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UNA EMPRESA QUE CREE,UNA EMPRESA QUE CREE,
CREA Y CRECE.CREA Y CRECE.
ALGUNOS DATOS HISTORICOS DEALGUNOS DATOS HISTORICOS DE
LA EMPRESALA EMPRESA
• 1975 Se inicia la empresa como una
sociedad de hecho. Su fundador Alberto
Cuadros Reyes aprovecha su experiencia y
conocimientos adquiridos en los EE.UU. en
la compañía Kentuky Fried Chicken.
• 1980 Se formaliza como empresa de
responsabilidad limitada. Entra la sociedad
Iragorri y Cia. como socia minorista.
• 1985 La empresa tiene un crecimiento
rápido, aprovechando la novedad del
producto y muy buena calidad del mismo.
En este momento se cuenta con cuatro
establecimientos de comercio y en
proyecto dos mas.
• 1985 Se genera la primera crisis
económica.
Causas que Generaron la Crisis
● Crédito extrabancario
● Desorden administrativos
● Expansión sin mayor control
● Inversiones en activos improductivos
Se designan en corto tiempo gerentes de poca
durabilidad en el cargo y sometidos a las
decisiones, lo que Max Weber llamaba
DECISIONES DE CENTRALIZACIÓN que
originan una jerarquía autoritaria limitando la
participación, la valoración de los socios y las
posibilidades de innovación y creatividad.
• 1989 Se vincula una firma antioqueña sin
ninguna trayectoria ni respaldo empresarial
en el sentido de claridad en su objeto
social.
La nueva firma socia adquiere una parte
importante de acciones de participación
social.
• 1990 Muere su fundador.
Se genera la segunda gran crisis: bajo la
misma razón comercial la compañía se
divide administrativamente.
Se pierde la misión y visión de la empresa
• 1994 En asamblea conjunta la sociedad
Iragorri y Cia. pone en venta su
participación social.
La firma antioqueña responde en el tiempo
que no le interesa comprar y que mas bien
ellos venden.
Se cierra la negociación.
• 1995 Se adquiere la propiedad de la
empresa y se asume el manejo
administrativo por parte de la firma
Iragorri y Cia. Productos Alimenticios
Ingex Colombia.
• 1999-2003 Se estructura el primer Plan
Estratégico de la empresa sobre las
siguientes consideraciones:
• Replanteamiento del área productiva.
• Plan de expansión.
• Se implementa el modelo de franquicia.
• Se crea la empresa Grupo Alimentos Ltda.
• Se estructura un plan de capacitación y
formación permanente.
• Se diversifica la producción.
• Se tecnifica los procesos y se adoptan las
BPM
• 2005 Se expande la Cia. hacia la zona
norte y se establece la sociedad Atlantic
Food S.A. en Barranquilla con aporte
proporcional de capital extranjero.
• 2006 A finales de este año la empresa
empezara a incursionar en Centros
Comerciales en Cali y Barranquilla.
• 2006 Se empiezan a adoptar políticas
para implementar RSE
• 2005 Se expande la Cia. hacia la zona
norte y se establece la sociedad Atlantic
Food S.A. en Barranquilla con aporte
proporcional de capital extranjero.
• 2006 A finales de este año la empresa
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  • 1. UNA EMPRESA QUE CREE,UNA EMPRESA QUE CREE, CREA Y CRECE.CREA Y CRECE.
  • 2. ALGUNOS DATOS HISTORICOS DEALGUNOS DATOS HISTORICOS DE LA EMPRESALA EMPRESA • 1975 Se inicia la empresa como una sociedad de hecho. Su fundador Alberto Cuadros Reyes aprovecha su experiencia y conocimientos adquiridos en los EE.UU. en la compañía Kentuky Fried Chicken. • 1980 Se formaliza como empresa de responsabilidad limitada. Entra la sociedad Iragorri y Cia. como socia minorista.
  • 3. • 1985 La empresa tiene un crecimiento rápido, aprovechando la novedad del producto y muy buena calidad del mismo. En este momento se cuenta con cuatro establecimientos de comercio y en proyecto dos mas. • 1985 Se genera la primera crisis económica.
  • 4. Causas que Generaron la Crisis ● Crédito extrabancario ● Desorden administrativos ● Expansión sin mayor control ● Inversiones en activos improductivos Se designan en corto tiempo gerentes de poca durabilidad en el cargo y sometidos a las decisiones, lo que Max Weber llamaba DECISIONES DE CENTRALIZACIÓN que originan una jerarquía autoritaria limitando la participación, la valoración de los socios y las posibilidades de innovación y creatividad.
  • 5. • 1989 Se vincula una firma antioqueña sin ninguna trayectoria ni respaldo empresarial en el sentido de claridad en su objeto social. La nueva firma socia adquiere una parte importante de acciones de participación social. • 1990 Muere su fundador. Se genera la segunda gran crisis: bajo la misma razón comercial la compañía se divide administrativamente. Se pierde la misión y visión de la empresa
  • 6. • 1994 En asamblea conjunta la sociedad Iragorri y Cia. pone en venta su participación social. La firma antioqueña responde en el tiempo que no le interesa comprar y que mas bien ellos venden. Se cierra la negociación.
  • 7. • 1995 Se adquiere la propiedad de la empresa y se asume el manejo administrativo por parte de la firma Iragorri y Cia. Productos Alimenticios Ingex Colombia.
  • 8. • 1999-2003 Se estructura el primer Plan Estratégico de la empresa sobre las siguientes consideraciones: • Replanteamiento del área productiva. • Plan de expansión. • Se implementa el modelo de franquicia. • Se crea la empresa Grupo Alimentos Ltda. • Se estructura un plan de capacitación y formación permanente. • Se diversifica la producción. • Se tecnifica los procesos y se adoptan las BPM
  • 9. • 2005 Se expande la Cia. hacia la zona norte y se establece la sociedad Atlantic Food S.A. en Barranquilla con aporte proporcional de capital extranjero. • 2006 A finales de este año la empresa empezara a incursionar en Centros Comerciales en Cali y Barranquilla. • 2006 Se empiezan a adoptar políticas para implementar RSE
  • 10. • 2005 Se expande la Cia. hacia la zona norte y se establece la sociedad Atlantic Food S.A. en Barranquilla con aporte proporcional de capital extranjero. • 2006 A finales de este año la empresa empezara a incursionar en Centros Comerciales en Cali y Barranquilla. • 2006 Se empiezan a adoptar políticas para implementar RSE