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Curso Comunidades Profesionales de Aprendizaje
COMUNIDADES
PROFESIONALES DE
APRENDIZAJE
Curso Comunidades Profesionales de Aprendizaje
UNIDAD 2
Metodologías para desarrollar Comunidades Profesionales de
Aprendizaje
PARA REFLEXIONAR
En la Unidad 2 aprenderemos sobre las metodologías y herramientas pertinentes para el
correcto funcionamiento de una Comunidad Profesional de Aprendizaje. A continuación,
analicemos el siguiente caso:
Los docentes de una institución educativa son convocados por el director para analizar cómo
van las cosas y ver en qué se puede mejorar para que el rendimiento de los estudiantes mejore.
Al principio, nadie admite que existan problemas con la enseñanza, todos parecen estar de
acuerdo en que la responsabilidad por el bajo rendimiento es de los estudiantes y de sus padres.
Pero luego, ante algunas insinuaciones, se desata una discusión muy agria en la que todos se
acusan mutuamente. Entonces, el director se pregunta, ¿cómo voy a formar una Comunidad de
Aprendizaje en estas condiciones? ¿es acaso un sueño imposible?
1. Modalidades de trabajo en una CPA
El proceso lógico que puede seguir una Comunidad Profesional de Aprendizaje para la mejora
de la enseñanza y sus resultados, puede resumirse en ocho pasos:
Los primeros tres pasos suponen
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deben atenderse
prioritariamente en la
institución educativa y qué
prácticas son las que se
requieren fortalecer para que
hacerlo con éxito:
1. Identificar las necesidades de aprendizaje. En base a un
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2. Definir prioridades de mejora. A partir del análisis anterior,
entre todos se priorizan las áreas a mejorar.
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para mejorar los aprendizajes priorizados y se decide la más
apropiada.
Los dos pasos siguientes
suponen una autoevaluación de
las capacidades que se tienen,
en comparación con las que se
requieren para poder realizar
esas prácticas priorizadas de
manera óptima, y así decidir
cómo fortalecerlas:
4. Identificar necesidades formativas. Los docentes acuerdan y
priorizan las áreas en que necesitan reforzar su formación, para
mejorar sus prácticas.
5. Elegir la modalidad formativa. Se acuerda cómo se
responderá a las necesidades formativas priorizadas, con la
participación de todos.
Curso Comunidades Profesionales de Aprendizaje
Los dos pasos que siguen
corresponden a la ejecución de
los acuerdos adoptados y a la
evaluación continua de
progresos y dificultades. La
implementación se hace
colaborativamente:
6. Implementar acuerdos. Los profesores ponen en práctica las
estrategias elegidas y se acompañan mutuamente en ese
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El último paso consiste en hacer
el inventario de nuevas
necesidades de mejora surgidas
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8. Determinar nuevas necesidades de mejora. Se
identifican los reajustes a la práctica que se deduzcan de
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Comunidades de Aprendizaje: entrevista a Ramón Flecha
Entrevista a Ramón Flecha, de la Universidad de Barcelona,
sobre las comunidades de aprendizaje. El encuentro tuvo
lugar durante la jornada 'Éxito escolar para todos:
comunidades de aprendizaje' (La Rioja), celebrada el 16 de
abril de 2011.
LECTURAS RECOMENDADAS
Krichesky, G. y Murillo, J. (2011). Las comunidades profesionales de
aprendizaje. Una estrategia de mejora para una nueva concepción de
escuela. REICE, 9, (1), pp. 65-83
Federico, M. (2016). Las comunidades online de aprendizaje profesional
como herramientas para el desarrollo docente. Multiversidad Management.
pp.50-55
Rodríguez-Rojas, F. y Ossa, C. (2014). Valoración del trabajo colaborativo
entre profesores de escuela básica de Tomé, Chile. Estudios pedagógicos,
XL., 2, pp.303-319
Curso Comunidades Profesionales de Aprendizaje
2. Estrategias de planificación del desarrollo de competencias profesionales
Se puede planificar en una Comunidad Profesional de Aprendizaje el desarrollo de las
competencias profesionales de los docentes que la integran. No obstante, sería un error
imaginar que todos pueden avanzar al mismo ritmo en ese proceso y obtener resultados
similares en un mismo plazo.
Lo primero, en base a un autodiagnóstico sincero, es hacer una lista de las necesidades
formativas que los docentes deben atender para mejorar su enseñanza y obtener resultados
más óptimos con sus estudiantes. Esta lista puede ser ordenada según el grado de dificultad que
representa su aprendizaje
Lo segundo, es hacer una elección basados en la perspectiva de ir de menos a más. Esto supone
empezar por las necesidades que puedan resolverse más fácilmente. Desde ahí se va avanzando
paulatinamente hacia retos más exigentes. Procedemos así para fortalecer al equipo
acumulando éxitos en el cumplimiento de metas de mejora.
Lo tercero, es prever acuerdos respecto de cómo mejorar la práctica priorizada. Para eso se
proponen pautas metodológicas sumamente precisas, que faciliten al docente la comprensión y
acceso a los procedimientos esperados para enseñar del modo esperado. Les llamaremos Pautas
de Trabajo Común.
Lo cuarto, es prever mecanismos de monitoreo y acompañamiento mutuo entre docentes, pues
la idea es que la mejora sea producto de una colaboración entre pares. De ese modo, las visitas
al aula entre colegas y la retroalimentación en equipo propician el interaprendizaje.
Lo quinto, como producto de la evaluación y autoevaluación que se realice del proceso, se
identifican avances y logros, haciendo un reconocimiento formal de los mismos. No se espera
que todos lleguen a la meta acordada al mismo tiempo ni hay un plazo final necesariamente.
Pero cuando todos lo logren, se aborda el siguiente reto y el ciclo empieza de nuevo.
LECTURAS RECOMENDADAS
Ortega, C. y Hernández, A. (2017). Reflexión docente, desde la
constitución de comunidades de aprendizaje y práctica.
Centro Autónomo de formación e innovación. (S.F). Las competencias
profesionales docentes. Modelo competencial de la red de formación del
profesorado.
3. Procedimientos para la facilitación de la colaboración entre pares y mejora
del desempeño docente
Para aplicar una Pauta de Trabajo Común en el marco de una Comunidad Profesional de
Aprendizaje, hay condiciones:
1. Una Pauta de Trabajo Común no puede hacerse sobre contenidos específicos de aprendizaje,
pues eso no aplicaría para todos los docentes de la comunidad, sino solo para los directamente
interesados en esos temas.
Curso Comunidades Profesionales de Aprendizaje
2. Una Pauta de Trabajo Común no puede ser algo genérico o tan amplio que pueda ser
interpretado de muchas formas o que albergue a su interior una multiplicidad de aspectos. Los
acuerdos metodológicos son solo sobre un aspecto concreto.
3. Una Pauta de Trabajo Común es para mejorar una práctica pedagógica necesaria para mejorar
a su vez una competencia específica de los estudiantes, en todo lo que es común a los distintos
grados y niveles educativos.
4. Una Pauta de Trabajo Común requiere ser sustentada. El acuerdo debe tener sustento
pedagógico y estar apoyado en evidencia específica, para que todos tengan ciertas garantías de
su solidez y su efectividad.
5. Una Pauta de Trabajo Común debe estar descrita en diferentes niveles de exigencia, de modo
que docentes con distintos grados de habilidad puedan utilizarla. Eligiendo el nivel con el que
sienten que pueden empezar.
LECTURAS RECOMENDADAS
Vaillant, D. (2016). Trabajo colaborativo y nuevos escenarios para el
desarrollo profesional docente. Docencia, 60, pp. 5-13
Ríos-Oviedo, G. (2015). Trabajo colaborativo y comunicación en el equipo
docente de la sección secundaria del Colegio Fray Luis de León.
Rodríguez-Rojas, F. y Ossa, C. (2014). Valoración del trabajo colaborativo
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UNIDAD 2 Metodologías para desarrollar Comunidades Profesionales de Aprendizaje

  • 1. Curso Comunidades Profesionales de Aprendizaje COMUNIDADES PROFESIONALES DE APRENDIZAJE
  • 2. Curso Comunidades Profesionales de Aprendizaje UNIDAD 2 Metodologías para desarrollar Comunidades Profesionales de Aprendizaje PARA REFLEXIONAR En la Unidad 2 aprenderemos sobre las metodologías y herramientas pertinentes para el correcto funcionamiento de una Comunidad Profesional de Aprendizaje. A continuación, analicemos el siguiente caso: Los docentes de una institución educativa son convocados por el director para analizar cómo van las cosas y ver en qué se puede mejorar para que el rendimiento de los estudiantes mejore. Al principio, nadie admite que existan problemas con la enseñanza, todos parecen estar de acuerdo en que la responsabilidad por el bajo rendimiento es de los estudiantes y de sus padres. Pero luego, ante algunas insinuaciones, se desata una discusión muy agria en la que todos se acusan mutuamente. Entonces, el director se pregunta, ¿cómo voy a formar una Comunidad de Aprendizaje en estas condiciones? ¿es acaso un sueño imposible? 1. Modalidades de trabajo en una CPA El proceso lógico que puede seguir una Comunidad Profesional de Aprendizaje para la mejora de la enseñanza y sus resultados, puede resumirse en ocho pasos: Los primeros tres pasos suponen averiguar qué aprendizajes deben atenderse prioritariamente en la institución educativa y qué prácticas son las que se requieren fortalecer para que hacerlo con éxito: 1. Identificar las necesidades de aprendizaje. En base a un análisis colectivo de evidencias objetivas. 2. Definir prioridades de mejora. A partir del análisis anterior, entre todos se priorizan las áreas a mejorar. 3. Seleccionar prácticas clave. Se estudian distintas alternativas para mejorar los aprendizajes priorizados y se decide la más apropiada. Los dos pasos siguientes suponen una autoevaluación de las capacidades que se tienen, en comparación con las que se requieren para poder realizar esas prácticas priorizadas de manera óptima, y así decidir cómo fortalecerlas: 4. Identificar necesidades formativas. Los docentes acuerdan y priorizan las áreas en que necesitan reforzar su formación, para mejorar sus prácticas. 5. Elegir la modalidad formativa. Se acuerda cómo se responderá a las necesidades formativas priorizadas, con la participación de todos.
  • 3. Curso Comunidades Profesionales de Aprendizaje Los dos pasos que siguen corresponden a la ejecución de los acuerdos adoptados y a la evaluación continua de progresos y dificultades. La implementación se hace colaborativamente: 6. Implementar acuerdos. Los profesores ponen en práctica las estrategias elegidas y se acompañan mutuamente en ese esfuerzo. 7. Evaluar el proceso. Se analiza la implementación y su efecto en los aprendizajes, identificando fortalezas y debilidades. El último paso consiste en hacer el inventario de nuevas necesidades de mejora surgidas del proceso: 8. Determinar nuevas necesidades de mejora. Se identifican los reajustes a la práctica que se deduzcan de la evaluación y las nuevas necesidades formativas. VIDEO Comunidades de Aprendizaje: entrevista a Ramón Flecha Entrevista a Ramón Flecha, de la Universidad de Barcelona, sobre las comunidades de aprendizaje. El encuentro tuvo lugar durante la jornada 'Éxito escolar para todos: comunidades de aprendizaje' (La Rioja), celebrada el 16 de abril de 2011. LECTURAS RECOMENDADAS Krichesky, G. y Murillo, J. (2011). Las comunidades profesionales de aprendizaje. Una estrategia de mejora para una nueva concepción de escuela. REICE, 9, (1), pp. 65-83 Federico, M. (2016). Las comunidades online de aprendizaje profesional como herramientas para el desarrollo docente. Multiversidad Management. pp.50-55 Rodríguez-Rojas, F. y Ossa, C. (2014). Valoración del trabajo colaborativo entre profesores de escuela básica de Tomé, Chile. Estudios pedagógicos, XL., 2, pp.303-319
  • 4. Curso Comunidades Profesionales de Aprendizaje 2. Estrategias de planificación del desarrollo de competencias profesionales Se puede planificar en una Comunidad Profesional de Aprendizaje el desarrollo de las competencias profesionales de los docentes que la integran. No obstante, sería un error imaginar que todos pueden avanzar al mismo ritmo en ese proceso y obtener resultados similares en un mismo plazo. Lo primero, en base a un autodiagnóstico sincero, es hacer una lista de las necesidades formativas que los docentes deben atender para mejorar su enseñanza y obtener resultados más óptimos con sus estudiantes. Esta lista puede ser ordenada según el grado de dificultad que representa su aprendizaje Lo segundo, es hacer una elección basados en la perspectiva de ir de menos a más. Esto supone empezar por las necesidades que puedan resolverse más fácilmente. Desde ahí se va avanzando paulatinamente hacia retos más exigentes. Procedemos así para fortalecer al equipo acumulando éxitos en el cumplimiento de metas de mejora. Lo tercero, es prever acuerdos respecto de cómo mejorar la práctica priorizada. Para eso se proponen pautas metodológicas sumamente precisas, que faciliten al docente la comprensión y acceso a los procedimientos esperados para enseñar del modo esperado. Les llamaremos Pautas de Trabajo Común. Lo cuarto, es prever mecanismos de monitoreo y acompañamiento mutuo entre docentes, pues la idea es que la mejora sea producto de una colaboración entre pares. De ese modo, las visitas al aula entre colegas y la retroalimentación en equipo propician el interaprendizaje. Lo quinto, como producto de la evaluación y autoevaluación que se realice del proceso, se identifican avances y logros, haciendo un reconocimiento formal de los mismos. No se espera que todos lleguen a la meta acordada al mismo tiempo ni hay un plazo final necesariamente. Pero cuando todos lo logren, se aborda el siguiente reto y el ciclo empieza de nuevo. LECTURAS RECOMENDADAS Ortega, C. y Hernández, A. (2017). Reflexión docente, desde la constitución de comunidades de aprendizaje y práctica. Centro Autónomo de formación e innovación. (S.F). Las competencias profesionales docentes. Modelo competencial de la red de formación del profesorado. 3. Procedimientos para la facilitación de la colaboración entre pares y mejora del desempeño docente Para aplicar una Pauta de Trabajo Común en el marco de una Comunidad Profesional de Aprendizaje, hay condiciones: 1. Una Pauta de Trabajo Común no puede hacerse sobre contenidos específicos de aprendizaje, pues eso no aplicaría para todos los docentes de la comunidad, sino solo para los directamente interesados en esos temas.
  • 5. Curso Comunidades Profesionales de Aprendizaje 2. Una Pauta de Trabajo Común no puede ser algo genérico o tan amplio que pueda ser interpretado de muchas formas o que albergue a su interior una multiplicidad de aspectos. Los acuerdos metodológicos son solo sobre un aspecto concreto. 3. Una Pauta de Trabajo Común es para mejorar una práctica pedagógica necesaria para mejorar a su vez una competencia específica de los estudiantes, en todo lo que es común a los distintos grados y niveles educativos. 4. Una Pauta de Trabajo Común requiere ser sustentada. El acuerdo debe tener sustento pedagógico y estar apoyado en evidencia específica, para que todos tengan ciertas garantías de su solidez y su efectividad. 5. Una Pauta de Trabajo Común debe estar descrita en diferentes niveles de exigencia, de modo que docentes con distintos grados de habilidad puedan utilizarla. Eligiendo el nivel con el que sienten que pueden empezar. LECTURAS RECOMENDADAS Vaillant, D. (2016). Trabajo colaborativo y nuevos escenarios para el desarrollo profesional docente. Docencia, 60, pp. 5-13 Ríos-Oviedo, G. (2015). Trabajo colaborativo y comunicación en el equipo docente de la sección secundaria del Colegio Fray Luis de León. Rodríguez-Rojas, F. y Ossa, C. (2014). Valoración del trabajo colaborativo entre profesores de escuela básica de Tomé, Chile. Estudios pedagógicos, XL., 2, pp.303-319