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ESTRATEGIAS CREATIVAS
MBA MARCELO LINARES
¿todos somos creativos?
Creatividad: proceso que tiene como
resultado la formación de nuevas ideas o
hipótesis, verificación de estas y
comunicación de los resultados, dentro de
una situación determinada y bajo unas
condiciones concretas
Definición de creatividad
CREATIVIDAD
NUEVO
ORIGINAL
Verificación - comprobación
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PROCESO CREATIVO
LA AGENCIA DE
PUBLICIADAD ESTRUCTURA
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director creativo ejecutivo,
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directores creativos, que se encargan de plantear el
problema,
presentar las campañas junto con el responsable de
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los
equipos creativos, formados por un
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departamento de producción esté integrado en el
departamento creativo, distinguiendo en su estructura al
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Ogilvy
daba mucha importancia a la
imagen de marca, pues sería
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Bernbach
con un enfoque simple, directo y
penetrante creía que la creatividad
debía liberarse de reglas, que no
había que explicar todo con
detalles, exagerar ni haber
repeticiones y que había que
comunicar persuadiendo al público
y no solo llamando la atención
ESTILOS CREATIVOS
Burnett
basaba sus campañas en la
credibilidad y la calidez,
apoyándose en valores
emotivos y utilizando a gente
corriente. Estaba a favor del
servicio al cliente, lo que no
debe entenderse como una
renuncia a la originalidad
ESTILOS CREATIVOS
Reeves
el primer paso sería la
investigación que permita conocer
los beneficios racionales del
producto y después habría que
elegir uno e insistir mucho en él.
Sería la propuesta única de venta
(USP)
¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA CREATIVA?
es un documento que sirve de
partida para la creatividad
publicitaria en el que se recoge la
información más relevante y las
instrucciones básicas
para que el equipo creativo
comience a trabajar, estableciendo
la estrategia que seguirá
la campaña.
ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES
MODELOS
Modelo básico de 4 puntos
- Público objetivo: personas a las que va dirigida la campaña, no
necesariamente todos
los clientes del anunciante.
- Objetivo creativo: finalidad de la campaña, que incorpora lo que pretendemos
que
haga, sienta o piense el público.
- Satisfacción: motivación que lleva al público a actuar y a conseguir el objetivo
creativo. Puede ser un valor diferencial del producto o un beneficio para el
consumidor.
- Limitaciones: imperativos de diferente tipo, o sea, todo lo que puede hacerse
o no en
una campaña.
Copy-Strat
hay dos tipos de copy-strat, la
creada a largo plazo por el
anunciante para dar
continuidad a su publicidad y la
creada a corto plazo por la
agencia para adecuar la
campaña a la estrategia de
comunicación del anunciante.
- Justificación: argumentos que justifican la
credibilidad de la promesa.
Pueden ser
reason why (justificación mediante argumentos
racionales o emocionales basados en una
ventaja del producto) o
support evidence (se demuestra el beneficio ya que
hay una propiedad en el producto que lo sustenta).
- Ambiente o tono: atmósfera más aconsejable para
la comunicación. Puede convertirse
en un freno para el creativo.
• Estrategia creativa de
Ogilvy&Mather: en este modelo
toma importancia el tono o
modo, que no se centra en la
ejecución del anuncio sino que
define la personalidad o
imagen de marca del
producto.
• Estrategia creativa de Leo
Burnett: define el público, los
beneficios primarios, el apoyo
racional, la personalidad de marca
(concepto específico que ayuda
al consumidor a
distinguir la marca) y la idea
básica de venta (resumen de los
cuatro puntos anteriores
en una o dos ideas de las que
depende la venta)
• Proposición única de venta
(UPS): desarrollada por Reeves,
proporciona una sola
propuesta en cada mensaje,
que deberá ser diferenciadora
y fuerte.
• Star-Stratégie: desarrollada por
Séguéla, comunica sobre la marca y
no sobre el producto. Busca crear una
marca-persona estrella (resultado de
fusionar físico, carácter y estilo), que
convence por sí misma, perdura en el
tiempo y seduce independientemente
del sexo o la edad.
• Disrupción: trata de dar un
salto creativo para salir de los
convencionalismos,
elaborando
una visión nueva.
Los géneros creativos
• Eje estratégico: punto de ataque sobre el que recaerán todos los
esfuerzos y recursos necesarios para alcanzar los objetivos, pues se
trata del lugar donde la posibilidad de atacar o defenderse es mayor.
• Eje de campaña: punto central que permitirá dotar de unidad a todas
las ejecuciones y adaptaciones de la acción comunicativa. Sería la
representación del eje estratégico en las diferentes piezas que
componen la acción de comunicación.
• Eje psicológico: según Joannis sería la motivación que se quiere
estimular o freno que se
desea minimizar establecida a partir del objetivo definido en la estrategia.

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Estrategia creativa

  • 3. Creatividad: proceso que tiene como resultado la formación de nuevas ideas o hipótesis, verificación de estas y comunicación de los resultados, dentro de una situación determinada y bajo unas condiciones concretas Definición de creatividad
  • 5. Verificación - comprobación Difusión - comunicación Iluminación - descubrimiento Preparación Incubación – Desarrollo de idea PROCESO CREATIVO
  • 8. ESTRUCTURA director creativo ejecutivo, que dirige a los diferentes directores creativos, que se encargan de plantear el problema, presentar las campañas junto con el responsable de cuentas, supervisar el trabajo y dirigir a los equipos creativos, formados por un redactor o copy (encargado de los textos y audio) y un director de arte (encargado de la visualización de las ideas).
  • 9. ESTRUCTURA departamento de producción esté integrado en el departamento creativo, distinguiendo en su estructura al jefe de producción gráfica (encargado de la producción del material impreso y dirige a ilustradores o fotógrafos) y al jefe de producción audiovisual (se ocupa de todo lo relacionado con el cine, radio, TV e Internet)..
  • 10. ESTILOS CREATIVOS Ogilvy daba mucha importancia a la imagen de marca, pues sería necesario crear una personalidad propia y diferenciada para posicionarse frente a los competidores, así que desarrollaba campañas pensando en el largo plazo y utilizando famosos”
  • 11. ESTILOS CREATIVOS Bernbach con un enfoque simple, directo y penetrante creía que la creatividad debía liberarse de reglas, que no había que explicar todo con detalles, exagerar ni haber repeticiones y que había que comunicar persuadiendo al público y no solo llamando la atención
  • 12. ESTILOS CREATIVOS Burnett basaba sus campañas en la credibilidad y la calidez, apoyándose en valores emotivos y utilizando a gente corriente. Estaba a favor del servicio al cliente, lo que no debe entenderse como una renuncia a la originalidad
  • 13. ESTILOS CREATIVOS Reeves el primer paso sería la investigación que permita conocer los beneficios racionales del producto y después habría que elegir uno e insistir mucho en él. Sería la propuesta única de venta (USP)
  • 14. ¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA CREATIVA? es un documento que sirve de partida para la creatividad publicitaria en el que se recoge la información más relevante y las instrucciones básicas para que el equipo creativo comience a trabajar, estableciendo la estrategia que seguirá la campaña.
  • 15. ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES MODELOS
  • 16. Modelo básico de 4 puntos - Público objetivo: personas a las que va dirigida la campaña, no necesariamente todos los clientes del anunciante. - Objetivo creativo: finalidad de la campaña, que incorpora lo que pretendemos que haga, sienta o piense el público. - Satisfacción: motivación que lleva al público a actuar y a conseguir el objetivo creativo. Puede ser un valor diferencial del producto o un beneficio para el consumidor. - Limitaciones: imperativos de diferente tipo, o sea, todo lo que puede hacerse o no en una campaña.
  • 17. Copy-Strat hay dos tipos de copy-strat, la creada a largo plazo por el anunciante para dar continuidad a su publicidad y la creada a corto plazo por la agencia para adecuar la campaña a la estrategia de comunicación del anunciante.
  • 18. - Justificación: argumentos que justifican la credibilidad de la promesa. Pueden ser reason why (justificación mediante argumentos racionales o emocionales basados en una ventaja del producto) o support evidence (se demuestra el beneficio ya que hay una propiedad en el producto que lo sustenta). - Ambiente o tono: atmósfera más aconsejable para la comunicación. Puede convertirse en un freno para el creativo.
  • 19. • Estrategia creativa de Ogilvy&Mather: en este modelo toma importancia el tono o modo, que no se centra en la ejecución del anuncio sino que define la personalidad o imagen de marca del producto.
  • 20. • Estrategia creativa de Leo Burnett: define el público, los beneficios primarios, el apoyo racional, la personalidad de marca (concepto específico que ayuda al consumidor a distinguir la marca) y la idea básica de venta (resumen de los cuatro puntos anteriores en una o dos ideas de las que depende la venta)
  • 21. • Proposición única de venta (UPS): desarrollada por Reeves, proporciona una sola propuesta en cada mensaje, que deberá ser diferenciadora y fuerte.
  • 22. • Star-Stratégie: desarrollada por Séguéla, comunica sobre la marca y no sobre el producto. Busca crear una marca-persona estrella (resultado de fusionar físico, carácter y estilo), que convence por sí misma, perdura en el tiempo y seduce independientemente del sexo o la edad.
  • 23. • Disrupción: trata de dar un salto creativo para salir de los convencionalismos, elaborando una visión nueva.
  • 24. Los géneros creativos • Eje estratégico: punto de ataque sobre el que recaerán todos los esfuerzos y recursos necesarios para alcanzar los objetivos, pues se trata del lugar donde la posibilidad de atacar o defenderse es mayor. • Eje de campaña: punto central que permitirá dotar de unidad a todas las ejecuciones y adaptaciones de la acción comunicativa. Sería la representación del eje estratégico en las diferentes piezas que componen la acción de comunicación. • Eje psicológico: según Joannis sería la motivación que se quiere estimular o freno que se desea minimizar establecida a partir del objetivo definido en la estrategia.