El documento discute la importancia de la motivación en las organizaciones. Explica que la motivación es un factor fundamental para las personas y organizaciones ya que impulsa el desempeño y compromiso de los empleados. También define la motivación como los impulsos y deseos que guían la conducta humana y la satisfacen objetivos. Finalmente, enfatiza que para motivar a los grupos, los gerentes deben tratarlos como un todo y no como individuos separados.

1. Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Fermín Toro
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración
Equipo Urano
Mauricio Zubillaga
C.I. Nº 23.837.282
Psicología Industrial
Prof. Milagros Pérez
FEBRERO, 2013

2. La motivación en las organizaciones es un factor fundamental para las
personas, es una razón imprescindible para valorar el poder de afectación
en la motivación por cada integrante de una organización, por lo que el
trabajo realizado por las personas debe ser valorado por los miembros de
la organización, manifestándole el compromiso adquirido y lo importante
que son para la compañía.
Cada vez que un trabajador se siente admirado y gratificado por su
trabajo hace que su autoestima se eleve, se siente una persona capaz y
demuestra mayor interés por alcanzar nuevos resultados. El crecimiento
de cada ser humano va relacionado con la motivación porque fortalece
cada día sus ganas de conseguir mejores resultados y los objetivos
propuestos, para alcanzar el Éxito.

3. Según Ricardo Solana, la motivación es lo que hace que un individuo
actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de
procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una
situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la
energía.
Para James Stoner, la motivación son los factores que ocasionan,
canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido particular y
comprometido.
Harold Koontz y Heinz Weihrich, por su parte, indican que la motivación
es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos,
deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares.
Para Koontz y Weihrich, decir que los administradores motivan a sus
subordinados, es indicar, que realizan cosas con las que esperan
satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de
determinada manera.
Para Herzberg, la motivación incluye sentimientos de realización de
crecimiento y de reconocimiento profesional, que se manifiestan por
medio del ejercicio de las tareas y actividades que ofrecen suficiente
desafío y significado para el trabajador.

4. La MOTIVACION EN LA ORGANIZACION es lo que hace que el ser
humano actúe y se comporte de una manera determinada, según los
estudios realizados, ahora tengo una claridad y puedo decir que las
personas laboran mejor su desempeño cuando los motivan y cumplen sus
necesidades, las organizaciones deben actuar de una manera trasparente
que el aporte que haga algún miembro de la organización se le de la
importancia pertinente para así
obtener mejores resultados. La
satisfacción de las necesidades es
lo que quieren las personas para
con vivir mejor en este mundo
competitivo lleno de esfuerzo y
productividad, prepararse para la
globalización y las políticas
necesarias nacionales.la motivación actúa como punto clave dentro de la
organización laboral para alcanzar metas y objetivos dentro del mundo
competitivo.
Se puede definir a la motivación como el impulso y el esfuerzo para
satisfacer un deseo o meta. En cambio, la satisfacción esta referida al
gusto que se experimenta una vez cumplido el deseo.
Las personas tratan de satisfacer al menos una parte de sus necesidades,
colaborando con otros en un grupo. En él, cada miembro aporta algo y
depende de otros para satisfacer sus aspiraciones.
Es frecuente que en este proceso la persona pierda algo de su
personalidad individual y adquiera un complejo grupal, mientras que las
necesidades personales pasan a ser parte de las aspiraciones del grupo.
Es importante señalar que el comportamiento individual es un concepto
de suma importancia en la motivación. Tiene como características el
trabajo en equipo y la dependencia de sus integrantes. Para que pueda
influir en un grupo, el gerente no debe tratarlo como un conjunto de
individuos separados, sino como un grupo en sí.