La facilitación como proceso para construir espacios comunicativos para la resolución de conflictos.
1. La facilitación como proceso para construir
espacios comunicativos para la resolución de
conflictos
Guinot Viciano, Cinta; Ferran Zubillaga, Ane; Berasategui Otegui, Asun
cguinot@deusto.es
Dto. Trabajo Social y Sociología. Donostia. Universidad de Deusto.
Comunicación presentada en la línea temática: comunicación y conflicto
Congreso Internacional Comunicación, Conflictos y Cambio Social
UJI, IUDESP, I+D+P. Diciembre’17. Castellón
2. ‒ La Diputación Foral de Gipuzkoa
ha iniciado la implantación de
un modelo de gobernanza
basado en la colaboración, como
eje de su estrategia para hacer
frente a los retos que afronta el
territorio.
‒ Se entienda el concepto de
gobernanza como la interacción
entre actores en un contexto
dado y en el que se saben
interdependientes.
El trabajo por la
inclusión
requiere la
participación de
todos los
agentes
implicados
Es necesario
buscar
alianzas
Hay que
definir
nuevos
modos de
colaboración
multinivel
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1. CONTEXTUALIZACIÓN DE LA EXPERIENCIA
Blanco, I., & Gomà, R. (2006). Del gobierno a la gobernanza: oportunidades y
retos de un nuevo paradigma. Politika: Revista de Ciencias Sociales, nº2, 11-27.
3. 1. CONTEXTUALIZACIÓN DE LA EXPERIENCIA
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‒ La construcción de este modelo de gobernanza se basa en la
metodología Investigación – Acción Participación (IAP):
‒ investigación social desarrollada por un equipo formado por
investigadores y miembros de una organización, comunidad o red;
‒ con un objetivo común: generar cambios y contribuir al debate
académico.
‒ Se trata de un enfoque de intervención/interacción donde se
conjuga en un todo la investigación y la acción:
‒ conocer y actuar;
‒ con lógicas distintas pero complementarias;
‒ que se retroalimentan generando procesos de cambio y prácticas
transformadoras.
4. 2. CONSTRUYENDO ÁGORAS DESDE LA IAP
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Espacio común en el que se reúnen
diferentes actores
para enmarcar y definir problemas sociales
y en el que se negocia lo que va a ser
considerado como una solución probable.
Karlsen; Larrea. Desarrollo territorial e investigación-acción: innovación a través
del diálogo. Donostia/San Sebastián: Orkestra, Fundación Deusto, 2015.
5. Cogeneración del
conocimiento
Procesos emergentes
Respeto a la
participación y
aportación
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Los actores aportan y
construyen el
problema que definen
conjuntamente
2. CONSTRUYENDO ÁGORAS DESDE LA IAP
Los actores son
quienes definen el
proceso,
configurándolo en
cada momento
Escuchando sincera y
activamente
PRINCIPIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL ÁGORA:
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3. LA IMPORTANCIA DE LA FACILITACIÓN EN EL ÁGORA
— La construcción del ágora requiere de la figura del actor
facilitador.
— La facilitación es el proceso de crear condiciones para que
los actores reflexionen, decidan y actúen.
— La facilitación permite:
– generar condiciones comunicativas para que los diferentes
actores puedan reflexionar, decidir, superar conflictos y pasar a
la acción;
– cogenerar cambios, identificar buenas prácticas y superar estilos
comunicativos que ahondan en el conflicto en vez de afrontarlo
Costamagnan; Larrea: Actores facilitadores del desarrollo territorial: Orkestra,
Fundación Deusto, 2017.
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4. EL ACTOR FACILITADOR
Investigador/formador que desde su labor investigadora y formativa genera
las condiciones para que otros actores reflexionen, decidan y actúen
Crea espacios
de diálogo
Construye
visión
compartida
Gestiona
situaciones de
conflicto
Construye
relaciones de
confianza
Conecta
teoría/práctica;
reflexión/acción
para generar
capacidades
colectivas
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5. FACILITACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
• En el ágora pueden darse situaciones de conflicto que el actor
facilitador debe gestionar.
• La complejidad que surge de la interacción de diversos agentes, con
intereses y visiones diferentes, genera conflicto.
• El actor facilitador:
– detecta cuáles son los conflictos (tácitos o explícitos);
– valora si entrar en un proceso de explicitación y resolución puede ser
beneficioso;
– y si hay elementos para solucionar el conflicto de forma constructiva,
genera las condiciones para ayudar a los actores a buscar soluciones.
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6. HALLAZGOS DE LA EXPERIENCIA
• Cuando la facilitación crea espacios de diálogo y
construye relaciones de confianza entre los
actores, favorece la resolución de situaciones
de conflicto, porque:
– allana el camino para construir una visión
compartida;
– genera condiciones para que los conflictos
tácitos se expliciten;
– elabora un relato de futuro de lo que queremos
construir;
– permite, desde la reflexión, plantear procesos de
cambio y prácticas transformadoras.
Etorkizuna Eraikiz Construyendo futuro
10. La facilitación como proceso para construir
espacios comunicativos para la resolución de
conflictos
Guinot Viciano, Cinta; Ferran Zubillaga, Ane; Berasategui Otegui, Asun
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Dto. Trabajo Social y Sociología. Donostia. Universidad de Deusto.
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