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3 señales de alerta para mejorar
la cultura organizacional
Una adecuada cultura organizacionales clave para
que una empresa alcance el éxito. Cuando los
colaboradores se sienten cómodos en su lugar de
trabajo, rinden mejor y se concentran en llevar a
cabo sus tareas.
Sin embargo, muchas empresas en crecimiento
tienen establecida una incorrecta cultura
organizacional y lo desconocen.
Una de las principales consecuencias de una incorrecta
cultura organizacional es el costo que puede generar al
empleador: fomenta el ausentismo de los trabajadores,
ocasiona problemas de salud producto del estrés y
produce un exceso de rotación de personal.
Para evitar lo anterior, puedes actuar a tiempo y
hacer cambios significativos.
A continuación algunos indicios de que debes
mejorar tu cultura organizacional.
Esta es una situación que puede darse entre miembros de un mismo
equipo, entre distintas áreas y más preocupante aún, con los clientes.
La colaboración es clave para la productividad y es muy difícil que esta
sea efectiva sin buena comunicación.
Problemas de comunicación
Los insultos y malos tratos nunca deben ser tolerados o tomados
como crítica constructiva. El líder del equipo debe estar atento a estas
malas prácticas y mostrar con el ejemplo la forma correcta de
comunicarse.
Si los miembros del equipo ven que el líder se refiere de mala manera
a alguien o no es transparente con las decisiones que toma la
directiva, probablemente adoptarán las mismas costumbres.
Siguiendo la misma línea del punto anterior, un líder negativo puede
contaminar un equipo. Algunas características de un mal líder son; tener
pocas habilidades comunicacionales, poca visión de futuro, problemas de
adaptación, baja capacidad de integrar a su equipo, entre otras.
Liderazgo negativo
Para elegir a un líder de equipo hay que tener especial cuidado.
No se deben aceptar faltas de respeto ni actitudes arrogantes o
condescendientes. Alguien que ve a sus subordinados como inferiores
y no como aliados, no está preparado para ser líder.
Cada integrante de la empresa debe saber que es una pieza fundamental
del engranaje. Todos deben sentirse útiles y valorados. Esto porque
cuando la relación es fluida dentro de un grupo, suele reflejarse en un
buen desempeño en resultado final.
No existe trabajo en equipo
Para promover el trabajo en equipo hay que evitar las
estigmatizaciones, reconocer los logros, entregar retroalimentación y
resguardar una buena comunicación.
Una mala cultura organizacional puede generar un
impacto negativo en la productividad de tu empresa. Por
eso, los líderes son los encargados de promover un
ambiente sano y en armonía.
Mejorar la cultura organizacional permite mantener a tu
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3 señales de alerta para mejorar la cultura organizacional

  • 1. 3 señales de alerta para mejorar la cultura organizacional
  • 2. Una adecuada cultura organizacionales clave para que una empresa alcance el éxito. Cuando los colaboradores se sienten cómodos en su lugar de trabajo, rinden mejor y se concentran en llevar a cabo sus tareas.
  • 3. Sin embargo, muchas empresas en crecimiento tienen establecida una incorrecta cultura organizacional y lo desconocen.
  • 4. Una de las principales consecuencias de una incorrecta cultura organizacional es el costo que puede generar al empleador: fomenta el ausentismo de los trabajadores, ocasiona problemas de salud producto del estrés y produce un exceso de rotación de personal.
  • 5. Para evitar lo anterior, puedes actuar a tiempo y hacer cambios significativos. A continuación algunos indicios de que debes mejorar tu cultura organizacional.
  • 6. Esta es una situación que puede darse entre miembros de un mismo equipo, entre distintas áreas y más preocupante aún, con los clientes. La colaboración es clave para la productividad y es muy difícil que esta sea efectiva sin buena comunicación. Problemas de comunicación
  • 7. Los insultos y malos tratos nunca deben ser tolerados o tomados como crítica constructiva. El líder del equipo debe estar atento a estas malas prácticas y mostrar con el ejemplo la forma correcta de comunicarse. Si los miembros del equipo ven que el líder se refiere de mala manera a alguien o no es transparente con las decisiones que toma la directiva, probablemente adoptarán las mismas costumbres.
  • 8. Siguiendo la misma línea del punto anterior, un líder negativo puede contaminar un equipo. Algunas características de un mal líder son; tener pocas habilidades comunicacionales, poca visión de futuro, problemas de adaptación, baja capacidad de integrar a su equipo, entre otras. Liderazgo negativo
  • 9. Para elegir a un líder de equipo hay que tener especial cuidado. No se deben aceptar faltas de respeto ni actitudes arrogantes o condescendientes. Alguien que ve a sus subordinados como inferiores y no como aliados, no está preparado para ser líder.
  • 10. Cada integrante de la empresa debe saber que es una pieza fundamental del engranaje. Todos deben sentirse útiles y valorados. Esto porque cuando la relación es fluida dentro de un grupo, suele reflejarse en un buen desempeño en resultado final. No existe trabajo en equipo
  • 11. Para promover el trabajo en equipo hay que evitar las estigmatizaciones, reconocer los logros, entregar retroalimentación y resguardar una buena comunicación.
  • 12. Una mala cultura organizacional puede generar un impacto negativo en la productividad de tu empresa. Por eso, los líderes son los encargados de promover un ambiente sano y en armonía.
  • 13. Mejorar la cultura organizacional permite mantener a tu equipo concentrado en sus objetivos y a cada integrante dando lo mejor de cada uno.