El documento presenta un resumen de las estrategias y proyectos implementados por la empresa María Isabel para mejorar sus operaciones en diferentes áreas como compras, ventas, recursos humanos, locaciones, contabilidad, sistemas, promoción y competencia. Entre los proyectos destacan la creación de archivos históricos de compras con fotografías para mejorar el proceso de selección de productos, implementación de programas para conocer mejor a los empleados y clientes, y estudios de mercado para evaluar el posicionamiento de la marca y mejorar

1. Cimientos María Isabel ABRIL 2005

4. 1.1 ACD See Archivo fotográfico con 4000 fotos de todas las temporadas desde el a ñ o 2000, que permitió analizar las fotos para crear la nueva clasificación. Pone a competir a los proveedores por precio y modelo. Se compra lo que realmente están vendiendo las tiendas.

9. Tabla de Precios 2007 INVITADA = ½ Arreglar $2,499 $10,499 AA AAA 5 Tdas 3 Tdas + Sat, Sf2, Mol, Gdl, Qro, PRS - MSK- SFE INVITADA $2,499 $5,499 ANFITRIONA $7,999 $15,999 $11,999 $4,499 ANFITRIONA $3,999 $7,999 $5,999 INVITADA $5,499 $10,499 $7,999 ANFITRIONA = Invitada + 50% $3,999 $15,999 5,999 $11,999 4,499 $7,999 Rangos de Precios Maria Isabel x4 x4 Precios Promedio Precios Promedio x4 Prom Prom

26. 5.1 Edo de Resultados

27. 5.2 Flujo de Efectivo

28. 5.3 Punto de Equilibrio

30. 6.1 Retail Pro Etapa final de la implementaci ó n de la nueva estructura

31. 6.2 Proyecto “ERRE” A rchivo Intuitivo R espuesta Rápida e - lectronico… S incronizar electrónico emoción Respuesta Rapida eRRe

32. 6.3 Cámaras