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Farmacias Enviamed
El nuevo empleado puede padecer:
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Sentimientos que experimentan los nuevos empleados:
–Cambios de una empresa a otra.
–Contrastes entre las experiencias antiguas y nuevas que son
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–Sorpresas en las expectativas y la realidad observada en la
empresa. Pueden ser negativas o positivas.
¿Qué incluye una socialización?:
 –Adquisición de aptitudes y capacidades laborales
 –Adopción de roles apropiados
 –Adaptación a las normas y valores del grupo
“Aterrizaje”
Período de tiempo que tarda el nuevo empleado en asimilar
normas, en conocer y dominar el puesto de trabajo y en
relacionarse adecuadamente con todo el personal. Depende:
 –Complejidad del Puesto
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 –Personalidad Sujeto
 –Medidas de Socialización de la Empresa.
FASE PREVIA:
En este caso es importante dar a conocer al nuevo empleado la
Historia de la de la empresa Farmacéutica, utilizando recursos
audiovisuales, como el video beam, entrega de trípticos, folletos.
Ya que la empresa se dedica al área farmacéutica es decir atención
directa con los pacientes, lo Primordial para el Nuevo Coordinador es
hacerle hincapié de tener buenas relaciones humanas al igual que el
trabajo en equipo.
FASE DE ENCUENTRO:
Momento en el que el nuevo empleado se incorpora al puesto de trabajo. Se deben
enseñar al trabajador los antecedentes de la empresa, las políticas, la estructura
organizativa, la composición del departamento al que se va a incorporar, los
procedimientos y reglamentaciones, sus funciones y tareas específicas y las líneas
básicas de actuación. (INFORMAR – Normas formales)
FASE DE ASENTAMIENTO:
Integración de la empresa. Se debe establecer un programa de asesoramiento y un guía
que suele llevar el apoyo temporal de un compañero. (INTEGRAR – Normas informales).
Finalmente se le dará a conocer las pautas y deberes a realizar el cual llevará un plan
de entrenamiento básico previo con ayuda del compañero, un Coordinador de
Reclutamiento y Selección con experiencia de 5 años, estipulado por el gerente de rrhh.
El Nuevo Coordinador deberá administrar, Coordinar, verificar los programas de
remuneración, beneficios. También informará a los gerentes de la empresa en asuntos
concernientes a las políticas organizacionales sobre igualdad de oportunidad. Trabajará
con el departamento de trabajo digno (RRHH) para identificar las necesidades de los
trabajadores, Coordinar los procesos disciplinarios y de negociación en casos
necesarios. Analizará datos estadísticos e informes para identificar y determinar las
causas de los problemas del departamento de personal y desarrollará recomendaciones
para mejorar las políticas de personal de la organización, mantendrá, registrará y
recopilará informes estadísticos del departamento de personal. Proveerá información
acerca de las políticas de la empresa, condiciones de trabajo, verificara cálculos de
nominas quincenales, Prestaciones Sociales. Faov en Linea, IVSS, INCES. Manejo del
RNET y Conapdis.
FARMACIAS ENVIAMED
 Socialización implica una interiorización de las normas
de la organización.
 Tiene un sentido subjetivo, ya que se desarrolla en un
individuo mientras éste se adapta a la gente que
rodea.
 Es un proceso continuo que se mantiene mientras
trabajan en la misma empresa.
 Es de carácter subconsciente.
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  • 2.
  • 3. Planificación de los RRHH Reclutamiento Selección Capacitación y Desarrollo SOCIALIZACIÓNSOCIALIZACIÓN Evaluación del Desempeño Ascensos, Transferencias, Promociones , Descensos y Despidos
  • 4. Farmacias Enviamed El nuevo empleado puede padecer: –Ansiedad, tensión, inseguridad, aprensión, hipersensibilidad. –Originada por el desconcierto sobre algunas actividades de su puesto y sobre sus compañeros y subordinados. Existe incertidumbre sobre su propio rendimientos laboral en el futuro e inquietud Sentimientos que experimentan los nuevos empleados: –Cambios de una empresa a otra. –Contrastes entre las experiencias antiguas y nuevas que son significativas para el empleado –Sorpresas en las expectativas y la realidad observada en la empresa. Pueden ser negativas o positivas.
  • 5. ¿Qué incluye una socialización?:  –Adquisición de aptitudes y capacidades laborales  –Adopción de roles apropiados  –Adaptación a las normas y valores del grupo “Aterrizaje” Período de tiempo que tarda el nuevo empleado en asimilar normas, en conocer y dominar el puesto de trabajo y en relacionarse adecuadamente con todo el personal. Depende:  –Complejidad del Puesto  –Diferencia Puesto Antiguo y Nuevo  –Personalidad Sujeto  –Medidas de Socialización de la Empresa.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. FASE PREVIA: En este caso es importante dar a conocer al nuevo empleado la Historia de la de la empresa Farmacéutica, utilizando recursos audiovisuales, como el video beam, entrega de trípticos, folletos. Ya que la empresa se dedica al área farmacéutica es decir atención directa con los pacientes, lo Primordial para el Nuevo Coordinador es hacerle hincapié de tener buenas relaciones humanas al igual que el trabajo en equipo.
  • 10. FASE DE ENCUENTRO: Momento en el que el nuevo empleado se incorpora al puesto de trabajo. Se deben enseñar al trabajador los antecedentes de la empresa, las políticas, la estructura organizativa, la composición del departamento al que se va a incorporar, los procedimientos y reglamentaciones, sus funciones y tareas específicas y las líneas básicas de actuación. (INFORMAR – Normas formales) FASE DE ASENTAMIENTO: Integración de la empresa. Se debe establecer un programa de asesoramiento y un guía que suele llevar el apoyo temporal de un compañero. (INTEGRAR – Normas informales). Finalmente se le dará a conocer las pautas y deberes a realizar el cual llevará un plan de entrenamiento básico previo con ayuda del compañero, un Coordinador de Reclutamiento y Selección con experiencia de 5 años, estipulado por el gerente de rrhh. El Nuevo Coordinador deberá administrar, Coordinar, verificar los programas de remuneración, beneficios. También informará a los gerentes de la empresa en asuntos concernientes a las políticas organizacionales sobre igualdad de oportunidad. Trabajará con el departamento de trabajo digno (RRHH) para identificar las necesidades de los trabajadores, Coordinar los procesos disciplinarios y de negociación en casos necesarios. Analizará datos estadísticos e informes para identificar y determinar las causas de los problemas del departamento de personal y desarrollará recomendaciones para mejorar las políticas de personal de la organización, mantendrá, registrará y recopilará informes estadísticos del departamento de personal. Proveerá información acerca de las políticas de la empresa, condiciones de trabajo, verificara cálculos de nominas quincenales, Prestaciones Sociales. Faov en Linea, IVSS, INCES. Manejo del RNET y Conapdis.
  • 12.  Socialización implica una interiorización de las normas de la organización.  Tiene un sentido subjetivo, ya que se desarrolla en un individuo mientras éste se adapta a la gente que rodea.  Es un proceso continuo que se mantiene mientras trabajan en la misma empresa.  Es de carácter subconsciente.  No es un proceso homogéneo, sino individualizado en tiempo, lugar y actividad.