glosario

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Glosario
Unidad 1- Módulo 6

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GLOSARIO
En este glosario se puede encontrar una variedad de términos referentes a
la gerencia de proyectos-metodología PMI, los cuales permiten reforzar y
ampliar más los conocimientos en esta área. Además, muestra conceptos
fundamentales que sirven para mantener y construir un lenguaje común
entre todos los profesionales que convergen en este curso.
• Gestión del Tiempo del Proyecto. La Gestión del Tiempo del Proyecto
incluye los procesos requeridos para administrar la finalización del
proyecto a tiempo.
• CPM Critical Path Method / Método de la ruta crítica
• Línea Base. La versión aprobada de un producto de trabajo que sólo
puede cambiarse mediante procedimientos formales de control de
cambios y que se usa como base de comparación.
• Definir las Actividades. El proceso de identificar y documentar las
acciones específicas que se deben realizar para elaborar los entregables
del proyecto.
• Secuenciar las Actividades. El proceso de identificar y documentar las
relaciones entre las actividades del proyecto.
• Estimar la Duración de las Actividades. El proceso de establecer
aproximadamente la cantidad de períodos de trabajo necesarios para
finalizar actividades individuales con los recursos estimados.
• Estimar los Recursos de las Actividades. El proceso de estimar el tipo y
las cantidades de materiales, personas, equipos o suministros requeridos
para ejecutar cada actividad.

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• Controlar el Cronograma. El proceso de monitorear el estado de las
actividades del proyecto para actualizar el avance del mismo y gestionar
cambios a la línea base del cronograma a fin de lograr el plan.
Referencia
Este glosario fue tomado del PMBOK® Guide:
©2013 Project Management Institute. A Guide to the Project Management
Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Fifth Edition – Spanish.