Recursos humanos

1. SISTEMA DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Paso del proceso de selección:
1. Recepción de solicitudes
2. Pruebas de idoneidad
3. Entrevista de selección
4. Verificación de datos y referencias
5. Examen medico
6. Entrevista con el comité de selección
7. Decisión de contratar

2. 1. Recepción de solicitudes

3. 2. Pruebas de idoneidad con el puesto
Tipos de pruebas:
a. Pruebas de conocimiento o capacidad
b. Pruebas de desempeño en el puesto de trabajo
c. Test psicométricos
d. Test de personalidad
e. Técnicas de simulación (juego de roles) y pruebas de grupo

4. a. Pruebas de conocimiento o
capacidad
Trata de medir el grado de conocimientos
profesionales o técnicos como nociones
de : informática, contabilidad, logística,
finanzas, redacción, ingles, etc.

5. b. Pruebas de desempeño
Cuando se trata de puestos técnicos o
especializados es frecuente solicitar al
candidato la demostración de sus
competencias

6. c. Test Psicométricos
Son herramientas objetivas y estandarizadas para medir
el comportamiento referente a aptitudes de la persona.
El enfoque mas conocido de las aptitudes es la teoría de
Thurstone.
La inteligencia de las personas esta vinculada a los
siguientes factores: Aptitud verbal, aptitud matemática,
fluidez verbal, aptitud espacial, memoria asociativa,
aptitud perceptiva y razonamiento.

7. d. Test de personalidad
 Son herramientas objetivas y estandarizadas para medir aspectos básicos
de personalidad.
 Objetivos: Conocer aspectos relevantes de la personalidad.
y facilitar la predicción de actitudes futuras del candidato.
Pueden ser:
- Expresivas
- Proyectivas
- Inventarios

8. e. Técnicas de simulación y pruebas de
grupo
 Objetivo: Conocer el comportamiento del candidato en relación a la tarea
y al grupo, mediante la realización de acciones, en el aquí y ahora que
reconstruyan lo que se pretende evaluar.
 Pueden ser:
 Resolución de casos prácticos
 Dramatizaciones
 Juego de roles

9. 3. Entrevista de selección
Entrevista tradicional
Objetivos:
La finalidad principal de una entrevista de selección es determinar la
adecuación de un candidato a una vacante dentro de una empresa
determinada.
Tipos de entrevista:
- No estructurada
- Estructurada
- Mixta

10. 4. Verificación de datos y referencias
Objetivo:
Corroborar la veracidad de la información proporcionada en la solicitud de
empleo y en la entrevista.

11. 5. Examen médico
 Implica un interrogatorio y una exploración física minuciosa además de los
exámenes de laboratorio o pertinentes cuyos resultados son
confidenciales.

12. 6. Entrevista con el comité de selección
 Gerente del Área Involucrada
 Gerente General
 Gerente de RRHH

13. 7. Decisión de contratar
Se realiza teniendo en cuenta:
 Adecuación al perfil del puesto
 Cumplimiento de competencias
 Potencial del candidato
 Acuerdo con condiciones objetivas del
puesto.

14. Plan de inducción
 Es la ultima etapa del proceso de selección
 Objetivo: Recibir, introducir e integrar al nuevo
integrante a la organización.
 Programa de orientación y seguimiento que
garantice un canal fluido de comunicación con el
nuevo integrante.