1. ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO CLASICO
TAYLOR: El trabajo a través del mejoramiento del proceso y el rediseño del mismo eliminando
etapas innecesarias permitiendo estándares de trabajo a través de estudios de tiempos y
movimientos. Desarrolla la organización racional del trabajo (ORT); que estudia la productividad a
través del rediseño del método de trabajo, menciona 4 principios:
- Estudio científico del trabajo
- Preparación del obrero
- Colaboración entre dirigentes y obreros
- División del trabajo y responsabilidad entre los miembros de la dirección y los obreros.
HENRY FAYOL: (Doctrina administrativa) Lo ideal es guiar, dirigir a la organización hacia su logro,
Fayol hizo una importante aportación fue, el proceso administrativo que se trata de prever,
organizar, dirigir, integrar y controlar.
MAX WEBER: Dice que el tipo ideal de organización es la burocracia aunado a esto menciona tres
conceptos:
- La burocracia
- L clasificación de los tipos de dominación
- Y las características del modelo burocrático
ELTON MAYO: considerado el indicador de las Escuelas de las Relaciones Humanas, reconoce al
hombre como un ser social y determina que la organización es un organismo social.
ORGANIZACIÓN Y SU IMPORTANCIA
En la organización influyen factores sociales y diversos aspectos que la involucran directamente
para su buen funcionamiento, recabando un poco de cada uno de estos expositor del tema la
organización trata de buscar mejoras en cuanto a la administración del tiempo, la distribución de
espacio, de material y recursos humanos a través de una guía y de quien dirija organice, integre y
controle por medio de directores o personas indicadas para cada lugar.
Es de suma importancia la organización pues sin esta no habría un control dentro de una sociedad
no sabríamos a quienes y como llevaríamos a cabo una labor.
ADRIANA HERRERA LOPEZ
ING. GESTION EMPRESARIAL
UMB

2. ADMINISTRACION Y ORGANIZACION
Pensamiento Punto de quiebre Enfoque administrativo
administrativo teoría general de contemporáneo
clásico sistemas
- TAYLOR 1.- sistema abierto Años 70´s
organización 2.- hallazgo de factores que . Administración por objetivos
racional del determinan la estructura y el . Toma de decisiones administrativas
trabajo sistema de adiestramiento de . Planeación estratégica
- HENRY doctrina las organizaciones . Filosofía de calidad total y la
administrativa productividad
- MAX WEBER . Estudio de la cultura y su
burocracia organización
- ELTON escuela
de las relaciones
humanas
Años 80´s
. Reingeniería
. Benchmarking competitivo
. La subcontratación
Años 90´s
. Comunicación
. Organización virtual
. Creatividad e innovación
. Competitividad
Siglo XXI
. Conocimiento y aprendizaje
. Confianza y cooperación
Retos de la administración
Organizaciones innovadoras, auto-
organizadas, dispuestas al aprendizaje
continuo, capaces de adaptarse al
medio del mercado y el mundo
ADRIANA HERRERA LOPEZ
ING. GESTION EMPRESARIAL
UMB

3. CONCLUSION:
La organización y la administración son elementos esenciales dentro de una sociedad u
organización por que sin duda alguna nos permite alinear nuestros elementos saber cómo y
de qué forma serán utilizados, como por ejemplo saber en qué lugar y que persona será la
correcta para una labor en especifico, también nos apoya y nos dirige, tener la administración
correcta es primordial pues nuestro funcionamiento será el optimo aparte que acortaremos
tiempos espacios y nos dedicaríamos ha hacer lo que podemos y sabemos realizar cómos e
menciona en algún momento en el texto, no dejando de lado la parte de las relaciones
humanas entre quienes dirigen y quienes ejecutaran el trabajo.
Debemos tomar en cuenta que no es del todo necesario seguir un rol, en caso de que esté
presente pasos no necesarios podríamos omitirlos esto a su vez nos generara una rapidez y
mejora.
Las aportaciones hechas por Henry, Weber, Elton y Taylor entre otros sin duda han abierto
una brecha muy importante dentro de la organización y administración que con el tiempo se
ha ido modificando para lograr estándares de trabajo óptimos que nos dan como resultado un
mejor control dentro de una sociedad o una producción.
ADRIANA HERRERA LOPEZ
ING. GESTION EMPRESARIAL
UMB