El trabajo en equipo es una condición psicológica que influye positivamente en los trabajadores al permitir el compañerismo y generar entusiasmo y satisfacción. Trabajar en equipo aumenta la calidad del trabajo, permite mejores ideas al tomar decisiones en conjunto, y aumenta la confianza y productividad de los trabajadores al dividir las tareas y responsabilidades. Reuniones efectivas, buen proceso de toma de decisiones, manejo de conflictos y reglas claras facilitan el trabajo en equipo, mientras que falta de clima agradable

2. Trabajo en Equipo
Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más
influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que
haya compañerismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que
normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las
tareas recomendadas, que fomentan entre los trabajadores un
ambiente de armonía y obtienen resultados beneficiosos.

5. Ventajas del Trabajo en Equipo
 Una de las ventajas de trabajar en equipo es aumenta considerablemente la
calidad de trabajo al tomar las decisiones en conjunto. Además, esta unión
permite que las ideas sean también mejores, pues varias cabezas siempre
piensan mejor que una.
 La confianza en el trabajador aumenta también, pues al sentirse respaldado
por un grupo y ver que las responsabilidades están divididas, adquirirá mayor
confianza en sus posibilidades.
 Las tensiones disminuirán en el trabajo, pues las tareas más duras y
complejas serán repartidas entre varios.
 La productividad aumenta con esta metodología de trabajo, pues lo cierto es
que un equipo que funciona tendrá mucho más rendimiento que el que se
consigue con un trabajo individual.

6. Herramientas que Facilitan el
Trabajo en Equipo
Reuniones Efectivas
Buen Proceso de Tomas de Decisiones
Manejos de Conflictos
Aclarar las Reglas del Juego

7. Fracaso del Trabajo en Equipo
 No existe un clima agradable de trabajo
 Se planifica incorrectamente
 Existe negatividad y egoísmo en el grupo
 Los miembros están desmotivados y no son perseverantes
 Los involucrados no se sienten parte del grupo
 No se da la confianza mutua
 Los objetivos a cumplir no están claros