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El briefing es una de las herramientas fundamentales con
las que trabajamos las agencias de comunicación y
marketing y sin embargo se trata de un documento muy
poco conocido en comparación con su importancia y
utilidad.
¿Qué es el briefing? por qué es importante y qué elementos
debe contener un briefing para ser realmente útil.
El brief o briefing es el inicio de
todo, es la partida estratégico que
da lugar en la acción en marketing
online.
A mayor información aportada por la empresa cliente el
resultado obtenidos será mejor, puesto que un briefing nos
permite conocer a nuestro cliente, conocer su filosofía y
métodos de trabajo, es un primer acercamiento a su
competencia y, constituye el inicio a partir del cual
empezamos a trazar estrategias con las que se debe
alcanzar los objetivos marcados.
Ante ello es necesario para conocer las necesidades
de tu cliente, tener claro los objetivos y que sean
medibles, sin duda hay que decidir en qué
plataforma va a tener presencia y/o para diseñar
una estrategia de contenidos.
Se vuelve imprescindible para empezar a caminar
en el entorno online o el en entorno el offline
Laimportancia
 Qué sabemos de la marca
 Qué proyectos diferentes o
relevantes tienen
 Cuál es la situación de partida
 Cuáles son los públicos
objetivos
Es vital por tratarse de una hoja de ruta y que
se convertirá en la base de trabajo entre tu
cliente y tú.
Sin embargo hay que asegurarnos de haber
conseguido aclarar estos aspectos:
Definitivamente:
El briefing es un documento resumen de la situación actual del
cliente para la agencia. Provee información necesaria para una
campaña o acción publicitaria. Y debe resumir las ideas clave de
cada cliente.
Debe ser breve, claro, conciso pero también detallado y
completo, captando objetivos, eje, estrategias y targets.
Nos permite:
 Meditar sobre el cliente.
 Proporciona información básica necesaria.
 Informa de los retos empresariales.
 Presente y futuro con un breve análisis conciso y claro.
Que nos permite el briefing
 Permite conocer al cliente.
 Permite conocer las necesidad real del cliente.
 Ayuda a promover los valores de la marca.
 No existe un único modelo de briefing estándar.
 Sirve para aportar la información clave de la empresa.
 A evitar malentendidos entre cliente/agencia.
 A establecer las prioridades de la comunicación.
 Y sobre todo a ganar tiempo.
El briefing nos permite:
 El briefing contiene
datos confidenciales del
anunciante, pero si la
relación entre ambas
partes no es buena
probablemente nos
encontremos con un
documento pobre y con
falta de información
 El origen del documento “briefing” proviene de la propia
empresa o cliente, siempre aportando la información
necesaria. No obstante, en la práctica es la agencia quien
acabará por desarrollarlo.
El modelo Briefing
Contempla los siguientes pasos:
1. Empresa: hablemos de nuestra empresa y de sus antecedentes.
¿Cuál es la filosofía y política empresarial?
2. Marca: explicar brevemente.
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¿Cómo queremos que el presente
de la marca afecte al futuro de esta?
3. Repertorio: pequeño estudio sobre las campañas anteriores
del anunciante y cuál fue su impacto.
4. Producto y packaging: debemos ser capaces de responder a:
5. Diferencia competitiva: ¿Qué es lo que te diferencia frente a
la competencia? ¿Cuál es tu ventaja frente a los demás?
6. Precio: el precio dice mucho de un producto,
dependiendo de este, el producto será situado en una
escala de gama baja, media o alta.
7. Competencia: descripción de la competencia directa,
las ventajas y desventajas que tenemos respecto a ella,
qué hace, qué posicionamiento tiene en el mercado y en
la mente del consumidor.
8. Canal de distribución: cómo y cuál es el camino
del producto una vez sale de fábrica hasta que llega
al consumidor final.
El éxito de la mayor parte de los productos depende de un eficiente
y desarrollado canal de distribución.
9. Público Potencial. Personas que
compran nuestro producto
10. Publico objetivo. Definición del público al que
queremos llegar, según características demográficas
y hábitos de consumo.
11. Tendencias. Estudio del
mercado actual, qué tendencias
y modas están en ese momento
en auge
12. Objetivos de comunicación:
¿Qué esperamos que se imaginen o
piensen al oír el nombre de nuestra marca o producto?
13. Objetivos de marketing: el departamento de marketing del
cliente debe preguntarse
qué tipo de campaña
necesitan.
Objetivos
Lanzamiento, posicionamiento o fidelización
14. Presupuesto: ¿Cuánto podemos invertir como máximo?
Deberemos ajustarnos a lo que necesita el
cliente optimizando su presupuesto con su
referencia de inversión.
Siempre deberemos aclarar el desarrollo o
duración del lanzamiento o mantenimiento de cada
campaña.
15. Timing: ¿Para cuándo quiere el anunciante/cliente
que sea lanzada la campaña?
Redacción del briefing
Contrabriefing
En ocasiones, a causa de la falta de transparencia inicial
entre anunciante y agencia, o bien por pequeños errores del
briefing, obliga a la agencia a hacer cambios en respuesta al
briefing inicial.
El nuevo documento ahora
generado se denomina
contrabriefing y será enviado
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lo analice y lo apruebe con las
nuevas modificaciones.
Finalmente
• Para conseguir un buen briefing completo la
comunicación entre agencia y anunciante es esencial.
• La información inicial cuanto más detallada y exacta,
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• Ante la realización de cualquier campaña deberemos
tener siempre un criterio profesional dependiendo de
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El briefing: documento clave para campañas publicitarias

  • 1.
  • 2. El briefing es una de las herramientas fundamentales con las que trabajamos las agencias de comunicación y marketing y sin embargo se trata de un documento muy poco conocido en comparación con su importancia y utilidad.
  • 3. ¿Qué es el briefing? por qué es importante y qué elementos debe contener un briefing para ser realmente útil.
  • 4. El brief o briefing es el inicio de todo, es la partida estratégico que da lugar en la acción en marketing online.
  • 5. A mayor información aportada por la empresa cliente el resultado obtenidos será mejor, puesto que un briefing nos permite conocer a nuestro cliente, conocer su filosofía y métodos de trabajo, es un primer acercamiento a su competencia y, constituye el inicio a partir del cual empezamos a trazar estrategias con las que se debe alcanzar los objetivos marcados.
  • 6. Ante ello es necesario para conocer las necesidades de tu cliente, tener claro los objetivos y que sean medibles, sin duda hay que decidir en qué plataforma va a tener presencia y/o para diseñar una estrategia de contenidos. Se vuelve imprescindible para empezar a caminar en el entorno online o el en entorno el offline
  • 7. Laimportancia  Qué sabemos de la marca  Qué proyectos diferentes o relevantes tienen  Cuál es la situación de partida  Cuáles son los públicos objetivos Es vital por tratarse de una hoja de ruta y que se convertirá en la base de trabajo entre tu cliente y tú. Sin embargo hay que asegurarnos de haber conseguido aclarar estos aspectos:
  • 8. Definitivamente: El briefing es un documento resumen de la situación actual del cliente para la agencia. Provee información necesaria para una campaña o acción publicitaria. Y debe resumir las ideas clave de cada cliente. Debe ser breve, claro, conciso pero también detallado y completo, captando objetivos, eje, estrategias y targets.
  • 9. Nos permite:  Meditar sobre el cliente.  Proporciona información básica necesaria.  Informa de los retos empresariales.  Presente y futuro con un breve análisis conciso y claro.
  • 10. Que nos permite el briefing  Permite conocer al cliente.  Permite conocer las necesidad real del cliente.  Ayuda a promover los valores de la marca.  No existe un único modelo de briefing estándar.  Sirve para aportar la información clave de la empresa.  A evitar malentendidos entre cliente/agencia.  A establecer las prioridades de la comunicación.  Y sobre todo a ganar tiempo.
  • 11. El briefing nos permite:  El briefing contiene datos confidenciales del anunciante, pero si la relación entre ambas partes no es buena probablemente nos encontremos con un documento pobre y con falta de información  El origen del documento “briefing” proviene de la propia empresa o cliente, siempre aportando la información necesaria. No obstante, en la práctica es la agencia quien acabará por desarrollarlo.
  • 12. El modelo Briefing Contempla los siguientes pasos: 1. Empresa: hablemos de nuestra empresa y de sus antecedentes. ¿Cuál es la filosofía y política empresarial? 2. Marca: explicar brevemente. ¿Cuáles son los valores y posicionamiento de la marca? ¿Cómo queremos que el presente de la marca afecte al futuro de esta?
  • 13. 3. Repertorio: pequeño estudio sobre las campañas anteriores del anunciante y cuál fue su impacto. 4. Producto y packaging: debemos ser capaces de responder a: 5. Diferencia competitiva: ¿Qué es lo que te diferencia frente a la competencia? ¿Cuál es tu ventaja frente a los demás?
  • 14. 6. Precio: el precio dice mucho de un producto, dependiendo de este, el producto será situado en una escala de gama baja, media o alta. 7. Competencia: descripción de la competencia directa, las ventajas y desventajas que tenemos respecto a ella, qué hace, qué posicionamiento tiene en el mercado y en la mente del consumidor.
  • 15. 8. Canal de distribución: cómo y cuál es el camino del producto una vez sale de fábrica hasta que llega al consumidor final. El éxito de la mayor parte de los productos depende de un eficiente y desarrollado canal de distribución.
  • 16. 9. Público Potencial. Personas que compran nuestro producto 10. Publico objetivo. Definición del público al que queremos llegar, según características demográficas y hábitos de consumo. 11. Tendencias. Estudio del mercado actual, qué tendencias y modas están en ese momento en auge
  • 17. 12. Objetivos de comunicación: ¿Qué esperamos que se imaginen o piensen al oír el nombre de nuestra marca o producto? 13. Objetivos de marketing: el departamento de marketing del cliente debe preguntarse qué tipo de campaña necesitan. Objetivos Lanzamiento, posicionamiento o fidelización
  • 18. 14. Presupuesto: ¿Cuánto podemos invertir como máximo? Deberemos ajustarnos a lo que necesita el cliente optimizando su presupuesto con su referencia de inversión.
  • 19. Siempre deberemos aclarar el desarrollo o duración del lanzamiento o mantenimiento de cada campaña. 15. Timing: ¿Para cuándo quiere el anunciante/cliente que sea lanzada la campaña?
  • 21. Contrabriefing En ocasiones, a causa de la falta de transparencia inicial entre anunciante y agencia, o bien por pequeños errores del briefing, obliga a la agencia a hacer cambios en respuesta al briefing inicial. El nuevo documento ahora generado se denomina contrabriefing y será enviado al anunciante/cliente para que lo analice y lo apruebe con las nuevas modificaciones.
  • 22. Finalmente • Para conseguir un buen briefing completo la comunicación entre agencia y anunciante es esencial. • La información inicial cuanto más detallada y exacta, mejor. • El contrabriefing no siempre es necesario. • Ante la realización de cualquier campaña deberemos tener siempre un criterio profesional dependiendo de lo que el anunciante/cliente nos pida y lo que consideremos que sería más beneficioso para lograr su objetivo.