GERENCIA DE PROYECTOS
Herramienta que nos ayuda a Planificar, Optimizar y
Ejecutar un proyecto con el fin de crear productos
o servicios con valor agregado que provoquen un
cambio beneficioso
ROL DEL PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DEL PROYECTO
ELEMENTOS DEL CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
RESPONSABLES DEL CICLO DE
VIDA DE UN PROYECTOS
Conocer, Identificar, Aplicar y gerenciar
proyectos enfocados en la ejecución de
TIC´s en la Educación
Requiere tener control de varios Factores
como la parte Financiera, Contable,
compra y venta, contractual, Logística,
Planeación y Estrategia.
REVISAR
Planificación
Seguimiento y control
HACER
Ejecución
Seguimiento y control
PLANIFICACIÓN
Iniciación
PATROCINADOR EXTERNO
Empresarios
Agencia del gobierno
Compañía Financiera
DIRECTOR
Activar
Seguimiento y Control
Cierre

Doris buyucue actividad_mapa_c

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    GERENCIA DE PROYECTOS Herramientaque nos ayuda a Planificar, Optimizar y Ejecutar un proyecto con el fin de crear productos o servicios con valor agregado que provoquen un cambio beneficioso ROL DEL PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO ELEMENTOS DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTOS Conocer, Identificar, Aplicar y gerenciar proyectos enfocados en la ejecución de TIC´s en la Educación Requiere tener control de varios Factores como la parte Financiera, Contable, compra y venta, contractual, Logística, Planeación y Estrategia. REVISAR Planificación Seguimiento y control HACER Ejecución Seguimiento y control PLANIFICACIÓN Iniciación PATROCINADOR EXTERNO Empresarios Agencia del gobierno Compañía Financiera DIRECTOR Activar Seguimiento y Control Cierre