3. DIFERENCIAS
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN ACTUAL
1. Jerarquía muy marcada
2. Relación centrada en el bienestar de la
producción
3. Resistencia al cambio
4. Orientación al trabajo
5. Decisiones centralizadas
1. Confianza gerente-empleados
2. Relación centrada en el bienestar de los
empleados
3. Aceptación al cambio
4. Orientación a las habilidades
5. Participación de los empleados