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(II.4) Gestión del talento: nuevas generaciones




Nuevas formas de gestión
                        MIC




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Networked Student




                  http://dotsub.com/view/41f08de7-68dc-4365-af4c-5733f565b9e1



 Gestión del talento: nuevas generaciones
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¿Somos conscientes de que la generación que está entrando en nuestras
   organizaciones es sustancialmente diferente en lo que se refiere a su
                              “genética digital”?


         ¿Estamos preparados para recibir a esta generación?




                                     ?
¿Qué transformaciones deberán llevarse a cabo para optimizar tal especificidad?




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¿Problema?

   Jóvenes                                              Organización

Organización                                                Jóvenes




                                               Ellos tienen algo que las
    Eficiencia                                organizaciones no tienen




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Objetivos

Aproximación al perfil común

Potenciación fortalezas y adaptación fértil a nuestras organizaciones

Patrones de motivación y relación con el trabajo

Herramientas: optimización de procesos de selección y recepción


                            Precauciones


                   ¡No son extraterrestres!


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¿Qué le haría
permanecer en una empresa?




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Respuesta del grupo 16-24 años

                                                                                      viajar
 Dinero                trabajar poco, ganar mucho

                                                    ser novato no implica cobrar menos

Comodidad/instalaciones           Que me guste el trabajo

                                                                          trabajar no es aprender
                            elegir vacaciones
 Buen rollo
                                                                 Ticket comida

                           Hacer out-doors
Flexibilidad horaria

     ¡que me tengan en cuenta!                     poder proponer ideas


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¿Hay alguna de las condiciones del
                                                       grupo 16-24 que,
       en general, ustedes no suscribirían
                                                              ?




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Gestión del talento: nuevas generaciones
3.1. Quiénes son los nativos digitales

3.2. Motivación: nuevos sentidos para la acción

3.3. Estrategias de relación: cautivados, no cautivos

3.4. Formas de aprendizaje

3.5. Claves de recepción y selección




                 Gestión del talento: nuevas generaciones
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3.1. Quiénes son los “nativos digitales”




          Gestión del talento: nuevas generaciones
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3.1. Quiénes son los “nativos digitales”

                                                              una realidad diversa




                      Foco: Características comunes de interés

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3.1. Quiénes son los “nativos digitales”
                                                                     Perfil común



  Definición y vivencia del ocio                     Realidad social específica



                                                                                                      w hile
                                                                                                   g
                                                                                             x tin
                                                                                        : Te            ...
                                                                                      n             sic
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                                                                               li ste




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3.1. Quiénes son los “nativos digitales”


                 Definición y vivencia del ocio




        Juego                   Redes sociales                    “Reality shows”




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3.1. Quiénes son los “nativos digitales”


                    Realidad social específica

                          ¿equívoco intercultural?




                     Explosión de la normalidad




    efectos del mercado                                               competitividad


                           Gestión del talento: nuevas generaciones
                              www.managingXXI-agbar.com                                14
3.2. Motivación: nuevos sentidos para la acción




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3.2. Motivación: nuevos sentidos para la acción



      juego
                                 individualizante

                                    protagonismo



                                          disposición al esfuerzo

                             actividad



                        Gestión del talento: nuevas generaciones
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3.2. Motivación: nuevos sentidos para la acción


 redes sociales                               nuevas expresiones
    Realyties
                                               emocionales


                                                            virtualidad


                                              versatilidad




                        Gestión del talento: nuevas generaciones
                           www.managingXXI-agbar.com                      17
3.2. Motivación: nuevos sentidos para la acción



  entorno social



Explosión de la normalidad                              occidentales

                                                  competitividad

                                   orgullo de pertenencia


                        Gestión del talento: nuevas generaciones
                           www.managingXXI-agbar.com                   18
3.2. Motivación: nuevos sentidos para la acción

                        disposición
                        al esfuerzo             nuevas expresiones
                                                   emocionales
                       protagonismo
                          actividad                          virtualidad
                          individualizante

                                                 versatilidad

                       juego
ingredientes para la
  estrategias de
                              redes sociales orgullo de
     relación                                                pertenencia
                       entorno social                             10%
                                                      occidentales

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3.3. Estrategias de relación: cautivados, no cautivos




                  Gestión del talento: nuevas generaciones
                     www.managingXXI-agbar.com               20
3.3. Estrategias de relación: cautivados, no cautivos




         Composición generacional de las compañías



      16-24    25-30 largos            40-50 largos                   50 largos-70



               posibilidades optimización equipos


                           Gestión del talento: nuevas generaciones
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3.3. Estrategias de relación: cautivados, no cautivos


       Puntos de anclaje a la organización del grupo 16-24

                                             Quid pro Quo
                                             Complicidad y complementariedad
              16-24
                                             Jerarquía
                                             Entretenidos y planificados




                                        optimizar participación

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                              www.managingXXI-agbar.com                    22
3.4. Formas de aprendizaje




     Gestión del talento: nuevas generaciones
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3.4. Formas de aprendizaje


                         Modelo de Kolb


                Fenómeno de
                                                      “el aprender”
                 Aprendizaje




                  Procesar
                                                   “cómo aprender”
                Información


                       Gestión del talento: nuevas generaciones
                          www.managingXXI-agbar.com                   24
3.4. Formas de aprendizaje




  Experiencia directa                                  Observación reflexiva
         ACTIVO                                                   REFLEXIVO




  Experimentación Práctica                           Conceptualización Abstracta
      PRAGMÁTICO                                                   TEÓRICO



                       Gestión del talento: nuevas generaciones
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3.4. Formas de aprendizaje



            ACTIVOS

     Involucración plena y sin prejuicios en experiencias nuevas

     Disfrutan el momento y se dejan llevar por las circunstancias

     Entusiastas ante lo nuevo

     Actúan primero y piensan después

     Hiperactivos e interés efímero

     Les aburre los planes a largo plazo y consolidar proyectos

     Les gusta trabajar rodeados de gente (ser el centro)

                       Gestión del talento: nuevas generaciones
                          www.managingXXI-agbar.com                  26
3.4. Formas de aprendizaje



           REFLEXIVOS


     Postura de observación desde distintas perspectivas

     Recogen datos y analizan antes de llegar a conclusión

     Posponen conclusión

     Precavidos, analizan implicaciones antes de actuar

     En reuniones observan y escuchan antes de hablar




                       Gestión del talento: nuevas generaciones
                          www.managingXXI-agbar.com               27
3.4. Formas de aprendizaje



           TEÓRICOS


    Adaptan e integran las observaciones en teorías complejas y
  bien fundamentadas lógicamente

    Piensan de forma secuencial (paso a paso) integrando hechos
  dispares en teorías coherentes

    Se sienten incómodos con los juicios subjetivos, el
  pensamiento lateral y las actividades faltas de lógica clara



                       Gestión del talento: nuevas generaciones
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3.4. Formas de aprendizaje



         PRAGMÁTICOS

    Les gusta probar ideas, teorías y técnicas nuevas y comprobar
  si funcionan en la práctica

    Les aburren las largas discusiones sobre una misma idea

    Apegados a la realidad, gustan de tomar decisiones y resolver
  problemas

    Problemas = Desafío: Siempre buscan una manera mejor
  (óptima) de hacer las cosas

                       Gestión del talento: nuevas generaciones
                          www.managingXXI-agbar.com                 29
3.4. Formas de aprendizaje



         ACTIVO                                                   REFLEXIVO
         ¿Cómo?                                                   ¿Por qué?




      PRAGMÁTICO                                                  TEÓRICO
   ¿Qué pasaría si...?                                             ¿Qué?


                       Gestión del talento: nuevas generaciones
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3.4. Formas de aprendizaje


          Incorporar las particularidades de los 16-24 en su aprendizaje
                                    en la empresa


                 16-24                             16-24 en la organización


         hábitos repetitivos                          Acoplamiento

         gap interno                                  Comparativa

         hiper-especialización                        Más allá del 10%

        facilitar criterios                           Súper-criterios



                           Gestión del talento: nuevas generaciones
                              www.managingXXI-agbar.com                       31
Recetario


1. Combinar lo FÁCIL con lo DIFÍCIL

2. Fomentar espacios de ENCUENTRO

3. Jefes NO, Modelos SÍ

4. COMBINAR mucho y rápido con poco y Profundo

5. Incorporar nuevos métodos de APRENDIZAJE

6. Atención a la DIVERSIDAD/DIFERENCIA

7. Aprovechar la hiper-especialización NÓMADA

8. Proporcionar MAPAS de ruta


                   Gestión del talento: nuevas generaciones
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3.5. Claves de selección y recepción




            Gestión del talento: nuevas generaciones
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3.5. Claves de selección y recepción



                       Dos puntos de ajuste
                                 Propuesta


            Rediseñar las prácticas en la empresa

                                           +
            Recalibrar los criterios de selección



                          Gestión del talento: nuevas generaciones
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3.5. Claves de selección y recepción


                         Revisar el concepto

           ¿Qué pedimos a un 16-24 en prácticas?


                             Conocimiento

                       actitud + “inteligencia”



                                TUTORAJE
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3.5. Claves de selección y recepción


                Recalibrar conceptos de selección



               Candidato                                   Tutor


               10% - 90%                             50 largos-70




                          Gestión del talento: nuevas generaciones
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Muchas gracias


Maria Jesús Salido Rojo       Miquel Serra               Alvaro Llosa          Mónica Poza
     www.TheProject.ws         www.TheProject.ws         www.TheProject.ws     www.TheProject.ws
   maria.salido@gmail.com    miquel.serra@gmail.com    lectorespa@gmail.com   monica_poza@yahoo.es
    Telf. +34 646 47 90 60




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Networked Student, por Wendy Drexler:
http://dotsub.com/view/41f08de7-68dc-4365-af4c-5733f565b9e1




ET Hopes Green, por Ma2tt.m:
http://www.flickr.com/photos/ma2ttm/5680422550/




More digikids, por Ant McNeill:
http://www.flickr.com/photos/antmcneill/5709857490/in/set-72157605393375452




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#096 Capitulo 13 @ Yo, adolescente, Segunda Temporada, por Nicolás Zabo Zamorano, Yo, Adolescente: Memorias de mis 16:
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#056 Tino @ Ramos Mejia, 29 de julio, por Nicolás Zabo Zamorano, Yo, Adolescente: Memorias de mis 16:
 http://www.flickr.com/photos/yoadolescente/3212644103/in/photostream




#086 Capitulo 3 @ Yo, adolescente, Primera Temporada, por Nicolás Zabo Zamorano, Yo, Adolescente: Memorias de mis 16:
 http://www.flickr.com/photos/yoadolescente/3813285029/in/photostream




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#085 Capitulo 2 @ Yo, adolescente, Primera Temporada, por Nicolás Zabo Zamorano, Yo, Adolescente: Memorias de mis 16:
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#105 Capitulo 22 @ Yo, adolescente, Segunda Temporada, por Nicolás Zabo Zamorano, Yo, Adolescente: Memorias de mis 16:
http://www.flickr.com/photos/yoadolescente/3826933963/in/photostream/




#109 Zabo @ The Galpon, 21 de Agosto, por Nicolás Zabo Zamorano, Yo, Adolescente: Memorias de mis 16:
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#011 Anto @ Ramos Mejía, 29 de julio, por Nicolás Zabo Zamorano, Yo, Adolescente: Memorias de mis 16:
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Indo-arabic_fusion_henna, por Henna by Heather - Mehndi in Boston / Providence M:
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FaceBook Friends, por Adriano Gasparri:
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Smiley detail, por Renaissancechambara:
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Snowboarding Adventures, por JoshDobson:
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Blackboard, por General Wesc:
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Chemistry Lab, por Columbia_ Admissions:
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Dollar versus DOW, por Brooks Elliot:
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Dance of colors, por josef.stuefer
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Mic ii.2 talento y nuevas generaciones

  • 1. (II.4) Gestión del talento: nuevas generaciones Nuevas formas de gestión MIC www.managingXXI-agbar.com
  • 2. Networked Student http://dotsub.com/view/41f08de7-68dc-4365-af4c-5733f565b9e1 Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 2
  • 3. ¿Somos conscientes de que la generación que está entrando en nuestras organizaciones es sustancialmente diferente en lo que se refiere a su “genética digital”? ¿Estamos preparados para recibir a esta generación? ? ¿Qué transformaciones deberán llevarse a cabo para optimizar tal especificidad? Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 3
  • 4. ¿Problema? Jóvenes Organización Organización Jóvenes Ellos tienen algo que las Eficiencia organizaciones no tienen Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 4
  • 5. Objetivos Aproximación al perfil común Potenciación fortalezas y adaptación fértil a nuestras organizaciones Patrones de motivación y relación con el trabajo Herramientas: optimización de procesos de selección y recepción Precauciones ¡No son extraterrestres! Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 5
  • 6. ¿Qué le haría permanecer en una empresa? Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 6
  • 7. Respuesta del grupo 16-24 años viajar Dinero trabajar poco, ganar mucho ser novato no implica cobrar menos Comodidad/instalaciones Que me guste el trabajo trabajar no es aprender elegir vacaciones Buen rollo Ticket comida Hacer out-doors Flexibilidad horaria ¡que me tengan en cuenta! poder proponer ideas Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 7
  • 8. ¿Hay alguna de las condiciones del grupo 16-24 que, en general, ustedes no suscribirían ? Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 8
  • 9. Gestión del talento: nuevas generaciones 3.1. Quiénes son los nativos digitales 3.2. Motivación: nuevos sentidos para la acción 3.3. Estrategias de relación: cautivados, no cautivos 3.4. Formas de aprendizaje 3.5. Claves de recepción y selección Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 9
  • 10. 3.1. Quiénes son los “nativos digitales” Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 10
  • 11. 3.1. Quiénes son los “nativos digitales” una realidad diversa Foco: Características comunes de interés Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 11
  • 12. 3.1. Quiénes son los “nativos digitales” Perfil común Definición y vivencia del ocio Realidad social específica w hile g x tin : Te ... n sic Tee mu al to Ty pic ni ng li ste Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 12
  • 13. 3.1. Quiénes son los “nativos digitales” Definición y vivencia del ocio Juego Redes sociales “Reality shows” Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 13
  • 14. 3.1. Quiénes son los “nativos digitales” Realidad social específica ¿equívoco intercultural? Explosión de la normalidad efectos del mercado competitividad Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 14
  • 15. 3.2. Motivación: nuevos sentidos para la acción Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 15
  • 16. 3.2. Motivación: nuevos sentidos para la acción juego individualizante protagonismo disposición al esfuerzo actividad Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 16
  • 17. 3.2. Motivación: nuevos sentidos para la acción redes sociales nuevas expresiones Realyties emocionales virtualidad versatilidad Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 17
  • 18. 3.2. Motivación: nuevos sentidos para la acción entorno social Explosión de la normalidad occidentales competitividad orgullo de pertenencia Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 18
  • 19. 3.2. Motivación: nuevos sentidos para la acción disposición al esfuerzo nuevas expresiones emocionales protagonismo actividad virtualidad individualizante versatilidad juego ingredientes para la estrategias de redes sociales orgullo de relación pertenencia entorno social 10% occidentales Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 19
  • 20. 3.3. Estrategias de relación: cautivados, no cautivos Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 20
  • 21. 3.3. Estrategias de relación: cautivados, no cautivos Composición generacional de las compañías 16-24 25-30 largos 40-50 largos 50 largos-70 posibilidades optimización equipos Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 21
  • 22. 3.3. Estrategias de relación: cautivados, no cautivos Puntos de anclaje a la organización del grupo 16-24 Quid pro Quo Complicidad y complementariedad 16-24 Jerarquía Entretenidos y planificados optimizar participación Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 22
  • 23. 3.4. Formas de aprendizaje Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 23
  • 24. 3.4. Formas de aprendizaje Modelo de Kolb Fenómeno de “el aprender” Aprendizaje Procesar “cómo aprender” Información Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 24
  • 25. 3.4. Formas de aprendizaje Experiencia directa Observación reflexiva ACTIVO REFLEXIVO Experimentación Práctica Conceptualización Abstracta PRAGMÁTICO TEÓRICO Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 25
  • 26. 3.4. Formas de aprendizaje ACTIVOS Involucración plena y sin prejuicios en experiencias nuevas Disfrutan el momento y se dejan llevar por las circunstancias Entusiastas ante lo nuevo Actúan primero y piensan después Hiperactivos e interés efímero Les aburre los planes a largo plazo y consolidar proyectos Les gusta trabajar rodeados de gente (ser el centro) Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 26
  • 27. 3.4. Formas de aprendizaje REFLEXIVOS Postura de observación desde distintas perspectivas Recogen datos y analizan antes de llegar a conclusión Posponen conclusión Precavidos, analizan implicaciones antes de actuar En reuniones observan y escuchan antes de hablar Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 27
  • 28. 3.4. Formas de aprendizaje TEÓRICOS Adaptan e integran las observaciones en teorías complejas y bien fundamentadas lógicamente Piensan de forma secuencial (paso a paso) integrando hechos dispares en teorías coherentes Se sienten incómodos con los juicios subjetivos, el pensamiento lateral y las actividades faltas de lógica clara Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 28
  • 29. 3.4. Formas de aprendizaje PRAGMÁTICOS Les gusta probar ideas, teorías y técnicas nuevas y comprobar si funcionan en la práctica Les aburren las largas discusiones sobre una misma idea Apegados a la realidad, gustan de tomar decisiones y resolver problemas Problemas = Desafío: Siempre buscan una manera mejor (óptima) de hacer las cosas Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 29
  • 30. 3.4. Formas de aprendizaje ACTIVO REFLEXIVO ¿Cómo? ¿Por qué? PRAGMÁTICO TEÓRICO ¿Qué pasaría si...? ¿Qué? Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 30
  • 31. 3.4. Formas de aprendizaje Incorporar las particularidades de los 16-24 en su aprendizaje en la empresa 16-24 16-24 en la organización hábitos repetitivos Acoplamiento gap interno Comparativa hiper-especialización Más allá del 10% facilitar criterios Súper-criterios Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 31
  • 32. Recetario 1. Combinar lo FÁCIL con lo DIFÍCIL 2. Fomentar espacios de ENCUENTRO 3. Jefes NO, Modelos SÍ 4. COMBINAR mucho y rápido con poco y Profundo 5. Incorporar nuevos métodos de APRENDIZAJE 6. Atención a la DIVERSIDAD/DIFERENCIA 7. Aprovechar la hiper-especialización NÓMADA 8. Proporcionar MAPAS de ruta Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 32
  • 33. 3.5. Claves de selección y recepción Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 33
  • 34. 3.5. Claves de selección y recepción Dos puntos de ajuste Propuesta Rediseñar las prácticas en la empresa + Recalibrar los criterios de selección Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 34
  • 35. 3.5. Claves de selección y recepción Revisar el concepto ¿Qué pedimos a un 16-24 en prácticas? Conocimiento actitud + “inteligencia” TUTORAJE Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 35
  • 36. 3.5. Claves de selección y recepción Recalibrar conceptos de selección Candidato Tutor 10% - 90% 50 largos-70 Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 36
  • 37. Muchas gracias Maria Jesús Salido Rojo Miquel Serra Alvaro Llosa Mónica Poza www.TheProject.ws www.TheProject.ws www.TheProject.ws www.TheProject.ws maria.salido@gmail.com miquel.serra@gmail.com lectorespa@gmail.com monica_poza@yahoo.es Telf. +34 646 47 90 60 www.managingXXI-agbar.com 37
  • 38. Créditos de imágenes Networked Student, por Wendy Drexler: http://dotsub.com/view/41f08de7-68dc-4365-af4c-5733f565b9e1 ET Hopes Green, por Ma2tt.m: http://www.flickr.com/photos/ma2ttm/5680422550/ More digikids, por Ant McNeill: http://www.flickr.com/photos/antmcneill/5709857490/in/set-72157605393375452 Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 38
  • 39. Créditos de imágenes #096 Capitulo 13 @ Yo, adolescente, Segunda Temporada, por Nicolás Zabo Zamorano, Yo, Adolescente: Memorias de mis 16: http://www.flickr.com/photos/yoadolescente/3814336446/in/photostream/ #056 Tino @ Ramos Mejia, 29 de julio, por Nicolás Zabo Zamorano, Yo, Adolescente: Memorias de mis 16: http://www.flickr.com/photos/yoadolescente/3212644103/in/photostream #086 Capitulo 3 @ Yo, adolescente, Primera Temporada, por Nicolás Zabo Zamorano, Yo, Adolescente: Memorias de mis 16: http://www.flickr.com/photos/yoadolescente/3813285029/in/photostream Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 39
  • 40. Créditos de imágenes #085 Capitulo 2 @ Yo, adolescente, Primera Temporada, por Nicolás Zabo Zamorano, Yo, Adolescente: Memorias de mis 16: http://www.flickr.com/photos/yoadolescente/3812401894/sizes/m/in/photostream/ #105 Capitulo 22 @ Yo, adolescente, Segunda Temporada, por Nicolás Zabo Zamorano, Yo, Adolescente: Memorias de mis 16: http://www.flickr.com/photos/yoadolescente/3826933963/in/photostream/ #109 Zabo @ The Galpon, 21 de Agosto, por Nicolás Zabo Zamorano, Yo, Adolescente: Memorias de mis 16: http://www.flickr.com/photos/yoadolescente/3841844658/in/photostream Gestión del talento: nuevas generaciones www.managingXXI-agbar.com 40
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