1. VENTAJAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
Permiten una visión amplia de todos los procesos que conforman el
negocio.
Maximizan el rendimiento de la organización, contribuyendo al logro de
los objetivos planteados.
Minimizan el costo asociado a los procesos, así como el producto o
servicio denominado No Conforme .
Fortalece y fomenta la ejecución de las mejores prácticas de
trabajo.
Mejora el desempeño del recurso humano a través de las diferentes
estrategias empleadas.
Promueve el establecimiento de compromisos
organizacionales.
Optimizan el recurso tiempo tanto para los trabajadores como para la
gerencia.
2. DESVENTAJAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
De no ejecutarse y controlarse por personal
capacitado los beneficios de estos modelos pueden
revertirse.
Pueden generarse resultados imprecisos de
no emplearse el modelo adecuado a la
organización.
Existe la posibilidad de generar procesos
estáticos que impidan el desarrollo de una
organización dinámica.