SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIO DE LA GESTON EMPRESARIAL
LA GESTION EMPRESARIAL EN EL SECTOR AGROPECUARIO Y GANADERO fomentar una formación profesional entre los agrarios para que puedan desarrollar su actividad con mentalidad empresarial.
búsqueda de la información precisa  y útil para la empresa la elección de las mejores alternativas para alcanzar los objetivos aplicación de innovaciones técnicas que mejoren las condiciones de trabajo y los sistemas productivos
Planeación de estrategias para ser mas competitivos, y tener ventajas sobre sus competidores Manejo de documentos, para la compraventa de ciertos productos de forma nacional e internacional
LA GESTION EMPRESARIAL EN EL SECTOR MINERO Creación de las denominadas líneas de responsabilidad, “los organigramas” de las empresas que especifican quiénes son los directivos de la empresa, desde el presidente hasta el jefe de departamento, especificando las funciones de cada uno
Creación y desarrollo de una plantilla de ejecutivos  Transferir, fusionar disolver reducir y liquidar la empresa. Renovar los miembros del Directorio Disponer investigaciones y auditorias Resolver sobre problemas que el directorio no puede solucionar. Modificar los Estatutos
EN EL COMERCIO EXTERIOR intercambio de bienes y servicios entre dos bloques o regiones económicas Las economías que participan de éste se denominan abiertas, y entra los llamados gestores empresariales en la ayuda de una mejor interrelación entre los países ya que está capacitado para crear nuevos modelos para percibir patrones de comercio y análisis detallados de los efectos de las políticas comerciales
Realización de contratos  Contrato de compra-venta internacional Contratos de intermediación comercial Contrato de distribución  Contrato de franquicia
LA GESTION EMPRESARIAL EN EL SECTOR DE SERVICIO Crea nuevas formas de gestión de los servicios públicos Brinda servicio de carácter asistencial y económico Reconoce la iniciativa de actividades públicas económicas Administrando servicios esenciales y no esenciales Privatizadora y dejar al estado solo los servicios esenciales Son los propios órganos administrativos los que prestan el servicio Inadecuada para los servicios de carácter económico

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Farmacia san carlos
Farmacia san carlosFarmacia san carlos
Farmacia san carlosBrenda Oliva
 
Diapositivas sobre gestion empresarial.
Diapositivas sobre gestion empresarial.Diapositivas sobre gestion empresarial.
Diapositivas sobre gestion empresarial.jamesjvg
 
manual de administración de empresas
manual de administración de empresasmanual de administración de empresas
manual de administración de empresasjaidymerilla
 
Silabus fundamentos de gestion empresarial
Silabus  fundamentos de gestion empresarialSilabus  fundamentos de gestion empresarial
Silabus fundamentos de gestion empresarialJennybc
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacionjosefe10
 
Diseño corporativo y toma de decisiones en la empresa
Diseño corporativo y toma de decisiones en la empresaDiseño corporativo y toma de decisiones en la empresa
Diseño corporativo y toma de decisiones en la empresaSuanny Garzón
 
UNIDAD III EL PLAN DE MERCADOTECNIA INTERNACIONAL
UNIDAD III EL PLAN DE MERCADOTECNIA INTERNACIONALUNIDAD III EL PLAN DE MERCADOTECNIA INTERNACIONAL
UNIDAD III EL PLAN DE MERCADOTECNIA INTERNACIONALLISBETHSARAIMALDONAD1
 
Electiva ii
Electiva iiElectiva ii
Electiva iihecnex
 
Glosario de terminos gestion gerencial laura
Glosario de terminos  gestion gerencial  lauraGlosario de terminos  gestion gerencial  laura
Glosario de terminos gestion gerencial lauraMILENA9108
 
Gestion empresarial
Gestion empresarialGestion empresarial
Gestion empresarialWi Rodriguez
 
Presentacion de matrices final
Presentacion de matrices finalPresentacion de matrices final
Presentacion de matrices finalrafaeldavidmiliani
 
Equipo 3. actividad 1
Equipo 3. actividad 1Equipo 3. actividad 1
Equipo 3. actividad 1roberroberto
 
Analisis de los cargos
Analisis de los cargosAnalisis de los cargos
Analisis de los cargosandrogena
 

La actualidad más candente (20)

Farmacia san carlos
Farmacia san carlosFarmacia san carlos
Farmacia san carlos
 
Diapositivas sobre gestion empresarial.
Diapositivas sobre gestion empresarial.Diapositivas sobre gestion empresarial.
Diapositivas sobre gestion empresarial.
 
Organigrama avicola gran mattias
Organigrama avicola gran mattiasOrganigrama avicola gran mattias
Organigrama avicola gran mattias
 
manual de administración de empresas
manual de administración de empresasmanual de administración de empresas
manual de administración de empresas
 
Silabus fundamentos de gestion empresarial
Silabus  fundamentos de gestion empresarialSilabus  fundamentos de gestion empresarial
Silabus fundamentos de gestion empresarial
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
Evaluacion gestion empresarial
Evaluacion gestion empresarialEvaluacion gestion empresarial
Evaluacion gestion empresarial
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
PROCESO ADMINISTRATIVO
PROCESO ADMINISTRATIVOPROCESO ADMINISTRATIVO
PROCESO ADMINISTRATIVO
 
Diseño corporativo y toma de decisiones en la empresa
Diseño corporativo y toma de decisiones en la empresaDiseño corporativo y toma de decisiones en la empresa
Diseño corporativo y toma de decisiones en la empresa
 
UNIDAD III EL PLAN DE MERCADOTECNIA INTERNACIONAL
UNIDAD III EL PLAN DE MERCADOTECNIA INTERNACIONALUNIDAD III EL PLAN DE MERCADOTECNIA INTERNACIONAL
UNIDAD III EL PLAN DE MERCADOTECNIA INTERNACIONAL
 
Electiva ii
Electiva iiElectiva ii
Electiva ii
 
Glosario de terminos gestion gerencial laura
Glosario de terminos  gestion gerencial  lauraGlosario de terminos  gestion gerencial  laura
Glosario de terminos gestion gerencial laura
 
Plandenegociostipo
PlandenegociostipoPlandenegociostipo
Plandenegociostipo
 
EL CLIENTE "PUNTO DE MIRA" EN LA ORGANIZACIÓN.
EL CLIENTE "PUNTO DE MIRA" EN LA ORGANIZACIÓN.EL CLIENTE "PUNTO DE MIRA" EN LA ORGANIZACIÓN.
EL CLIENTE "PUNTO DE MIRA" EN LA ORGANIZACIÓN.
 
Gestion empresarial
Gestion empresarialGestion empresarial
Gestion empresarial
 
Tentation snacks
Tentation snacksTentation snacks
Tentation snacks
 
Presentacion de matrices final
Presentacion de matrices finalPresentacion de matrices final
Presentacion de matrices final
 
Equipo 3. actividad 1
Equipo 3. actividad 1Equipo 3. actividad 1
Equipo 3. actividad 1
 
Analisis de los cargos
Analisis de los cargosAnalisis de los cargos
Analisis de los cargos
 

Similar a Gestión empresarial en sectores agropecuario, minero, comercio y servicios

Presentacion consultoria
Presentacion consultoriaPresentacion consultoria
Presentacion consultoriaLuancar, S.L.
 
Evaluacion final grupo_102058_227
Evaluacion final grupo_102058_227Evaluacion final grupo_102058_227
Evaluacion final grupo_102058_227aojcmh227
 
Actividad 1.2 Alvarado Colli Bryan Fernando.pptx
Actividad 1.2 Alvarado Colli Bryan Fernando.pptxActividad 1.2 Alvarado Colli Bryan Fernando.pptx
Actividad 1.2 Alvarado Colli Bryan Fernando.pptxBryanFAlvaradoColli
 
Presentacion luancar consultores
Presentacion luancar consultoresPresentacion luancar consultores
Presentacion luancar consultoresLuancar, S.L.
 
Analisis macro y micro entorno
Analisis macro y micro entornoAnalisis macro y micro entorno
Analisis macro y micro entornoPOLICEXA S.A
 
SABILLON_YERLIN_ENSAYO#1_CONTA_ADM..docx
SABILLON_YERLIN_ENSAYO#1_CONTA_ADM..docxSABILLON_YERLIN_ENSAYO#1_CONTA_ADM..docx
SABILLON_YERLIN_ENSAYO#1_CONTA_ADM..docxYerlinSabillon
 
Tendencias administrativas
Tendencias administrativasTendencias administrativas
Tendencias administrativasGladys Cando
 
PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...
PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...
PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...Kesia Yanet Rmz Espejel
 
Plan negocios pp 28 !!!
Plan negocios pp 28 !!!Plan negocios pp 28 !!!
Plan negocios pp 28 !!!P. Emilio V.
 
Entendiendo la Planeación Estratégica
Entendiendo la  Planeación EstratégicaEntendiendo la  Planeación Estratégica
Entendiendo la Planeación EstratégicaJuan Carlos Fernandez
 
FACTORES DEL EXITO EN E-BUSINESS
FACTORES DEL EXITO EN E-BUSINESSFACTORES DEL EXITO EN E-BUSINESS
FACTORES DEL EXITO EN E-BUSINESSacpicegudomonagas
 
Administracion de operaciones
Administracion de operaciones Administracion de operaciones
Administracion de operaciones irana piñero
 

Similar a Gestión empresarial en sectores agropecuario, minero, comercio y servicios (20)

Presentacion consultoria
Presentacion consultoriaPresentacion consultoria
Presentacion consultoria
 
caso.ppt
caso.pptcaso.ppt
caso.ppt
 
Evaluacion final grupo_102058_227
Evaluacion final grupo_102058_227Evaluacion final grupo_102058_227
Evaluacion final grupo_102058_227
 
Actividad 1.2 Alvarado Colli Bryan Fernando.pptx
Actividad 1.2 Alvarado Colli Bryan Fernando.pptxActividad 1.2 Alvarado Colli Bryan Fernando.pptx
Actividad 1.2 Alvarado Colli Bryan Fernando.pptx
 
Presentacion luancar consultores
Presentacion luancar consultoresPresentacion luancar consultores
Presentacion luancar consultores
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
Plan de negocios SEFIDE
Plan de negocios SEFIDEPlan de negocios SEFIDE
Plan de negocios SEFIDE
 
Analisis macro y micro entorno
Analisis macro y micro entornoAnalisis macro y micro entorno
Analisis macro y micro entorno
 
MATERIAL TEMA 3.2.pdf
MATERIAL TEMA 3.2.pdfMATERIAL TEMA 3.2.pdf
MATERIAL TEMA 3.2.pdf
 
Balaced scorecard
Balaced scorecard  Balaced scorecard
Balaced scorecard
 
SABILLON_YERLIN_ENSAYO#1_CONTA_ADM..docx
SABILLON_YERLIN_ENSAYO#1_CONTA_ADM..docxSABILLON_YERLIN_ENSAYO#1_CONTA_ADM..docx
SABILLON_YERLIN_ENSAYO#1_CONTA_ADM..docx
 
Tendencias administrativas
Tendencias administrativasTendencias administrativas
Tendencias administrativas
 
PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...
PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...
PREGUNTAS DE REPASO - CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA...
 
Plan negocios pp 28 !!!
Plan negocios pp 28 !!!Plan negocios pp 28 !!!
Plan negocios pp 28 !!!
 
Entendiendo la Planeación Estratégica
Entendiendo la  Planeación EstratégicaEntendiendo la  Planeación Estratégica
Entendiendo la Planeación Estratégica
 
La Planeación Estratégica
La Planeación EstratégicaLa Planeación Estratégica
La Planeación Estratégica
 
FACTORES DEL EXITO EN E-BUSINESS
FACTORES DEL EXITO EN E-BUSINESSFACTORES DEL EXITO EN E-BUSINESS
FACTORES DEL EXITO EN E-BUSINESS
 
Unidad ii tema 2 - plc
Unidad ii  tema 2 - plcUnidad ii  tema 2 - plc
Unidad ii tema 2 - plc
 
Administracion de operaciones
Administracion de operaciones Administracion de operaciones
Administracion de operaciones
 
El Plan de Negocios
El Plan de NegociosEl Plan de Negocios
El Plan de Negocios
 

Gestión empresarial en sectores agropecuario, minero, comercio y servicios

  • 1. SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIO DE LA GESTON EMPRESARIAL
  • 2. LA GESTION EMPRESARIAL EN EL SECTOR AGROPECUARIO Y GANADERO fomentar una formación profesional entre los agrarios para que puedan desarrollar su actividad con mentalidad empresarial.
  • 3. búsqueda de la información precisa y útil para la empresa la elección de las mejores alternativas para alcanzar los objetivos aplicación de innovaciones técnicas que mejoren las condiciones de trabajo y los sistemas productivos
  • 4. Planeación de estrategias para ser mas competitivos, y tener ventajas sobre sus competidores Manejo de documentos, para la compraventa de ciertos productos de forma nacional e internacional
  • 5. LA GESTION EMPRESARIAL EN EL SECTOR MINERO Creación de las denominadas líneas de responsabilidad, “los organigramas” de las empresas que especifican quiénes son los directivos de la empresa, desde el presidente hasta el jefe de departamento, especificando las funciones de cada uno
  • 6. Creación y desarrollo de una plantilla de ejecutivos Transferir, fusionar disolver reducir y liquidar la empresa. Renovar los miembros del Directorio Disponer investigaciones y auditorias Resolver sobre problemas que el directorio no puede solucionar. Modificar los Estatutos
  • 7. EN EL COMERCIO EXTERIOR intercambio de bienes y servicios entre dos bloques o regiones económicas Las economías que participan de éste se denominan abiertas, y entra los llamados gestores empresariales en la ayuda de una mejor interrelación entre los países ya que está capacitado para crear nuevos modelos para percibir patrones de comercio y análisis detallados de los efectos de las políticas comerciales
  • 8. Realización de contratos Contrato de compra-venta internacional Contratos de intermediación comercial Contrato de distribución Contrato de franquicia
  • 9. LA GESTION EMPRESARIAL EN EL SECTOR DE SERVICIO Crea nuevas formas de gestión de los servicios públicos Brinda servicio de carácter asistencial y económico Reconoce la iniciativa de actividades públicas económicas Administrando servicios esenciales y no esenciales Privatizadora y dejar al estado solo los servicios esenciales Son los propios órganos administrativos los que prestan el servicio Inadecuada para los servicios de carácter económico