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Nace una idea,
  hacer crecer un sueño.
Queremos hacerlo distinto,
porque somos diferentes.
 Deseamos transformar,
      su realidad.
Desarrollarnos y Evolucionar.
         Haciéndolo,
   de forma estratégica.
2010
Si requiere apoyarse en un equipo de consultoría
para dar impulso estratégico en gestión de los
              recursos humanos,

 para continuar dando excelentes resultados y
            seguir evolucionando,

  los invitamos a conocer nuestras propuestas
  diseñadas exclusivamente para transformar
           realidades organizacionales
Estrategia de Gestión

Ofrecemos un servicio diferenciador …

En el manejo ético de la confidencialidad,

Al hacernos responsables de la gestión y calidad
de los proyectos que emprendemos,

Al poner de manifiesto nuestra pasión creativa,

Al proveer de un amplio espectro de oportunidades
de servicios para la obtención de resultados excepcionales,

Al incorporar la sinergia de un equipo humano
que da importancia a la calidez de un trato directo, abierto y
transparente con nuestros clientes,

Y finalmente, al reorientar el sentido estratégico
de la gestión del talento humano.
¿Quiénes Somos?


Somos un grupo de especialistas en gestión del talento
humano, que fusiona la experiencia de la extensa trayectoria
corporativa acumulada, el potencial de nuevos talentos y la
formación gerencial de nuestros consultores para proveer un
servicio innovador y diferenciador para su organización.

Les presentamos un portafolio de oportunidades para su
equipo de trabajo en constante estado de cambio y
evolución, teniendo como meta transformar la realidad
organizacional de su empresa.

Para nosotros la estrategia es la diferenciación,
construyendo ventajas competitivas y desarrollando ideas
innovadoras.
Portafolio de Oportunidades
1. Asesorías Permanentes:
¿Desea darle un carácter estratégico a su gestión del talento humano?
2. Clima Organizacional:
¿Desea detectar las oportunidades de mejora de su organización y
reforzar sus fortalezas?
3. Atracción y Selección de Talentos:
¿Quiere encontrar a la persona precisa para la posición?
4. Cultura de la Diversidad:
¿Es posible construir una organización adaptada a la diversidad e
inclusión enmarcándola en estrategias de marketing social?
5. Desarrollo Organizacional:
¿Cree conocer algunas oportunidades de mejora en su organización
pero sus acciones no han resultado hasta ahora?
6. Desarrollo Profesional y Personal:
¿Quiere que su personal alcance niveles superiores de desempeño?
7. Centros de Evaluación:
¿Quiere ir más allá de lo convencional para conocer el comportamiento
de su personal o de sus candidatos a seleccionar?
8. Acompañamiento Gerencial:
¿Sabia usted que podemos acompañarlo paso a paso
en su desarrollo gerencial?
Portafolio de Oportunidades
     Asesorías Permanentes




1   • Asesorar  en la toma
    de Recursos Humanos.
                                   de    decisiones




    • Revisar procedimientos de Recursos Humanos.
    • Asesorar
                                                      en   los   procesos


    • Evaluar y aplicar programas y/o políticas de Recursos Humanos.


                 en el análisis e implementación del nuevo contexto
    legal – laboral para las organizaciones.

    • Aportar un sólido capital relacional.
    • Proponer   la implementación de planes de acción de trabajo
    para la gestión de la satisfacción del cliente interno de la empresa.

    • Crear propuestas y evaluación de beneficios para empleados.
    • Proponer     servicios     que      complementen      la    gestión
    del talento humano.
Portafolio de Oportunidades
     Clima Organizacional




2
    • Diagnóstico  de la imagen interna de sus empleados sobre
    la organización.

    • Enfocarse en categorías y en dimensiones para cada una,
    según información levantada y seleccionada por el cliente.

    • Análisis de datos profundo sobre los resultados encontrados
    y la formación de nuevas categorías significativas.

    • Reforzar fortalezas y brindando oportunidades de mejora.
    • Gestión     del    Clima    a   través    de    la    validación
    de los resultados por área.

    • Generar planes de acción por área.
    • Construcción  de un entorno laboral inclusivo, diverso, efectivo
    y abierto al cambio.
Portafolio de Oportunidades
     Atracción y Selección de Talentos




3   • Fomentamos la interacción en sincronía con el cliente para crear
    el perfil adecuado para la posición.

    • Reclutamos

    • Entrevistamos
                   por bolsa de empleos electrónicas y usando el
    servicio de headhunter para búsquedas de mayor complejidad.

                         a los candidatos con la colaboración de
    psicólogos, especialistas en recursos humanos y finalmente, por el
    cliente solicitante.

    • Aplicación de batería de pruebas psicométricas y proyectivas
    de selección (Si es requerido por nuestros clientes).

    • Colaboraciónen el proceso de decisión final del candidato,
    tomando en cuenta sus fortalezas y oportunidades.

    •Contamos con bases de datos para diversos perfiles y de varios
    sectores.
Portafolio de Oportunidades
     Cultura de la Diversidad




4   • El   entorno laboral
    con cierta discapacidad.

    • Ofrecemos
                               brinda   la



    ingreso en un ambiente laboral inclusivo.
                                             bienvenida   a   personal


                  la oportunidad de reclutar y posicionar al nuevo


    • Sensibilizar al equipo humano que recibirá al nuevo ingreso para
    que este previamente preparado en temas de diversidad,
    discapacidad e inclusión social, reconociendo el potencial como
    individuos de cada ser humano.
Portafolio de Oportunidades
     Desarrollo Organizacional




5   • Detectar



               y
                 oportunidades
    de la organización.

    • Diagnosticar,   intervenir,


                  recolectar
                                 de   mejora


                                  evaluar


                               información
                                            y
    a las propuestas de cambio organizacional.

    • Medir
                                                 en




                                              requiere
                                                       las


                                                      hacer



    con el fenómeno en diversos niveles de complejidad.
                                                              áreas   claves


                                                               seguimiento


                                                               involucrarse


    • Emplear   estrategias de origen cuantitativo y cualitativo
    de gestión de proyectos: procesos de evaluación por desempeño,
    construcción de perfiles, evaluaciones 360, evaluaciones de
    desempeño, etc.
Portafolio de Oportunidades
     Desarrollo Profesional y Personal




6   • Entrenamiento en competencias a todo nivel de la organización.
    • Diseñamos
    del personal.

    • Para
                    planes de capacitación a la medida del perfil


             alcanzar un desempeño excepcional, ponemos
    en movimiento la red de facilitadores y expertos de alto nivel
    académico y experiencia gerencial que forman parte
    de nuestro equipo.

    • Elaboramos procesos de seguimiento al proveer informes/tareas
    del aprendizaje efectivo de los participantes post-actividad.
Portafolio de Oportunidades
     Centros de Evaluación




7   •Assessment     Center con fines
    o para el desarrollo de talentos.

    • Se
                                          de   selección


           diseñan e implementan actividades de fundamentos
                                                           de



    diversos; desde pruebas psicológicas, casos de negocios,
    actividades    lúdicas,
    situaciones extremas, etc.
                              ejercicios y discusiones


    • Basados en criterios y categorías predefinidas.
                                                       grupales,
                                                                personal




    • Entrenamiento previo para observadores internos.
    • Contexto     controlado   que     permite   conocer    aspectos
    de personalidad, actitudes, habilidades y repertorios conductuales
    de los participantes.
Portafolio de Oportunidades
     Acompañamiento Gerencial




8   • Innovando en estrategias de entrenamiento personalizado.
    • Desarrollado para su equipo gerencial.
    • Una oportunidad de crecer como individuo, como profesional
    y como gerente de equipos de alto desempeño.

    • Metodologías de acompañamiento donde un asesor especialista
    lo orienta semanalmente en su desempeño como constructor
    de realidades organizacionales, incrementando su capacidad de
    respuesta, su visión holística, capacidad de análisis y toma
    de decisiones claves en su entorno.
www.evolucionestrategica.net
www.evolucionestrategica.net

Los invitamos a construir y desarrollar su capital
humano apoyando un proceso de cambio priorizando
la gestión del talento humano, el desarrollo
organizacional y la cultura de la diversidad.

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  • 1. Nace una idea, hacer crecer un sueño. Queremos hacerlo distinto, porque somos diferentes. Deseamos transformar, su realidad.
  • 2. Desarrollarnos y Evolucionar. Haciéndolo, de forma estratégica.
  • 4. Si requiere apoyarse en un equipo de consultoría para dar impulso estratégico en gestión de los recursos humanos, para continuar dando excelentes resultados y seguir evolucionando, los invitamos a conocer nuestras propuestas diseñadas exclusivamente para transformar realidades organizacionales
  • 5. Estrategia de Gestión Ofrecemos un servicio diferenciador … En el manejo ético de la confidencialidad, Al hacernos responsables de la gestión y calidad de los proyectos que emprendemos, Al poner de manifiesto nuestra pasión creativa, Al proveer de un amplio espectro de oportunidades de servicios para la obtención de resultados excepcionales, Al incorporar la sinergia de un equipo humano que da importancia a la calidez de un trato directo, abierto y transparente con nuestros clientes, Y finalmente, al reorientar el sentido estratégico de la gestión del talento humano.
  • 6. ¿Quiénes Somos? Somos un grupo de especialistas en gestión del talento humano, que fusiona la experiencia de la extensa trayectoria corporativa acumulada, el potencial de nuevos talentos y la formación gerencial de nuestros consultores para proveer un servicio innovador y diferenciador para su organización. Les presentamos un portafolio de oportunidades para su equipo de trabajo en constante estado de cambio y evolución, teniendo como meta transformar la realidad organizacional de su empresa. Para nosotros la estrategia es la diferenciación, construyendo ventajas competitivas y desarrollando ideas innovadoras.
  • 7. Portafolio de Oportunidades 1. Asesorías Permanentes: ¿Desea darle un carácter estratégico a su gestión del talento humano? 2. Clima Organizacional: ¿Desea detectar las oportunidades de mejora de su organización y reforzar sus fortalezas? 3. Atracción y Selección de Talentos: ¿Quiere encontrar a la persona precisa para la posición? 4. Cultura de la Diversidad: ¿Es posible construir una organización adaptada a la diversidad e inclusión enmarcándola en estrategias de marketing social? 5. Desarrollo Organizacional: ¿Cree conocer algunas oportunidades de mejora en su organización pero sus acciones no han resultado hasta ahora? 6. Desarrollo Profesional y Personal: ¿Quiere que su personal alcance niveles superiores de desempeño? 7. Centros de Evaluación: ¿Quiere ir más allá de lo convencional para conocer el comportamiento de su personal o de sus candidatos a seleccionar? 8. Acompañamiento Gerencial: ¿Sabia usted que podemos acompañarlo paso a paso en su desarrollo gerencial?
  • 8.
  • 9. Portafolio de Oportunidades Asesorías Permanentes 1 • Asesorar en la toma de Recursos Humanos. de decisiones • Revisar procedimientos de Recursos Humanos. • Asesorar en los procesos • Evaluar y aplicar programas y/o políticas de Recursos Humanos. en el análisis e implementación del nuevo contexto legal – laboral para las organizaciones. • Aportar un sólido capital relacional. • Proponer la implementación de planes de acción de trabajo para la gestión de la satisfacción del cliente interno de la empresa. • Crear propuestas y evaluación de beneficios para empleados. • Proponer servicios que complementen la gestión del talento humano.
  • 10.
  • 11. Portafolio de Oportunidades Clima Organizacional 2 • Diagnóstico de la imagen interna de sus empleados sobre la organización. • Enfocarse en categorías y en dimensiones para cada una, según información levantada y seleccionada por el cliente. • Análisis de datos profundo sobre los resultados encontrados y la formación de nuevas categorías significativas. • Reforzar fortalezas y brindando oportunidades de mejora. • Gestión del Clima a través de la validación de los resultados por área. • Generar planes de acción por área. • Construcción de un entorno laboral inclusivo, diverso, efectivo y abierto al cambio.
  • 12.
  • 13. Portafolio de Oportunidades Atracción y Selección de Talentos 3 • Fomentamos la interacción en sincronía con el cliente para crear el perfil adecuado para la posición. • Reclutamos • Entrevistamos por bolsa de empleos electrónicas y usando el servicio de headhunter para búsquedas de mayor complejidad. a los candidatos con la colaboración de psicólogos, especialistas en recursos humanos y finalmente, por el cliente solicitante. • Aplicación de batería de pruebas psicométricas y proyectivas de selección (Si es requerido por nuestros clientes). • Colaboraciónen el proceso de decisión final del candidato, tomando en cuenta sus fortalezas y oportunidades. •Contamos con bases de datos para diversos perfiles y de varios sectores.
  • 14.
  • 15. Portafolio de Oportunidades Cultura de la Diversidad 4 • El entorno laboral con cierta discapacidad. • Ofrecemos brinda la ingreso en un ambiente laboral inclusivo. bienvenida a personal la oportunidad de reclutar y posicionar al nuevo • Sensibilizar al equipo humano que recibirá al nuevo ingreso para que este previamente preparado en temas de diversidad, discapacidad e inclusión social, reconociendo el potencial como individuos de cada ser humano.
  • 16.
  • 17. Portafolio de Oportunidades Desarrollo Organizacional 5 • Detectar y oportunidades de la organización. • Diagnosticar, intervenir, recolectar de mejora evaluar información y a las propuestas de cambio organizacional. • Medir en requiere las hacer con el fenómeno en diversos niveles de complejidad. áreas claves seguimiento involucrarse • Emplear estrategias de origen cuantitativo y cualitativo de gestión de proyectos: procesos de evaluación por desempeño, construcción de perfiles, evaluaciones 360, evaluaciones de desempeño, etc.
  • 18.
  • 19. Portafolio de Oportunidades Desarrollo Profesional y Personal 6 • Entrenamiento en competencias a todo nivel de la organización. • Diseñamos del personal. • Para planes de capacitación a la medida del perfil alcanzar un desempeño excepcional, ponemos en movimiento la red de facilitadores y expertos de alto nivel académico y experiencia gerencial que forman parte de nuestro equipo. • Elaboramos procesos de seguimiento al proveer informes/tareas del aprendizaje efectivo de los participantes post-actividad.
  • 20.
  • 21. Portafolio de Oportunidades Centros de Evaluación 7 •Assessment Center con fines o para el desarrollo de talentos. • Se de selección diseñan e implementan actividades de fundamentos de diversos; desde pruebas psicológicas, casos de negocios, actividades lúdicas, situaciones extremas, etc. ejercicios y discusiones • Basados en criterios y categorías predefinidas. grupales, personal • Entrenamiento previo para observadores internos. • Contexto controlado que permite conocer aspectos de personalidad, actitudes, habilidades y repertorios conductuales de los participantes.
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  • 23. Portafolio de Oportunidades Acompañamiento Gerencial 8 • Innovando en estrategias de entrenamiento personalizado. • Desarrollado para su equipo gerencial. • Una oportunidad de crecer como individuo, como profesional y como gerente de equipos de alto desempeño. • Metodologías de acompañamiento donde un asesor especialista lo orienta semanalmente en su desempeño como constructor de realidades organizacionales, incrementando su capacidad de respuesta, su visión holística, capacidad de análisis y toma de decisiones claves en su entorno.
  • 25. www.evolucionestrategica.net Los invitamos a construir y desarrollar su capital humano apoyando un proceso de cambio priorizando la gestión del talento humano, el desarrollo organizacional y la cultura de la diversidad.