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Carlos Alejandro Albizurez Castro 200619501

                            Estrategia de incursión para el mercado de las
                                                PyMEs.

Brief:
         Durante más de 26 años, Dell ha servido a países, comunidades, clientes y personas de todo el mundo para que
puedan utilizar la tecnología necesaria para hacer realidad sus sueños.


Los clientes confían en nosotros para que les proporcionemos soluciones tecnológicas que les ayuden a lograr más y a
progresar, desde casa, el trabajo, el colegio o en cualquier parte del mundo.


Esta vez, la marca desea incursionar en el mercado metropolitano con un modelo de laptop para la pequeña y mediana
empresa, un modelo llamado A195 diseñada para llevar los procedimientos de las PyMEs.


Por ello debe diseñar una estrategia de incursión en este mercado, definiendo el target y a partir de ahí hacer las
propuestas que serán en formato impreso.



Investigación y Definición del Target:
         Propietarios de pequeñas y medianas empresas (PyMEs) dentro de la región metropolitana, con edades entre 30 y
35 años y pertenecientes a los segmentos A-, B+.


Según el informe sobre desarrollo de las PyMEs No. 54242-GT realizado por Banco Mundial en 2010, los mayores retos
para Guatemala después de los obstáculos políticos se enumeran de la siguiente forma:


   1. Transporte                              3. Electricidad                           5. Calidad
   2. Logística                               4. Innovación                             6. Capital Humano
Estrategia Propuesta:

      Se trabajarán tres propuestas gráficas para pauta a media página en diarios de circulación nacional que abarquen
nuestro segmento objetivo; se adaptarán también a banner en sitios de internet consultados por nuestro target.


Se buscará transmitir por medio de las composiciones que nuestro producto es capaz de solucionar problemas comunes
en este ramo empresarial, tales como la innovación, específicamente dentro de esta barrera la incorporación al mercado
global a través de la red como una puerta a otros países.


La propuesta conservará la paleta de colores de la marca, utilizando el logotipo en fondo celeste acompañado de su
eslogan, se utilizarán imágenes a color de artículos artesanales originarios de Guatemala resaltando en un contexto
cotidiano de países europeos y asiáticos en blanco y negro; destacarán en color también elementos que distingan la
ubicación geográfica.


Se cerrará en la parte inferior con el texto “Bienvenido a la globalización” en la primera línea y una invitación a adquirir
nuestro producto que contiene todas las herramientas para ser más productivo, hasta donde la imaginación nos limite;
todo el texto en fuentes Museo 300 y 100 respectivamente.
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Ejercicio con brief simulado

  • 1. Carlos Alejandro Albizurez Castro 200619501 Estrategia de incursión para el mercado de las PyMEs. Brief: Durante más de 26 años, Dell ha servido a países, comunidades, clientes y personas de todo el mundo para que puedan utilizar la tecnología necesaria para hacer realidad sus sueños. Los clientes confían en nosotros para que les proporcionemos soluciones tecnológicas que les ayuden a lograr más y a progresar, desde casa, el trabajo, el colegio o en cualquier parte del mundo. Esta vez, la marca desea incursionar en el mercado metropolitano con un modelo de laptop para la pequeña y mediana empresa, un modelo llamado A195 diseñada para llevar los procedimientos de las PyMEs. Por ello debe diseñar una estrategia de incursión en este mercado, definiendo el target y a partir de ahí hacer las propuestas que serán en formato impreso. Investigación y Definición del Target: Propietarios de pequeñas y medianas empresas (PyMEs) dentro de la región metropolitana, con edades entre 30 y 35 años y pertenecientes a los segmentos A-, B+. Según el informe sobre desarrollo de las PyMEs No. 54242-GT realizado por Banco Mundial en 2010, los mayores retos para Guatemala después de los obstáculos políticos se enumeran de la siguiente forma: 1. Transporte 3. Electricidad 5. Calidad 2. Logística 4. Innovación 6. Capital Humano
  • 2. Estrategia Propuesta: Se trabajarán tres propuestas gráficas para pauta a media página en diarios de circulación nacional que abarquen nuestro segmento objetivo; se adaptarán también a banner en sitios de internet consultados por nuestro target. Se buscará transmitir por medio de las composiciones que nuestro producto es capaz de solucionar problemas comunes en este ramo empresarial, tales como la innovación, específicamente dentro de esta barrera la incorporación al mercado global a través de la red como una puerta a otros países. La propuesta conservará la paleta de colores de la marca, utilizando el logotipo en fondo celeste acompañado de su eslogan, se utilizarán imágenes a color de artículos artesanales originarios de Guatemala resaltando en un contexto cotidiano de países europeos y asiáticos en blanco y negro; destacarán en color también elementos que distingan la ubicación geográfica. Se cerrará en la parte inferior con el texto “Bienvenido a la globalización” en la primera línea y una invitación a adquirir nuestro producto que contiene todas las herramientas para ser más productivo, hasta donde la imaginación nos limite; todo el texto en fuentes Museo 300 y 100 respectivamente.