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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y
        ADMINISTRACION
           FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
 FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF




                       ALUMNA: ADRIANA MENDOZA LASTIRI
                PROFESORA: ELIA MARLENE SEGURA SEGURA
INTODUCCIÓN
Se refiere a unaserie de
actividadescomplejasqueincluyenmedios, métodos, requ
erimentos, administración, yorganización de
actividadesconjuntas con el fin de vender un producto.
Modelo del ambiente de la
Mercadotecnia
El Ambiente de la Mercadotecnia consiste en las fuerzas incontrolables
que rodean a la compañía. La empresa debe partir del ambiente de la
mercadotecnia, para luego buscar oportunidades y detectar amenazas.
El entorno de la mercadotecnia está compuesto por todos los actores y
las fuerzas que afectan la capacidad de la empresa para realizar
transacciones efectivas con el mercado meta.
Cuadro1.Macroambiente.
Fuerza                Explicación (Ideas               Dibujo
                      principales)
1.ENTORNO             Se refiere a la
DEMOGRÁFICO           clasificaciónporedades,espaci
                      ogeográfico, nivel de
                      estudios,ydiversidadétnicay
                      racial.
2.ENTORNO ECONÓMICO   Se refiere al poderadquisitivo
                      de la poblaciónysuspatrones
                      de consumo.
3. ENTORNO NATURAL    Considera los
                      medionaturalesquepuedenutili
                      zarse en suproducción.
4. ENTORNO            Serefiere al nivel de
TECNOLÓGICO           desarrollotecnológico.
5. ENTORNO POLÍTICO   Las normasqueregulan el
                      funcionamiento de
                      lasempresas.
6. ENTORNO CULTURAL   Evalúa elnivel de
                      educaciónentorno a la
Cuadro2. Microambiente.

Fuerza                 Explicación (Ideas             Dibujo
                       principales)
1.COMPAÑIA             Es la organizaciónInterna de
                       la empresa(organigrama)
2.PROVEEDORES          Proporcionan los insumos
3.INTERMEDIARIOS DE    Intervienen en la venta,
CLIENTESMARKETING      promociónydistribución de
                       los productos a los
                       consumidores finales.
4.COMPETIDORES         Implementación de
                       estrategiasparacompetir.
5.TODOS LOS PÚBLICOS   Diferentestipos de
                       consumidores: Financieros,
                       medios de comunicación,
                       gobierno, acciónciudadana,
                       locales, generaleseinternos.
Cuadro 3. Ambiente Interno.

Fuerza               Explicación (Ideas           Dibujo
                     principales)
1.PRODUCCION         Se define en base a un
                     conceptoporpuestopor un
                     especialista en Marketing.
2.FINANZAS           Es el dineroque se
                     utilizaparaponer en marcha
                     el negocioy/oelaborar el
                     producto,
                     puedepuedeprovenir de
                     sociosofinanciamientoexter
                     no.
3.RECURSOS HUMANOS   Es el personal
                     quehacequefuncione la
                     empresa,
                     yesnecesarioqueposea un
                     grado deespecialización.
Cuadro 4. Mercadotecnia y su relación con el área
             económico-social y administrativa.

Fuerza             Explicación (Ideas                 Dibujo
                   principales)
1.ESTADÍSTICA      Cálculosyprobabilidadesparautili
                   zarlos en los estudios de
                   mercado.
2.PSICOLOGÍA       Estudia el comportamiento del
                   consumidor.
3.SOCIOLOGÍA       Estudia el comportamiento de
                   los grupossociales con respecto
                   a sushábitos de consumo.
4.ECONOMÍA         Se refiere al comportamiento de
                   la ofertay la demanda, tasa de
                   interésytipos de competencia.
5.ADMINISTRACIÓN   Organigrama de la empresa.

6.FINANZAS         Cñalculoseconómicos de los
                   proyectos,paraevaluarsurendimi
                   ento.
7CONTABILIDAD      Lleva el control de
                   ingresosyegresosmedianteinfor
                   mescontables.
Cuadro 5. Administración de la
Mercadotecnia.

Fuerza           Explicación (Ideas                 Dibujo
                 principales)
ADMINISTRACIÓN   Es laactividadmediante la
                 cualseorganiza la empresa.
ETAPAS:

PLANEACIÓN       Determinación de objetivos,
                 yelegir los cursos de acción, en
                 base a la investigación.
ORGANIZACIÓN     Determinación de jerarquías

DIRECCIÓN        Verificaque se
                 llevenacabolasetapas de
                 organizaciónyplanificación.
EJECUCIÓN        Pone en marcha los
                 lineamientosestablecidosdurant
                 e la planeacióny la
                 organización.
CONTROL          Verificación de los
                 procedimientos de acuerdo a lo
                 stablecido.
Conclusión
   La mercadotecniaes un instrumentoquesirve de
    guía a todaslas personas queestánvinculadas con
    lasactividades de mercadtecnia de
    unaempresauorganización, yaque describe
    aspectos tan importantescomolosobjetivosque se
    pretendanlograr, cñomo se van a lograr, los
    recursosque se emplearán, el cronograma de
    actividadesque se implementaráy el monitoreoy
    control pararealizar los cambiosnecesarios.
   Porello la mercadotecnialleva un papel
    fundamental en el manejo de
    unaempresaporquetieneunagrancoberturayalcanc
    eparaque de estamanera se logre el
    éxitodeseadoy la permanencia de los productos.

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  • 1. INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF ALUMNA: ADRIANA MENDOZA LASTIRI PROFESORA: ELIA MARLENE SEGURA SEGURA
  • 2. INTODUCCIÓN Se refiere a unaserie de actividadescomplejasqueincluyenmedios, métodos, requ erimentos, administración, yorganización de actividadesconjuntas con el fin de vender un producto.
  • 3. Modelo del ambiente de la Mercadotecnia El Ambiente de la Mercadotecnia consiste en las fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. La empresa debe partir del ambiente de la mercadotecnia, para luego buscar oportunidades y detectar amenazas. El entorno de la mercadotecnia está compuesto por todos los actores y las fuerzas que afectan la capacidad de la empresa para realizar transacciones efectivas con el mercado meta.
  • 4. Cuadro1.Macroambiente. Fuerza Explicación (Ideas Dibujo principales) 1.ENTORNO Se refiere a la DEMOGRÁFICO clasificaciónporedades,espaci ogeográfico, nivel de estudios,ydiversidadétnicay racial. 2.ENTORNO ECONÓMICO Se refiere al poderadquisitivo de la poblaciónysuspatrones de consumo. 3. ENTORNO NATURAL Considera los medionaturalesquepuedenutili zarse en suproducción. 4. ENTORNO Serefiere al nivel de TECNOLÓGICO desarrollotecnológico. 5. ENTORNO POLÍTICO Las normasqueregulan el funcionamiento de lasempresas. 6. ENTORNO CULTURAL Evalúa elnivel de educaciónentorno a la
  • 5. Cuadro2. Microambiente. Fuerza Explicación (Ideas Dibujo principales) 1.COMPAÑIA Es la organizaciónInterna de la empresa(organigrama) 2.PROVEEDORES Proporcionan los insumos 3.INTERMEDIARIOS DE Intervienen en la venta, CLIENTESMARKETING promociónydistribución de los productos a los consumidores finales. 4.COMPETIDORES Implementación de estrategiasparacompetir. 5.TODOS LOS PÚBLICOS Diferentestipos de consumidores: Financieros, medios de comunicación, gobierno, acciónciudadana, locales, generaleseinternos.
  • 6. Cuadro 3. Ambiente Interno. Fuerza Explicación (Ideas Dibujo principales) 1.PRODUCCION Se define en base a un conceptoporpuestopor un especialista en Marketing. 2.FINANZAS Es el dineroque se utilizaparaponer en marcha el negocioy/oelaborar el producto, puedepuedeprovenir de sociosofinanciamientoexter no. 3.RECURSOS HUMANOS Es el personal quehacequefuncione la empresa, yesnecesarioqueposea un grado deespecialización.
  • 7. Cuadro 4. Mercadotecnia y su relación con el área económico-social y administrativa. Fuerza Explicación (Ideas Dibujo principales) 1.ESTADÍSTICA Cálculosyprobabilidadesparautili zarlos en los estudios de mercado. 2.PSICOLOGÍA Estudia el comportamiento del consumidor. 3.SOCIOLOGÍA Estudia el comportamiento de los grupossociales con respecto a sushábitos de consumo. 4.ECONOMÍA Se refiere al comportamiento de la ofertay la demanda, tasa de interésytipos de competencia. 5.ADMINISTRACIÓN Organigrama de la empresa. 6.FINANZAS Cñalculoseconómicos de los proyectos,paraevaluarsurendimi ento. 7CONTABILIDAD Lleva el control de ingresosyegresosmedianteinfor mescontables.
  • 8. Cuadro 5. Administración de la Mercadotecnia. Fuerza Explicación (Ideas Dibujo principales) ADMINISTRACIÓN Es laactividadmediante la cualseorganiza la empresa. ETAPAS: PLANEACIÓN Determinación de objetivos, yelegir los cursos de acción, en base a la investigación. ORGANIZACIÓN Determinación de jerarquías DIRECCIÓN Verificaque se llevenacabolasetapas de organizaciónyplanificación. EJECUCIÓN Pone en marcha los lineamientosestablecidosdurant e la planeacióny la organización. CONTROL Verificación de los procedimientos de acuerdo a lo stablecido.
  • 9. Conclusión  La mercadotecniaes un instrumentoquesirve de guía a todaslas personas queestánvinculadas con lasactividades de mercadtecnia de unaempresauorganización, yaque describe aspectos tan importantescomolosobjetivosque se pretendanlograr, cñomo se van a lograr, los recursosque se emplearán, el cronograma de actividadesque se implementaráy el monitoreoy control pararealizar los cambiosnecesarios.  Porello la mercadotecnialleva un papel fundamental en el manejo de unaempresaporquetieneunagrancoberturayalcanc eparaque de estamanera se logre el éxitodeseadoy la permanencia de los productos.