2. PRINCIPALES RAZONES DE ADQUISICIÓN EN LAS
EMPRESAS FAMILIARES
 Incrementar el valor del patrimonio.
 Diversificar financieramente el patrimonio.
 Aportar seguridad a los accionistas.
 Crear oportunidades para la siguiente generación.
 Necesidad de adquisiciones de participaciones en otras
empresas para que la familia propietaria no soporte todo el
riesgo y esfuerzo financiero de las expansiones.

3.  Muchas veces, al empresario dueño de una empresa familiar le resulta
más acorde con su percepción de riesgos incurridos que su propia
empresa adquiera otro negocio, a que él o ella proceda a vender parte
de sus acciones en la misma, reduzca capital o distribuya beneficios y
compre acciones de una nueva compañía. Por esta razón, en multitud
de ocasiones la empresa familiar acude a procesos de fusiones y
adquisiciones no sólo buscando la familia empresaria.

4. LAS RAZONES DE CARÁCTER SUBJETIVO POR LAS QUE UN
EMPRESARIO PUEDE ACOMETER ADQUISICIONES
 Mantener unida a la familia, ya sea contribuyendo a que
la familia trabaje junta, fortalezca los lazos familiares o
permita a los hijos pasar más tiempo juntos.
 Crear ventajas económicas y riqueza, así como garantizar
la seguridad económica de la familia.

5. CIRCUNSTANCIAS PROPIAS DE LA EMPRESA
FAMILIAR
 Una empresa familiar no puede iniciar este tipo de procesos si antes
no tiene bien asentada la filosofía corporativa de su empresa.
 Es un proceso altamente participativo. No sólo opinan el líder y el
consejo de administración, sino que también los principales directivos
dan su parecer y se atiende con una actitud receptiva y leal.

6. VENTAJAS DEL PROCESO DE ADQUISICIÓN EN LAS
EMPRESAS FAMILIARES
 Ayudan a incrementar el legado familiar, de forma que la
siguiente generación no reciba menos.
 Ofrecen la posibilidad de promociones internas muy
rápidas de personal que no es de la familia. Los valores
de la lealtad recíproca son muy importantes en la
empresa familiar que tiene éxito.