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UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL
                  UNIDAD 212
                TEZIUTLÁN, PUE.


 MAESTRÍA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

          PARA LA EDUCACIÓN BÁSICA



                 DIAGNÓSTICO
               SOCIOEDUCATIVO



ASESORA: Rosa María Galindo López

ALUMNO: Manuel Bonilla Rivera




                             Zacapoaxtla, Pue. Noviembre de 2012
DIAGNÓSTICO SOCIOEDUCATIVO

      Soy Asesor Técnico Pedagógico desde el 2004 en la Jefatura de Sector 06 de
Telesecundarias Federales, después de estar en una Comisión Sindical se me hace la
invitación para esta función, situación que la tomé como reto y con gran
responsabilidad.

      Siento que ser Asesor en una tarea muy compleja y a veces poco valorada, ya
que se tienen comentarios de que poco se hace en esta comisión y que no tenemos
incidencia en el desarrollo académico de la escuelas, en mi caso quiero denotarlo tal
cual no es así, ya que dentro de las funciones y responsabilidades que tenemos en
Telesecundarias los ATP si hemos incidido favorablemente en la vida académica de
las escuelas y la percepción que tienen los compañeros de nosotros es de respeto y
de reconocer esa labor que realizamos, sin duda alguna esto no ha sido nada fácil,
pero con la organización y respaldo del Jefe de Sector y Supervisores que nos han
dado nuestro lugar hemos avanzado con pasos firmes. Sin embargo pienso, que hay
y seguirá habiendo acciones por realizar, la responsabilidad de la gestión y
desarrollo académico es cada día más exigente y llena de múltiples tareas, en la
medida que se revalore esta función de esa medida depende que se mejoren los
procesos bajo la responsabilidad de nosotros los asesores.

      El ser Asesor ha significado para mí primero un gran reto ya que como se
mencionó anteriormente la responsabilidad es muy grande, también significa una
gran oportunidad para crecer profesionalmente en mi caso quiero comentar que
hemos estado participando en todos los procesos que ha implicado la reforma, en
cursos, talleres, capacitaciones, diplomados, en una maestría, y recientemente en
procesos de certificación en habilidades digitales para todos. Este rol de asesor tiene
un gran significado para mí porque hemos motivado en las escuelas para que las
características del desarrollo académico y curricular sea con los parámetros que la
educación actual está exigiendo y en esa medida existe una tendencia de mejorar
poco a poco y en equipo todo lo que se hace en las instituciones.
Las satisfacciones que me ha llevado está responsabilidad se encuentran
principalmente el que hemos apoyado con capacitaciones, actualizaciones,
acompañamiento y asesorías al colectivo docente y eso sin duda alguna he
repercutido en el desempeño laboral y en el desarrollo de competencias docentes
requeridas por la exigencia actual. Reconozco como elementos de insatisfacción que
hay situaciones donde se pone el mejor empeño y esmero y no hay una respuesta
profesional de los compañeros, también debo reconocer que en algunas
circunstancias nos perdemos en el seguimiento y evaluación de los procesos por
tanta carga administrativa propia de la función de ser asesor. Sin embargo y lo
vuelvo a reiterar estoy a gusto con esta gran responsabilidad y trato de hacer mi
trabajo de la mejor manera posible.

      En Sector 06 de Telesecundarias Federales con sede en Zacapoaxtla, Pue,
atiende a las siguientes Zonas Escolares: 07 de Zacapoaxtla, Pue. 18 de Cuetzalan,
Pue. 33 de Zaragoza, Pue. 34 de Huehuetla, Pue. Con un total de 45 Escuelas, 162
docentes y 3780 estudiantes ubicadas las Instituciones en un total de 12 Municipios
de la Sierra Norte del Estado. En cuanto a los resultados que se han tenido desde
2003 que se crea esta Jefatura de Sector han sido variados, pero siempre han
existido experiencias exitosas y dignas de ser comentadas, en cuanto a la
preparación de los docentes es variada pero el 100% con un perfil profesional de
acuerdo a los requerimientos de la Modalidad, inclusive una gran cantidad de
docentes tienen o están en estudios de pos grado.

      Dentro de los objetivos que se han planteado en este ciclo escolar se
encuentran los siguientes: En cuanto a la Dimensión Pedagógica Curricular; que el
colectivo docente muestre un alto dominio del Plan de Estudios vigentes y del
Modelo de Telesecundaria, que el colectivo docente participe en procesos de
certificación de habilidades digitales mediante la estrategias: academia de grado,
cursos y/o talleres de capacitación y actualización, visitas de seguimiento y
acompañamiento y certificación IC3. En cuanto a la Dimensión de Participación
Social; que las escuelas del sector logren una participación activa de los padres de
familia en las actividades académicas. Que las escuelas del sector constituyan
activamente los Comités Escolares de participación Social y las Asociaciones de
Padres de Familia, mediante las estrategias: participación activa involucrando al
COEPSE y a la APF en las actividades escolares. En cuanto a la Dimensión
Organizativa; que las escuelas del sector visualicen el consejo técnico como el
órgano rector de la vida escolar, mediante las estrategias: seguimiento y evaluación
de los consejos técnicos en todas las instituciones escolares, academias de grado,
visitas de seguimiento y acompañamiento, portafolio institucional de evidencias y
aplicación de la normatividad.

      En cuanto a la Dimensión Administrativa, que las escuelas del sector cumplan
con toda la parte administrativa en tiempo y forma, que la mayoría de los docentes
del sector conozca la normatividad vigente que rige la situación laboral en todos los
órdenes. En cuanto la Dimensión Educativa, que las escuelas del sector cumplan con
las actividades emanadas de la Jefatura, con base en las disposiciones oficiales, que
la mayoría de las instituciones del sector organicen y ejecuten con los actores
educativos, actividades extracurriculares que fortalezcan la formación integral.

      Los resultados obtenidos en el sector han sido variados pero destacan
experiencias exitosas en cuanto al aspecto académico que es la prioridad en esta
unidad administrativa, se destacan la implementación, seguimiento y evaluación de
los siguientes programas: MEFT, EIMLE, PNL, Habilidades Digitales y la Reforma
Integral de Educación Básica, y con base a los resultados obtenidos desde el 2004 en
cuanto a los pruebas estandarizadas, se ha notado la necesidad de conformar un
Consejo Académico de Evaluación cuya finalidad sea la de elaborar reactivos de
todas las asignaturas y se construyan así los exámenes estandarizados, además de
implementar el uso de diferentes esquemas e instrumentos de evaluación tales
como: rúbrica o matriz de verificación, listas de cotejo o de control, registro
anecdótico o anecdotario, producciones escritas y gráficas, observación directa,
proyectos colectivos etc.
A su vez vincular este tema de la aplicación de instrumentos de evaluación y
los demás programas institucionales con el avance que se tiene en el uso de la
tecnología, por este argumento es necesario estableces una página web, un blog,
portafolios electrónicos con materiales, recursos, tutoriales que le sirvan al docente
para su trabajo. McDonald y col. (2000) explicitan algunas de las consecuencias
negativas de la evaluación de los aprendizajes, tal y como se ha estado llevando a
cabo:
• La evaluación de los estudiantes se centra en lo que se considera fácil de evaluar.
• La evaluación estimula a los estudiantes a focalizarse sobre aquellos aspectos que
se evalúan e ignoran materiales importantes no evaluables.
• Los estudiantes dan más importancia a las tareas cuya evaluación se requiere para
obtener una acreditación.
• Los estudiantes adoptan métodos no deseables de aprendizaje influidos por la
naturaleza de las tareas de evaluación.
• Los estudiantes retienen conceptos equivocados sobre aspectos claves de las
materias que han superado. En definitiva, los métodos de evaluación pueden tener
un efecto contrario al que se proponen. Para intentar superar esta situación, las
pautas de una evaluación correcta nos marcan la meta a donde llevemos llegar
como evaluadores.


        Una evaluación de calidad tiene que ser válida y fiable, flexible e imparcial,
esto es, debe recoger información de aquello que se quiere valorar y no de otro
aspecto o constructo. Para conseguir evaluaciones válidas se debe tener claro lo que
se debe evaluar, con relación a criterios apropiados y resultados de aprendizaje
definidos; recoger la evidencia a través de tareas claramente relacionadas con lo que
se está evaluando; y realizar un muestreo de evidencias suficiente para demostrar
que los criterios de desempeño han sido alcanzados. La fiabilidad supone evaluar de
forma consistente entre los distintos contextos y los distintos estudiantes, en tanto
que la flexibilidad exige adaptar la evaluación a la variedad de modalidades de
formación y de necesidades de los estudiantes. La imparcialidad implica no
perjudicar a los alumnos particulares, lo que se consigue, por ejemplo, a través de la
información transparente de los resultados de aprendizaje, criterios y condiciones.
McDonald y col. (2006) establecen las siguientes áreas de competencias para los
evaluadores en un sistema basado en competencias: establecer qué evidencia es
requerida y organizar la evaluación, recoger la evidencia, elaborar decisiones de
evaluación (a través de la comparación de la evidencia con los resultados requeridos
de aprendizaje), registrar los resultados y revisar los procedimientos. Santos Guerra
(2003) concibe la evaluación como un fenómeno moral, no meramente técnico.
Desde una perspectiva ética se deben potenciar aquellas funciones que enriquecen al
profesional y a la institución, tales como dialogar, comprender, aprender, mejorar,
y orientar, al tiempo que deben perder su peso las funciones más pobres como
clasificar, discriminar, jerarquizar, competir, y controlar.


         En el ámbito de la evaluación se ha desarrollado una variedad de enfoques
que preconizan
la importancia de que se evalúen todos los objetivos formativos a través de
diversidad de
procedimientos     (Herrington    y   Herrington,    1998).    Esta   perspectiva   se   ha
denominado
evaluación auténtica o alternativa, aunque, en realidad no es más que una
consecuencia
lógica de la formación para el desarrollo de competencias y la diversidad de
objetivos
inherente a la misma.
Algunas características de este enfoque de evaluación son las siguientes (Wiggins,
1990):
• Requiere que los alumnos actúen eficazmente con el conocimiento adquirido.
• Supone para el alumnado la realización de un amplio rango de tareas importantes
para el desarrollo de competencias.
• Las tareas propuestas suponen retos poco estructurados y funciones que ayudan a
los alumnos a ensayar para la realidad compleja de la vida adulta y profesional.
La competencia no puede ser observada directamente en toda su complejidad, pero
puede
ser inferida del desempeño. Esto requiere pensar acerca de los tipos de desempeños
que
permitirán reunir evidencia, en cantidad y calidad suficiente para hacer juicios
razonables
acerca de la competencia de un individuo. Para lograr este tipo de juicios sobre la
competencia se deben seguir tres principios (McDonald, 2000):
• Usar los métodos de evaluación más adecuados para evaluar la competencia de
manera integrada. La competencia incluye habilidades, actitudes y conocimientos.
Los métodos integrados evalúan una cantidad de elementos de competencia con sus
criterios de desempeño.
• Seleccionar los métodos que sean más directos y relevantes para aquello que está
siendo evaluado. A veces se requiere la utilización de varios métodos.
• Usar una amplia base de evidencias para inferir la competencia.
El enfoque de evaluación basado en competencias enfatiza el desempeño, exige una
mayor
variedad de evidencia que los enfoques tradicionales y busca métodos de evaluación
directa, asumiendo los principios y pautas de lo que debe ser una evaluación.
1. MEJORA
La adquisición de competencias es un proceso. La evaluación debe permitir mejorar
el
proceso. Esta realidad implica que se debe evaluar en los tres momentos para poder
valorar
el progreso y para poder tomar decisiones durante el desarrollo del aprendizaje.
La consideración de este principio supone aumentar la utilidad de la evaluación, así
como la
dimensión ética del proceso evaluativo.
2. INFORMACIÓN
La información es un elemento esencial en el proceso de evaluación, imprescindible
para la
mejora del aprendizaje.
El profesorado debe informar al alumnado del sistema de evaluación (técnicas,
criterios, el
momento de aplicación, y ponderación en la calificación final); de los resultados,
aspectos
bien realizados, aspectos a mejorar en las actividades; de los resultados y de
calificación
final en los resultados de aprendizaje evaluado.
El alumnado debe informar al profesorado de sus características, intereses,
motivación,
expectativas, nivel; de las dificultades y fortalezas, de la metodología más efectiva
para el
aprendizaje, de los elementos más y menos motivadores; y sobre la docencia.
4
Para que la información tenga efecto en la mejora debe ir acompañada de reflexión.
¿CON QUÉ EVALUAR?
Una evaluación integrada en el proceso de aprendizaje, que pretenda evaluar todos
los
resultados de aprendizaje en un contexto realista utilizando como evidencias del
aprendizaje
las propias producciones del alumno, necesita la utilización de las propias
actividades de
aprendizaje como fuente de información para la evaluación. Esto asegura, por un
lado, la
coherencia entre objetivos, metodología docente y evaluación, y por otro, una
evaluación
del proceso de aprendizaje y no sólo de los resultados.
La carpeta o portafolio es un sistema de evaluación que permite recoger un
conjunto de
evidencias del proceso y de aprendizaje y de lo aprendido, resultado de diferentes
actividades realizadas por el estudiante.
Las evidencias pueden ser documentos de trabajo de clase (videos, entrevistas,
bibliografía,
proyectos, problemas, casos, experimentos, trabajos realizados por propia iniciativa,
comentarios formativos sobre el trabajo del estudiante realizados por otras personas
–
profesores, compañeros-, diversas técnicas de evaluación y reflexiones del
estudiante) y
pequeños informes respecto a las evidencias que expliquen qué son, por qué se han
incluido y de qué son evidencia.
• Promueve la participación del estudiante al registrar y evaluar su aprendizaje.
• Requiere que los estudiantes asuman la responsabilidad de sus aprendizajes.
• Permite el desarrollo de habilidades en el alumnado. Favorece que el alumno
aprenda a aprender.
• Ofrece la oportunidad de conocer las actitudes de los estudiantes.
• Se puede adaptar a diversas necesidades, intereses y habilidades de cada
estudiante.
• Promueve la reflexión, autoevaluación y la regulación propia del aprendizaje.
• Permite determinar la competencia basándose en trabajos más auténticos.
• Permite una visión amplia de lo que el alumno sabe y puede hacer. Promueve
demostrar la profundidad del aprendizaje.
• Ofrece información del aprendizaje durante el proceso de aprendizaje y, por
tanto, la
evaluación formativa.
• Promueva el cambio de las prácticas de aula con mejoras en la participación y en
la
motivación.
• La propia elaboración de la carpeta y las evidencias recogidas favorecen el
aprendizaje, ya que permite poseer los resultados del aprendizaje.
• Es una oportunidad para evaluar la enseñanza.
Adaptado de
Yániz, C. y Villardón, L. (2006). Planificar desde competencias para promover el
aprendizaje. El reto de la sociedad del conocimiento para el profesorado
      universitario. Bilbao: ICE de la UD. Cuadernos monográficos del ICE, núm. 12

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  • 1. UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL UNIDAD 212 TEZIUTLÁN, PUE. MAESTRÍA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES PARA LA EDUCACIÓN BÁSICA DIAGNÓSTICO SOCIOEDUCATIVO ASESORA: Rosa María Galindo López ALUMNO: Manuel Bonilla Rivera Zacapoaxtla, Pue. Noviembre de 2012
  • 2. DIAGNÓSTICO SOCIOEDUCATIVO Soy Asesor Técnico Pedagógico desde el 2004 en la Jefatura de Sector 06 de Telesecundarias Federales, después de estar en una Comisión Sindical se me hace la invitación para esta función, situación que la tomé como reto y con gran responsabilidad. Siento que ser Asesor en una tarea muy compleja y a veces poco valorada, ya que se tienen comentarios de que poco se hace en esta comisión y que no tenemos incidencia en el desarrollo académico de la escuelas, en mi caso quiero denotarlo tal cual no es así, ya que dentro de las funciones y responsabilidades que tenemos en Telesecundarias los ATP si hemos incidido favorablemente en la vida académica de las escuelas y la percepción que tienen los compañeros de nosotros es de respeto y de reconocer esa labor que realizamos, sin duda alguna esto no ha sido nada fácil, pero con la organización y respaldo del Jefe de Sector y Supervisores que nos han dado nuestro lugar hemos avanzado con pasos firmes. Sin embargo pienso, que hay y seguirá habiendo acciones por realizar, la responsabilidad de la gestión y desarrollo académico es cada día más exigente y llena de múltiples tareas, en la medida que se revalore esta función de esa medida depende que se mejoren los procesos bajo la responsabilidad de nosotros los asesores. El ser Asesor ha significado para mí primero un gran reto ya que como se mencionó anteriormente la responsabilidad es muy grande, también significa una gran oportunidad para crecer profesionalmente en mi caso quiero comentar que hemos estado participando en todos los procesos que ha implicado la reforma, en cursos, talleres, capacitaciones, diplomados, en una maestría, y recientemente en procesos de certificación en habilidades digitales para todos. Este rol de asesor tiene un gran significado para mí porque hemos motivado en las escuelas para que las características del desarrollo académico y curricular sea con los parámetros que la educación actual está exigiendo y en esa medida existe una tendencia de mejorar poco a poco y en equipo todo lo que se hace en las instituciones.
  • 3. Las satisfacciones que me ha llevado está responsabilidad se encuentran principalmente el que hemos apoyado con capacitaciones, actualizaciones, acompañamiento y asesorías al colectivo docente y eso sin duda alguna he repercutido en el desempeño laboral y en el desarrollo de competencias docentes requeridas por la exigencia actual. Reconozco como elementos de insatisfacción que hay situaciones donde se pone el mejor empeño y esmero y no hay una respuesta profesional de los compañeros, también debo reconocer que en algunas circunstancias nos perdemos en el seguimiento y evaluación de los procesos por tanta carga administrativa propia de la función de ser asesor. Sin embargo y lo vuelvo a reiterar estoy a gusto con esta gran responsabilidad y trato de hacer mi trabajo de la mejor manera posible. En Sector 06 de Telesecundarias Federales con sede en Zacapoaxtla, Pue, atiende a las siguientes Zonas Escolares: 07 de Zacapoaxtla, Pue. 18 de Cuetzalan, Pue. 33 de Zaragoza, Pue. 34 de Huehuetla, Pue. Con un total de 45 Escuelas, 162 docentes y 3780 estudiantes ubicadas las Instituciones en un total de 12 Municipios de la Sierra Norte del Estado. En cuanto a los resultados que se han tenido desde 2003 que se crea esta Jefatura de Sector han sido variados, pero siempre han existido experiencias exitosas y dignas de ser comentadas, en cuanto a la preparación de los docentes es variada pero el 100% con un perfil profesional de acuerdo a los requerimientos de la Modalidad, inclusive una gran cantidad de docentes tienen o están en estudios de pos grado. Dentro de los objetivos que se han planteado en este ciclo escolar se encuentran los siguientes: En cuanto a la Dimensión Pedagógica Curricular; que el colectivo docente muestre un alto dominio del Plan de Estudios vigentes y del Modelo de Telesecundaria, que el colectivo docente participe en procesos de certificación de habilidades digitales mediante la estrategias: academia de grado, cursos y/o talleres de capacitación y actualización, visitas de seguimiento y acompañamiento y certificación IC3. En cuanto a la Dimensión de Participación Social; que las escuelas del sector logren una participación activa de los padres de
  • 4. familia en las actividades académicas. Que las escuelas del sector constituyan activamente los Comités Escolares de participación Social y las Asociaciones de Padres de Familia, mediante las estrategias: participación activa involucrando al COEPSE y a la APF en las actividades escolares. En cuanto a la Dimensión Organizativa; que las escuelas del sector visualicen el consejo técnico como el órgano rector de la vida escolar, mediante las estrategias: seguimiento y evaluación de los consejos técnicos en todas las instituciones escolares, academias de grado, visitas de seguimiento y acompañamiento, portafolio institucional de evidencias y aplicación de la normatividad. En cuanto a la Dimensión Administrativa, que las escuelas del sector cumplan con toda la parte administrativa en tiempo y forma, que la mayoría de los docentes del sector conozca la normatividad vigente que rige la situación laboral en todos los órdenes. En cuanto la Dimensión Educativa, que las escuelas del sector cumplan con las actividades emanadas de la Jefatura, con base en las disposiciones oficiales, que la mayoría de las instituciones del sector organicen y ejecuten con los actores educativos, actividades extracurriculares que fortalezcan la formación integral. Los resultados obtenidos en el sector han sido variados pero destacan experiencias exitosas en cuanto al aspecto académico que es la prioridad en esta unidad administrativa, se destacan la implementación, seguimiento y evaluación de los siguientes programas: MEFT, EIMLE, PNL, Habilidades Digitales y la Reforma Integral de Educación Básica, y con base a los resultados obtenidos desde el 2004 en cuanto a los pruebas estandarizadas, se ha notado la necesidad de conformar un Consejo Académico de Evaluación cuya finalidad sea la de elaborar reactivos de todas las asignaturas y se construyan así los exámenes estandarizados, además de implementar el uso de diferentes esquemas e instrumentos de evaluación tales como: rúbrica o matriz de verificación, listas de cotejo o de control, registro anecdótico o anecdotario, producciones escritas y gráficas, observación directa, proyectos colectivos etc.
  • 5. A su vez vincular este tema de la aplicación de instrumentos de evaluación y los demás programas institucionales con el avance que se tiene en el uso de la tecnología, por este argumento es necesario estableces una página web, un blog, portafolios electrónicos con materiales, recursos, tutoriales que le sirvan al docente para su trabajo. McDonald y col. (2000) explicitan algunas de las consecuencias negativas de la evaluación de los aprendizajes, tal y como se ha estado llevando a cabo: • La evaluación de los estudiantes se centra en lo que se considera fácil de evaluar. • La evaluación estimula a los estudiantes a focalizarse sobre aquellos aspectos que se evalúan e ignoran materiales importantes no evaluables. • Los estudiantes dan más importancia a las tareas cuya evaluación se requiere para obtener una acreditación. • Los estudiantes adoptan métodos no deseables de aprendizaje influidos por la naturaleza de las tareas de evaluación. • Los estudiantes retienen conceptos equivocados sobre aspectos claves de las materias que han superado. En definitiva, los métodos de evaluación pueden tener un efecto contrario al que se proponen. Para intentar superar esta situación, las pautas de una evaluación correcta nos marcan la meta a donde llevemos llegar como evaluadores. Una evaluación de calidad tiene que ser válida y fiable, flexible e imparcial, esto es, debe recoger información de aquello que se quiere valorar y no de otro aspecto o constructo. Para conseguir evaluaciones válidas se debe tener claro lo que se debe evaluar, con relación a criterios apropiados y resultados de aprendizaje definidos; recoger la evidencia a través de tareas claramente relacionadas con lo que se está evaluando; y realizar un muestreo de evidencias suficiente para demostrar que los criterios de desempeño han sido alcanzados. La fiabilidad supone evaluar de forma consistente entre los distintos contextos y los distintos estudiantes, en tanto que la flexibilidad exige adaptar la evaluación a la variedad de modalidades de formación y de necesidades de los estudiantes. La imparcialidad implica no
  • 6. perjudicar a los alumnos particulares, lo que se consigue, por ejemplo, a través de la información transparente de los resultados de aprendizaje, criterios y condiciones. McDonald y col. (2006) establecen las siguientes áreas de competencias para los evaluadores en un sistema basado en competencias: establecer qué evidencia es requerida y organizar la evaluación, recoger la evidencia, elaborar decisiones de evaluación (a través de la comparación de la evidencia con los resultados requeridos de aprendizaje), registrar los resultados y revisar los procedimientos. Santos Guerra (2003) concibe la evaluación como un fenómeno moral, no meramente técnico. Desde una perspectiva ética se deben potenciar aquellas funciones que enriquecen al profesional y a la institución, tales como dialogar, comprender, aprender, mejorar, y orientar, al tiempo que deben perder su peso las funciones más pobres como clasificar, discriminar, jerarquizar, competir, y controlar. En el ámbito de la evaluación se ha desarrollado una variedad de enfoques que preconizan la importancia de que se evalúen todos los objetivos formativos a través de diversidad de procedimientos (Herrington y Herrington, 1998). Esta perspectiva se ha denominado evaluación auténtica o alternativa, aunque, en realidad no es más que una consecuencia lógica de la formación para el desarrollo de competencias y la diversidad de objetivos inherente a la misma. Algunas características de este enfoque de evaluación son las siguientes (Wiggins, 1990): • Requiere que los alumnos actúen eficazmente con el conocimiento adquirido. • Supone para el alumnado la realización de un amplio rango de tareas importantes para el desarrollo de competencias. • Las tareas propuestas suponen retos poco estructurados y funciones que ayudan a
  • 7. los alumnos a ensayar para la realidad compleja de la vida adulta y profesional. La competencia no puede ser observada directamente en toda su complejidad, pero puede ser inferida del desempeño. Esto requiere pensar acerca de los tipos de desempeños que permitirán reunir evidencia, en cantidad y calidad suficiente para hacer juicios razonables acerca de la competencia de un individuo. Para lograr este tipo de juicios sobre la competencia se deben seguir tres principios (McDonald, 2000): • Usar los métodos de evaluación más adecuados para evaluar la competencia de manera integrada. La competencia incluye habilidades, actitudes y conocimientos. Los métodos integrados evalúan una cantidad de elementos de competencia con sus criterios de desempeño. • Seleccionar los métodos que sean más directos y relevantes para aquello que está siendo evaluado. A veces se requiere la utilización de varios métodos. • Usar una amplia base de evidencias para inferir la competencia. El enfoque de evaluación basado en competencias enfatiza el desempeño, exige una mayor variedad de evidencia que los enfoques tradicionales y busca métodos de evaluación directa, asumiendo los principios y pautas de lo que debe ser una evaluación. 1. MEJORA La adquisición de competencias es un proceso. La evaluación debe permitir mejorar el proceso. Esta realidad implica que se debe evaluar en los tres momentos para poder valorar el progreso y para poder tomar decisiones durante el desarrollo del aprendizaje. La consideración de este principio supone aumentar la utilidad de la evaluación, así como la dimensión ética del proceso evaluativo. 2. INFORMACIÓN
  • 8. La información es un elemento esencial en el proceso de evaluación, imprescindible para la mejora del aprendizaje. El profesorado debe informar al alumnado del sistema de evaluación (técnicas, criterios, el momento de aplicación, y ponderación en la calificación final); de los resultados, aspectos bien realizados, aspectos a mejorar en las actividades; de los resultados y de calificación final en los resultados de aprendizaje evaluado. El alumnado debe informar al profesorado de sus características, intereses, motivación, expectativas, nivel; de las dificultades y fortalezas, de la metodología más efectiva para el aprendizaje, de los elementos más y menos motivadores; y sobre la docencia. 4 Para que la información tenga efecto en la mejora debe ir acompañada de reflexión. ¿CON QUÉ EVALUAR? Una evaluación integrada en el proceso de aprendizaje, que pretenda evaluar todos los resultados de aprendizaje en un contexto realista utilizando como evidencias del aprendizaje las propias producciones del alumno, necesita la utilización de las propias actividades de aprendizaje como fuente de información para la evaluación. Esto asegura, por un lado, la coherencia entre objetivos, metodología docente y evaluación, y por otro, una evaluación del proceso de aprendizaje y no sólo de los resultados.
  • 9. La carpeta o portafolio es un sistema de evaluación que permite recoger un conjunto de evidencias del proceso y de aprendizaje y de lo aprendido, resultado de diferentes actividades realizadas por el estudiante. Las evidencias pueden ser documentos de trabajo de clase (videos, entrevistas, bibliografía, proyectos, problemas, casos, experimentos, trabajos realizados por propia iniciativa, comentarios formativos sobre el trabajo del estudiante realizados por otras personas – profesores, compañeros-, diversas técnicas de evaluación y reflexiones del estudiante) y pequeños informes respecto a las evidencias que expliquen qué son, por qué se han incluido y de qué son evidencia. • Promueve la participación del estudiante al registrar y evaluar su aprendizaje. • Requiere que los estudiantes asuman la responsabilidad de sus aprendizajes. • Permite el desarrollo de habilidades en el alumnado. Favorece que el alumno aprenda a aprender. • Ofrece la oportunidad de conocer las actitudes de los estudiantes. • Se puede adaptar a diversas necesidades, intereses y habilidades de cada estudiante. • Promueve la reflexión, autoevaluación y la regulación propia del aprendizaje. • Permite determinar la competencia basándose en trabajos más auténticos. • Permite una visión amplia de lo que el alumno sabe y puede hacer. Promueve demostrar la profundidad del aprendizaje. • Ofrece información del aprendizaje durante el proceso de aprendizaje y, por tanto, la evaluación formativa. • Promueva el cambio de las prácticas de aula con mejoras en la participación y en la motivación.
  • 10. • La propia elaboración de la carpeta y las evidencias recogidas favorecen el aprendizaje, ya que permite poseer los resultados del aprendizaje. • Es una oportunidad para evaluar la enseñanza. Adaptado de Yániz, C. y Villardón, L. (2006). Planificar desde competencias para promover el aprendizaje. El reto de la sociedad del conocimiento para el profesorado universitario. Bilbao: ICE de la UD. Cuadernos monográficos del ICE, núm. 12