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VENTAJAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
 Permiten una visión amplia de todos los procesos que conforman el
negocio.
Maximizan el rendimiento de la organización, contribuyendo al logro de
los objetivos planteados.
 Minimizan el costo asociado a los procesos, así como el producto o
servicio denominado No Conforme .
 Fortalece y fomenta la ejecución de las mejores prácticas de
trabajo.
Mejora el desempeño del recurso humano a través de las diferentes
estrategias empleadas.
 Promueve el establecimiento de compromisos
organizacionales.
 Optimizan el recurso tiempo tanto para los trabajadores como para la
gerencia.
DESVENTAJAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
 De no ejecutarse y controlarse por personal
capacitado los beneficios de estos modelos pueden
revertirse.
 Pueden generarse resultados imprecisos de
no emplearse el modelo adecuado a la
organización.
 Existe la posibilidad de generar procesos
estáticos que impidan el desarrollo de una
organización dinámica.

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  • 1. VENTAJAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS  Permiten una visión amplia de todos los procesos que conforman el negocio. Maximizan el rendimiento de la organización, contribuyendo al logro de los objetivos planteados.  Minimizan el costo asociado a los procesos, así como el producto o servicio denominado No Conforme .  Fortalece y fomenta la ejecución de las mejores prácticas de trabajo. Mejora el desempeño del recurso humano a través de las diferentes estrategias empleadas.  Promueve el establecimiento de compromisos organizacionales.  Optimizan el recurso tiempo tanto para los trabajadores como para la gerencia.
  • 2. DESVENTAJAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS  De no ejecutarse y controlarse por personal capacitado los beneficios de estos modelos pueden revertirse.  Pueden generarse resultados imprecisos de no emplearse el modelo adecuado a la organización.  Existe la posibilidad de generar procesos estáticos que impidan el desarrollo de una organización dinámica.