Documente sobre Gestión de Proyectos.

1. Gestión de Proyectos

2. Gestión del proyecto
Tópicos Especiales
El propósito de la práctica de gestión de proyectos
consiste en asegurar que todos los proyectos de la
organización se entreguen de manera exitosa. Esto se
logra mediante la planificación, delegación, monitoreo y
mantenimiento del control de todos los aspectos del
proyecto, y manteniendo la motivación de las personas
involucradas.

3. Gestión del proyecto
Existen varias metodologías para entrega de un
proyecto, de los cuales los métodos en cascada y ágil
son los más utilizados:
• Los métodos de cascada: Cuando los requerimientos
iniciales dificilmente cambian.
• Los métodos ágiles: Cuando existe incertidumbre de
lso requerimientos y cambiarán continuamente
Tópicos Especiales

4. Una gestión de proyectos exitosa es muy
importante, ya que la organización debe encontrar
un equilibrio de sus siguientes necesidades:
Tópicos Especiales
• mantener las operaciones de negocio actuales de
manera eficaz y eficiente
• transformar esas operaciones de negocio para que
cambien, sobrevivan y compitan en el mercado
• mejorar de manera continua sus productos y
servicios.

5. El mejor plan de proyecto no supondrá gran cosa si
no se involucra a las personas adecuadas en el
momento adecuado.
Tópicos Especiales

6. Contribución de la Gestión de proyecto
Tópicos Especiales

7. Referencias
• https://proagilist.es/gestion-servicios-itil-4/
• https://pinkelephant-latam.com/blog-itil-que-hay-
de-nuevo-en-itil-4/
• https://www.avante.es/novedades-de-itil-4/

8. Tópicos Especiales