coordinadores, Profesores, Alumnos y Persona de Apoyo.
• Carácter proactivo y enfocada en objetivos específicos (personalizada)
• Observaciones Presenciales y Escritas
  (Motivación, manejo metodológico general y puntual, confortabilidad, manejo del
   texto y recursos didácticos, manejo del aula, actividades
   extracurriculares, espacios abiertos)

•   Entrenamientos:
                  a. Talleres Básicos
                  b. In-Service Trainings
                  c. Sesiones de Trabajo
                  d. Alta Accesibilidad al Supervisor
Metodología
   Approach Natural de la Lengua
   Inteligencia Emocional
   Assessment
   Cooperative Learning (Aprendizaje Cooperativo)
   Técnicas y Estrategias Determinadas

      Actividades Extracurriculares Paralelas: Proyectos, Grupos de
     Teatro, Coros, Portafolios, Paneles Temáticos, Charlistas Invitados

                   Via… Ambiente Creativo y Relajado
Approach Natural
• Procesos de Adquisición 1ra lengua
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• Transferencia Lingüística
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• Conocimiento y Autoproyección de
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Assessment
 Antes, durante y después del Proceso General
 Como reto personal para cada profesor/
  alumno
Técnicas y Estrategias Determinadas
• Estilo: Centralización del Estudiante Vs Modelo
  Tradicional
• Carácter Reflexivo (Desarrollo del Pensamiento Crítico)
• Independencia en el Aprendizaje
• Movilidad en la Dinámica Diaria
• Manejo Multigrado
• Uso de: Realia, posters, tarjetas como ayuda a la
  formación de conceptos en la segunda lengua
• Selección Ecléctica de los Métodos de Enseñanza
• Repaso Continuo del Proceso de Aprendizaje
Aprendizaje Cooperativo
                         • Clustering
           • Asignación de Proyectos
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• Planificaciones Docentes
     • Manejo del Aula
Supervisores y Coordinadores
• Comunicación Abierta
• Retroalimentación Horizontal: Reuniones
  de
  Coordinadores, Blogs, Intercambios, Acom
  pañamiento Docente
• Flexibilidad y Libertad
• Protocolo de Trabajo Administrativo
Herramientas
• Recurso Humano
• Libros de Texto (Cambridge University
  Press, Thompson y Pearson)
• Software de Israel
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• Cd’s y Videos
Experiencia del Programa de Inglés de la República
            Dominicana y los Call Centers
Infotep (Instituto de Formación Técnico-Profesional) costea - del 1% pago de
    los empresarios - la capacitación de los egresados del Programa antes de
                            trabajar en un Call Center:
                         • Neutralización del Acento
                           • Código de Vestimenta
                              • Uso Vocabulario
                      • Refuerzo de la destreza auditiva
                 • Introducción al mundo de los Call Centers
                       • Tecnología en los Call Centers
                            • Técnicas Telefónicas
                 • Destrezas en el área de Servicio al Cliente
                       • Destrezas de la Comunicación
En la actualidad
• A. Programas con objetivos similares.
• B. Programas en pleno proceso de
   crecimiento.
• C. Programas que se retroalimentan en varios
   puntos del desarrollo de los mismos.
• D. Significativo aumento cualitativo y
   cuantitativo del inglés como lengua extranjera
   (EFL) desde estándares altamente competitivos.
• E. Atractivo para inversiones extranjeras que
   se establecen en el país.
• F. Trabajo contínuo de capacitación y coaching en los programas.
¿Qué tuvimos que hacer para lograr esta experiencia?

                               • Romper esquemas
         • Redefinir definiciones básicas integrales
     • Cambiar la visión y proyección de si mismos
       • Trazar plan de trabajo multidisciplinario e
                                         integrador
               • Mediciones objetivas y concretas
 • Comprender que el mundo es una sola choza en
                        la cual cohabitamos todos.
Proyecciones
• Proyección Laboral:
  A. Movimiento en Centros de Contacto en la
     República Dominicana
  B. Ferias de Empleo
  C. Empresas Privadas
• Proyección Educativa: Maestros capaces y entrenados para
  la efectividad, nuevas experiencias docentes
• Proyección Social: Mayor ingreso familiar, mayores
  oportunidades de empleo, mayor nivel de competitividad
Preguntas y
Comentarios
Reflexión
 Personal
Ileana De Castro
International Training and Resource
                Center
           (829) 764-1241
           (809) 974-3312
   ileanadecastro@trescen.com

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Contact Centers en Republica Dominicana

  • 1. Lima, Perú. Noviembre 5 y 6 Impacto del Inglés para el Milenio y su Influencia en los Contact Centers en la República Dominicana
  • 2. Impacto del Inglés para el Milenio y su Influencia en los Contact Centers en la República Dominicana Ileana De Castro Vicepresidente Asuntos Académicos INTERNATIONAL TRAINING & RESOURCE CENTER
  • 3. La República Dominicana es… • Considerada como una joya escondida para las operaciones de centros de contacto. • Excelente infraestructura en el área de telecomunicaciones. • Estamos en el séptimo lugar de los países del mundo en términos de costo competitivo, incentivos y beneficios a otros mercados. • El gobierno ha dado apoyo a todas las empresas que están establecidas y a las que se quieren establecer. • Call centers locales para los servicios internos en la República Dominicana. Tenemos el centro de información gubernamental mas grande del Caribe y Centroamérica que provee todos los servicios a la ciudadanía conectado a todos los ministerios del gobierno.
  • 4. • 9.4 millones de habitantes de los cuales 4.2 millones están empleados. 30% de la población empleada habla inglés y otros idiomas . • El 1er grupo de América Latina en ser parte del American Teleservice Association (ATA) • Tuvimos la 1a Cumbre del 2006 de países de centros de contacto . • Pioneros en la 1a Asociación de Centros de Contacto en América Latina. • Hemos tenido alianzas estratégicas con instituciones de La India, Filipinas, Irlanda y Estados Unidos. • Creación de empleos y crecimiento de la economía del país. • Estamos en un 18% de rotación en los centros de contacto en el territorio nacional. • Entonces…Si en el año 2004 teníamos solo 6 centros de contacto… ¿qué ha sucedido para tener el boom que actualmente vivimos?
  • 5. Experiencia • Desde el año 2005 la República Dominicana está trabajando con un programa que permite el desarrollo de la capacidad lingüística del inglés en un período de nueve meses.
  • 6. Características  Inglés a nivel intermedio  Competitivo  Cuatro áreas básicas de la lengua (Enfoque comunicativo)  Valores para la competitividad
  • 7. Surge de • Problema: Baja competitividad del recurso humano por no tener dominio del inglés.
  • 9. Los Estudiantes accesan al Programa via… •…becas completas.
  • 10. Datos Generales: • 2005: tres ciudades y 2,800 estudiantes graduados al 2009: 20 de las 26 provincias y 24,00 estudiantes graduados. • Programa dominicano sin ayuda internacional. • Deserción 10% anual.
  • 11. Proceso de Formación del Programa en la República Dominicana • Evaluación Diagnóstica • Proyección General Proyecto • Proceso de Reclutamiento y Preselección del Personal • Jornadas de Capacitación y Entrenamientos Integrados • Implementación • Supervisión • Validación • Reevaluación y nueva proyección inmediata
  • 12. ORG ANIG R AMA • Secretaria de Educación Superior, Ciencia y Tecnología • Directora Ejecutiva • Equipo Académico (Dirección Académica, Supervisión Nacional, Selección de Profesores, Capacitación de Profesores, Pruebas y Mediciones) • Coordinadores de Centros • Profesores • Personal de Oficina y Laboratorio de Informática
  • 13. Calendarización • 750 horas (4 horas diarias 5 días a la semana) • 5 niveles de inglés: Basic I… 150 horas (Intro) Basic II...150 horas Intermediate I… 150 horas Intermediate II.. 150 horas Advanced… 150 horas (Inglés de Turismo o Negocios)
  • 14. Evaluaciones • Inical (Placement Test) • 450 horas (80% contenido programático/ competencias linguísticas) • Exámenes Estandarizados Internacionalmente *Cambridge *ELASH
  • 15. Puntos Neurálgicos • 1. Profesores • 2. Valores para la Competitividad • 3. Supervisión y Entrenamientos
  • 16. 1. Profesores • Personas que hablen inglés fluído, acento neutralizado, dicción adecuada para ser un modelo a seguir • Actitud proactiva y abierta • Disposición para ser entrenados • Tiempo disponible • Capacidad de liderazgo
  • 17. 2.Valores para la Competitividad • Código de Vestimenta • Puntualidad • Manejo de Conflictos • Responsabilidad • Trabajo en Equipo • Buenas Maneras
  • 18. 3. Supervisión y Entrenamientos • Supervisión contínua, en espiral desde todos los ángulos: Supervisores, Coordinadores, Profesores, Alumnos y Persona de Apoyo. • Carácter proactivo y enfocada en objetivos específicos (personalizada) • Observaciones Presenciales y Escritas (Motivación, manejo metodológico general y puntual, confortabilidad, manejo del texto y recursos didácticos, manejo del aula, actividades extracurriculares, espacios abiertos) • Entrenamientos: a. Talleres Básicos b. In-Service Trainings c. Sesiones de Trabajo d. Alta Accesibilidad al Supervisor
  • 19. Metodología  Approach Natural de la Lengua  Inteligencia Emocional  Assessment  Cooperative Learning (Aprendizaje Cooperativo)  Técnicas y Estrategias Determinadas  Actividades Extracurriculares Paralelas: Proyectos, Grupos de Teatro, Coros, Portafolios, Paneles Temáticos, Charlistas Invitados  Via… Ambiente Creativo y Relajado
  • 20. Approach Natural • Procesos de Adquisición 1ra lengua VS 2da lengua • Transferencia Lingüística • Períodos de L1 y L2 (adquisición y aprendizaje)
  • 21. Inteligencia Emocional • Conocimiento y Autoproyección de los Maestros • Conocimiento y Autoproyección de los Alumnos • Desarrollo de Liderazgos • Diagnósticos y Proyecciones Aula • Técnicas y Actividades Académicas
  • 22. Assessment  Antes, durante y después del Proceso General  Como reto personal para cada profesor/ alumno
  • 23. Técnicas y Estrategias Determinadas • Estilo: Centralización del Estudiante Vs Modelo Tradicional • Carácter Reflexivo (Desarrollo del Pensamiento Crítico) • Independencia en el Aprendizaje • Movilidad en la Dinámica Diaria • Manejo Multigrado • Uso de: Realia, posters, tarjetas como ayuda a la formación de conceptos en la segunda lengua • Selección Ecléctica de los Métodos de Enseñanza • Repaso Continuo del Proceso de Aprendizaje
  • 24. Aprendizaje Cooperativo • Clustering • Asignación de Proyectos • Reagrupación de los Alumnos
  • 25. Espejos Académicos • Planificaciones Docentes • Manejo del Aula
  • 26. Supervisores y Coordinadores • Comunicación Abierta • Retroalimentación Horizontal: Reuniones de Coordinadores, Blogs, Intercambios, Acom pañamiento Docente • Flexibilidad y Libertad • Protocolo de Trabajo Administrativo
  • 27. Herramientas • Recurso Humano • Libros de Texto (Cambridge University Press, Thompson y Pearson) • Software de Israel • Data Show • Cd’s y Videos
  • 28. Experiencia del Programa de Inglés de la República Dominicana y los Call Centers Infotep (Instituto de Formación Técnico-Profesional) costea - del 1% pago de los empresarios - la capacitación de los egresados del Programa antes de trabajar en un Call Center: • Neutralización del Acento • Código de Vestimenta • Uso Vocabulario • Refuerzo de la destreza auditiva • Introducción al mundo de los Call Centers • Tecnología en los Call Centers • Técnicas Telefónicas • Destrezas en el área de Servicio al Cliente • Destrezas de la Comunicación
  • 29. En la actualidad • A. Programas con objetivos similares. • B. Programas en pleno proceso de crecimiento. • C. Programas que se retroalimentan en varios puntos del desarrollo de los mismos. • D. Significativo aumento cualitativo y cuantitativo del inglés como lengua extranjera (EFL) desde estándares altamente competitivos. • E. Atractivo para inversiones extranjeras que se establecen en el país. • F. Trabajo contínuo de capacitación y coaching en los programas.
  • 30. ¿Qué tuvimos que hacer para lograr esta experiencia? • Romper esquemas • Redefinir definiciones básicas integrales • Cambiar la visión y proyección de si mismos • Trazar plan de trabajo multidisciplinario e integrador • Mediciones objetivas y concretas • Comprender que el mundo es una sola choza en la cual cohabitamos todos.
  • 31. Proyecciones • Proyección Laboral: A. Movimiento en Centros de Contacto en la República Dominicana B. Ferias de Empleo C. Empresas Privadas • Proyección Educativa: Maestros capaces y entrenados para la efectividad, nuevas experiencias docentes • Proyección Social: Mayor ingreso familiar, mayores oportunidades de empleo, mayor nivel de competitividad
  • 34. Ileana De Castro International Training and Resource Center (829) 764-1241 (809) 974-3312 ileanadecastro@trescen.com

Notas del editor

  1. Al 6to mes consiguen trabajo,
  2. Telephoning in English, Infotep
  3. Validaci[on para saber a que nivel terminaban los Ss: operadores?gerentes? Managers?...
  4. L1 transfer.