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Presenta: Alberto Barillas Villalta
Docente, Investigador y Consultor en Educación
Julio 2010
PROFESOR JOSE HUMBERTO MENENDEZ
PROFESOR FRANCISCO LARA
Profesora Mélida Anaya
Montes
Luis Melgar Brizuela
Profesor Saúl Flores
La matrícula global del sistema educativo ha aumentado y ha
provocado un aumento del número de docentes en servicio.
MINED, 2010
49,962
52,553
54,351
56,000
APROXIMADAMENTE 1 DOCENTE POR CADA 31 ALUMNOS/AS.
2010
1.8 mill
7 de cada 10 docentes en servicio son mujeres
B.02 Sexo
Sexo
FemeninoMasculino
70
60
50
40
30
20
67
33
GENERO/AÑOS 1982 1988 2003-2009
MUJERES 74.49% 74.46% 67.0%
HOMBRES 25.51% 25.54% 33.0%
Casi 6 de cada 10 profesores/as (56.1%) en servicio, obtuvieron su
graduación en las universidades. Los profesores “Normalistas” solo
representan el 11% de los que laboran en el sistema actualmente.
Tipo de institución donde graduaron de docentes
Instituciones Porcentajes
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Ciudad Normal Alberto Masferrer u
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Institución de Enseñanza de
Educación Media
6%
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Total 100%
Elaboración propia tomando como base MINED, 2003
“Generalmente, los docentes
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Para transformar las prácticas
docentes es necesario
reflexionar sobre ella de
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Cuando las evidencias son
contundentes, existe
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Cuando las evidencias son
contundentes, existe
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Talvez me dan chance conocer un poco de esto.
5. La escuela necesita
transformarse, debe
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1. La escuela da
clases.8. No hay rediseño de la
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6. La transformación debe
ser permanente y en
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7. Cada escuela debe generar su
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pertinentes de la Dirección
departamental y la participación de
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académicos han
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IDEAS CLAVES EN EL PSE PARA EL IMPULSO DEL REDISEÑO DE
LA ESCUELA Y EL AULA
1. Para formar a un niño o niña hace falta
más que la escuela, hace falta toda la
comunidad.
2. Los estudiantes se preparan para la
vida, para desempeñarse
competentemente en la sociedad. La
comunidad donde habitan e
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que tienen de ella y por tanto, es el
primer escenario en el que deben ser
competentes. Si no son competentes
aquí, existen muchas probabilidades de
que no lo sean en el resto de la
sociedad.
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COMUNITARIO QUE
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IGLESIAS
La comunidad educativa
Escuela rediseñada
• Es la transformación de nuestros esquemas mentales sobre
cómo aprenden los estudiantes.
• Es una actitud y concepción sobre el aporte de la comunidad.
• Es una cultura de trabajo
• Es la apertura de la escuela hacia la comunidad y permitir que
influya significativamente en lo que aprenden los estudiantes y
lo que intentan enseñar los docentes.
• ESCUELA CON ALIANZAS VARIADAS
• El rediseño de la escuela y aula requiere un cambio en las
prácticas educativas y en las concepciones docentes sobre lo
que la comunidad es capaz de aportar. No podemos seguir
trabajando con aquellas ideas que mostraron su fracaso
permanentemente.
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en general se vuelve una necesidad urgente y obligación
moral.
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educativas y de desarrollo para todos.
Es una
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Educativo
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sociales
Por lo tanto, cualquier esfuerzo interno o externo para
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Los estudiantes no deben aprender de una sola manera, ni el docente enseñar de la
misma, porque de ello depende lo que aprenden.
“En la clase
avanzamos
mucho porque
les di bastante
contenido”.
1. “En la clase
avanzamos mucho
porque lograron
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2. “En la clase avanzamos
mucho porque no lograron
resolver el problema y van a
tener que ir a leer más de lo
que creían, discutir más entre
ellos y ellas; seguro me van a
pedir asesoría y yo tampoco sé
suficiente para al menos
discutir o proponer algunas
cosas. Voy a leer yo también y
preguntaré opiniones a
colegas.”
3. En la discusión que tuve con
ellos y ellas, me asombré
cuando estaban armando
unas IDEAS interesantes sobre
las cosas en estudio. También
cuestionaron seriamente el
planteamiento del libro de
texto y formularon algunas
propuestas muy creativas que
no se me hubieran ocurrido.
Los políticos y los empresarios
no lo han podido resolver y
ellos ya tienen buenas
aproximaciones. ¡Qué bueno
lo que está pasando con estos
alumnos/as!”
“Ese tema YA LO VIMOS
en la clase”. Me acuerdo
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Vea las diferencias entre las ideas que están arriba y las que están abajo
Estrategias recomendables
• Metodología por preguntas inteligentes/exigentes
• Metodología por proyectos
• Metodología por problemas
• Metodología por Investigación
• Metodología por Análisis de casos
• Metodología por actividad lúdica
• Trabajo en equipo pero considerando que la tarea sea para resolver
problemas, vinculado a situaciones de la vida de los sujetos o a
generar/coordinar el impulso de proyectos.
• Simulaciones lo más próxima a la realidad.
• MUCHO TRABAJO CON LA COMUNIDAD, SUS PROBLEMAS, SUS
SABERES, SUS PRACTICAS, SUS COSTUMBRES, SUS PROYECCIONES, ETC.
Ejerciten sus posibilidades de
conjeturar y errar, de proceder, de
indagar, de pensar.
Produzcan texto propio y creativo,
reflexivo, explicativo, propositivo, etc.
Tengan acceso a diversidad de
materiales educativos (libros, CD,
videos, revistas, etc.)
Trabajen mucho en equipo, con
actividades de relevancia y exigencia
del aporte colectivo. Resuelvan
problemas, tengan oportunidad para
trabajar los valores de integración de
esfuerzos.
Comprendan bien lo que leen,
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Necesitamos
ESCUELAS donde el
trabajo del aula se
estructure en función
de que los
estudiantes :
“UNA ESCUELA
COMO ESA
CREEMOS QUE VALE
LA PENA FORJAR.
NOSOTROS COMO
DOCENTES ESTAMOS
DISPUESTOS A
AUTOFORMANOS,
LEER, TRABAJAR EN
EQUIPO, APRENDER
DE LA
COMUNIDAD…HAY
QUE CAMBIAR
ESTO.”
EL ASESOR PEDAGÓGICO
• “La literatura sobre los procesos de cambio y
mejora educativa señala que en la actualidad
los maestros no pueden llevar a cabo su tarea
solos porque, además de ser compleja, se
espera demasiado de ellos respecto de su
contribución a un programa social más
amplio: la creación de sociedades que sean
capaces de aprender continuamente” (Fullan,
2002; Stoll y Fink, 1999).
EL ASESOR PEDAGÓGICO
• ES UN PROMOTOR DEL CAMBIO EDUCATIVO.
• ES UN PROFESIONAL CALIFICADO
PEDAGÓGICA Y HUMANAMENTE HABLANDO.
• DESARROLLA UNA RELACIÓN HORIZONTAL
CON LA COMUNIDAD EDUCATIVA Y SUGIERE
NO FAVORECER PRáCTICAS INSTITUCIONALES
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PARA LOS ESTUDIANTES Y EL CLIMA DOCENTE.
Desafíos para la asesoría pedagógica a partir del Plan
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• Enfrentar el trabajo en la escuela y la
comunidad educativa con una concepción y
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docentes en especial, vean en los asesores del
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y potenciadores del desarrollo transformador o
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educativas para forjar una cultura y
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Tiempo pleno rediseño

  • 1. Presenta: Alberto Barillas Villalta Docente, Investigador y Consultor en Educación Julio 2010
  • 2.
  • 3. PROFESOR JOSE HUMBERTO MENENDEZ PROFESOR FRANCISCO LARA Profesora Mélida Anaya Montes Luis Melgar Brizuela Profesor Saúl Flores
  • 4. La matrícula global del sistema educativo ha aumentado y ha provocado un aumento del número de docentes en servicio. MINED, 2010 49,962 52,553 54,351 56,000 APROXIMADAMENTE 1 DOCENTE POR CADA 31 ALUMNOS/AS. 2010 1.8 mill
  • 5. 7 de cada 10 docentes en servicio son mujeres B.02 Sexo Sexo FemeninoMasculino 70 60 50 40 30 20 67 33 GENERO/AÑOS 1982 1988 2003-2009 MUJERES 74.49% 74.46% 67.0% HOMBRES 25.51% 25.54% 33.0%
  • 6. Casi 6 de cada 10 profesores/as (56.1%) en servicio, obtuvieron su graduación en las universidades. Los profesores “Normalistas” solo representan el 11% de los que laboran en el sistema actualmente. Tipo de institución donde graduaron de docentes Instituciones Porcentajes Universidades 56.1% Instituto Tecnológico 19.5% Ciudad Normal Alberto Masferrer u otra Escuela Normal 11.1% Institución de Enseñanza de Educación Media 6% Otras 7.3% Total 100% Elaboración propia tomando como base MINED, 2003
  • 7. “Generalmente, los docentes enseñan como fueron enseñados.” Para transformar las prácticas docentes es necesario reflexionar sobre ella de manera crítica. Para esto, es determinante la generación de evidencias y su contraste. Cuando las evidencias son contundentes, existe reconocimiento y una verdadera actitud de mejora, es buen momento para impulsar acciones formativas e innovaciones. Docente como sujeto clave en el proceso educativo y en su transformación. Ideas para reflexión
  • 8. 2. Docentes que hayan impactado de manera especial. 5. Comentarios que escuchó dentro o fuera de la escuela. Influencias. 1. La experiencia que tuvo como alumno/alumna. •FACTORES ASOCIADOS A LAS TEORIAS PEDAGÓGICAS DEL PROFESORADO 6. Actitud que encontró en Director/Directora, en otros colegas. 7. Culturas y climas institucionales que lo recibieron. 3. Lecturas, investigaciones y reflexiones que lo hayan sensibilizado. 8. Programas de formación en servicio a los que asistió y le mostraron que siempre hay otras maneras de hacer la docencia. 4. Experiencias que vivió, le contaron, leyó, vio en otros, le impactaron.
  • 9. Principales desafíos de la docencia de cara al futuro Desarrollar o recuperar el sentido innovador pedagógico. Desarrollar o recuperar la motivación y el compromiso por el trabajo bien realizado. Asumir la autoformación y aprovechamiento de las oportunidades que se aperturan por parte del sistema educativo. No basta con querer, hace falta poder hacerlo. Impulsar movimientos pedagógicos fundamentados y con orientación al rediseño de la escuela, el aula y el desarrollo de las comunidades. INCENTIVAR A LAS COMUNIDADES PARA QUE SUEÑEN CON UN MEJOR FUTURO. Recuperar la credibilidad de parte de la sociedad.
  • 11. Esto ya no se quiere
  • 12. En muchas comunidades, los centros escolares no han logrado convertirse en espacios significativos y de relevancia para la gente. Cuando las evidencias son contundentes, existe reconocimiento y una ¡¡¡Mire, con lo que los hijos aprenden en esa escuela, cualquier grado que estudien da lo mismo!!!!
  • 13. En las comunidades existe mucha sabiduría pedagógica. La gente está demandando que la escuela deje de dar solo clases académicas y se dedique a formar ciudadanos. Esto es pertinencia/calidad educativa. Cuando las evidencias son contundentes, existe reconocimiento y una “Yo quisiera que mis hijos y mis hijas aprendieran de todo…que aprendan las letras, cosas de números y otras cosas porque son importantes; pero también deberían aprender cosas útiles para la vida, de las que nosotros sabemos .”
  • 14. Por suerte los profes vienen temprano todos los días, incluso los lunes. Quisiera saber cómo son las clases para ver si mi hija está aprendiendo cosas que sirvan ahora y ya cuando sea grande. Talvez me dan chance conocer un poco de esto.
  • 15. 5. La escuela necesita transformarse, debe pasar de “dar clases” a hacer educación. 1. La escuela da clases.8. No hay rediseño de la escuela si ésta no se abre a la comunidad en una nueva perspectiva. 2. Forma en lo académico. 4. Sus resultados sociales son aun más débiles. No ha logrado hacer equipo con la comunidad. 6. La transformación debe ser permanente y en búsqueda de la eficacia socioeducativa. 7. Cada escuela debe generar su rediseño contando con los apoyos pertinentes de la Dirección departamental y la participación de nuevo tipo de la comunidad. 3. Sus resultados académicos han sido muy débiles, bajos. La necesidad de una nueva escuela
  • 16. IDEAS CLAVES EN EL PSE PARA EL IMPULSO DEL REDISEÑO DE LA ESCUELA Y EL AULA 1. Para formar a un niño o niña hace falta más que la escuela, hace falta toda la comunidad. 2. Los estudiantes se preparan para la vida, para desempeñarse competentemente en la sociedad. La comunidad donde habitan e interactúan es la porción más cercana que tienen de ella y por tanto, es el primer escenario en el que deben ser competentes. Si no son competentes aquí, existen muchas probabilidades de que no lo sean en el resto de la sociedad.
  • 17.
  • 18. MERCADOS, MUSEOS, BIBLIOTECAS, PARQUES, ETC. FAMILIA ESPACIOS VERDES, CANCHAS, POZAS, ETC. ESCUELA/ DOCENTES FUNDACIONES Y ONGS AMISTADES CLUBES, ORGANIZACIONES JUVENILES PARTIDOS POLITICOS OTROS ALCALDIAS Y OTRAS INSTANCIAS DEL ESTADO PERSONAS O INSTANCIAS DEL CONTEXTO COMUNITARIO QUE AYUDAN A IRLA PASANDO IGLESIAS La comunidad educativa
  • 19. Escuela rediseñada • Es la transformación de nuestros esquemas mentales sobre cómo aprenden los estudiantes. • Es una actitud y concepción sobre el aporte de la comunidad. • Es una cultura de trabajo • Es la apertura de la escuela hacia la comunidad y permitir que influya significativamente en lo que aprenden los estudiantes y lo que intentan enseñar los docentes. • ESCUELA CON ALIANZAS VARIADAS • El rediseño de la escuela y aula requiere un cambio en las prácticas educativas y en las concepciones docentes sobre lo que la comunidad es capaz de aportar. No podemos seguir trabajando con aquellas ideas que mostraron su fracaso permanentemente.
  • 20. Plan Social Educativo. El rediseño de la escuela, el aula y la comunidad educativa en general se vuelve una necesidad urgente y obligación moral.
  • 21. Filosofía educativa planteada. Formar en un marco de… Auténtico sentido nacional Modelo Educativo… Humanismo Ser y Hacer educativo centrado en educandos – familias y comunidades (contexto, proyecciones, necesidades, etc.). Formar personas con juicio, crítico, reflexivo, investigativo Formación científica en un contexto mundial Formar en identidad nacional, (historia-cultura), solidaridad, tolerancia, civismo, equidad, democrático, respeto al medio ambiente, etc. Aportar al bien común. Formación para desarrollo científico técnico. Finalidad: cohesión social, igualdad y equidad. Invertir en educación y cultura. Sociedad próspera y justa.; más educada y culta. Más oportunidades educativas y de desarrollo para todos.
  • 22. Es una Propuesta de transformación Plan Social Educativo De las Relaciones sociales Por lo tanto, cualquier esfuerzo interno o externo para desarrollar la transformación educativa, asume que su verdadero cometido está en favorecer esa transformación de relaciones sociales. Ejemplos: • Del docente aislado al equipo docente. • Del libro de texto al contexto. • La escuela en la comunidad y la comunidad en la escuela. •La escuela y el profesorado como el centro del cambio. Analizando el PSE
  • 23. Visión y sentido Propuesta de transformación del sistema educativo… El centro y/o la comunidad educativa como el verdadero hogar del cambio Plan Social Educativo Sus prácticas Organización Sus valores Su cultura Sus resultados Metas educativas Su relevancia Su pertinencia Su Equidad Analizando el PSE R E D I S E Ñ O S
  • 24. Rediseño del aula Rediseño de la escuela Transformación de las Relaciones con la comunidad Analizando Todas las escuelas y aulas están obligadas por la historia a su Rediseño/transformación y a lograr que ese cambio sea para que nuestros hijos e hijas sean mejores personas y puedan trabajar dignamente y con éxito.
  • 25. Se exprese Tome decisiones Qué haga Intenciones específicas del PSE: EN LOS ESTUDIANTES Que organice Que dirija Investigue Use tecnologías Planifique Que diseñe Que no sucumba ante el riesgo social Que analice y sea crítico/autocrítico Que resuelva problemas Que proponga Conozca y ame su comunidad Hable de lo que sabe Emprenda Que aprenda a aprender OTRAS
  • 26. PIRAMIDE DEL APRENDIZAJE SEGÚN ACTIVIDAD PROMEDIO TASA DE APRENDIZAJE Organizar experiencias para que otros aprendan, asesorarles, estimularles, ponerles en situaciones Los estudiantes no deben aprender de una sola manera, ni el docente enseñar de la misma, porque de ello depende lo que aprenden.
  • 27. “En la clase avanzamos mucho porque les di bastante contenido”. 1. “En la clase avanzamos mucho porque lograron resolver el problema planteado sin que yo les haya recomendado cosa alguna”. 2. “En la clase avanzamos mucho porque no lograron resolver el problema y van a tener que ir a leer más de lo que creían, discutir más entre ellos y ellas; seguro me van a pedir asesoría y yo tampoco sé suficiente para al menos discutir o proponer algunas cosas. Voy a leer yo también y preguntaré opiniones a colegas.” 3. En la discusión que tuve con ellos y ellas, me asombré cuando estaban armando unas IDEAS interesantes sobre las cosas en estudio. También cuestionaron seriamente el planteamiento del libro de texto y formularon algunas propuestas muy creativas que no se me hubieran ocurrido. Los políticos y los empresarios no lo han podido resolver y ellos ya tienen buenas aproximaciones. ¡Qué bueno lo que está pasando con estos alumnos/as!” “Ese tema YA LO VIMOS en la clase”. Me acuerdo de habérselos dado Vea las diferencias entre las ideas que están arriba y las que están abajo
  • 28. Estrategias recomendables • Metodología por preguntas inteligentes/exigentes • Metodología por proyectos • Metodología por problemas • Metodología por Investigación • Metodología por Análisis de casos • Metodología por actividad lúdica • Trabajo en equipo pero considerando que la tarea sea para resolver problemas, vinculado a situaciones de la vida de los sujetos o a generar/coordinar el impulso de proyectos. • Simulaciones lo más próxima a la realidad. • MUCHO TRABAJO CON LA COMUNIDAD, SUS PROBLEMAS, SUS SABERES, SUS PRACTICAS, SUS COSTUMBRES, SUS PROYECCIONES, ETC.
  • 29. Ejerciten sus posibilidades de conjeturar y errar, de proceder, de indagar, de pensar. Produzcan texto propio y creativo, reflexivo, explicativo, propositivo, etc. Tengan acceso a diversidad de materiales educativos (libros, CD, videos, revistas, etc.) Trabajen mucho en equipo, con actividades de relevancia y exigencia del aporte colectivo. Resuelvan problemas, tengan oportunidad para trabajar los valores de integración de esfuerzos. Comprendan bien lo que leen, disfruten leer y sea significativo Necesitamos ESCUELAS donde el trabajo del aula se estructure en función de que los estudiantes :
  • 30. “UNA ESCUELA COMO ESA CREEMOS QUE VALE LA PENA FORJAR. NOSOTROS COMO DOCENTES ESTAMOS DISPUESTOS A AUTOFORMANOS, LEER, TRABAJAR EN EQUIPO, APRENDER DE LA COMUNIDAD…HAY QUE CAMBIAR ESTO.”
  • 31. EL ASESOR PEDAGÓGICO • “La literatura sobre los procesos de cambio y mejora educativa señala que en la actualidad los maestros no pueden llevar a cabo su tarea solos porque, además de ser compleja, se espera demasiado de ellos respecto de su contribución a un programa social más amplio: la creación de sociedades que sean capaces de aprender continuamente” (Fullan, 2002; Stoll y Fink, 1999).
  • 32. EL ASESOR PEDAGÓGICO • ES UN PROMOTOR DEL CAMBIO EDUCATIVO. • ES UN PROFESIONAL CALIFICADO PEDAGÓGICA Y HUMANAMENTE HABLANDO. • DESARROLLA UNA RELACIÓN HORIZONTAL CON LA COMUNIDAD EDUCATIVA Y SUGIERE NO FAVORECER PRáCTICAS INSTITUCIONALES Y PEDAGÓGICAS QUE PODRÍAN SER NOCIVAS PARA LOS ESTUDIANTES Y EL CLIMA DOCENTE.
  • 33. Desafíos para la asesoría pedagógica a partir del Plan Social Educativo. • Desafío 1. • Enfrentar el trabajo en la escuela y la comunidad educativa con una concepción y práctica sistémica. • Desafío 2. • Lograr que la comunidad educativa y los docentes en especial, vean en los asesores del MINED a agentes comprometidos, competentes y potenciadores del desarrollo transformador o rediseño de la escuela y el aula.
  • 34. Desafíos para la asesoría pedagógica a partir del Plan Social Educativo. • Desafío 3. • Incentivar y apoyar a los centros y comunidades educativas para forjar una cultura y organización orientada al derecho humano y al logro educativo. • Desafío 4. • El asesor tiene que ayudarle al centro educativo a lograr la transformación permanente.
  • 35. LOGRAR LA AUTONOMÍA: EL GRAN DESAFÍO. Desafío: Lograr la autonomía de los centros y comunidades educativas. Línea base. Mucha cooperación de asesores. Autonomía