2. PLANEACIÓN
La microempresa Limpiabrisas La Macarena desea realizar un plan de control
donde se llevará a cabo programas de evaluación en el cual se le haràun
seguimiento al operario en su puesto de trabajo cuando realiza la función de
reparación e instalación de limpiabrisas. A el se le brindan herramientas tales como:
un plan de actividades y un inventario de herramientas de trabajo.
Este plan se hará para conocer el rendimiento del operario instalando y reparando
Limpiabrisas la meta de la microempresa es de instalar 200 sistemas de
Limpiabrisas mensuales y 1200 semestrales, esto es basado en la experiencia del
Gerente de la microempresa. Esta reparación e instalación debe tener la mejor
calidad en trabajo y servicio de parte del operario.
PLAN DE ACTIVIDADES
Actividad Responsable
La presentación, buen uso y porte del
uniforme de trabajo debe ser obligatorio.
Operario
El desmonte de los sistemas de los
Limpiabrisas se hará en la zona
operativa de la microempresa.
Operario
La reparación de los Limpiabrisas se
debe realizar antes de limpieza y dentro
de la microempresa.
Operario
Continuamente debe estar presentando
informes verbales al gerente.
Operario
La limpieza de los Limpiabrisas se hará
dentro de la microempresa.
Operario
El proceso de instalación de los
Limpiabrisas se hará en la parte
operativa de la microempresa.
Operario
Presentar el trabajo ya realizado al
supervisor.
Operario
Se debe cumplir a cabalidad con las
metas trazadas nunca dejando a un lado
las políticas y valores de la
microempresa.
Operario
8. PLAN DE MEJORAMIENTO
En la microempresa Limpiabrisas la Macarena mediante las herramientas de
evaluaciòn que se implementaron: la lista de chequeo, la estandrizaciòn y la espina
de pescado se pudo determinar que hay varios factores que influyen para que la
microempresa no logre sus metas propuestas:
1. solo cuentan con un operario y èl no tiene el compromiso ni la capacitaciòn para
cumplir las metas
2. las herramientas con las que cuenta la microempresa son las adecuadas pero no
las màs actualizadas y tecnológicas con las que cuenta actualmente el mercado.
la propuesta que se le ofrecen a la microempresa son:
1. Capacitar al personal que se encuentra actualmente en la microempresa.
2. Adquirir nuevo personal ya capacitado.
3. Realizar capacitaciones a los empleados de la microempresa para que adquieran
compromiso con la empresa.
4. realizar un estudio de cuáles son las herramientas que hay en el mercado y cuales
serian las más adecuadas para la microempresa.
se espera que implementando una o màs de las propuestas la efectividad de la
microempresa mejore llegando a un 100 por ciento, y esta pueda adquirir su meta
trazada y trazarse otra con mayor nùmero de trabajo.