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La institución educativa CORVIDE ofrece un servicio educativo en los
niveles de preescolar, básica primaria y secundaria, media académica y
media técnica a niños y jóvenes; enmarcado en procesos de
construcción del ser; donde los valores, las competencias ciudadanas,
la formación para la paz y la inclusión son prioridad en el
fortalecimiento de procesos de alta calidad para garantizar educandos
con bases morales y éticas con gran sentido comunitario, actitudes de
respeto y cuidado del medio ambiente y competentes para la vida
profesional y laboral.
Misión
Para el año 2022 La institución educativa CORVIDE se proyecta
como una Institución reconocida por de formación integral de sus
educandos, donde se trabaje desde lo humano fortaleciendo e
impulsando los valores; desde lo cognitivo, propendiendo por
una educación de calidad que incluya: investigación, ciencia,
bilingüismo, tecnología, arte y deporte; desde lo social,
trabajando por una sana convivencia, un entorno sostenible y el
fortalecimiento de los procesos de inclusión, buscando así
alcanzar una formación hacia la excelencia.
Visión
VALORES
Los valores que se promueven en la
Institución Educativa CORVIDE, son
principalmente:
 Respeto
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 Honestidad
 Solidaridad
 Tolerancia
 Cooperación
 Responsabilidad
valores
FILOSOFÍA
La filosofía de la Institución Educativa CORVIDE, está enmarcada
en el compromiso con la educación integral de nuestros
educandos, es decir, tiene como propósito “educar para la vida y
para la paz a través del la formación del ser, aportando a las
familias elementos que permitan la construcción de nuevas
formas de crianza y de convivencia que ayuden a la calidad de las
relaciones comunitarias y familiares del sector mitigando la
violencia, por medio la práctica de las competencias ciudadanas,
del mejoramiento de los procesos mentales y el pensamiento
crítico – reflexivo, en un ambiente donde se promueva una
convivencia pacífica enmarcada en valores como: Respeto,
Disciplina, Honestidad, Solidaridad, Tolerancia, Cooperación y
Responsabilidad”
Filosofía
POLÍTICA DE CALIDAD
La Institución Educativa Corvide tiene como política de calidad
fortalecer los procesos educativos en el marco de la inclusión, el
fortalecimiento de los procesos académicos, la interacción y sana
convivencia entre los miembros de la comunidad educativa a
través de la búsqueda constante de la excelencia contando para
ello con el trabajo en equipo y el talento humano competente que
contribuya al mejoramiento continuo de los procesos de la gestión
escolar, para responder a las necesidades y expectativas de los
actores educativos y su entorno.
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Presentación de la IE CORVIDE

  • 1. Un cambio lleno de oportunidades FEP.
  • 4. estrategias que lo hacen posible Acompañamiento y asesoría de la SEM en los procesos Alianzas estratégicas con la educación superior (Media Técnica) Dotación tecnológica Mejoramiento en Infraestructura Dotación muebles y enseres Docentes y directivos idóneos Trabajo colaborativo Formación MOVA Metodologías innovadoras
  • 5. Alianzas Inder IE de San Antonio de Prado Colegio Mayor Fundación Nutresa - Líderes Siglo XXI Comités de convivencia
  • 6. Proyecto Educativo Institucional PEI Sistema de Evaluación Modelo Pedagógico Manual de convivencia Planeación Estratégica Plan de estudios
  • 7. La institución educativa CORVIDE ofrece un servicio educativo en los niveles de preescolar, básica primaria y secundaria, media académica y media técnica a niños y jóvenes; enmarcado en procesos de construcción del ser; donde los valores, las competencias ciudadanas, la formación para la paz y la inclusión son prioridad en el fortalecimiento de procesos de alta calidad para garantizar educandos con bases morales y éticas con gran sentido comunitario, actitudes de respeto y cuidado del medio ambiente y competentes para la vida profesional y laboral. Misión
  • 8. Para el año 2022 La institución educativa CORVIDE se proyecta como una Institución reconocida por de formación integral de sus educandos, donde se trabaje desde lo humano fortaleciendo e impulsando los valores; desde lo cognitivo, propendiendo por una educación de calidad que incluya: investigación, ciencia, bilingüismo, tecnología, arte y deporte; desde lo social, trabajando por una sana convivencia, un entorno sostenible y el fortalecimiento de los procesos de inclusión, buscando así alcanzar una formación hacia la excelencia. Visión
  • 9. VALORES Los valores que se promueven en la Institución Educativa CORVIDE, son principalmente:  Respeto  Disciplina  Honestidad  Solidaridad  Tolerancia  Cooperación  Responsabilidad valores
  • 10. FILOSOFÍA La filosofía de la Institución Educativa CORVIDE, está enmarcada en el compromiso con la educación integral de nuestros educandos, es decir, tiene como propósito “educar para la vida y para la paz a través del la formación del ser, aportando a las familias elementos que permitan la construcción de nuevas formas de crianza y de convivencia que ayuden a la calidad de las relaciones comunitarias y familiares del sector mitigando la violencia, por medio la práctica de las competencias ciudadanas, del mejoramiento de los procesos mentales y el pensamiento crítico – reflexivo, en un ambiente donde se promueva una convivencia pacífica enmarcada en valores como: Respeto, Disciplina, Honestidad, Solidaridad, Tolerancia, Cooperación y Responsabilidad” Filosofía
  • 11. POLÍTICA DE CALIDAD La Institución Educativa Corvide tiene como política de calidad fortalecer los procesos educativos en el marco de la inclusión, el fortalecimiento de los procesos académicos, la interacción y sana convivencia entre los miembros de la comunidad educativa a través de la búsqueda constante de la excelencia contando para ello con el trabajo en equipo y el talento humano competente que contribuya al mejoramiento continuo de los procesos de la gestión escolar, para responder a las necesidades y expectativas de los actores educativos y su entorno. Política
  • 12. Humanista- cognitivo – Social Modelo pedagógico Enfoque en el ser, formar su autoestima, desarrollar sus potenciales El papel del estudiante , un sujeto activo, crítico del conocimiento y reflexivo con el fin de transformar la sociedad. Resolver problemas
  • 13. LOGROS ALCANZADOS Confianza de la comunidad educativa Cumplimiento en los pactos acordados Formación en valores Escuela de padres Estudiantes felices Clima laboral Proyectos Institucionales Aumento en la cobertura Logros
  • 14. Necesidades Cambiar los techos de eternit de los salones Aguas negras en la cancha (desague) -Arreglo del acantarillado Unidades sanitarias, dificultades con el desagüe de los baños Dotación de equipos de cómputos Mejoramiento en infraestructura Jornada complementaria Reforzar las mallas Cubierta a la cancha Construcción del restaurante escolar, laboratorios, sala de profesores, salas de informática Parque Infantil.
  • 25. LA GESTIÓN EDUCATIVA PROCESO ACADÉMICAS SE ORGANIZAN INTERACCIONES AFECTIVAS LOS PROCESOS EDUCATIVOS SOCIALES CARACTERIZA LAS GESTIONES PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SISTEMA DE COMUNICACIÓN CLIMA ORGANIZA. PRÁCTICAS PEDAGÓGICAS DISEÑO CURRICULAR SEGUIMIENTO A LA EXISTENCIA GESTION POR PROCESOS APOYO A LAS GESTIONES SERVICIOS COMPLEMENTARIOS ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS PREVENCIÓN PARTICIPACIÓN PROYECCIÓN PERMANENCIA PENSANDO LA GESTIÓN EDUCATIVA DESDE LA TRANSVERSALIDAD DE LOS PROCESOS entendiendo como Mediante el cual las De los Que hacen parte de Donde la se De acuerdo a Que permite Que contribuyen De la PROCESOS SOPORTE REALIZACIÓN DIRECCIONAMIENTO
  • 26. PLAN DE TRABAJO DE LAS 5S QUÉ CÓMO QUIÉN CUÁNDO CUÁNTO ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN RESPONSABLE FECHA INICIO FECHA FIN PRESUPUESTO SEGUIMIENTO Registro fotográfico de la institución Tomar fotos por todos los espacios del colegio registrando la situación actual Coordinadora Margarita 5-jun 9-jun Rectora y Coordinadores Sensibilización a los docentes A través de una jornada pedagógica se presentan los videos, diapositivas y taller según cartilla lideres Docente Martha C. Aristizábal A. Julio 5 Rectora Jornada de limpieza en sala de profesores y oficinas Se destina una jornada para realizar limpieza Coordinadores 8-jun 9-jun Rectora y Coordinadores Dirección de grupo con estudiantes Sensibilización Maletin Escolar Equipo de Calidad y todos los directores de grupo Rectora y Coordinadores Jornada de limpieza y embellecimiento con los estudiantes Se destina una jornada para realizar limpieza Coordinadores 9-oct 13-oct Rectora Conformar lideres del aseo y el medio ambiente Se capacitara a los represenantes de grupo y al comité de las 5 S. Proyecto Medio Ambiente 30-sep Rectora y Coordinadores Concurso al mejor salón Se dará un estímulo al aula más limpia Proyecto Medio Ambiente Octubre Rectora y Coordinadores Planeación Estratégica Diagnóstico Estratégico – (Construcción de la matriz DOFA y el horizonte Institucional), trabajo por Gestiones Equipo de Calidad y docentes 19 Septiembre Rectora y Coordinadores
  • 27. Proyecto de medio Ambiente Consejo de padres Grado 10,2 Docentes Anny Ibarra y Carmen Alvarez Comité 5s
  • 32.
  • 36. DEBILIDADES • PADRES DE FAMILIA o Acompañamiento • INFRAESTRUCTURA o (Techos, pisos, pintura, paredes, cielos rasos, poniente) o Pocos espacios o Placa deportiva o Restaurante escolar o Biblioteca (espacio y dotación o Laboratorios o Sala de informática o Sala de bilingüismo o Parque infantil o Zonas de acceso para las personas con limitaciones • PEDAGOGÍA Metodologías rígidas en algunos docentes • EN BÁSICA PRIMARIA Y EN SEXTO (Extraedad, pocos receptivos, comportamiento)
  • 37. FORTALEZAS  CLIMA LABORAL  DOCENTES IDÓNEOS Y COMPROMETIDOS  FORMACIÓN DOCENTE  LIDERAZGO EN DIRECTIVOS  MEDIA TÉCNICA  LÍDERES SIGLO XXI  ACOMPAÑAMIENTO DE LA SEM  DOTACIÓN Y RECURSOS  CONFIANZA EN LA COMUNIDAD EDUCATIVA  ESTUDIANTES FELICES EN LA IE  ALIANZAS ESTRATÉGICAS  PROYECTOS  TALENTOS
  • 38. OPORTUNIDADES • FORMACIÓN o Jornadas complementarias o Simulacros o Becas o Procesos de formación • PATROCINIOS • PASANTÍAS • NUEVAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS • FORMACIÓN PARA LA COMUNA 80 (TÉCNICO, TECNOLÓGICO Y PROFESIONAL) • AMPLIACIÓN DE LA IE • SALIDAS PEDAGÓGICAS • METODOLOGÍA - TRABAJO POR PROYECTOS • ACOMPAÑAMIENTO
  • 39. AMENAZAS • CONFLICTOS DEL ENTORNO . • PRESUPUESTO • POCO ACCESO A LA EDUCACIÓN SUPERIOR • DESERCIÓN • MOVILIDAD • MANEJO DE RESIDUOS ORGÁNICOS E INORGÁNICOS • POSIBLE ROTACIÓN DE LA PLANTA DOCENTE