SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
{ 
COPPEL 
Sus tecnologías de integración 
Internet- ERP- Call center- Web center
Coppel aprovechó su infraestructura de 
sistemas y red logística para incrementar la 
rentabilidad de sus zapaterías Canadá, 
mediante la integración de un esquema de 
comercio electrónico para el concepto de 
“vender muebles por catálogo”. 
De esta manera aprovechando la red de 
comunicación el internet 
Uso del internet
Como resultado del proyecto 
Coppel ha triplicado la venta 
promedio de las zapaterías 
Canadá y durante 2012 generó 
$45 millones de pesos. 
El catálogo electrónico 
permite a los clientes de las 
zapaterías Canadá comprar 
cualquier producto de las 
tiendas Coppel sin costo 
adicional
Call Center 
El call center es utilizado en la 
empresa como una herramienta 
principal para que los clientes 
puedan comunicarse de cualquier 
parte de la República Mexicana. 
Con la finalidad de 
resolver dudas o 
aclaraciones sobre algún 
producto o situación de 
servicio
ERP 
Coppel es propietario de 
todos sus sistemas: 90% de 
todos los programas que 
utilizan son hechos en casa 
(In House). 
cambió las aplicaciones de todas las 
áreas: contabilidad, recursos humanos, 
tiendas, operación, bodegas, sistemas de 
compras, lo que engloba el ERP y las 
actividades integrales de Coppel 
utilizan un software 
básico empleado para 
facturación
Experiencias y problemáticas 
La experiencia que han tenido al utilizar estas herramientas son 
las siguientes 
 Mejora los procesos de trabajo 
 Facilita el trabajo 
 Eficiencia y eficacia del trabajo 
 Disminución de tiempo 
 Se benefició mucho en cuanto a la realización de las actividades 
pues hacen que sean más fáciles de realizarlas. 
Algunos problemas que se emplean en algunas de estas 
herramientas 
 Saturación del sistema 
 Inseguridad de los clientes

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Monitoreo y control de los pronósticos
Monitoreo y control de los pronósticosMonitoreo y control de los pronósticos
Monitoreo y control de los pronósticossmantharck
 
3.2 bodegas manuales y automatizadas
3.2 bodegas manuales y automatizadas3.2 bodegas manuales y automatizadas
3.2 bodegas manuales y automatizadasevee10
 
2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.
2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.
2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.Karen Viridiana Cortes Rodriguez
 
Múltiples Amortiguadores de tiempo
Múltiples Amortiguadores de tiempoMúltiples Amortiguadores de tiempo
Múltiples Amortiguadores de tiempoArturo Vázquez
 
Unidad 5 diseño organizacional
Unidad 5 diseño organizacionalUnidad 5 diseño organizacional
Unidad 5 diseño organizacionalZerimar Ramirez
 
unidad 1 planificación de requerimientos materiales (gestión de la producción 2)
unidad 1 planificación de requerimientos materiales (gestión de la producción 2)unidad 1 planificación de requerimientos materiales (gestión de la producción 2)
unidad 1 planificación de requerimientos materiales (gestión de la producción 2)coral yazmin calderon perez
 
4.3 impactos sobre la estrategia de operacion
4.3 impactos sobre la estrategia de operacion4.3 impactos sobre la estrategia de operacion
4.3 impactos sobre la estrategia de operacionUriel Carrera Talarico
 
Distribución Física de las Instalaciones
Distribución Física de las InstalacionesDistribución Física de las Instalaciones
Distribución Física de las InstalacionesJuan Carlos Fernández
 
Unidad 3 procesos alternos de reorganizacion administrativa
Unidad 3 procesos alternos de reorganizacion administrativaUnidad 3 procesos alternos de reorganizacion administrativa
Unidad 3 procesos alternos de reorganizacion administrativaDenisse Ortega
 
Graficas de gantt para carga infinita
Graficas de gantt para carga infinitaGraficas de gantt para carga infinita
Graficas de gantt para carga infinitaJose Rafael Estrada
 
Resumen unidad 3
Resumen unidad 3Resumen unidad 3
Resumen unidad 3Any Zetroc
 
Unidad ii gestion de actividades de produccion ......gestion de produccion ii
Unidad ii gestion de actividades de produccion  ......gestion de produccion   iiUnidad ii gestion de actividades de produccion  ......gestion de produccion   ii
Unidad ii gestion de actividades de produccion ......gestion de produccion iigabrielaaldazaba
 
4.4 tipos generales de factores restrictivos
4.4 tipos generales de factores restrictivos4.4 tipos generales de factores restrictivos
4.4 tipos generales de factores restrictivosUriel Carrera Talarico
 
HERRAMIENTAS ANÁLISIS DE PROCESOS
HERRAMIENTAS ANÁLISIS DE PROCESOSHERRAMIENTAS ANÁLISIS DE PROCESOS
HERRAMIENTAS ANÁLISIS DE PROCESOSGenesis Acosta
 
Planeación de requerimientos de distribución (drp)
Planeación de requerimientos de distribución (drp)Planeación de requerimientos de distribución (drp)
Planeación de requerimientos de distribución (drp)lidibeth1978
 
Describir las implicaciones del tdr
Describir las implicaciones del tdrDescribir las implicaciones del tdr
Describir las implicaciones del tdrFabianPalacios17
 
MODELO HÁGALO USTED MISMO
MODELO HÁGALO USTED MISMOMODELO HÁGALO USTED MISMO
MODELO HÁGALO USTED MISMOGenesis Acosta
 

La actualidad más candente (20)

Monitoreo y control de los pronósticos
Monitoreo y control de los pronósticosMonitoreo y control de los pronósticos
Monitoreo y control de los pronósticos
 
3.2 bodegas manuales y automatizadas
3.2 bodegas manuales y automatizadas3.2 bodegas manuales y automatizadas
3.2 bodegas manuales y automatizadas
 
2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.
2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.
2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.
 
Múltiples Amortiguadores de tiempo
Múltiples Amortiguadores de tiempoMúltiples Amortiguadores de tiempo
Múltiples Amortiguadores de tiempo
 
Empresa Coppel
Empresa CoppelEmpresa Coppel
Empresa Coppel
 
Unidad 5 diseño organizacional
Unidad 5 diseño organizacionalUnidad 5 diseño organizacional
Unidad 5 diseño organizacional
 
unidad 1 planificación de requerimientos materiales (gestión de la producción 2)
unidad 1 planificación de requerimientos materiales (gestión de la producción 2)unidad 1 planificación de requerimientos materiales (gestión de la producción 2)
unidad 1 planificación de requerimientos materiales (gestión de la producción 2)
 
4.3 impactos sobre la estrategia de operacion
4.3 impactos sobre la estrategia de operacion4.3 impactos sobre la estrategia de operacion
4.3 impactos sobre la estrategia de operacion
 
Distribución Física de las Instalaciones
Distribución Física de las InstalacionesDistribución Física de las Instalaciones
Distribución Física de las Instalaciones
 
Unidad 3 procesos alternos de reorganizacion administrativa
Unidad 3 procesos alternos de reorganizacion administrativaUnidad 3 procesos alternos de reorganizacion administrativa
Unidad 3 procesos alternos de reorganizacion administrativa
 
Graficas de gantt para carga infinita
Graficas de gantt para carga infinitaGraficas de gantt para carga infinita
Graficas de gantt para carga infinita
 
Resumen unidad 3
Resumen unidad 3Resumen unidad 3
Resumen unidad 3
 
Coppel
CoppelCoppel
Coppel
 
Unidad ii gestion de actividades de produccion ......gestion de produccion ii
Unidad ii gestion de actividades de produccion  ......gestion de produccion   iiUnidad ii gestion de actividades de produccion  ......gestion de produccion   ii
Unidad ii gestion de actividades de produccion ......gestion de produccion ii
 
3.6 produccion esbelta y programacion maestra
3.6 produccion esbelta y programacion maestra3.6 produccion esbelta y programacion maestra
3.6 produccion esbelta y programacion maestra
 
4.4 tipos generales de factores restrictivos
4.4 tipos generales de factores restrictivos4.4 tipos generales de factores restrictivos
4.4 tipos generales de factores restrictivos
 
HERRAMIENTAS ANÁLISIS DE PROCESOS
HERRAMIENTAS ANÁLISIS DE PROCESOSHERRAMIENTAS ANÁLISIS DE PROCESOS
HERRAMIENTAS ANÁLISIS DE PROCESOS
 
Planeación de requerimientos de distribución (drp)
Planeación de requerimientos de distribución (drp)Planeación de requerimientos de distribución (drp)
Planeación de requerimientos de distribución (drp)
 
Describir las implicaciones del tdr
Describir las implicaciones del tdrDescribir las implicaciones del tdr
Describir las implicaciones del tdr
 
MODELO HÁGALO USTED MISMO
MODELO HÁGALO USTED MISMOMODELO HÁGALO USTED MISMO
MODELO HÁGALO USTED MISMO
 

Similar a Ejemplo Tecnologías de integración

Software TI_Cecilia Delvira Rodríguez Pérez
Software TI_Cecilia Delvira Rodríguez PérezSoftware TI_Cecilia Delvira Rodríguez Pérez
Software TI_Cecilia Delvira Rodríguez PérezGeorge Aguilar
 
Software contables y fiscales
Software contables y fiscales Software contables y fiscales
Software contables y fiscales YadiraOrozco5
 
Webinar. Caso de éxito ELPOZO ALIMENTACIÓN con AuraPortal BPM
Webinar. Caso de éxito ELPOZO ALIMENTACIÓN con AuraPortal BPMWebinar. Caso de éxito ELPOZO ALIMENTACIÓN con AuraPortal BPM
Webinar. Caso de éxito ELPOZO ALIMENTACIÓN con AuraPortal BPMAuraQuantic
 
Caso de Éxito Laboratorios BABE - Dynamics 365 Business Central
Caso de Éxito Laboratorios BABE - Dynamics 365 Business CentralCaso de Éxito Laboratorios BABE - Dynamics 365 Business Central
Caso de Éxito Laboratorios BABE - Dynamics 365 Business CentralAitana
 
Presentacion OpenERP
Presentacion OpenERPPresentacion OpenERP
Presentacion OpenERPInfoacp
 
Caso de Exito Upgrade De Prati
Caso de Exito Upgrade De PratiCaso de Exito Upgrade De Prati
Caso de Exito Upgrade De PratiNetPartners
 
planificación de recursos empresariales.ppt
planificación de recursos empresariales.pptplanificación de recursos empresariales.ppt
planificación de recursos empresariales.pptJorgeVazquez219
 
Presentacion OpenERP
Presentacion OpenERPPresentacion OpenERP
Presentacion OpenERPOdoo
 
Gestión empresarial con Software Libre
Gestión empresarial con Software LibreGestión empresarial con Software Libre
Gestión empresarial con Software Libreiveen_
 
Desarrollo tecnológico logístico en centro de distribución tottus
Desarrollo tecnológico logístico en centro de distribución tottusDesarrollo tecnológico logístico en centro de distribución tottus
Desarrollo tecnológico logístico en centro de distribución tottusErnesto Alejandro Campos
 
Sistemas Logísticos de Información
Sistemas Logísticos de Información Sistemas Logísticos de Información
Sistemas Logísticos de Información Verania Cabrales
 
Efecto Open Erp /Open ERP Effect Spanish
Efecto Open Erp /Open ERP Effect SpanishEfecto Open Erp /Open ERP Effect Spanish
Efecto Open Erp /Open ERP Effect SpanishDaniel Brown
 

Similar a Ejemplo Tecnologías de integración (20)

Ejemplo de la clase
Ejemplo de la claseEjemplo de la clase
Ejemplo de la clase
 
Ejemplo de la clase
Ejemplo de la claseEjemplo de la clase
Ejemplo de la clase
 
Software TI_Cecilia Delvira Rodríguez Pérez
Software TI_Cecilia Delvira Rodríguez PérezSoftware TI_Cecilia Delvira Rodríguez Pérez
Software TI_Cecilia Delvira Rodríguez Pérez
 
Software contables y fiscales
Software contables y fiscales Software contables y fiscales
Software contables y fiscales
 
Webinar. Caso de éxito ELPOZO ALIMENTACIÓN con AuraPortal BPM
Webinar. Caso de éxito ELPOZO ALIMENTACIÓN con AuraPortal BPMWebinar. Caso de éxito ELPOZO ALIMENTACIÓN con AuraPortal BPM
Webinar. Caso de éxito ELPOZO ALIMENTACIÓN con AuraPortal BPM
 
Caso de Éxito Laboratorios BABE - Dynamics 365 Business Central
Caso de Éxito Laboratorios BABE - Dynamics 365 Business CentralCaso de Éxito Laboratorios BABE - Dynamics 365 Business Central
Caso de Éxito Laboratorios BABE - Dynamics 365 Business Central
 
Opentaps
OpentapsOpentaps
Opentaps
 
Erp web
Erp webErp web
Erp web
 
Presentacion OpenERP
Presentacion OpenERPPresentacion OpenERP
Presentacion OpenERP
 
Segunda Entrega Proyecto
Segunda Entrega ProyectoSegunda Entrega Proyecto
Segunda Entrega Proyecto
 
Caso de Exito Upgrade De Prati
Caso de Exito Upgrade De PratiCaso de Exito Upgrade De Prati
Caso de Exito Upgrade De Prati
 
planificación de recursos empresariales.ppt
planificación de recursos empresariales.pptplanificación de recursos empresariales.ppt
planificación de recursos empresariales.ppt
 
Clase 3
Clase 3Clase 3
Clase 3
 
Presentacion OpenERP
Presentacion OpenERPPresentacion OpenERP
Presentacion OpenERP
 
Openbravo
OpenbravoOpenbravo
Openbravo
 
Gestión empresarial con Software Libre
Gestión empresarial con Software LibreGestión empresarial con Software Libre
Gestión empresarial con Software Libre
 
Desarrollo tecnológico logístico en centro de distribución tottus
Desarrollo tecnológico logístico en centro de distribución tottusDesarrollo tecnológico logístico en centro de distribución tottus
Desarrollo tecnológico logístico en centro de distribución tottus
 
Sistemas Logísticos de Información
Sistemas Logísticos de Información Sistemas Logísticos de Información
Sistemas Logísticos de Información
 
Efecto Open Erp /Open ERP Effect Spanish
Efecto Open Erp /Open ERP Effect SpanishEfecto Open Erp /Open ERP Effect Spanish
Efecto Open Erp /Open ERP Effect Spanish
 
Proyecto Apolo (Sector Gobierno)
Proyecto Apolo (Sector Gobierno)Proyecto Apolo (Sector Gobierno)
Proyecto Apolo (Sector Gobierno)
 

Más de ale-pruneda

Inteligencia de negocios
Inteligencia de negociosInteligencia de negocios
Inteligencia de negociosale-pruneda
 
Compra vía Internet (tecnologías wap)
Compra vía Internet (tecnologías wap)Compra vía Internet (tecnologías wap)
Compra vía Internet (tecnologías wap)ale-pruneda
 
Ética en el comercio electrónico
Ética en el comercio electrónicoÉtica en el comercio electrónico
Ética en el comercio electrónicoale-pruneda
 
Derechos y obligaciones de los prestatarios de servicios de internet
Derechos y obligaciones de los prestatarios de servicios de internetDerechos y obligaciones de los prestatarios de servicios de internet
Derechos y obligaciones de los prestatarios de servicios de internetale-pruneda
 
Legislación informática
Legislación  informáticaLegislación  informática
Legislación informáticaale-pruneda
 
Sitios web comercio electrónico
Sitios web comercio electrónicoSitios web comercio electrónico
Sitios web comercio electrónicoale-pruneda
 
Comercio Electrónico
Comercio ElectrónicoComercio Electrónico
Comercio Electrónicoale-pruneda
 
Compra en línea
Compra en líneaCompra en línea
Compra en líneaale-pruneda
 
Modelo de negocios Club de Leones
Modelo de negocios Club de LeonesModelo de negocios Club de Leones
Modelo de negocios Club de Leonesale-pruneda
 
Modelos de negocios
Modelos de negociosModelos de negocios
Modelos de negociosale-pruneda
 
Mercadotecnia Electrónica
Mercadotecnia ElectrónicaMercadotecnia Electrónica
Mercadotecnia Electrónicaale-pruneda
 

Más de ale-pruneda (13)

Inteligencia de negocios
Inteligencia de negociosInteligencia de negocios
Inteligencia de negocios
 
Compra vía Internet (tecnologías wap)
Compra vía Internet (tecnologías wap)Compra vía Internet (tecnologías wap)
Compra vía Internet (tecnologías wap)
 
Ética en el comercio electrónico
Ética en el comercio electrónicoÉtica en el comercio electrónico
Ética en el comercio electrónico
 
Derechos y obligaciones de los prestatarios de servicios de internet
Derechos y obligaciones de los prestatarios de servicios de internetDerechos y obligaciones de los prestatarios de servicios de internet
Derechos y obligaciones de los prestatarios de servicios de internet
 
Encriptación
EncriptaciónEncriptación
Encriptación
 
Legislación informática
Legislación  informáticaLegislación  informática
Legislación informática
 
Sitios web comercio electrónico
Sitios web comercio electrónicoSitios web comercio electrónico
Sitios web comercio electrónico
 
Comercio Electrónico
Comercio ElectrónicoComercio Electrónico
Comercio Electrónico
 
Compra en línea
Compra en líneaCompra en línea
Compra en línea
 
Modelo de negocios Club de Leones
Modelo de negocios Club de LeonesModelo de negocios Club de Leones
Modelo de negocios Club de Leones
 
Modelos de negocios
Modelos de negociosModelos de negocios
Modelos de negocios
 
Dominios
DominiosDominios
Dominios
 
Mercadotecnia Electrónica
Mercadotecnia ElectrónicaMercadotecnia Electrónica
Mercadotecnia Electrónica
 

Último

Historia de la Medicina y bases para desarrollo de ella
Historia de la Medicina y bases para desarrollo de ellaHistoria de la Medicina y bases para desarrollo de ella
Historia de la Medicina y bases para desarrollo de ellajuancamilo3111391
 
PRIMARIA 1. RESUELVE PROBLEMAS DE FORMA MOVIMIENTO Y LOCALIZACIÓN 2 (2).pptx
PRIMARIA 1. RESUELVE PROBLEMAS DE FORMA MOVIMIENTO Y LOCALIZACIÓN 2 (2).pptxPRIMARIA 1. RESUELVE PROBLEMAS DE FORMA MOVIMIENTO Y LOCALIZACIÓN 2 (2).pptx
PRIMARIA 1. RESUELVE PROBLEMAS DE FORMA MOVIMIENTO Y LOCALIZACIÓN 2 (2).pptxRodriguezLucero
 
INSTITUCION EDUCATIVA LA ESPERANZA SEDE MAGDALENA
INSTITUCION EDUCATIVA LA ESPERANZA SEDE MAGDALENAINSTITUCION EDUCATIVA LA ESPERANZA SEDE MAGDALENA
INSTITUCION EDUCATIVA LA ESPERANZA SEDE MAGDALENAdanielaerazok
 
NUVO PROGRAMAS DE ESCUELAS NUEVO-ACUERDO-CTE.pdf
NUVO PROGRAMAS DE ESCUELAS NUEVO-ACUERDO-CTE.pdfNUVO PROGRAMAS DE ESCUELAS NUEVO-ACUERDO-CTE.pdf
NUVO PROGRAMAS DE ESCUELAS NUEVO-ACUERDO-CTE.pdfisrael garcia
 
Institucion educativa la esperanza sede la magdalena
Institucion educativa la esperanza sede la magdalenaInstitucion educativa la esperanza sede la magdalena
Institucion educativa la esperanza sede la magdalenadanielaerazok
 
institucion educativa la esperanza sede magdalena
institucion educativa la esperanza sede magdalenainstitucion educativa la esperanza sede magdalena
institucion educativa la esperanza sede magdalenajuniorcuellargomez
 
COMPETENCIAS CIUDADANASadadadadadadada .pdf
COMPETENCIAS CIUDADANASadadadadadadada .pdfCOMPETENCIAS CIUDADANASadadadadadadada .pdf
COMPETENCIAS CIUDADANASadadadadadadada .pdfOscarBlas6
 
rodriguez_DelAngel_MariaGPE_M1S3AL6.pptx
rodriguez_DelAngel_MariaGPE_M1S3AL6.pptxrodriguez_DelAngel_MariaGPE_M1S3AL6.pptx
rodriguez_DelAngel_MariaGPE_M1S3AL6.pptxssuser61dda7
 
Buscadores, SEM SEO: el desafío de ser visto en la web
Buscadores, SEM SEO: el desafío de ser visto en la webBuscadores, SEM SEO: el desafío de ser visto en la web
Buscadores, SEM SEO: el desafío de ser visto en la webDecaunlz
 
MODELO CARACTERIZACION DE PROCESOS SENA.
MODELO CARACTERIZACION DE PROCESOS SENA.MODELO CARACTERIZACION DE PROCESOS SENA.
MODELO CARACTERIZACION DE PROCESOS SENA.imejia2411
 
libro de Ciencias Sociales_6to grado.pdf
libro de Ciencias Sociales_6to grado.pdflibro de Ciencias Sociales_6to grado.pdf
libro de Ciencias Sociales_6to grado.pdfFAUSTODANILOCRUZCAST
 
locomotas v siclo.ppt de ingenieria de minas
locomotas v siclo.ppt de ingenieria de minaslocomotas v siclo.ppt de ingenieria de minas
locomotas v siclo.ppt de ingenieria de minasMirkaCBauer
 
2º SOY LECTOR PART 2- MD EDUCATIVO (6).pdf
2º SOY LECTOR PART 2- MD  EDUCATIVO (6).pdf2º SOY LECTOR PART 2- MD  EDUCATIVO (6).pdf
2º SOY LECTOR PART 2- MD EDUCATIVO (6).pdfFernandaHernandez312615
 
actividad.06_crea_un_recurso_multimedia_M01_S03_M01.ppsx
actividad.06_crea_un_recurso_multimedia_M01_S03_M01.ppsxactividad.06_crea_un_recurso_multimedia_M01_S03_M01.ppsx
actividad.06_crea_un_recurso_multimedia_M01_S03_M01.ppsx241532171
 

Último (14)

Historia de la Medicina y bases para desarrollo de ella
Historia de la Medicina y bases para desarrollo de ellaHistoria de la Medicina y bases para desarrollo de ella
Historia de la Medicina y bases para desarrollo de ella
 
PRIMARIA 1. RESUELVE PROBLEMAS DE FORMA MOVIMIENTO Y LOCALIZACIÓN 2 (2).pptx
PRIMARIA 1. RESUELVE PROBLEMAS DE FORMA MOVIMIENTO Y LOCALIZACIÓN 2 (2).pptxPRIMARIA 1. RESUELVE PROBLEMAS DE FORMA MOVIMIENTO Y LOCALIZACIÓN 2 (2).pptx
PRIMARIA 1. RESUELVE PROBLEMAS DE FORMA MOVIMIENTO Y LOCALIZACIÓN 2 (2).pptx
 
INSTITUCION EDUCATIVA LA ESPERANZA SEDE MAGDALENA
INSTITUCION EDUCATIVA LA ESPERANZA SEDE MAGDALENAINSTITUCION EDUCATIVA LA ESPERANZA SEDE MAGDALENA
INSTITUCION EDUCATIVA LA ESPERANZA SEDE MAGDALENA
 
NUVO PROGRAMAS DE ESCUELAS NUEVO-ACUERDO-CTE.pdf
NUVO PROGRAMAS DE ESCUELAS NUEVO-ACUERDO-CTE.pdfNUVO PROGRAMAS DE ESCUELAS NUEVO-ACUERDO-CTE.pdf
NUVO PROGRAMAS DE ESCUELAS NUEVO-ACUERDO-CTE.pdf
 
Institucion educativa la esperanza sede la magdalena
Institucion educativa la esperanza sede la magdalenaInstitucion educativa la esperanza sede la magdalena
Institucion educativa la esperanza sede la magdalena
 
institucion educativa la esperanza sede magdalena
institucion educativa la esperanza sede magdalenainstitucion educativa la esperanza sede magdalena
institucion educativa la esperanza sede magdalena
 
COMPETENCIAS CIUDADANASadadadadadadada .pdf
COMPETENCIAS CIUDADANASadadadadadadada .pdfCOMPETENCIAS CIUDADANASadadadadadadada .pdf
COMPETENCIAS CIUDADANASadadadadadadada .pdf
 
rodriguez_DelAngel_MariaGPE_M1S3AL6.pptx
rodriguez_DelAngel_MariaGPE_M1S3AL6.pptxrodriguez_DelAngel_MariaGPE_M1S3AL6.pptx
rodriguez_DelAngel_MariaGPE_M1S3AL6.pptx
 
Buscadores, SEM SEO: el desafío de ser visto en la web
Buscadores, SEM SEO: el desafío de ser visto en la webBuscadores, SEM SEO: el desafío de ser visto en la web
Buscadores, SEM SEO: el desafío de ser visto en la web
 
MODELO CARACTERIZACION DE PROCESOS SENA.
MODELO CARACTERIZACION DE PROCESOS SENA.MODELO CARACTERIZACION DE PROCESOS SENA.
MODELO CARACTERIZACION DE PROCESOS SENA.
 
libro de Ciencias Sociales_6to grado.pdf
libro de Ciencias Sociales_6to grado.pdflibro de Ciencias Sociales_6to grado.pdf
libro de Ciencias Sociales_6to grado.pdf
 
locomotas v siclo.ppt de ingenieria de minas
locomotas v siclo.ppt de ingenieria de minaslocomotas v siclo.ppt de ingenieria de minas
locomotas v siclo.ppt de ingenieria de minas
 
2º SOY LECTOR PART 2- MD EDUCATIVO (6).pdf
2º SOY LECTOR PART 2- MD  EDUCATIVO (6).pdf2º SOY LECTOR PART 2- MD  EDUCATIVO (6).pdf
2º SOY LECTOR PART 2- MD EDUCATIVO (6).pdf
 
actividad.06_crea_un_recurso_multimedia_M01_S03_M01.ppsx
actividad.06_crea_un_recurso_multimedia_M01_S03_M01.ppsxactividad.06_crea_un_recurso_multimedia_M01_S03_M01.ppsx
actividad.06_crea_un_recurso_multimedia_M01_S03_M01.ppsx
 

Ejemplo Tecnologías de integración

  • 1. { COPPEL Sus tecnologías de integración Internet- ERP- Call center- Web center
  • 2. Coppel aprovechó su infraestructura de sistemas y red logística para incrementar la rentabilidad de sus zapaterías Canadá, mediante la integración de un esquema de comercio electrónico para el concepto de “vender muebles por catálogo”. De esta manera aprovechando la red de comunicación el internet Uso del internet
  • 3. Como resultado del proyecto Coppel ha triplicado la venta promedio de las zapaterías Canadá y durante 2012 generó $45 millones de pesos. El catálogo electrónico permite a los clientes de las zapaterías Canadá comprar cualquier producto de las tiendas Coppel sin costo adicional
  • 4. Call Center El call center es utilizado en la empresa como una herramienta principal para que los clientes puedan comunicarse de cualquier parte de la República Mexicana. Con la finalidad de resolver dudas o aclaraciones sobre algún producto o situación de servicio
  • 5. ERP Coppel es propietario de todos sus sistemas: 90% de todos los programas que utilizan son hechos en casa (In House). cambió las aplicaciones de todas las áreas: contabilidad, recursos humanos, tiendas, operación, bodegas, sistemas de compras, lo que engloba el ERP y las actividades integrales de Coppel utilizan un software básico empleado para facturación
  • 6. Experiencias y problemáticas La experiencia que han tenido al utilizar estas herramientas son las siguientes  Mejora los procesos de trabajo  Facilita el trabajo  Eficiencia y eficacia del trabajo  Disminución de tiempo  Se benefició mucho en cuanto a la realización de las actividades pues hacen que sean más fáciles de realizarlas. Algunos problemas que se emplean en algunas de estas herramientas  Saturación del sistema  Inseguridad de los clientes